吳秀斌

[摘要]我國正處在社會轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵時期，這對我國各行各業(yè)都是一個很大的挑戰(zhàn)。在此情況下，企業(yè)要調(diào)整員工思想政治教育工作的方式方法，研究現(xiàn)存企業(yè)思想政治教育工作弊端，結(jié)合實際，進一步實現(xiàn)員工思想教育的創(chuàng)新，切實提高員工創(chuàng)新思想，為企業(yè)長期穩(wěn)定、和諧發(fā)展提供條件，使企業(yè)和員工向著更好的方向發(fā)展。

[關(guān)鍵詞]新形勢;思想政治教育;創(chuàng)新

國有企業(yè)改革的進一步深入，對企業(yè)員工的思想狀態(tài)有很大的影響，企業(yè)員工思想政治教育的質(zhì)量顯得越來越重要，在一定程度上直接影響著企業(yè)的競爭力。企業(yè)的思想教育工作一直肩負著引導員工思想的重任，企業(yè)思想政治工作的主要任務是培養(yǎng)員工的職業(yè)道德和企業(yè)素質(zhì)。企業(yè)開展思想教育工作科學合理與否將會對企業(yè)經(jīng)濟效益的命脈產(chǎn)生直接的影響。

一、企業(yè)思想政治教育的現(xiàn)狀

（一）思想政治工作內(nèi)容傳統(tǒng)

目前，企業(yè)思想政治工作的主要內(nèi)容都是高層管理人員制定的。國有企業(yè)思想政治工作應更多關(guān)注職工思想上的波動、實際工作生活中的困難，以便促使他們更好地投入企業(yè)的發(fā)展建設(shè)之中。思想政治工作內(nèi)容時代特色不夠濃厚，結(jié)構(gòu)相對單一，工作內(nèi)容還很陳舊，導致思想政治工作某種程度上滯后于企業(yè)的改革發(fā)展和廣大基層員工的熱切期盼。

（二）追逐可觀利益，崇尚權(quán)利

我國市場經(jīng)濟成分復雜，經(jīng)濟利益來源多樣，整個經(jīng)濟市場表現(xiàn)得欣欣向榮，但其背后依然存在一定的問題。由此觀之，權(quán)利激勵在人性、人類行為中有著不可或缺的位置。在企業(yè)中，物質(zhì)利益更是調(diào)動著每一位企業(yè)員工的積極性，這本合乎人性。因此，在企業(yè)發(fā)展過程中，保障每一位員工的物質(zhì)利益是凝聚員工思想工作不容輕視的一環(huán)，也符合經(jīng)濟人的假設(shè)。

（三）缺乏社會主義核心價值觀宣傳

隨著西方管理文化的引進，大多數(shù)企業(yè)或多或少的采用了西方管理模式，這對企業(yè)員工思想的影響產(chǎn)生了很大的沖擊。管理方式方面，西式管理講究的是科學管理模式，把每一個過程、每一道環(huán)節(jié)、每一個節(jié)點都采用所謂的“科學計量”方式，以工作量計算。文化方面，西方文化主要表現(xiàn)為自由競爭、信仰自由、個人價值實現(xiàn)等，與我國傳統(tǒng)強調(diào)的集體主義、人民群眾是真正的英雄等價值理念還是存在一定的矛盾和沖突。受這些文化的影響，一些企業(yè)和員工對企業(yè)思想政治工作存在偏見，使社會主義核心價值觀宣貫落實停留在制度層面、口頭層面、文件層面。使思想政治工作作用下降，加速了員工價值取向的多元化、復雜化，也加深了企業(yè)員工思想政治水平的波動。

