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      綠色發(fā)展的基層實(shí)踐及其困境

      2019-03-19 12:03狄鴻旭夏天
      治理現(xiàn)代化研究 2019年2期
      關(guān)鍵詞:綠色發(fā)展困境實(shí)踐

      狄鴻旭 夏天

      摘 要:綠色發(fā)展落實(shí)基層的實(shí)踐中,既需要理論敘事的宏觀話語,更需要基層生態(tài)環(huán)境的切實(shí)改善。本文以內(nèi)蒙古M水庫社區(qū)發(fā)展及環(huán)境變遷為觀察視角,通過對該社區(qū)自1958年建設(shè)之初60余年的發(fā)展及環(huán)境變遷歷程分析,發(fā)現(xiàn)以“水庫社區(qū)”為代表的基層在落實(shí)綠色發(fā)展中,存在國家政策實(shí)施項(xiàng)目制導(dǎo)向、社區(qū)居民利益驅(qū)動(dòng)、基層建設(shè)人才缺乏、綠色發(fā)展文化與理念缺失等困境,實(shí)現(xiàn)“青山綠水”的綠色發(fā)展需針對困境,實(shí)事求是、因地制宜開展。

      關(guān)鍵詞:水庫社區(qū);綠色發(fā)展;基層;實(shí)踐;困境

      中圖分類號:X22 文獻(xiàn)標(biāo)識碼:A 文章編號:2096-5729(2019)02-0091-06

      黨的十九大報(bào)告突出強(qiáng)調(diào)堅(jiān)持新發(fā)展理念,在環(huán)境問題凸顯的現(xiàn)實(shí)情況下,“綠色發(fā)展”成為各界持續(xù)關(guān)注的熱點(diǎn),生態(tài)文明建設(shè)融入小康社會建設(shè)各方面和全過程,成為黨的執(zhí)政理念和社會共識。綠色發(fā)展的本質(zhì)是處理好工業(yè)文明與環(huán)境保護(hù)間的矛盾關(guān)系,恩格斯指出,“只有通過城市和鄉(xiāng)村的融合,現(xiàn)在的空氣、水和土地的污染才能排除,只有通過這種融合,才能使現(xiàn)在城市中日益病弱的群眾的糞便不致引起疾病,而是用來作為植物的肥料”[1](P316)。工業(yè)社會是人類發(fā)展的必經(jīng)階段和必然趨勢,綠水青山與金山銀山的有機(jī)統(tǒng)一是歷史發(fā)展主流。然而,在綠色發(fā)展落實(shí)于基層社區(qū)的具體實(shí)踐中,仍面臨多重困境。本文擬以1958年修建于科爾沁沙地腹地的M水庫社區(qū)發(fā)展變遷歷程為樣本,通過對新中國建立以來現(xiàn)代國家基層社區(qū)治理過程的個(gè)案描寫,對綠色發(fā)展的政策落實(shí)及實(shí)際效果,作一初步分析。

      一、水庫社區(qū)基本概況

      M水庫位于西遼河左岸,距城區(qū)43km,行政隸屬區(qū)(縣)水利局,是一座大(Ⅱ)型旁側(cè)水庫,設(shè)計(jì)總庫容為1.5189億m?,以防洪1、城市供水、農(nóng)田灌溉2為主,兼顧水產(chǎn)養(yǎng)殖及旅游業(yè)等[2](P2),水庫建設(shè)者和后來因工作、婚嫁等原因遷調(diào)到水庫的居民形成了水庫社區(qū)。水庫管轄行政區(qū)域面積約75平方公里,職工人數(shù)401人,社區(qū)總?cè)丝诩s2000人,耕地面積3000畝,上級單位是區(qū)水利局。這一社區(qū)模式與新中國成立以來形成的國營農(nóng)場類似1。水庫擁有漁場、魚種站、牧業(yè)隊(duì)、經(jīng)貿(mào)公司、旅游公司、果園等多種經(jīng)營實(shí)體。另外,庫區(qū)是國家級自然保護(hù)區(qū),周邊地區(qū)的沙漠濕地給野生動(dòng)植物提供了廣闊的生存空間。同時(shí),庫區(qū)也是城區(qū)重要地下水補(bǔ)給源,對抑制地下水漏斗區(qū)的發(fā)展起到了巨大的作用。水庫內(nèi)設(shè)管理機(jī)構(gòu)為水庫管理處,設(shè)主任1名,正科(鄉(xiāng))級,一般為上級單位調(diào)入,副主任2-3名,副科級,社區(qū)內(nèi)部產(chǎn)生為主。水庫參照水利局局屬企業(yè)管理,400名職工的主要收入來源為工資,其他社區(qū)居民的收入來源因水庫的多種經(jīng)營,呈現(xiàn)出農(nóng)業(yè)與商業(yè)結(jié)合,來源多樣的特點(diǎn)。

