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      徽商興衰的文化因素探究及其啟示

      2019-03-28 19:05:59齊春雷
      關(guān)鍵詞:徽商徽州文化

      齊春雷

      (安徽省社會(huì)主義學(xué)院,安徽 合肥 230051)

      徽商是原徽州府籍(今歙縣、休寧、婺源、祁門、黟縣、績溪)的商人結(jié)成的商人集團(tuán)的總稱,自明朝中葉至清朝乾隆嘉慶時(shí)期,徽商創(chuàng)造了雄踞中國商界四百余年的輝煌,其商業(yè)資本之巨,經(jīng)營地域之廣,從業(yè)人數(shù)之眾,均為一時(shí)之冠,“無黟不成鎮(zhèn),無徽不成商”成為中國商業(yè)史上的一大奇跡。但清末民初,徽商漸趨衰落。昔日萬賈云集、百舸爭喧的盛景,無可挽回地成為歷史陳跡?;丈痰呐d衰成敗,其深層原因何在?本文僅選擇從文化視角,試圖作一探究,以古識(shí)今,希冀能對(duì)當(dāng)代企業(yè)文化塑造有所啟迪。

      一、賈而好儒的文化自覺:徽商興盛的本質(zhì)根源

      中國封建社會(huì)兩千多年實(shí)行“重農(nóng)抑商”的基本國策,“士農(nóng)工商”作為固化的階層排序,“有市籍者不得宦”的世俗偏見,使得鄙商、賤商的觀念可謂深入人心、根深蒂固。這種社會(huì)生態(tài)下,徽州人能于一隅山地之中,沖破重重體制、觀念的束縛、障礙,獨(dú)開“商亦為本業(yè)”的天下風(fēng)氣之先,成為一支中國商幫勁旅,決不僅僅迫于徽州地理環(huán)境惡劣、地少人多的生存危機(jī),而是基于深層次文化自覺的驅(qū)動(dòng)。筆者認(rèn)為,是徽商文化作為徽商精髓,引領(lǐng)徽商從興起走向繁榮、輝煌。

      (一)興起:接受先進(jìn)文化,沖破傳統(tǒng)“四民觀”

      明中葉著名思想家王陽明創(chuàng)立“心學(xué)”,提出“致良知”,即“無善無惡心之體,有善有惡意之動(dòng)。知善知惡是良知,為善去惡是格物”(1)。在此基礎(chǔ)上,他以全新的理念完全顛覆了“四民觀”:“古者四民異業(yè)而同道,其盡心焉,一也。士以修治,農(nóng)以具養(yǎng),工以利器,商以通貨,各就其資之所近、力之所及者而業(yè)焉,以求盡其心。其歸要在于有益于生人之道,則一而已?!试唬核拿癞悩I(yè)而同道。”[1]既如此,那么“雖經(jīng)日作買賣,不害其為圣為賢”[2]。王陽明學(xué)說受到世人極大的歡迎,迅速傳遍徽州,形成沖破傳統(tǒng)觀念束縛、思想解放的潮流,徽商自覺接受了這一先進(jìn)文化的洗禮,開始大規(guī)模、前赴后繼地脫農(nóng)經(jīng)商。但王學(xué)興起并非獨(dú)徽州一地,為什么獨(dú)獨(dú)徽商表現(xiàn)得如此義無返顧?一方面的確與徽州惡劣的地理環(huán)境有關(guān)?!吧蕉嗟厣?,土地貧瘠,糧食短缺,生存受到嚴(yán)重威脅,不得不外出經(jīng)商謀生?!薄扒笆啦恍蓿诨罩?,十三四歲,往外一丟。”正是這種生計(jì)所迫的真實(shí)寫照。但另一方面,徽商在觀念的突破上也表現(xiàn)出清醒理性的認(rèn)識(shí),表現(xiàn)出高度的文化自覺。