（四）思想觀念多樣，追求獨立個性

近年來，隨著科技發(fā)展，全球化進度加速，現(xiàn)代化的信息傳播方j(luò)弋，造就了一個信息大爆炸的時代。人們快速的吸收、接納來自全球的各種信息、思潮和價值觀。不同的生活方式、交流層次、觀念進退、價值選擇造就了現(xiàn)代企業(yè)員工思想的多樣化。員工通過分析、判斷，結(jié)合自己舊有的認知，不斷產(chǎn)生新的見解、新的觀點。傳統(tǒng)說教式的思想灌輸不再被員工所接收，思維活躍、個性鮮明的特點也使得現(xiàn)在的員工思想工作面對更多的挑戰(zhàn)。因此，在新形勢下，企業(yè)員工思想工作要結(jié)合企業(yè)實際，不斷創(chuàng)新。更要注意的是，員工雖然擁有獨立的判斷能力，但他們對信息的辨別能力，面對負面信息的免疫抵抗能力相對比較薄弱，因此要格外警惕。

（五）工作方法陳舊

當今網(wǎng)絡(luò)信息化時代背景下，網(wǎng)絡(luò)帶來了傳播方式和媒體格局的深刻變革。新興媒體發(fā)展迅速，一方面為國有企業(yè)的思想政治工作提供了新手段、新載體、新平臺、新陣地;另一方面也對思想政治工作的傳統(tǒng)手段和工作載體形成了強大沖擊，從而提出了新的要求。隨著市場經(jīng)濟快速發(fā)展，會議、廣播、報紙等原有教育載體的主渠道作用正在削弱。從當前現(xiàn)狀看，國有企業(yè)思想政治工作與新媒體、新技術(shù)結(jié)合的程度比較低，還是以傳統(tǒng)宣傳教育方式為主。如何將新媒體資源整合并在思想政治工作中合理運用，仍然是擺在思想政治工作者面前的一道難題。

（六）民主管理名不副實

目前，大多數(shù)企業(yè)民主管理的渠道、方式的確很多，但是員工的參與熱情普遍不高。原因就是企業(yè)的民主管理多是虛設(shè)，沒有得到員工的真正認可。以員工的建議權(quán)為例，員工提出的一些具有真正改革意義的建議只得到了企業(yè)的口頭肯定和文件肯定，并沒有得到真正的落實和執(zhí)行，這些都極大地挫傷了員工的積極性。

（七）不平等交流

傳統(tǒng)的企業(yè)體制下，基層員工總是處于被支配者的位置，他們沒有發(fā)言的權(quán)力，不能表達自己的看法，只能默默地執(zhí)行領(lǐng)導者的決策。多年來的實踐研究表明，這種“接受慣性”導致員工在工作中成為只會執(zhí)行的“機器”，長此以往，整個企業(yè)的創(chuàng)新能力將局限于領(lǐng)導者的思維，企業(yè)的發(fā)展速度將會嚴重滯后。簡單說教式的思想工作方式已不適應當今經(jīng)濟的發(fā)展，影響著企業(yè)的發(fā)展壯大和員工工作質(zhì)量的提高。

二、思想政治工作創(chuàng)新建議

（一）求真務實講究實效

求真務實，就是要緊貼生活實際，從企業(yè)員工日常工作中的點滴出發(fā)，從員工所關(guān)心的核心問題出發(fā)，而不是搞所謂的“一言堂”。講究實效，既是思想政治教育工作的出發(fā)點，也是思想政治教育工作的落腳點。社會主義市場經(jīng)濟發(fā)展到今天，人們的生活節(jié)奏日益加快，接受新思想的途徑日益增多，了解新事物的方法日益多樣化，時間觀念也日益增強，對一切東西都講究效率，這一點在思想政治教育工作身上也不例外。

（二）建立職工利益保障機制

企業(yè)應結(jié)合當下的經(jīng)濟形勢和企業(yè)的實際情況，建立健全利益表達機制，為員工提供物質(zhì)利益保障、職業(yè)發(fā)展平臺。同時搭建公開、透明的言論平臺，為員工表達意見和思想提供空間。企業(yè)通過言論平臺能及時掌握員工思想動態(tài)，同時也可以通過言論引導、樹立榜樣，潛移默化的影響員工的思想認知，為做好員工思想政治工作營造良好的思想氛圍。