      二、水庫社區(qū)環(huán)境變遷歷程

      M水庫社區(qū)的環(huán)境變遷與國家形勢變化和政策實(shí)施密切相關(guān),從1958年水庫建設(shè)之初,到2008年水庫干涸,環(huán)境巨變,水庫社區(qū)走過了一條由荒漠沙地變?yōu)榍嗌骄G水,又在荒漠中蓄勢待發(fā)的歷程。半個(gè)世紀(jì)的社區(qū)變遷進(jìn)程中,國家、民眾與自然間的關(guān)系幾多更迭,耐人尋味。

      (一)水庫的興建與區(qū)域環(huán)境改善(1958-1988)

      1957年起,全國掀起了大搞水利建設(shè)的高潮。在全國水利化建設(shè)的大背景下,T市結(jié)合科爾沁腹地荒漠化的實(shí)際情況,確定在敖倫敖爾(蒙古語,綠色水泡子,水庫選址即是沙地中的連綿水洼)沙地選址修建水庫。

      該地區(qū)為連綿沙丘,周圍缺少樹木,地下水位低,春秋多風(fēng)、氣候干燥,是不利于人生存的荒漠地帶。修建隊(duì)伍利用敖倫敖爾沙地三面環(huán)沙,一面可以筑壩的地形,克服重重困難,經(jīng)過一年多施工,建成沙漠水庫。1959年3月,水庫基本建成交付,施工期間留下來的農(nóng)民和少數(shù)當(dāng)?shù)亍八翆<摇背蔀樗畮焐鐓^(qū)的首批工作和管理人員。建庫初期,社區(qū)管理者與居民為改善生態(tài)環(huán)境做了大量努力,特別是面對沙漠腹地風(fēng)沙大,環(huán)境差,急需植樹造林防沙護(hù)壩等自然條件,逐漸摸索出改造自然的多種有效途徑2。

      水庫注重利用水利資源,推進(jìn)農(nóng)林牧副漁協(xié)調(diào)發(fā)展,很快做到糧食、蔬菜全部自給,除解決職工副食外,還能向國家出售一部分畜牧業(yè)產(chǎn)品。到1962年,水庫日常管理經(jīng)費(fèi)和人員開支,由國家供給到實(shí)現(xiàn)全部自給,1964年,水庫因艱苦奮斗、自力更生,被評為全國大型水庫管理先進(jìn)單位。根據(jù)當(dāng)時(shí)的調(diào)查描述:“由于沙原上‘人工湖的出現(xiàn),周圍地下水位普遍上升,使100平方公里的沙丘地帶普遍得到滋潤,青草叢生,成了一個(gè)很好的天然牧場;有些防風(fēng)固沙幼林育閉成蔭,新栽果樹開始結(jié)果;在沙坦下游低洼之處,出現(xiàn)了蘆葦塘、蒲草洲、荷花淀、菱角池,在這里看到了名副其實(shí)的塞外江南風(fēng)光?!盵3](P13)

      總體而言,水庫建設(shè)之初的30年,是人類活動(dòng)改造自然界的成功樣本,在國家政權(quán)和政治運(yùn)動(dòng)的直接作用下,沙漠腹地能夠建成水庫,并通過防風(fēng)治沙、改善水土的持續(xù)努力,形成景色優(yōu)美、經(jīng)濟(jì)社會協(xié)調(diào)發(fā)展的“塞上江南”。

      (二)水庫的綜合利用開發(fā)與區(qū)域環(huán)境協(xié)調(diào)發(fā)展(1988-2003)

