王薇 葉家飛 江西師范大學(xué)科學(xué)技術(shù)學(xué)院
協(xié)同這一概念最早是德國學(xué)者赫爾曼·哈肯提出,后被西方很多學(xué)者融入到創(chuàng)新理論之中,意在強調(diào)互動的雙方能夠通過知識、資源各方面信息的分享、整合達(dá)到優(yōu)化配置和不斷合作創(chuàng)新的過程。政校行企的合作模式是指地方政府、高等院校、企業(yè)、行業(yè)四方共同參與和合作,形成互惠互利、協(xié)同育人的關(guān)系。這種合作模式在近年來高職院校人才培養(yǎng)過程中運用得愈發(fā)普遍,校企合作項目和形式不斷增多,但在總體上依然停留在合作的淺層次關(guān)系。
事實上,高職教育的目標(biāo)是培養(yǎng)高素質(zhì)的技能型人才,本科院校尤其是獨立學(xué)院人才的培養(yǎng)同樣面臨著這個問題。關(guān)于地方普通本科高校向應(yīng)用型轉(zhuǎn)型的相關(guān)問題近年來一直受到高度重視。作為高等院校,其立足點也應(yīng)該是更好地服務(wù)于地方經(jīng)濟和社會發(fā)展。尤其作為新聞傳媒院校,專業(yè)本身依托于市場實際需求而創(chuàng),如何反哺社會,使得地區(qū)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展和高素質(zhì)應(yīng)用型人才培養(yǎng)之間的關(guān)系變得尤為重要。
(一)合作基礎(chǔ)薄弱,觀念存在偏差。政校行企的合作模式從本質(zhì)上來說是實現(xiàn)優(yōu)勢互補、互利雙贏的一種重要渠道。但事實上,高等院校和企業(yè)是完全不同的兩種組織類型,性質(zhì)上存在著根本不同,相應(yīng)會帶來觀念上的不同。相當(dāng)一部分高校和企業(yè)存在著對合作模式認(rèn)識的偏差,將校企合作簡單認(rèn)定為輸入和輸出的關(guān)系,導(dǎo)致目前校企合作的領(lǐng)域渠道窄、層次淺,合作的效果差強人意。
更有甚者,不少校企合作的項目在具體的實施過程中,存在著企業(yè)方違規(guī)操作,損害學(xué)生利益的情況不在少數(shù),學(xué)生被強制要求工作、克扣工資、流水線工作、工作量過大等問題屢見不鮮,尤其引起學(xué)生和校方之間的矛盾,迫使校方在校企合作過程中步履艱難。由此引發(fā)的系列問題使得很多高校將校企合作視為額外負(fù)擔(dān),這種擔(dān)心不無道理。而區(qū)域性的很多企業(yè),“重實用,輕培養(yǎng)”,更多的招聘重點放在了短期的工作崗位需求上,對于和高校長遠(yuǎn)的合作方式熱情不高,由此導(dǎo)致在區(qū)域性的校企合作中缺乏實質(zhì)性的進(jìn)展。
(二)校企合作缺乏科學(xué)的調(diào)研和考評機制。服務(wù)區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展是我國高等院校辦學(xué)的一個重要思想,但是在如何服務(wù)區(qū)域經(jīng)濟方面,缺乏實際有效的調(diào)研工作。調(diào)研工作的缺失,會帶來系列問題。一方面,真正區(qū)域經(jīng)濟的服務(wù)理念應(yīng)緊貼區(qū)域特色和產(chǎn)業(yè)發(fā)展的實際需要,地區(qū)產(chǎn)業(yè)的實際發(fā)展需求,對于高校在制定人才培養(yǎng)方案過程中是很重要的,而高校和企業(yè)、行業(yè)之間的互動反饋機制是缺失的;另一方面,對學(xué)生的就業(yè)需求和就業(yè)去向也應(yīng)該緊貼學(xué)生的實際情況,鮮有高校對學(xué)生就業(yè)去向會做持續(xù)性的跟蹤,尤其了解學(xué)生在就業(yè)過程中的轉(zhuǎn)變和想法的高校更是少之又少,由此導(dǎo)致學(xué)生和學(xué)校之間的互動也是缺失的。
