符芬 中國(guó)紡織出版社

一、科技圖書(shū)出版困境

越來(lái)越多的人通過(guò)新興媒體獲取信息，作為互聯(lián)網(wǎng)原住民的青年一代更是將互聯(lián)網(wǎng)作為獲取信息的主要途徑，閱讀習(xí)慣發(fā)生巨大改變。新興媒體發(fā)展之快、覆蓋之廣超乎想象，對(duì)紙質(zhì)圖書(shū)出版造成強(qiáng)烈沖擊，紙質(zhì)圖書(shū)市場(chǎng)份額逐漸下降，大部分工業(yè)技術(shù)類(lèi)圖書(shū)出版市場(chǎng)處于不斷萎縮的困境[1]，尤其像紡織這種在大眾眼中屬于傳統(tǒng)、夕陽(yáng)產(chǎn)業(yè)的專(zhuān)業(yè)圖書(shū)更是有苦難言，不僅面臨高校生源縮減、技術(shù)人員依賴經(jīng)驗(yàn)傳授、沒(méi)時(shí)間寫(xiě)書(shū)、不愿看書(shū)的問(wèn)題，還存在市場(chǎng)信息不對(duì)稱(chēng)、宣傳不到位等問(wèn)題。

二、出版社與專(zhuān)業(yè)公眾平臺(tái)合作出版模式的構(gòu)建

推動(dòng)媒體發(fā)展的最終落腳點(diǎn)是受眾的需求，在圖書(shū)出版的短板領(lǐng)域針對(duì)性地尋求渠道廣、路子寬、受眾粉絲量大的專(zhuān)業(yè)公眾平臺(tái)進(jìn)行深度合作，同時(shí)契合專(zhuān)業(yè)新媒體要在傳統(tǒng)媒體的基礎(chǔ)上尋找最佳切入點(diǎn)拓展垂直深度的需求。

基于《數(shù)碼噴印技術(shù)與應(yīng)用》《黏膠短纖市場(chǎng)博弈原理》等圖書(shū)的出版實(shí)踐，總結(jié)出圖書(shū)出版與專(zhuān)業(yè)公眾平臺(tái)合作出版的模式，此種聯(lián)合出版與單向地付給自媒體報(bào)酬，有償進(jìn)行圖書(shū)推廣銷(xiāo)售模式不同，而是從內(nèi)容、作者、讀者、品牌等方面實(shí)現(xiàn)互聯(lián)互通，共享共贏。

(一)內(nèi)容共享

傳統(tǒng)出版社生產(chǎn)優(yōu)質(zhì)專(zhuān)業(yè)內(nèi)容，豐富和充實(shí)專(zhuān)業(yè)公眾平臺(tái)的信息發(fā)布量；專(zhuān)業(yè)公眾平臺(tái)通過(guò)截取專(zhuān)業(yè)圖書(shū)中的專(zhuān)業(yè)知識(shí)點(diǎn)進(jìn)行碎片化、趣味性解讀，擴(kuò)大專(zhuān)業(yè)圖書(shū)知識(shí)的傳播廣度。

(二)作者共享

專(zhuān)業(yè)公眾平臺(tái)可以吸收專(zhuān)業(yè)圖書(shū)作者開(kāi)辟專(zhuān)欄針對(duì)工業(yè)生產(chǎn)實(shí)際難點(diǎn)進(jìn)行專(zhuān)家解讀，根據(jù)市場(chǎng)需求開(kāi)辟主題板塊；出版社也可以將專(zhuān)欄作者發(fā)展為圖書(shū)作者。作為非常少見(jiàn)的評(píng)述分析黏膠短纖這一熱門(mén)卻又小眾的市場(chǎng)的圖書(shū)《黏膠短纖市場(chǎng)博弈原理》的作者受到期刊《紡織科學(xué)研究》的青睞，并在其公眾號(hào)上開(kāi)設(shè)專(zhuān)欄《老季時(shí)間》?！稊?shù)碼噴印技術(shù)與應(yīng)用》一書(shū)的作者則是經(jīng)“印花社TopPrint”主編推薦而成為出版社作者的。

(三)客戶、渠道共享

專(zhuān)業(yè)公眾平臺(tái)舉辦線上線下活動(dòng)，鞏固原粉絲群(老客戶)、拓展新粉絲群(新客戶)，直接向目標(biāo)讀者群推薦圖書(shū)，通過(guò)銷(xiāo)售獲取收益；專(zhuān)業(yè)圖書(shū)的受眾讀者通過(guò)出版社的宣傳、購(gòu)買(mǎi)的圖書(shū)上的二維碼推廣等關(guān)注自媒體成為其新粉絲。如《數(shù)碼噴印技術(shù)與應(yīng)用》的起印量提高了近50%，有公眾平臺(tái)長(zhǎng)期合作企業(yè)和研究機(jī)構(gòu)批量購(gòu)買(mǎi)；《黏膠短纖市場(chǎng)博弈原理》印量提升了近30%。專(zhuān)業(yè)公眾平臺(tái)還可以直接投資參與其認(rèn)準(zhǔn)的優(yōu)質(zhì)圖書(shū)的出版，承擔(dān)圖書(shū)出版成本，分享圖書(shū)銷(xiāo)售利潤(rùn)。