      1988年前后,隨著改革開放的深入,水庫社區(qū)依托水利和環(huán)境資源,于1990年開展以“承包制”為主要形式的改革,改變以往吃“大鍋飯”的管理和分配模式,深化多種經(jīng)營發(fā)展。首先是發(fā)展?jié)O業(yè),并提出了“突出抓好漁業(yè),短線抓旅游、長線抓林業(yè)”的綜合經(jīng)營的方針,為優(yōu)化利用環(huán)境資源,市政府確定水庫為發(fā)展區(qū)域旅游業(yè)基地,把它打造成了“沙湖”旅游景區(qū)。以此為契機(jī),水庫自籌資金,貸款修建了市區(qū)直通水庫的柏油路,建設(shè)40噸級冷庫1座,建設(shè)了綜合廠(主營漁船制造、機(jī)器動(dòng)力景觀船維修等)、罐頭廠、經(jīng)貿(mào)公司等多個(gè)經(jīng)營實(shí)體,并建設(shè)賓館、餐廳、沙灘浴場、游船碼頭、度假村等系列旅游及配套設(shè)施1。

      旅游業(yè)帶動(dòng)了社區(qū)相關(guān)產(chǎn)業(yè)和商業(yè)的繁榮發(fā)展,依托水庫社區(qū)建設(shè)的“沙湖旅游區(qū)”成為地區(qū)經(jīng)濟(jì)的重要增長點(diǎn)。與此同時(shí),水庫社區(qū)并未忽略環(huán)境保護(hù),以林業(yè)為依托,持續(xù)開展植樹造林,培育養(yǎng)護(hù)成材林4500畝,隨處可見的楊樹、柳樹、榆樹、桑樹以及果園、苗圃等成為保護(hù)環(huán)境的基礎(chǔ)屏障。這一時(shí)期社區(qū)居民生活條件有較大改善,幸福感普遍增強(qiáng)2。水庫社區(qū)實(shí)現(xiàn)了依托自然資源,改善自然環(huán)境,且依托環(huán)境發(fā)揮了經(jīng)濟(jì)和社會效益,實(shí)現(xiàn)循環(huán)可持續(xù)發(fā)展的建設(shè)道路,社區(qū)居民也獲得切實(shí)利益。

      (三)環(huán)境惡化與建設(shè)恢復(fù)的探索(2003-至今)

      自21世紀(jì)初開始,水庫環(huán)境發(fā)生變化。2000年以后,遼河流域特別是西遼河發(fā)生全面斷流,2002年起,水庫因補(bǔ)水不足,竟徹底干涸。很快旅游業(yè)、漁業(yè)全面停頓,水庫職工工資被大量拖欠。由于經(jīng)營困難,水庫管理處為籌集資金,先是聯(lián)系外地魚商,將庫區(qū)剩余水面活魚全部打撈出售。水庫徹底干涸后,又將庫區(qū)河床全部改造為耕地,分配給水庫管理處職工,以土地租金抵償部分工資。因此短短幾年間,庫區(qū)周邊大部分自然植被覆蓋區(qū)域幾乎都變?yōu)楦?。水庫干涸后,以旅游業(yè)為主,多種經(jīng)營并存的方式不能維持,社區(qū)居民迅速轉(zhuǎn)為從事農(nóng)牧業(yè)為主。此后,區(qū)域自然環(huán)境惡化,沙塵暴等惡劣天氣現(xiàn)象頻發(fā)。

      2000年前后,隨著工業(yè)和城市規(guī)模擴(kuò)張,城市用水量劇增,以地下水為主要水源的市區(qū),供水出現(xiàn)緊缺,為此,市水利局提出利用M水庫及西遼河流域地表水補(bǔ)充城市供水的設(shè)想,并力爭恢復(fù)水庫蓄水[4](P105)。2003年,由市政府統(tǒng)籌,對水庫上游河道進(jìn)行了疏通和修繕,并引遼河上游水接入M水庫,由M水庫引水到市區(qū)供水。庫區(qū)重新蓄水,到2004年,水庫的水位不斷升高,生態(tài)環(huán)境得到一定程度恢復(fù)3[5](P658)。引水過程中,雖然很多承包水庫灘涂土地的承包戶無法耕種土地,遭受嚴(yán)重經(jīng)濟(jì)損失,但是,多數(shù)庫區(qū)居民仍盼望水庫重新進(jìn)水,并計(jì)劃重啟旅游業(yè)和副業(yè)。到2006年,庫容1.92億立方米的水庫已經(jīng)蓄水5000萬立方米,盡管流域生態(tài)環(huán)境還遠(yuǎn)未恢復(fù),但是“水”卻給社區(qū)帶來了生機(jī),給居民帶來了希望。