      1.治生第一,勇往為先

      首先,徽州人價(jià)值觀發(fā)生了很大的變化,不再以商業(yè)為“賤業(yè)”。正德、嘉靖年間歙縣人黃崇德,初有志舉業(yè),但其父對(duì)他說“象山之學(xué)以治生為先”,即勸兒子從王陽明的學(xué)說,將治生(經(jīng)商)放在第一位,棄儒從賈。黃崇德乃轉(zhuǎn)而經(jīng)商,終于“貲累百萬矣”(2)。徽商首先樹立了在當(dāng)時(shí)頗為進(jìn)步的職業(yè)理念:“人之處世,不必拘其常業(yè),但隨所當(dāng)為者。士農(nóng)工賈,勇往為先。”(3)無論哪種行業(yè),只要勇于去做,成為行業(yè)表率、先鋒,都是值得肯定的,這就完全突破超越了以往對(duì)商業(yè)的歧視性觀念。

      2.以廉服賈,賈不負(fù)耕

      自“君子喻于義,小人喻于利”的儒家正統(tǒng)觀念引申出“無商不奸”的社會(huì)偏見,也使經(jīng)商者背負(fù)著“不義”的巨大社會(huì)輿論壓力。但徽商對(duì)此卻不人云亦云、因循守舊,能獨(dú)立思考,并作出自己清醒、務(wù)實(shí)的價(jià)值判斷。弘治·嘉靖年間歙人許大興經(jīng)反復(fù)思考悟出:“予聞本富為上,末富次之,謂賈不若耕也。吾郡保界山谷間,即富者無可耕之田,不賈何待?且耕者十一,賈之廉者亦十一,賈何負(fù)于耕,古人非病賈也,病不廉耳?!保?)深刻闡明了經(jīng)商并不比務(wù)農(nóng)低人一等的道理:古人并非痛恨商人,而是痛恨貪利忘義的奸商。如果耕田者獲得1/10 的利,廉潔的商人也只取1/10 的利,那么經(jīng)商為什么就比務(wù)農(nóng)低一等呢?思想的桎梏一旦被打破,到了明中期,徽州經(jīng)商蔚然成風(fēng),“昔為末富,今為本富”。

      3.賈名儒行,賈不負(fù)儒

      士貴商賤是傳統(tǒng)社會(huì)固化的觀念,但既然大儒王陽明都認(rèn)為“四民異業(yè)而同道”,那商人又何必自輕于士呢?所以明中期歙人程季公認(rèn)為:“籍能賈名而儒行,賈何負(fù)于儒?”(5)如果我作為商人,能以儒家思想指導(dǎo)自己的行為,那么就不比儒士差?;丈毯觏槃t認(rèn)識(shí)更進(jìn)一層:“端木氏曾不以貨值貶,儒奚必青衿乃稱丈夫耶?”(6)端木賜(字子貢),是孔子的高足,世人沒有因其是大商人而貶低他,司馬遷也給予他很高的評(píng)價(jià),如此看來,難道非要穿上儒生的服裝才可以稱儒士嗎?言下之意,商人同樣可以像子貢那樣成為儒士。

      一旦沖破傳統(tǒng)觀念的樊籬,又在文化上找到了居思想界正統(tǒng)地位儒家學(xué)說的強(qiáng)有力支撐,大批徽州人理直氣壯地投身商界,就不再是被逼無奈之舉,而成為自發(fā)、自覺、自愿的行為。因此,明中葉,徽商在徽州人前赴后繼、義務(wù)反顧的棄農(nóng)服賈潮流中,迎來其勢不可擋的興盛崛起。

      (二)輝煌:賈而好儒,以義取利

      徽商于明清時(shí)期在全國十大商幫角逐中獨(dú)領(lǐng)風(fēng)騷,其深層奧秘在于其亦商亦儒、賈而好儒?;罩輦鹘y(tǒng)文化底蘊(yùn)厚重,徽商長期受儒家思想熏陶,知詩書,精文墨,好學(xué)不倦,因而具有較高的文化水準(zhǔn)和道德修養(yǎng)。更值得稱道的是,他們能夠自覺地以儒家文化來指導(dǎo)商業(yè)實(shí)踐,以儒家倫理來鑄造商業(yè)規(guī)范,這使徽商雄踞商界卓而不群,數(shù)百年長盛不衰。

