王華彪
基金項(xiàng)目:本文是2018年河北建筑工程學(xué)院校級(jí)教育教學(xué)改革研究項(xiàng)目“以四四模式”促進(jìn)“雙創(chuàng)教育”提質(zhì)增效(課題編號(hào):2018JY1013)的階段性成果。
中國(guó)高等教育教學(xué)的治理,應(yīng)以教學(xué)分工為依據(jù),以教學(xué)過程為載體,以教學(xué)考評(píng)為手段,以教學(xué)責(zé)任為動(dòng)力,通過建立教管一致、責(zé)權(quán)利統(tǒng)一的運(yùn)行機(jī)制,實(shí)現(xiàn)教學(xué)管理的精細(xì)化管理。在教學(xué)考評(píng)上,明確要求每個(gè)教學(xué)課目必須認(rèn)真考核、公正評(píng)判、真實(shí)記錄,確?!坝锌?jī)可查”“真實(shí)有效”“評(píng)有依據(jù)”。具體地講,是要做到“三個(gè)強(qiáng)化”“三個(gè)推進(jìn)”“三個(gè)建立”“三項(xiàng)建設(shè)”的“四三模式”,促進(jìn)教育教學(xué)創(chuàng)新發(fā)展。
1 堅(jiān)持“三個(gè)強(qiáng)化”,以新的理念指導(dǎo)教育教學(xué)創(chuàng)新發(fā)展
1)強(qiáng)化德育為首,創(chuàng)新為主的人才培養(yǎng)理念。德育為首就是通過教育使學(xué)生堅(jiān)定四個(gè)自信,增強(qiáng)四個(gè)意識(shí),保持四有革命性,先進(jìn)性。堅(jiān)持把德育工作作為帶著大學(xué)建設(shè)重大工程去謀劃,全面實(shí)施中國(guó)特色社會(huì)主義理論體系育人工程,確定以堅(jiān)定理念為信心,以鑄牢社會(huì)主義核心價(jià)值觀為重點(diǎn),通過理論灌輸,教育引導(dǎo),實(shí)踐鍛煉,環(huán)境熏陶“四位一體”抓愛國(guó)主義為核心的民族精神和以創(chuàng)新為主的時(shí)代精神,將德育滲透到專業(yè)課教學(xué),日常管理,生活服務(wù)的各個(gè)方面。
2)強(qiáng)化立德樹人、育人為本的現(xiàn)代教育理念。當(dāng)代行為主義家凱勒創(chuàng)立了個(gè)別化教學(xué)體系,注重在統(tǒng)一要求的基礎(chǔ)上,本著“能者多學(xué),多學(xué)多得”的原則,給學(xué)者提供充分的嘗試機(jī)會(huì),最大限度地調(diào)動(dòng)其學(xué)習(xí)熱情,這一教學(xué)體系能較好的適應(yīng)高校各學(xué)科專業(yè)學(xué)生類別多、成份復(fù)雜、獨(dú)立性強(qiáng)、差異性大的特點(diǎn)?;谶@一理論,根據(jù)學(xué)生不同的基礎(chǔ)、學(xué)習(xí)能力狀況來組織教學(xué),使學(xué)生在學(xué)習(xí)中產(chǎn)生一種“上樓梯”的感覺,激勵(lì)學(xué)生向更高一層努力。要緊緊圍繞培養(yǎng)什么樣的人,如何培養(yǎng)人這一個(gè)核心問題,抓住制定人才培養(yǎng)方案這一關(guān)鍵環(huán)節(jié),設(shè)置綜合性研究性前沿性實(shí)踐性突出的教學(xué)內(nèi)容體系,制定思想品德,專業(yè)基礎(chǔ),體育訓(xùn)練,科技訓(xùn)練 信息素質(zhì)等五種,為人才的全面發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)地實(shí)踐訓(xùn)練平臺(tái)。
2 堅(jiān)持“三個(gè)推進(jìn)”,以教學(xué)內(nèi)容的改革促進(jìn)教育創(chuàng)新發(fā)展
1)推進(jìn)課程體系與內(nèi)容方法的聯(lián)動(dòng)改革。一抓課程改革,按照突出時(shí)代特色,突出任務(wù)特色,強(qiáng)化信息化,針對(duì)性應(yīng)用性教學(xué)的思路,構(gòu)建科技教育,人文教育,國(guó)防教育有機(jī)整合,信息主線清晰,專業(yè)特色鮮明的課程體系。二抓教材建設(shè),以全系統(tǒng)配套、全方位覆蓋、全角度運(yùn)用為目標(biāo),注重精選主干課,精選主題內(nèi)容、精選方法手段、開設(shè)精品課程、講授精華內(nèi)容,形成覆蓋各個(gè)專業(yè)學(xué)科以及人文領(lǐng)域,包括文字版、電子版、習(xí)題集、教學(xué)課件多種類型的立體化系列教材體系。三抓堅(jiān)持“精選基本內(nèi)容、突出實(shí)用內(nèi)容、吸納創(chuàng)新內(nèi)容、追蹤前沿內(nèi)容”,精心搞好課程體系的頂層設(shè)計(jì),在課程體系的優(yōu)化過程中,以新知識(shí)、新方法、新技術(shù)為主線,處理好教學(xué)內(nèi)容與新型教學(xué)內(nèi)容的關(guān)系,做好二者有機(jī)統(tǒng)一。