      2005年前后是國內(nèi)城市建設(shè)和房地產(chǎn)業(yè)的擴(kuò)張期,水庫所在的T市區(qū)興建了經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū),新建了政府辦公大樓、博物館、劇院等一系列地標(biāo)建筑,鑒于市容市貌對招商引資和拉動(dòng)房地產(chǎn)經(jīng)濟(jì)的重要性,市政府決定努力恢復(fù)城區(qū)西遼河段自然生態(tài),囿于市區(qū)已經(jīng)嚴(yán)重缺水的現(xiàn)實(shí)(年超采量逾1億立方米),市政府決定將存量不多的水庫蓄水引入西遼河城區(qū)段,恢復(fù)城區(qū)河段環(huán)境。因地下滲透和城區(qū)引水的雙重作用,水庫再次干涸。

      2008年,水庫獲得庫區(qū)大壩加固除險(xiǎn)大型工程建設(shè)項(xiàng)目和庫區(qū)環(huán)湖自行車賽道建設(shè)項(xiàng)目,至2014年,相關(guān)工程竣工。雖然此時(shí)水庫還是干涸狀態(tài),但隨著市區(qū)兩級政府“十二五”規(guī)劃對產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展、恢復(fù)生態(tài)環(huán)境建設(shè)等方面的重點(diǎn)規(guī)劃,庫區(qū)重建和生態(tài)恢復(fù)似乎又有了新的可能。

      2015年底,水庫再次立項(xiàng)獲批“引綽濟(jì)遼”工程,這一工程旨在促進(jìn)西遼河區(qū)域水資源優(yōu)化配置和當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)社會可持續(xù)發(fā)展,水利工程完成后,水庫有望實(shí)現(xiàn)重新蓄水。同時(shí),市政府實(shí)施環(huán)湖生態(tài)區(qū)建設(shè)計(jì)劃,指定市屬各區(qū)縣為投資實(shí)體,在水庫周邊建設(shè)度假村等設(shè)施,助推環(huán)境保護(hù)和旅游發(fā)展,至此,M水庫社區(qū)發(fā)展又出現(xiàn)新的希望。

      三、綠色發(fā)展在基層實(shí)施的困境分析

      M水庫社區(qū)的發(fā)展變遷是新中國成立后國家政策在基層實(shí)施的縮影。可以說,水庫社區(qū)的誕生,脫胎于新中國的時(shí)代創(chuàng)造,彰顯了新中國成立后新社會所迸發(fā)出的時(shí)代力量,具有鮮明的社會主義特征。與一般自然村落不同,M水庫社區(qū)的宗族、宗教勢力相對弱化,與水庫社區(qū)發(fā)展關(guān)系最為密切的始終是國家政策和地方政府行為。

      綠色發(fā)展理念的提出,從歷史角度看是對傳統(tǒng)中國生態(tài)觀和生活方式的繼承發(fā)展,從現(xiàn)實(shí)角度看是因?yàn)楝F(xiàn)代化進(jìn)程中平衡協(xié)調(diào)工業(yè)文明與自然環(huán)境關(guān)系的制約手段。新中國成立以來,國家政權(quán)前所未有地深入基層,國家的現(xiàn)代化發(fā)展得到了政府主導(dǎo)和市場引導(dǎo)的雙向推進(jìn)。基層落實(shí)綠色發(fā)展,也仍然要遵循政府主導(dǎo)和市場引導(dǎo)相結(jié)合的模式,就M水庫發(fā)展的實(shí)踐來看,這一模式在具體實(shí)施過程中還存在以下困境。