事實上,學(xué)生的就業(yè)去向情況需要量化并分析,才能夠根據(jù)實際情況進(jìn)行調(diào)整。以新聞傳媒領(lǐng)域為例,不少校企合作的項目實施過程中,學(xué)生作為實習(xí)或見習(xí)的主體,對傳媒領(lǐng)域的興趣程度不一,就業(yè)意向有別,使得在具體的實習(xí)崗位安排中存在著學(xué)生動力不足,收獲頗小的情況。對于校企合作的實際落實情況,也缺乏考評機制,校企互動過程中帶有一定的盲目性。
(三)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級,專業(yè)調(diào)整滯后。在市場競爭激烈的前提下,高等教育的著力點和育人理念應(yīng)該以社會需求為導(dǎo)向調(diào)整人才培養(yǎng)方案。但不少專業(yè)的培養(yǎng)模式仍然滯后于產(chǎn)業(yè)發(fā)展。傳媒產(chǎn)業(yè)顯得尤為突出。整個產(chǎn)業(yè)的發(fā)展迅速,對于學(xué)生實用技能要求越來越高,以一個視頻剪輯崗位為例,要求學(xué)生掌握的軟件不下數(shù)十個,同時還要要求具備相應(yīng)的媒介素養(yǎng)和創(chuàng)新意識等綜合素質(zhì)。尤其隨著新媒體業(yè)態(tài)的不斷創(chuàng)新,營銷模式的不斷個性化、定制化,對于學(xué)生的綜合能力的考核也變得越來越重要。
而當(dāng)前大學(xué)生普遍存在動力不足,缺乏主動學(xué)習(xí)的能力,大多依賴于學(xué)校所提供的條件。所以高校的培養(yǎng)模式就變得尤為重要。尤其是專業(yè)如何能夠長效地應(yīng)對市場考驗,是眾多高校面臨的主要問題。不少高校為了近一步貼近市場,采取訂單式、捆綁式等合作培養(yǎng)方式,能夠定向地向企業(yè)輸送實際應(yīng)用型的人才,在短期內(nèi)確實是符合校企合作互利共贏的意向,但從長遠(yuǎn)看,學(xué)生在讀期間,對于專業(yè)本身認(rèn)識不夠,在畢業(yè)后此類定向培養(yǎng)模式也存在學(xué)生培養(yǎng)的范圍窄化,學(xué)生在調(diào)整自己就業(yè)方向過程中,會面臨一些產(chǎn)業(yè)飽和,缺乏發(fā)展前景的企業(yè),而面向該產(chǎn)業(yè)培養(yǎng)出來的學(xué)生是否能夠應(yīng)對行業(yè)其他領(lǐng)域的調(diào)整也存在一定爭議。
(四)“雙師型”隊伍建設(shè)后勁不足。產(chǎn)教融合一直是高等院校持續(xù)發(fā)展的一個重要理念,不少高校將“雙師型”隊伍建設(shè)作為深化產(chǎn)教融合的重要手段,但在具體實施過程中,組建專家團(tuán)隊既要求有實踐經(jīng)驗,又能夠勝任教學(xué)任務(wù)。這樣的隊伍從短期可以滿足基本的人才培養(yǎng)要求。
但從長期來看,存在著持續(xù)建設(shè)的動力。不少高校通過不定時的培訓(xùn)、學(xué)習(xí)等方式希望能夠提高教師的實踐能力,但在實施過程中缺乏長期的管理和培養(yǎng),并缺乏對于師資隊伍建設(shè)的投入,使得隊伍的建設(shè)疲態(tài)化,缺乏動力。尤其在傳統(tǒng)的教學(xué)過程中,理論課程和實踐課程依然存在著分離、顧此失彼的情況,真正能夠?qū)崿F(xiàn)一體化教學(xué)的教師隊伍數(shù)量少之又少。