      1.崇尚儒家文化

      賈儒并重,特別重視、崇尚儒家文化,是徽商最根本的文化理念,也是其區(qū)別于一般商幫的顯著特色。明代徽州學(xué)者汪道昆在《太函集》中有論:“古者右儒而左賈,吾郡或右賈而左儒,蓋詘者力不足于賈,去而為儒;賈者才不足于儒,則反而歸賈。以其大抵也。”對(duì)徽商而言,賈儒相通,亦賈亦儒、賈儒結(jié)合,才能聚財(cái)致富,長勝不衰。因此,他們或由儒入賈,或先賈后儒,“雖為賈者咸近士風(fēng)”,實(shí)現(xiàn)了賈儒交相為用的和諧統(tǒng)一。

      儒家文化博大精深,廣泛涉及豐富的政治、歷史、經(jīng)濟(jì)、管理思想。如《史記·貨殖列傳》中“廉更久,久更富,廉賈歸富”的哲理,對(duì)于徽商超越一般商人的急功近利,以較長遠(yuǎn)的目光規(guī)劃商業(yè)活動(dòng),顯然大有裨益。作為商業(yè)活動(dòng)的基礎(chǔ)要素包括三方面:一是商品和市場,二是資金資本,三是人力資本。商品、市場、地理環(huán)境這些客觀條件的具備固然不可或缺,但作為創(chuàng)造歷史的主體——人的主觀因素則更為重要。即使商品生產(chǎn)發(fā)達(dá),商品市場廣闊,交易資金雄厚,沒有高素質(zhì)的人力資本,仍然難以成就成功的商業(yè)活動(dòng)。而人力資本即商人的文化素質(zhì)高下是其中的關(guān)鍵要素?!敖K明之世,流民成為一大社會(huì)問題。流民之中,四處乞討者有之,為人幫工者有之,甚至或淪為奴仆。而徽人外出,多四處經(jīng)商,或科舉出仕,并取得了巨大的成功。這顯然是由于徽人身上具有較高的文化素質(zhì)所致?!盵4]宋代以后,徽州乃為程朱闕里,號(hào)稱東南鄒魯,是當(dāng)時(shí)教育文化最為發(fā)達(dá)的地區(qū)之一,“十戶之村,不廢誦讀”,從而培育出徽商較一般商人更為深厚的文化素養(yǎng)、底蘊(yùn),這使他們?cè)诮?jīng)營活動(dòng)中因人力資本的優(yōu)勢而更勝一籌。

      2.恪守“誠信”準(zhǔn)則

      “誠”“信”是儒家思想中最重要的道德規(guī)范。孟子說:“誠者,天之道也;思誠者,人之道也?!保ā睹献印るx婁上》)孔子曰:“人而無信,不知其可也。”(《論語·為政》)真誠是上天的原則,追求真誠是做人的原則,沒有誠信就沒有立足之地。因此,徽商將誠信作為從商業(yè)賈的核心道德準(zhǔn)則來規(guī)范其商業(yè)行為。他們不僅崇尚儒家文化,而且將儒學(xué)精神提倡的仁、義、誠、信等道德信條切實(shí)運(yùn)用于經(jīng)商實(shí)踐,形成了良好的商業(yè)道德,樹立了良好的商業(yè)信譽(yù),以“曉詩書、通大義、好賢禮士”的儒商形象贏得社會(huì)的廣泛認(rèn)同、客戶的長期信任,營造出和諧的經(jīng)營氛圍,從而能夠長期有效地占領(lǐng)市場并取得經(jīng)營的巨大成功。