      (一)政策依賴影響綠色發(fā)展

      國家政權(quán)對基層社會的控制由來已久,宋以來官僚制度的發(fā)達(dá)和科層體系規(guī)模的擴(kuò)張,以官吏和士紳相結(jié)合實(shí)現(xiàn)對鄉(xiāng)村社會控制的模式開始逐步深入基層[6](P11-13)[7](P3-5)。在水庫社區(qū),民眾的日常生活不僅依賴于“家”的功能性體現(xiàn),更依賴于“水庫管理處”這一單位與社區(qū)的準(zhǔn)政府機(jī)構(gòu),黃樹民曾評述:“新的行政系統(tǒng)無孔不入地深入社會基層,頻頻催促各地的進(jìn)展,不但正式的各級行政機(jī)構(gòu)延伸到鄉(xiāng)間,共產(chǎn)黨本身還設(shè)置了與之平行的機(jī)構(gòu),以確?;鶎用癖娯瀼攸h的決策……中國歷史上,從來沒有任何一個(gè)政權(quán)能夠如此深入地控制農(nóng)民的日常生活。[8](P19)”M水庫社區(qū)居民從水庫建設(shè)之初,已經(jīng)開始依賴于這一體系與模式,只是水庫社區(qū)在國家政策保障之外,更以“水”的充盈和區(qū)域環(huán)境良好為基礎(chǔ)。水庫干涸后,水庫社區(qū)在轉(zhuǎn)型發(fā)展中的政策依賴也極為明顯。如2003年由于市區(qū)供水工程的實(shí)施,水庫重新蓄水后,水庫社區(qū)立即呈現(xiàn)出恢復(fù)原來多種經(jīng)營發(fā)展的趨勢,但是隨著市政府為改善市容而將水庫蓄水引走,水庫社區(qū)又再次回歸到完全依賴庫區(qū)灘涂耕地維持經(jīng)濟(jì)來源的模式。

      就當(dāng)代中國農(nóng)村發(fā)展道路來看,新中國成立后產(chǎn)生的國營農(nóng)、牧、林場或水庫等非傳統(tǒng)社區(qū)和實(shí)施小城鎮(zhèn)戰(zhàn)略、發(fā)展產(chǎn)業(yè)農(nóng)業(yè)是兩個(gè)并行的發(fā)展路徑。但是水庫社區(qū)的政策依賴與生態(tài)敏感,使其自主轉(zhuǎn)型的能力不足。

      水庫所處的遼河平原是玉米主產(chǎn)區(qū),區(qū)域內(nèi)的農(nóng)村社區(qū)在種植玉米的同時(shí),近年來也積極發(fā)展如肉牛養(yǎng)殖、葡萄種植等特色農(nóng)業(yè),并結(jié)合農(nóng)產(chǎn)品加工與鄉(xiāng)村旅游等產(chǎn)業(yè)。此類農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展雖然也需要政府扶持,但是市場主導(dǎo)的趨勢較為明顯。而水庫社區(qū)因其傳統(tǒng)單位制的管理模式,在水庫干涸后產(chǎn)生大量耕地的情況下,這些耕地也主要由水庫管理處統(tǒng)一調(diào)配給職工出租獲益,未能和普通農(nóng)村一樣孕育新的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)1。

      在農(nóng)民進(jìn)城務(wù)工、近郊農(nóng)村城市化、傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化并行發(fā)展過程中,有些基層社區(qū)因城市化擴(kuò)展實(shí)現(xiàn)了“村落的終結(jié)”,也有基層社區(qū)依托周邊的城市或區(qū)域產(chǎn)業(yè)走出了農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化協(xié)調(diào)發(fā)展的道路,這類社區(qū)發(fā)展中出現(xiàn)的環(huán)境問題多由于工業(yè)建設(shè)過程中綠色發(fā)展理念缺失,政績模式先導(dǎo)所致2[9](P23)。而在M水庫社區(qū),生態(tài)環(huán)境是社區(qū)存在和發(fā)展的生命線,國家和地方政府對于生態(tài)環(huán)境的建設(shè)規(guī)劃與整體布局影響著此類社區(qū)的命運(yùn)走向。在政府行為持續(xù)穩(wěn)定的條件下,基層社區(qū)才可能形成助推綠色發(fā)展落實(shí)的具體舉措。如前文,隨著“引綽濟(jì)遼”工程的興建和市政府牽頭對水庫旅游業(yè)給予支持,水庫才有望恢復(fù)生態(tài)環(huán)境并重建多種經(jīng)營發(fā)展模式。由此而言,水庫社區(qū)對國家政策與地方政府的依賴,導(dǎo)致自生發(fā)展動(dòng)力不足,這是M水庫社區(qū)綠色發(fā)展所面臨的困境之一。