(一)形成區(qū)域性政校行企對話和創(chuàng)新機制。作為育人的主體,高校在服務(wù)地方這一點上更多地需要去關(guān)注社會現(xiàn)實問題,尤其要主動地將科研成果轉(zhuǎn)化,對接生產(chǎn)力,這樣才能夠真正實現(xiàn)高校在服務(wù)地區(qū)發(fā)展過程中的功能。尤其是在打造區(qū)域文化,創(chuàng)建地方文化特色方面?zhèn)髅皆盒J怯歇毺貎?yōu)勢的。例如一些非遺課程的轉(zhuǎn)化、普及類教材的撰寫等形式都對服務(wù)地方大有所益。
當(dāng)然,單靠高校一方的成效甚微。在這個過程中,孵化服務(wù)、產(chǎn)業(yè)培育功能完善的轉(zhuǎn)化平臺都需要政府的引導(dǎo)角色,包括完善的頂層設(shè)計,鼓勵高校院和企業(yè)聯(lián)合共建高水平的載體,都需要政府實際的政策落地。同時,區(qū)域性的行業(yè)協(xié)會和高校聯(lián)盟也應(yīng)該發(fā)揮具體作用。多數(shù)行業(yè)協(xié)會往往游離于校企合作之外。實踐證明,行業(yè)和協(xié)會組織在區(qū)域性的校企合作發(fā)揮著重要的保障和推動作用。尤其是能夠幫助企業(yè)和高校在技術(shù)對接、獲取國家扶持、資源整合方面能夠提供許多便利的“一站式服務(wù)”。
(二)形成完善的三方調(diào)研機制。學(xué)生作為校企合作的參與主體,在許多面向?qū)W生的就業(yè)調(diào)查中發(fā)現(xiàn),大學(xué)生的就業(yè)形勢嚴(yán)峻不僅僅是學(xué)生一方的原因,往往是由社會、學(xué)校、企業(yè)等多方原因造成的。學(xué)生的心理狀況、就業(yè)興趣、綜合能力是許多高校在去和企業(yè)對接過程中忽略的重要問題,包括學(xué)生的工作潛力問題、就業(yè)指導(dǎo)的不足也會導(dǎo)致企業(yè)在面向?qū)W生時產(chǎn)生偏見。所以在高校學(xué)生就業(yè)的問題出現(xiàn)的很多新矛盾和問題,都是由于高校缺乏對于學(xué)生就業(yè)情況的了解。
因此,在堅持市場為導(dǎo)向的前提下,要形成三方調(diào)研的常態(tài)機制。其一,面向畢業(yè)生的調(diào)研工作。應(yīng)該及時的了解已經(jīng)畢業(yè)學(xué)生的就業(yè)真實情況,包括市場對于該專業(yè)學(xué)生的實際需求,學(xué)生在調(diào)整工作崗位過程中面臨的問題。以此及時地調(diào)整專業(yè)人才培養(yǎng)方案,培養(yǎng)在校學(xué)生的應(yīng)用能力;其二,面向企業(yè)的調(diào)研工作。不少企業(yè)存在著重使用、輕培養(yǎng)的理念,使得就業(yè)環(huán)境越發(fā)復(fù)雜和多變,企業(yè)對于人才的需求、市場競爭情況如何,及時了解市場定位對于高校而言也是必需的;其三,面向政府的調(diào)研工作。以政府為對象的調(diào)研工作主要是及時了解區(qū)域性政策,尤其是面向高校畢業(yè)生的政策??偟膩碚f,調(diào)動各方的積極性,不定期的組織調(diào)研工作,形成完整全方位的調(diào)研對于人才的培養(yǎng)是必需的。
(三)形成“聯(lián)合型”培養(yǎng)機制。從協(xié)同理念角度出發(fā),在校企合作過程中,企業(yè)需要發(fā)揮其在市場化運作中的優(yōu)勢?!奥?lián)合型”的培養(yǎng)機制重在引入企業(yè)的市場化運作方式,真正實現(xiàn)校企合作的育人機制。