      “誠信待人”,是徽商的處世之道、經(jīng)營原則。歙縣商人許憲說:“以誠待人,人自懷服,任術(shù)御物,物終不親。”(6)意即:以赤誠之心待人,別人自然會(huì)信服你;如果靠耍小聰明和詐術(shù)來駕御他物,那么他物最終會(huì)離你遠(yuǎn)去。歙商梅慶余同樣倡導(dǎo)“誠篤不欺人,亦不疑人欺”(7)的經(jīng)商之道。故二人雖以微薄財(cái)力起家,但因以誠信贏得了客戶的信任,剛到中年便富甲一方。誠信形象的樹立并非朝夕之功,而需要十幾年甚至幾十年的不斷信守、堅(jiān)持、努力。黟縣商人胡榮命在江西吳城經(jīng)商,“賈五十余年,臨財(cái)不茍取,遇善舉輒捐貲為之,名重吳城”,徽商吳南坡經(jīng)營布料,“四方爭趣坡公,每入市,視封識(shí)為坡公氏字,輒持去,不視精惡短長”(8)。由此可見,徽商以誠信經(jīng)營為自己贏得了廣泛的社會(huì)贊譽(yù)和顧客的充分信任,從而也贏得了滾滾財(cái)源、不竭商機(jī),在中國商界享有極高的信任度,“往往藉一言以當(dāng)質(zhì)券”,博得了上自天子下至百姓的認(rèn)同、支持,使經(jīng)商之路更加暢通無阻,從而譜寫出中國商業(yè)發(fā)展史上的輝煌篇章。明萬歷時(shí)“富室之稱雄者,江南則首推新安”。清乾隆年間,揚(yáng)州徽商的鹽業(yè)資本已達(dá)5000 萬兩,而當(dāng)時(shí)國庫存銀尚不足7000 萬兩。乾隆皇帝因此感嘆:“富哉商乎,聯(lián)不及也?!盵5]

      3.遵從“義利”之道

      “義”是儒家最重要的倫理之一。孟子說:“仁,人之安宅也;義,人之正路也?!保ā睹献印るx婁上》)仁,是人類最安適的精神住宅;義是人類最正確的光明大道。“曠安宅而弗居,舍正路而不由,哀哉!” (《孟子·離婁上》)把最舒適的住宅空起來不去住,把最正確的大道舍棄在一邊不去走,這可真是悲哀啊!孔子曰:“見義不為,無勇也。” (《論語·為政》)見到義不去做,就不是勇敢。儒家主張“義”是第一位的,“利”是第二位的,要見義勇為,決不能見利忘義。

      儒家的“義利觀”成為徽商在處理義利關(guān)系時(shí)自覺遵從踐行的道德準(zhǔn)則,明嘉靖年間歙縣商人汪忠富對(duì)繼業(yè)的長子說:“職雖為利,非義不可取也?!?9)這體現(xiàn)出大多數(shù)徽商高度的職業(yè)自覺。明嘉靖萬歷間婺源李大暠總結(jié)自己在云間(今上海)、白下(今南京)經(jīng)商多年的成功秘訣是:“財(cái)自道生,利緣義取?!?10)將“道”“義”放在首位,可以說是徽商的普遍行為準(zhǔn)則,這方面的事例不勝枚舉。既然秉持這一原則,那么徽商經(jīng)營產(chǎn)品的質(zhì)量自然是要有充分的保證。近代績溪大商人胡雪巖在杭州胡慶余堂的大廳里,懸掛一塊“戒欺”匾額,提出制作中草藥,“采辦務(wù)真、修制務(wù)精”,確保藥品質(zhì)量,并在另幅匾額上書“真不二價(jià)”。由于胡慶余堂的中藥貨真價(jià)實(shí),在民眾中享有崇高信譽(yù)。明萬歷間休寧人汪一龍?jiān)谑徍鏖T外大街,“創(chuàng)立正田藥店,垂二百余年”,就是因該店“慎選藥材,虔制丸散”“對(duì)癥取服,應(yīng)效神速”,所以不僅“四方爭購之”,就是“每外藩入貢者,多取道于蕪湖,市藥而歸”(11)。