      (二)市場機(jī)制不完善制約綠色發(fā)展

      在社會主義市場經(jīng)濟(jì)體制下,綠色發(fā)展在頂層設(shè)計(jì)上,要求各級政府和各級領(lǐng)導(dǎo)干部認(rèn)清形勢、轉(zhuǎn)變思路,深入推進(jìn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)升級,但是這種設(shè)計(jì)仍以理念建設(shè)為主,基層的具體操作,還需要和民眾利益相關(guān)聯(lián),以市場手段推進(jìn)引導(dǎo)。

      就M水庫社區(qū)實(shí)踐而言,具體到基層社區(qū)管理機(jī)構(gòu)和普通居民,在對于綠色發(fā)展與生態(tài)環(huán)境保護(hù)的認(rèn)識和實(shí)踐上,往往基層社區(qū)的實(shí)際利益會置于優(yōu)先地位。如水庫干涸后發(fā)生的“毀林為耕”這一反綠色發(fā)展現(xiàn)象,主因在于基層單位(水庫管理處)迫切需要新的創(chuàng)收渠道,社區(qū)居民也需要新的生計(jì)來源。而這一現(xiàn)象實(shí)際上是基層社區(qū)在面臨困境中追求短期效益最大化的市場選擇。2003年前后,在水庫短暫蓄水時(shí)期,流行一個(gè)名詞叫“風(fēng)險(xiǎn)地”(是指灘涂土地可能因汛期水庫進(jìn)水被淹,承包有風(fēng)險(xiǎn)),由于租金低,且汛期對不同地塊的影響有別,民間迅速結(jié)合風(fēng)險(xiǎn)指數(shù)形成了土地承包階梯價(jià)格,產(chǎn)生聯(lián)系土地出租與承租方的中間人,形成了圍繞“風(fēng)險(xiǎn)地”的民間市場化制度。

      以上現(xiàn)象說明,基層社區(qū)具備培育市場化機(jī)制的條件,但是立足基層的“市場”首先在于保障居民自身利益。與傳統(tǒng)基層社區(qū)常見的地權(quán)、水權(quán)之爭不同,水庫社區(qū)面臨的利益取得中,并未將對環(huán)境的損害計(jì)算在內(nèi)。社區(qū)居民所秉持的價(jià)值觀范圍內(nèi),墾荒種地遠(yuǎn)比保護(hù)環(huán)境重要,生態(tài)重建遠(yuǎn)不如眼前收益實(shí)在。因此,在制度和道德約束都缺少實(shí)效的情況下,落實(shí)綠色發(fā)展,勢必要完善市場化的機(jī)制與渠道。如在未來鄉(xiāng)村旅游業(yè)、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展,恢復(fù)周邊植被等方面,在政府層面制度設(shè)計(jì)的同時(shí),需要引入規(guī)范合理的市場機(jī)制,真正發(fā)揮基層社區(qū)居民的參與熱情,形成落實(shí)綠色發(fā)展的合力,探索生態(tài)環(huán)境建設(shè)中的利益生產(chǎn)與創(chuàng)造。

      (三)人口、人才與觀念決定綠色發(fā)展

      M水庫社區(qū)與很多基層村落相似,人口老齡化嚴(yán)重,青年人口大量流出,社區(qū)居民數(shù)量逐年減少,在落實(shí)綠色發(fā)展的基層實(shí)踐中,人口結(jié)構(gòu)和人口數(shù)量可能將成為綠色發(fā)展的首要困境。