其一,聯(lián)合開發(fā)實踐課程。解決高校設(shè)立的實踐課程教學(xué)存在著與行業(yè)發(fā)展不夠匹配、發(fā)展滯后的現(xiàn)實問題,企業(yè)參與互動的角色很重要。引入企業(yè)聯(lián)合開發(fā)或者共同申報項目,由業(yè)界導(dǎo)師和學(xué)校專業(yè)老師共同負(fù)責(zé)。明確分工,在具體運作過程中,以企業(yè)模擬方式進(jìn)行,參加業(yè)務(wù)培訓(xùn),組成團(tuán)隊,真實的項目運營對于學(xué)生的成長才能夠真正起到驅(qū)動力。
其二,聯(lián)合舉辦技能大賽,形成賽教融合。以全國大學(xué)生廣告藝術(shù)大賽為例,區(qū)域性的比賽也可形成常態(tài)。企業(yè)提供真實的項目和需求作為比賽的來源,在完全市場化的競爭環(huán)境中比賽,優(yōu)勝劣汰,企業(yè)全程參與比賽的評選,點評。能夠讓學(xué)生更深刻地感受現(xiàn)實市場的競爭和要求,有利于引導(dǎo)教學(xué)改革和教學(xué)方法的不斷創(chuàng)新,更有助于學(xué)生在比賽中迅速地提升自己的專業(yè)能力和綜合素養(yǎng),為面向真實的就業(yè)環(huán)境奠定基礎(chǔ)。
其三,從自主實習(xí)到認(rèn)知實習(xí)的轉(zhuǎn)變。高校學(xué)生面向社會是一個過程,去認(rèn)識行業(yè)、了解行業(yè)、介入行業(yè)的過程,這個過程并不是一蹴而就的,而是需要在實踐教學(xué)中不斷推進(jìn)形成。在傳統(tǒng)的校企合作項目中,學(xué)生只有臨近畢業(yè)前一年才會安排實習(xí)。
因此,僅僅靠畢業(yè)實習(xí)是不夠的。作為實踐性的課程,在學(xué)生大二階段進(jìn)入專業(yè)課程學(xué)習(xí)的階段,就應(yīng)該通過參觀、調(diào)研、短期培訓(xùn)等形式培養(yǎng)學(xué)生完成認(rèn)知實習(xí)。在認(rèn)知基礎(chǔ)上,學(xué)生能夠深入了解行業(yè),也有助于其更好地培養(yǎng)專業(yè)興趣、提高專業(yè)認(rèn)知度,對于就業(yè)方向會有更為清晰的認(rèn)識。
(四)保障“雙師型”隊伍的建設(shè)。雙師型隊伍的建設(shè)應(yīng)形成完整的考核和培養(yǎng)機制。一方面要加大“雙師型”隊伍的建設(shè),不僅可以通過培訓(xùn)等形式,還可以通過掛職、實習(xí)等形式將青年教師送至企業(yè)進(jìn)行實際的操作,更進(jìn)一步了解行業(yè)發(fā)展的新形勢,形成品牌課程,精品教學(xué)。
同時,還可以通過聘請兼職的行業(yè)師資為實踐課程注入更多的血液。為行業(yè)專家的授課提供更為開放式的教學(xué)環(huán)境。比如網(wǎng)絡(luò)教學(xué)平臺的建設(shè),能夠突破場地和實踐的限制,也可通過工作室形式開展,能夠讓學(xué)生能夠通過自主學(xué)習(xí)來啟發(fā)式的自我教育。
事實上,認(rèn)清校企合作所面臨的問題和困境,正確對待在育人模式方面的不足,高校、企業(yè)、政府、行業(yè)形成合力,不僅是高校實現(xiàn)轉(zhuǎn)型的重要路徑,也是企業(yè)在面向區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展過程中可以嘗試的舉措。在觀念、平臺、資源整合方面都能夠取得新的突破,實現(xiàn)校企合作真正的良性互動。