（三）轉(zhuǎn)變思想政治教育工作方式

新形勢下，員工隊伍已不同于以往那般龐大和冗雜，思想教育工作的方法自然也應因形勢而創(chuàng)新，要避免以往傳統(tǒng)教育工作只看重形式、空洞說教、實效性不強的弊端，以多向教育代替原先的單向教育，聯(lián)合多個部門全面開展思想政治教育工作。同時，應充分利用網(wǎng)絡(luò)的優(yōu)勢，在網(wǎng)絡(luò)上進行有針對性的宣傳，利用網(wǎng)絡(luò)來聚集人氣，并展開討論，把網(wǎng)絡(luò)扭轉(zhuǎn)為企業(yè)思想教育工作的新陣地。把思想政治教育工作方式轉(zhuǎn)變?yōu)橄猜剺芬姷男问绞箚T工易于接受，有利于把思想教育工作滲透到企業(yè)員工的各個領(lǐng)域中。如舉行講座、舉行有關(guān)企業(yè)文化的宣傳活動等，使員工對企業(yè)有更深入的了解，有助于激發(fā)員工的主動性和積極性，并為企業(yè)多做貢獻。

（四）思想教育工作貼近員工實際

企業(yè)為滿足市場經(jīng)濟的需求，要不斷地進行改革，而企業(yè)在改革過程中必然會使各種問題暴露，引起員工思想上的波動。企業(yè)開展思想教育工作要貼近員工生活，突出其針對性，針對員工的實際情況開展思想教育工作，投入真情，切實有效地解決企業(yè)員工在實際生活中遇到的難題，實現(xiàn)員工利益的平衡，只有這樣才能激發(fā)企業(yè)員工的積極性和創(chuàng)造性，促進長期穩(wěn)定健康發(fā)展。

（五）借鑒人力資源管理模式

人力資源管理和企業(yè)思想政治教育工作在很多方面是相同的。首先，二者的工作目標一致。企業(yè)人力資源管理的目標就是通過整合企業(yè)人力資源，打造企業(yè)團隊的專屬精神來創(chuàng)造企業(yè)績效的最大化。企業(yè)思想政治教育工作的目的也是激發(fā)企業(yè)員工的整體活力和創(chuàng)造力，服務于經(jīng)濟，把全體員工凝聚到一起，更好地為企業(yè)的和諧發(fā)展服務。其次，二者的工作對象一樣。企業(yè)思想政治教育工作和人力資源管理的工作對象都是企業(yè)員工。最后，二者的工作機制相似。企業(yè)思想政治教育工作是根據(jù)企業(yè)員工思想和行為活動變化的規(guī)律，通過啟發(fā)、說服、情感感染、激勵等手段，對企業(yè)員工的思想、精神進行合理的引導，以消除企業(yè)員工思想上的消極意識和對立因素。人力資源管理把員工視作企業(yè)的戰(zhàn)略資源，通討關(guān)心、信任、愛護員工，消除其思想上的對立因素，幫助員工實現(xiàn)個人能力和價值的提升。

結(jié)語

新形勢下，企業(yè)思想教育工作是企業(yè)文化建設(shè)的重要內(nèi)容之一，它可引領(lǐng)企業(yè)文化的發(fā)展方向。員工思想教育工作的順利開展對企業(yè)發(fā)展具有不可估量的促進作用。本文分析了企業(yè)現(xiàn)存思想政治教育的一些弊端，并結(jié)合時代背景，提出工作創(chuàng)新建議，指出從管理模式、員工利益、結(jié)合新技術(shù)新形式等方面進行創(chuàng)新有助于思想政治教育工作的開展，對于企業(yè)的思想教育工作具有一定的參考價值。

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