      基層社會中,社區(qū)精英是基層治理的積極力量。改革開放后,傳統(tǒng)的鄉(xiāng)村精英返鄉(xiāng)模式有所變化。水庫社區(qū)所處的蒙東地區(qū),近代以來的人口以移民為主,水庫社區(qū)又屬新移民社區(qū),培育“鄉(xiāng)賢”的土壤缺失。綠色發(fā)展中不僅缺少傳統(tǒng)類型精英的支持,就掌握權(quán)力的基層干部和擁有財(cái)富較多的居民這兩類社區(qū)精英而言,也并未發(fā)揮推動(dòng)綠色發(fā)展的作用。在干部方面,水庫管理處正職多由上級單位任命,任期3-6年后調(diào)離,多缺乏執(zhí)政長遠(yuǎn)規(guī)劃,其他干部主要在社區(qū)居民中產(chǎn)生,因向上流動(dòng)和橫向流動(dòng)都存在困難,往往更關(guān)注眼前利益。水庫干涸后生產(chǎn)經(jīng)營虧損,長期拖欠工人工資,產(chǎn)生大量矛盾,基層干部處理因土地分配、工資拖欠等矛盾尚且應(yīng)接不暇,在謀劃發(fā)展方面更難有作為。受到單位體制的影響,水庫社區(qū)富裕居民的數(shù)量有限,參與生態(tài)重建也有困難。

      水庫社區(qū)所在的蒙東地區(qū),受東北經(jīng)濟(jì)形勢影響,城市化進(jìn)程缺乏實(shí)體經(jīng)濟(jì)支持和區(qū)域整體保障。除市容市貌建設(shè)外,城市周邊農(nóng)村社區(qū)的發(fā)展有限,城市為進(jìn)城農(nóng)民提供的就業(yè)崗位有限。在水庫社區(qū),不少居民在城區(qū)購買了商品房,居民將孩子送到城區(qū)學(xué)校就讀。但是,因購房居民很難在城市獲得合適的就業(yè)崗位,水庫社區(qū)仍是其獲得經(jīng)濟(jì)收入的主要來源。但是,水庫居民普遍認(rèn)為:“因?yàn)橐呀?jīng)在城里購房,以后孩子肯定要進(jìn)城定居,而自己老了以后也會進(jìn)城,水庫社區(qū)的環(huán)境與發(fā)展在未來與己無關(guān),只在當(dāng)下的利益分配中與己有關(guān)”1。這一認(rèn)識在社區(qū)居民中的普遍存在對于綠色發(fā)展理念在基層的落實(shí)產(chǎn)生不利影響,故鄉(xiāng)漸成他鄉(xiāng),民眾不僅環(huán)保意識淡薄,城鄉(xiāng)交替居住也導(dǎo)致代際人群聯(lián)系缺失,鄉(xiāng)土情感疏遠(yuǎn),居民對于社區(qū)的認(rèn)同感和歸屬感降低。

      四、結(jié) 語

      鄉(xiāng)土之鏈的斷裂和回不去的故鄉(xiāng),已經(jīng)成為社會各界的焦慮所在,“村莊的潰散使鄉(xiāng)村人成為沒有故鄉(xiāng)的人,沒有根、沒有回憶、沒有精神的指引和歸宿”[10](P2)。田園詩般的基層社區(qū),并不因城市化進(jìn)程被吞噬,或僅存于遠(yuǎn)離現(xiàn)代化的欠發(fā)達(dá)地區(qū)。在經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)的城市周邊,如北京周邊和長三角等地的村落社區(qū),也不乏綠水青山、物阜民豐的綠色生態(tài)社區(qū)。鄉(xiāng)土再造和鄉(xiāng)村振興的重要保障,在于綠色發(fā)展理念在基層的真正落實(shí)。習(xí)近平總書記指出:“要像保護(hù)眼睛一樣保護(hù)生態(tài)環(huán)境,像對待生命一樣對待生態(tài)環(huán)境,把不損害生態(tài)環(huán)境作為發(fā)展底線。[11](P188)”綠色發(fā)展理念闡發(fā)自廟堂,實(shí)施在基層,直面基層困境,科學(xué)合理制定政策,規(guī)范有序統(tǒng)籌協(xié)調(diào),建立健全激勵(lì)、保障和引導(dǎo)機(jī)制,才能保障綠色發(fā)展理念真正落地生根。

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