      二、封建文化的封閉保守:徽商衰落的必然主因

      清朝末年,中國封建社會(huì)走向了歷史的終結(jié),與此同時(shí),實(shí)力雄厚的徽商沒有進(jìn)一步發(fā)展實(shí)現(xiàn)向近代工商業(yè)的轉(zhuǎn)型也走向了衰落,這二者之間的同步并非歷史的偶然。關(guān)于徽商衰落的原因,學(xué)界多有探究:清中期以后國內(nèi)外形勢發(fā)生了巨大變化,外資的入侵,清政府經(jīng)濟(jì)政策的轉(zhuǎn)變,戰(zhàn)亂的沖擊,市場商品結(jié)構(gòu)的變化,這些客觀原因的確不容忽視。但當(dāng)時(shí)中國所有商幫都面臨如此巨變,為什么江浙商人、廣東商人很大程度上能夠適應(yīng)并后來居上呢?筆者認(rèn)為,是徽商所崇尚、依附的封建文化所固有的內(nèi)在缺陷,構(gòu)成了其衰亡的必然主因。

      (一)文化觀念的左賈右儒

      由傳統(tǒng)商業(yè)向近代工商業(yè)的轉(zhuǎn)型,是復(fù)雜的包括經(jīng)營方式、經(jīng)營理念、管理模式等的系統(tǒng)工程,既要有客觀環(huán)境、資金儲(chǔ)備的基礎(chǔ),更要有文化觀念上的準(zhǔn)備,而后者至關(guān)重要,因?yàn)槲幕求w制之母。而徽商作為儒商,儒家文化根深蒂固地影響、主導(dǎo)、制約著其行為方式,這種聯(lián)系的緊密性既成就了其輝煌,也造就了其衰亡。

      如前所述,徽商的興起以明初徽州社會(huì)對(duì)重儒輕商觀念的突破為標(biāo)志,但徽商的核心價(jià)值觀還是崇儒而非取賈,賈儒相通、賈儒合一的觀念還是緣于生存壓力的被動(dòng)選擇[6]。隨著其經(jīng)營的成功,一旦擺脫了生存困境,其價(jià)值取向的明確定位便以行為方式表露出來。從身份上,他們并非純粹的商人,或是商人兼地主,或是商人兼官僚,或是商人、官僚、地主三位一體,依官傍權(quán),對(duì)封建勢力有很強(qiáng)的依附性,并沒有從思想根源中徹底擺脫崇文重仕的傳統(tǒng)觀念,并沒有樹立起作為商人的主體意識(shí)。關(guān)于徽商的亦賈亦儒,明代大徽商后裔、名宦、文人汪道昆分析道:“夫賈為厚利,儒為名高。夫人畢事儒不效,則弛儒而張賈;既則身饗其利矣,及為子孫計(jì),寧馳賈而張儒,一弛一張,迭相為用,不萬鍾則千駟,猶之轉(zhuǎn)轂相巡。”(12)這里的儒,是指儒業(yè),即通過科舉考試入仕為官光宗耀祖,而且“亦賈亦儒”,也如汪道昆所言,“率左賈而右儒”(13)。可見,儒家思想觀念是深深滲透影響著徽商,從整體而言,多數(shù)徽商還是把“儒”作為首位的價(jià)值追求而非“商”,所以表現(xiàn)出以攀附權(quán)貴為主要特征的依附性,重視結(jié)交官府,通過捐贈(zèng)、接駕等途徑,“行媚權(quán)勢”,許多徽商或因此封官晉爵,成為紅頂商人;或取得特殊地位及壟斷性利潤,如徽商經(jīng)營的鹽、茶葉,在明清時(shí)期,都由國家壟斷專賣權(quán),商人只有得到朝廷許可,納銀取得鹽引、茶引才能從事貿(mào)易,因而是能夠產(chǎn)生厚利的行業(yè)?;丈痰姆Q雄數(shù)百年,也得益于官商合一的政治因素。但當(dāng)清政府把徽商壟斷鹽業(yè)、茶葉的特許經(jīng)營權(quán)收回時(shí),這兩種商品的經(jīng)營也就不存在牟取暴利的機(jī)會(huì)。

