丁太巖 付詠欣 天津財(cái)經(jīng)大學(xué)珠江學(xué)院
當(dāng)前網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的飛速發(fā)展,主要經(jīng)歷三個(gè)階段:Web1.0、Web2.0、Web3.0。Web3.0是場(chǎng)景細(xì)分時(shí)代,以場(chǎng)景、細(xì)分和垂直、個(gè)性化服務(wù)為特征(1)。因此,品牌越來(lái)越注重場(chǎng)景營(yíng)銷運(yùn)用與實(shí)施,深度挖掘用戶數(shù)據(jù),精準(zhǔn)匹配用戶圈層,盡可能做到最大化吸引用戶參與、創(chuàng)造、傳播信息。
場(chǎng)景作為一種營(yíng)銷手段,更廣泛的被應(yīng)用于品牌傳播中,但是品牌仍在市場(chǎng)摸索中存在許多漏洞,尚未形成一套完整的場(chǎng)景營(yíng)銷模式。結(jié)合案例對(duì)目前場(chǎng)景營(yíng)銷中所存問(wèn)題進(jìn)行研究,通過(guò)數(shù)據(jù)精確、內(nèi)容打造、情境引導(dǎo)、社群粘合為品牌在場(chǎng)景營(yíng)銷方面的策劃提供可行性建議,在未來(lái)的品牌社會(huì)化道路上減少一絲風(fēng)險(xiǎn)。
至今,廣告創(chuàng)意仍未在生活中完成價(jià)值傳遞。受眾對(duì)于內(nèi)容碎片化吸收,品牌必須在短時(shí)間內(nèi)感知消費(fèi)者,枯燥流于形式的商業(yè)廣告難以觸發(fā)消費(fèi)者多巴胺。優(yōu)質(zhì)的廣告創(chuàng)意應(yīng)在創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)價(jià)值同時(shí),給予受眾正確的價(jià)值觀念。場(chǎng)景營(yíng)銷中廣告主更加追求短期投資回報(bào)率,急于求成,訴求著陸于抵達(dá)消費(fèi)者內(nèi)心,表達(dá)卻停留在物質(zhì)表面,未能深入到與消費(fèi)者息息相關(guān)的社會(huì)環(huán)境。
在廣告人心中,“創(chuàng)意”這兩個(gè)字無(wú)可比擬,是最能體現(xiàn)自身價(jià)值的詞語(yǔ)。廣告圈有很多廣告出街但是并沒(méi)有出圈,在甲方面前刷足存在感,和同行比點(diǎn)擊率瀏覽量,卻離消費(fèi)者越來(lái)越遠(yuǎn),最后只剩炫技和自嗨。和同行較勁力求在行業(yè)內(nèi)提高地位,卻忘記與消費(fèi)者溝通,提高在消費(fèi)者心中的地位。歸根究底是很多廣告人忘記自己面對(duì)的是普羅大眾,留于炫技是無(wú)法與消費(fèi)者產(chǎn)生共通的意義空間(2)。
吳聲所編著的《場(chǎng)景革命》(3),以場(chǎng)景的支撐要素為始,認(rèn)為場(chǎng)景營(yíng)銷應(yīng)該著重考察消費(fèi)者體驗(yàn)。如今品牌商因追求短期轉(zhuǎn)化率,選擇洗腦式廣告。對(duì)于這種流于形式缺乏真實(shí)互動(dòng)的洗腦式廣告,源頭可追溯到腦白金“今年過(guò)年不收禮,收禮只收腦白金”。在十幾年前中國(guó)廣告業(yè)低迷的情況下,這樣的廣告具有市場(chǎng)前景,現(xiàn)今洗腦式廣告只會(huì)損害品牌長(zhǎng)期形象。
場(chǎng)景的構(gòu)建是一個(gè)系統(tǒng)化的模型構(gòu)成,用戶激活-極致體驗(yàn)-轉(zhuǎn)化購(gòu)買-分享傳播-社群維系多個(gè)節(jié)點(diǎn)缺一不可,品牌對(duì)用戶需進(jìn)行強(qiáng)力引導(dǎo)、優(yōu)化、串聯(lián),最終歸宿就是社群。美國(guó)社會(huì)學(xué)家?guī)炖陉P(guān)于人的社會(huì)化問(wèn)題,提出“初級(jí)群體”概念,認(rèn)為個(gè)人日常所處的基本群體(父母、伙伴、鄰居)是社會(huì)化的基礎(chǔ)(4)。社群,就是把現(xiàn)實(shí)生活的朋友圈搬到線上,實(shí)質(zhì)并沒(méi)有改變,依然是人與人之間的信息傳遞與交流。