2)推進(jìn)信息資源與教學(xué)環(huán)境的系統(tǒng)建設(shè)。一是建立多媒體教室普及、課件配套率達(dá)100%,建設(shè)一套可供5000多人計(jì)的網(wǎng)絡(luò)教學(xué)系統(tǒng),成立了課件制作服務(wù)中心,制定了課件研制規(guī)范,采用立項(xiàng)的形式加強(qiáng)研制和開發(fā)。二是開發(fā)網(wǎng)絡(luò)課程,能在涵蓋所有教學(xué)課程的基礎(chǔ)上,打造專業(yè)的學(xué)習(xí)特區(qū),隨時(shí)隨地滿足學(xué)生的個(gè)性化需求,促進(jìn)學(xué)生自主學(xué)習(xí);而且通過網(wǎng)絡(luò)的互聯(lián)與交互功能可異地授課,及時(shí)將一些授課好的教師的最新經(jīng)驗(yàn)、最新成果和最新需求納入課程中來。在高校應(yīng)盡量做到課堂課程與網(wǎng)絡(luò)課程相結(jié)合,通過課堂課程講授核心知識(shí)、培養(yǎng)核心能力,通過網(wǎng)絡(luò)課程消化課堂所學(xué),擴(kuò)大知識(shí)容量,溝通多方聯(lián)系,鼓勵(lì)個(gè)性發(fā)展。三是在總結(jié)大學(xué)了建設(shè)發(fā)展經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步凝練校風(fēng),提煉校訓(xùn),唱響校歌,精心設(shè)計(jì)建筑造型,亭榭網(wǎng)絡(luò),積極建設(shè)文化廣場(chǎng),讀書園地,校園雕塑等,進(jìn)一步強(qiáng)化大學(xué)文化建設(shè),形成大學(xué)了精神,使學(xué)生在潛移默化中得到熏陶。
3 注重“三個(gè)建立”,以正規(guī)化管理促進(jìn)教育創(chuàng)新發(fā)展
1)建立科學(xué)規(guī)范的黨委議教機(jī)制。明確議議教程序,規(guī)范議教內(nèi)容,規(guī)定議教時(shí)間。議教程序包括從調(diào)查研究、確定議題、集體討論、形成決策到分工落實(shí)五部分;議教內(nèi)容包括研究決策教學(xué)的重大問題,剖析解決日常性教學(xué)問題,了解掌握重大教學(xué)活動(dòng)和教學(xué)課件。議教時(shí)間明確為大學(xué)生黨委每季度召開一次,學(xué)校黨委每二月召開一次,系黨委每月召開一次,在機(jī)制上保證教學(xué)重大問題的及時(shí)解決。
2)建立層次分明的質(zhì)量管理機(jī)制。建立 以校院為主的教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控系統(tǒng),采用每周聽查課,每月分析教學(xué)形勢(shì),定期組織教學(xué)講評(píng),召開座談會(huì)、編發(fā)教學(xué)情況通報(bào)等形式,強(qiáng)化教學(xué)過程控制,建立以系主任為責(zé)任人的教學(xué)質(zhì)量保證系統(tǒng),要求系、教研室主任把好五關(guān),教師審定關(guān)備課關(guān)、調(diào)課關(guān)、輔導(dǎo)關(guān)、考試關(guān)。建立以學(xué)生骨干負(fù)責(zé)的教學(xué)信息反饋系統(tǒng),設(shè)立學(xué)生信息員,廣泛收集課堂教學(xué)信息,及時(shí)反饋教學(xué)動(dòng)態(tài)。
3)建立扎實(shí)有效的激勵(lì)約束機(jī)制。教學(xué)考評(píng)是落實(shí)教學(xué)責(zé)任的重要手段,既要評(píng)“教”的質(zhì)量,又要評(píng)“學(xué)”的效果。為了充分體現(xiàn)教學(xué)一致、責(zé)效結(jié)合的原則,從根本上解決教和學(xué)“兩張皮”的問題,建立教學(xué)人員的教學(xué)與其所教學(xué)課目質(zhì)量緊密結(jié)合。。按照嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)、按績(jī)施獎(jiǎng)、獎(jiǎng)優(yōu)罰劣、賞罰有信的原則,堅(jiān)持“一把尺子量?jī)深^”,用好用話獎(jiǎng)懲這反“雙劍”。