(四)品牌共享

出版社提供的優(yōu)質(zhì)、專(zhuān)業(yè)內(nèi)容，提升了自媒體發(fā)布信息的可信度、可行性，助其樹(shù)立專(zhuān)業(yè)、權(quán)威的專(zhuān)業(yè)公眾平臺(tái)形象，如《黏膠短纖市場(chǎng)博弈原理》一書(shū)出版后，作者本來(lái)計(jì)劃停更的公眾號(hào)重整旗鼓，并且實(shí)現(xiàn)了圖書(shū)+行情咨詢+最新產(chǎn)能數(shù)據(jù)等自由組合產(chǎn)品變現(xiàn)；粉絲群通過(guò)自媒體與出版社的合作，而加強(qiáng)對(duì)出版社的認(rèn)知和認(rèn)可，《數(shù)碼噴印技術(shù)與應(yīng)用》一書(shū)的出版激發(fā)了業(yè)內(nèi)不少優(yōu)質(zhì)人士的出版意愿，而在此之前，因?yàn)榄h(huán)保、節(jié)能等原因，印染板塊圖書(shū)一度蕭條，甚至被編輯視為放棄的專(zhuān)業(yè)領(lǐng)域板塊。

三、出版社與專(zhuān)業(yè)公眾平臺(tái)合作出版建議

(一)開(kāi)放性原則，各取所長(zhǎng)

2016年，法蘭克福書(shū)展的圖書(shū)出版論壇上，面對(duì)開(kāi)放知識(shí)浪潮的沖擊，英國(guó)資深出版人弗蘭西斯·品特?cái)嘌?，“封閉模式的圖書(shū)出版行將就木”[2]。各出版機(jī)構(gòu)推出微博、微信公眾號(hào)等，但真正運(yùn)營(yíng)成功，提升了傳播影響力的少之又少。將這部分功能的實(shí)現(xiàn)交給賴此生存的專(zhuān)業(yè)自媒體人，他們既聽(tīng)得懂專(zhuān)業(yè)知識(shí)，又熟悉新媒體運(yùn)營(yíng)，從而提高了效率，傳播更迅速、更精準(zhǔn)。

(二)形式多樣，增強(qiáng)互動(dòng)

為了達(dá)成出版社—自媒體—作者三方共贏，作者在專(zhuān)業(yè)公眾平臺(tái)開(kāi)設(shè)個(gè)人專(zhuān)欄，長(zhǎng)期定期分享專(zhuān)業(yè)知識(shí)、行業(yè)思考、職業(yè)經(jīng)驗(yàn)、研究成果等；或在主題板塊開(kāi)設(shè)個(gè)人咨詢，進(jìn)行疑難解答互動(dòng)；還可從線上延伸到線下，企業(yè)聘請(qǐng)作者擔(dān)任技術(shù)顧問(wèn)或者參與技術(shù)研發(fā)、現(xiàn)場(chǎng)問(wèn)題解決。作者可以從這些線上線下活動(dòng)中獲取應(yīng)當(dāng)?shù)膱?bào)酬，解決開(kāi)放知識(shí)革命要求的知識(shí)付費(fèi)問(wèn)題，激發(fā)作者的參與積極性。實(shí)現(xiàn)作者—出版社—自媒體—讀者的四方聯(lián)動(dòng)，形成良性循環(huán)。

(三)開(kāi)拓渠道，資本運(yùn)作

在行業(yè)內(nèi)有較高聲譽(yù)的專(zhuān)業(yè)公眾平臺(tái)不僅關(guān)注量大，而且資源多、人脈廣，通過(guò)組織、開(kāi)展行業(yè)會(huì)議、專(zhuān)題論壇、學(xué)術(shù)講座、專(zhuān)業(yè)沙龍、展會(huì)等，不僅能夠精確地在專(zhuān)業(yè)領(lǐng)域?qū)D書(shū)進(jìn)行定點(diǎn)傳播還能夠集中進(jìn)行大量銷(xiāo)售，相比傳統(tǒng)的渠道而言，流程更短、退書(shū)率低、影響力更強(qiáng)。自媒體人往往善于進(jìn)行資源整合和社會(huì)資本的優(yōu)化利用。這樣反過(guò)來(lái)可以讓圖書(shū)編輯更專(zhuān)注于圖書(shū)品質(zhì)的精雕細(xì)琢。

四、總結(jié)

新媒體的產(chǎn)生和傳統(tǒng)媒體的發(fā)展并沒(méi)有互相排斥，所代表的文化內(nèi)容和選題視角也不是不可調(diào)和的。只有相互滲透、互相配合，合作共贏，才有利于生產(chǎn)更高質(zhì)量的出版物和發(fā)出最有價(jià)值的聲音。走合作、融合之路是二者發(fā)展的必然出路。而圖書(shū)出版與自媒體的聯(lián)手只是這種協(xié)同發(fā)展中的冰山一角，是對(duì)出版流程的優(yōu)化和不同媒介形式之間開(kāi)放性合作的嘗試，今后在實(shí)際出版工作中需要進(jìn)一步發(fā)掘和探索其他共贏發(fā)展模式和途徑。