      徽州人重視從賈,但更重視業(yè)儒,從賈固然可以致富,但業(yè)儒入仕取得官職后不僅可以取得財(cái)富,而且可以帶來政治地位、社會(huì)地位、特權(quán)及家族聲望的巨大提升和長遠(yuǎn)福澤。但“仕而成功也十之一,賈而成功也十之九”,因此多數(shù)徽商業(yè)賈是“不得仕而商”的無奈選擇。正因如此,在生意場上是官商互濟(jì)、儒政相通,一旦稍有成就又心向仕途,不惜重金追逐功名,以賈進(jìn)仕,賈為厚利、儒為名高(聲譽(yù)、聲望),從而提高了徽商的社會(huì)地位,爭取到國家的政策優(yōu)惠和一定的政治保護(hù),獲得了極大的無形資產(chǎn)。當(dāng)國家危難時(shí),徽商的捐資助政也相當(dāng)可觀。據(jù)《兩淮鹽志》及有關(guān)資料記載:乾隆六年淮揚(yáng)水災(zāi),徽商黃仁德等人捐銀7 萬余兩,次年又捐銀24 萬兩。乾隆六次南巡揚(yáng)州,由徽商江春操辦,其接駕事宜,所耗銀兩不下千萬;且江春用于軍需、軍餉、賑災(zāi)、賀壽等花費(fèi)1120 萬兩。在乾隆三十八年,江春籌辦400 萬兩軍需時(shí),被加授“正一品光祿大夫”,并追封三代、光宗耀祖。

      (二)經(jīng)營觀念的固步自封

      在中國封建社會(huì)“重農(nóng)輕商”的基本政策下,徽商從商的終極目標(biāo)不是利潤最大化、擴(kuò)大再生產(chǎn),而是為尋求價(jià)值歸屬、社會(huì)認(rèn)同,回到“耕讀傳家”的所謂正途,所以多數(shù)徽商發(fā)跡后,除追加少量資本用于商業(yè)運(yùn)營外,其資本流向:一是表達(dá)對(duì)封建權(quán)力的支持、服從、渴慕,并期望成為封建特權(quán)階層。因此消耗大量資本接濟(jì)官府、迎駕南巡、行賄官員,一擲萬金、數(shù)十萬金“急公濟(jì)餉、佐修河工、城工、災(zāi)賑、報(bào)效”[7]“急皇上之所急,憂官員之所憂”。二是以奢華排場,以獲取“士于仕宦”的心理滿足、社會(huì)認(rèn)同?!肚宄墨I(xiàn)通考》記載揚(yáng)州徽商:“衣物屋宇,窮極華靡,飲食器具,備求工巧,俳優(yōu)妓樂、恒舞酣歌。宴會(huì)嬉游,殆無虛日,金錢珠貝,視為泥沙,甚至悍仆豪奴,服食起居,同于仕宦。”(14)這些徽商巨賈對(duì)特權(quán)階層紙醉金迷生活方式的摹仿說到底還是內(nèi)心深處未能成為“仕宦”階層的心理缺憾的物質(zhì)補(bǔ)償,表現(xiàn)為文化上的附庸風(fēng)雅,園林、古玩、書畫、典籍等與商事關(guān)聯(lián)不大的非理性巨額投資,其對(duì)商業(yè)發(fā)展本身已經(jīng)是損多于益。三是不遺余力地投資教育,以期子孫實(shí)現(xiàn)其“業(yè)儒入仕”的人生理想?;丈潭喾轿?、多層次地資助發(fā)展教育,建書院、延名師、設(shè)義塾、刻典籍,為培養(yǎng)家、族、同邑子孫,殫思極慮,這些都造成了徽商資本的大量流失,影響商業(yè)資本的積累和商業(yè)規(guī)模的擴(kuò)大,減緩商業(yè)發(fā)展的速度。其本質(zhì)根源,不能不說是徽商對(duì)封建權(quán)力和封建文化積極主動(dòng)地投懷送抱、依附摯愛,這種發(fā)自內(nèi)心的對(duì)農(nóng)耕文明的擁護(hù),本身就深深烙印著封建文化的落后性。