開展教師質(zhì)量評(píng)價(jià),制定《教師授課質(zhì)量評(píng)價(jià)實(shí)施辦法和指標(biāo)體系》,每學(xué)期未組織評(píng)價(jià),并把評(píng)價(jià)教師晉職晉級(jí)、末位淘汰、職稱評(píng)定、課時(shí)費(fèi)發(fā)放等掛鉤。統(tǒng)一課時(shí)費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),制定《大學(xué)課時(shí)費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)及發(fā)放辦法》,黨委每年從黨委機(jī)動(dòng)費(fèi)中拿出100萬元用于補(bǔ)貼課時(shí)費(fèi),以教學(xué)質(zhì)量區(qū)分時(shí)費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),充分調(diào)動(dòng)教師多上課,上好課的積極性。
4 強(qiáng)化“三項(xiàng)建設(shè)”,以教師隊(duì)伍素質(zhì)的提升促進(jìn)教學(xué)創(chuàng)新發(fā)展
1)注重教師梯隊(duì)建設(shè),優(yōu)化隊(duì)伍結(jié)構(gòu)。注重建設(shè)一支師德高尚,能夠站在學(xué)術(shù)前沿、引領(lǐng)學(xué)科發(fā)展潮流、享譽(yù)國(guó)內(nèi)外的導(dǎo)師隊(duì)伍;堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)從嚴(yán)選導(dǎo)師,研究制定導(dǎo)師崗位任職條件,根據(jù)起來,就是選聘的導(dǎo)師必須有任務(wù)、有水平、有師德和有責(zé)任心。有任務(wù),就是要有在研的基礎(chǔ)研究課題或有應(yīng)用研究項(xiàng)目,有水平,就是要有很高的專業(yè)、豐富的科研實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)值和較的項(xiàng)目能力,有師德,就在要具備良好的思想素質(zhì)、道德修養(yǎng)和規(guī)范行為;教師隊(duì)伍要保持健康可持續(xù)發(fā)展,必須要有良好的隊(duì)伍結(jié)構(gòu)作基礎(chǔ)。一方面,要挑選一些綜合素質(zhì)過硬、有培養(yǎng)前途的教師外出培訓(xùn)、交流任職,使他們?cè)鲩L(zhǎng)知識(shí)、增長(zhǎng)才干,豐富實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。
2)注重教師能力建設(shè),夯實(shí)教學(xué)基礎(chǔ)。。要精心組織崗前培訓(xùn),加強(qiáng)新教師教學(xué)理論和方法的學(xué)習(xí),為新師提高能力做好充分的理論準(zhǔn)備,使新教師盡快適應(yīng)教學(xué)工作;要積極開展老教師帶新教師的“一幫一”活動(dòng),來把備課、試教關(guān),在實(shí)踐中提高教師的教學(xué)能力,保證課堂教學(xué)質(zhì)量;要定期選派教師到國(guó)內(nèi)外大學(xué)進(jìn)修學(xué)習(xí),拓寬視野,豐富閱歷,提高專業(yè)水平和工作能力。加強(qiáng)研究并制定完善配套的激勵(lì)政策,嚴(yán)格獎(jiǎng)懲標(biāo)準(zhǔn),加大獎(jiǎng)懲力度,切實(shí)形成“能者上,庸者下”的競(jìng)爭(zhēng)氛圍,激勵(lì)廣大教師刻苦鉆研業(yè)務(wù),不斷提高教學(xué)能力。
3)注重教師師德建設(shè),培養(yǎng)優(yōu)良教風(fēng)。要切實(shí)加強(qiáng)教師隊(duì)伍的師德建設(shè),深入搞好教師的思想政治教育工作,培育優(yōu)良的教風(fēng)。知識(shí),更是師德,珍惜教師職業(yè)的崇高榮譽(yù),增強(qiáng)當(dāng)好教師、教書育人的責(zé)任感和使命感;要注重發(fā)揮人才強(qiáng)校作用,立足把建設(shè)德才兼?zhèn)?、肯?shí)干擔(dān)當(dāng)、有仁愛之心的高素質(zhì)教師隊(duì)伍和管理干部隊(duì)伍,作為戰(zhàn)略性基礎(chǔ)工程抓緊抓好,把教師隊(duì)伍作為最重要的戰(zhàn)略資源去認(rèn)識(shí),去開發(fā),去管理。