“數(shù)據(jù)之于場(chǎng)景時(shí)代就如同氧氣一般——無(wú)處不在且必不可少”(5)。在過(guò)去認(rèn)知中大數(shù)據(jù)是互聯(lián)網(wǎng)公司特權(quán),其實(shí)不然,早有線下公司運(yùn)用大數(shù)據(jù)思維。日本零售業(yè)巨頭7-Eleven可以說(shuō)在數(shù)據(jù)采集方面做到極致,例如它為店面選址采集附近所有數(shù)據(jù),黃金地段、人流量只是考量的第一步。店面是在大學(xué)附近、還是公司附近,附近的人年齡偏大還是偏小。7-Eleven都要進(jìn)行研究分析,因?yàn)槠ヅ溆脩粜枨蟛拍茏非罄孀畲蠡?/p>
體驗(yàn),就是在某方面產(chǎn)生的能夠滿足人類某種需求的合意結(jié)果(6)。宜家創(chuàng)始人英格瓦·坎普拉德說(shuō)過(guò);“一直以來(lái)宜家的品牌愿景就是為更多人創(chuàng)造更加美好的日常生活?!边@句話便是宜家的靈魂所在,無(wú)論是宜家的設(shè)計(jì)理念還是營(yíng)銷策略都貫穿其中。讓消費(fèi)者充分感知到宜家的產(chǎn)品和服務(wù)滲透到生活的方方面面,由此看出于場(chǎng)景營(yíng)銷而言內(nèi)容的重要性。
一個(gè)成功的場(chǎng)景營(yíng)銷案例是一定能觸發(fā)消費(fèi)者產(chǎn)生互動(dòng),而不是品牌商自嗨,很多品牌商在做活動(dòng)效果評(píng)估時(shí)都會(huì)發(fā)現(xiàn)沒(méi)有達(dá)到預(yù)期效果。如何調(diào)動(dòng)消費(fèi)者積極性,讓他們自覺參與創(chuàng)造、樂(lè)于分享。除了優(yōu)質(zhì)的內(nèi)容創(chuàng)造以外,更能引發(fā)消費(fèi)者關(guān)注的是為其營(yíng)造一個(gè)情境,在這個(gè)情境中,每一個(gè)消費(fèi)者都是KOL,每一次分享都可能為品牌商帶來(lái)等多的訂單。
經(jīng)濟(jì)下行壓力下,許多品牌對(duì)于利潤(rùn)的化過(guò)于急功近利,而忽視與受眾長(zhǎng)久的關(guān)系。如今同質(zhì)化產(chǎn)品充斥市場(chǎng),消費(fèi)者此時(shí)購(gòu)買的其實(shí)不再是產(chǎn)品而是品牌文化,只有將品牌文化深入到消費(fèi)者內(nèi)心,才能讓消費(fèi)者足夠真誠(chéng)。與消費(fèi)者建立長(zhǎng)久有效的溝通關(guān)系,社群是最好的粘合劑,構(gòu)建線下場(chǎng)景營(yíng)銷體系是戰(zhàn)略的本質(zhì)。
當(dāng)前的場(chǎng)景營(yíng)銷依然是一個(gè)蹣跚學(xué)步的嬰童,隨著消費(fèi)者對(duì)于價(jià)值觀念和社會(huì)需求的不斷提高而產(chǎn)生變革。這種變革依托媒介發(fā)展和技術(shù)提高,必然使得場(chǎng)景營(yíng)銷發(fā)展方向更加多元化、多樣化。
注釋:
(1)胡正榮.移動(dòng)互聯(lián)時(shí)代傳統(tǒng)媒體的融合戰(zhàn)略.傳媒評(píng)論,2015(4):47-50.
(2)郭慶光.《傳播學(xué)教程》.北京:中國(guó)人民大學(xué)出版社,2011,5.
(3)吳聲.《場(chǎng)景革命》.北京:機(jī)械工業(yè)出版社,2015年.
(4)郭慶光.《傳播學(xué)教程》.北京:中國(guó)人民大學(xué)出版社,2011,247.
(5)羅伯特·斯考伯,謝爾·伊斯雷爾.《即將到來(lái)的場(chǎng)景時(shí)代》.趙乾帥,周寶耀譯.北京:北京聯(lián)合出版公司,2014年,16.
(6)陳虎東,《場(chǎng)景時(shí)代(構(gòu)建移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)新商業(yè)體系)》.北京:機(jī)械工業(yè)出版社,2016年,49.