      徽商初期進(jìn)行單純的內(nèi)地商品轉(zhuǎn)運(yùn)貿(mào)易促進(jìn)地區(qū)間經(jīng)濟(jì)聯(lián)系加強(qiáng),取得了豐厚利潤,但嚴(yán)重依賴官商互濟(jì)這一發(fā)展路徑。清乾隆后,國勢日衰,徽商處境也日益艱難,道光年間消除鹽運(yùn)壟斷,使徽商中依靠壟斷獲得高額利潤的鹽商一蹶不振,而傳統(tǒng)典當(dāng)業(yè)也因外國資本的侵入而逐漸式微。清光緒之前,由于國外不諳種茶法,中國茶葉居于國際市場壟斷地位。但茶商致富后不能居安思危,改進(jìn)工藝,因循守舊于原始制茶技術(shù),隨著東南亞國家茶葉種植的成功和制茶工藝的領(lǐng)先,出口量逐年遞減。尤其是鴉片戰(zhàn)爭后,清廷的閉關(guān)鎖國被列強(qiáng)的炮火徹底瓦解,大批海外商品傾銷占領(lǐng)國內(nèi)市場,更使徽商喪失了優(yōu)勢壟斷地位,但其經(jīng)營觀念上的保守落后使他們無法與時(shí)俱進(jìn),只是抱殘守缺,固守傳統(tǒng)商業(yè)資本卻不將其轉(zhuǎn)化為產(chǎn)業(yè)資本,以致在激烈的商品競爭中江河日下,無可奈何地走向衰敗。與之形成鮮明對(duì)比的是,寧波商幫在歐美輪船侵入后,見微知著,停止傳統(tǒng)沙船販運(yùn)業(yè)轉(zhuǎn)而組建輪船航運(yùn)集團(tuán)。洞庭商幫在外國資本進(jìn)入后 ,“一葉知秋”,轉(zhuǎn)而開辦金融業(yè)、買辦業(yè)、興辦絲綢、棉紗等實(shí)業(yè)。

      究其本質(zhì),徽商從來都是為封建文化深深打上封建社會(huì)烙印的封建性質(zhì)的商幫,在封建社會(huì)中生長、興旺,且一直與封建勢力共依共存、共進(jìn)共退。其價(jià)值取向,只能是認(rèn)同、遵循、依賴于封建制度,且相當(dāng)程度上因其是這種制度的受益階層而內(nèi)心對(duì)之仰慕、追隨,并成為其中的組成部分。因而徽商具有太強(qiáng)的依附性而缺乏商人的獨(dú)立主體意識(shí),其封建保守決定了無法承擔(dān)新生產(chǎn)力代表的歷史使命,不可能具有將商業(yè)資本轉(zhuǎn)化為產(chǎn)業(yè)資本、由傳統(tǒng)商人轉(zhuǎn)化為近代企業(yè)家的文化理念、文化自覺。所以作為一個(gè)完全嵌入封建制度、文化價(jià)值的商幫,當(dāng)近代中國封建社會(huì)無可避免地被歷史的大潮淘汰時(shí),其命運(yùn)也只能是無可挽回的衰落。

      三、徽商興衰對(duì)現(xiàn)代企業(yè)文化塑造的啟示

      (一)傳承:徽商精神的成功元素

      徽商獨(dú)領(lǐng)中國商界數(shù)百年風(fēng)騷,造就大批商界巨子,書寫一段歷史傳奇,留下了彌足珍貴的精神財(cái)富,值得回味、總結(jié)、傳承。

      1.開拓進(jìn)取的奮斗精神

      徽商的發(fā)展歷程蘊(yùn)含著中華民族自強(qiáng)不息的奮斗精神。徽州地區(qū)人多地少的環(huán)境壓力、生存壓力,迫使徽州人“十三在邑,十七在天下”“前世不修,生在徽州,十三、四歲,往外一丟”,生動(dòng)地反映了徽州男子如何少年背井離鄉(xiāng),為生計(jì)奔波,與命運(yùn)抗?fàn)?,矢志千里的胸襟抱?fù)?!八疥戄?,山負(fù)海涵”,徽州人率先沖破保守、被動(dòng)、惰性的自然經(jīng)濟(jì)生存模式,為捕捉商機(jī)南下湖廣,北上京城,西出塞外,東達(dá)海濱,甚至漂洋過海,表現(xiàn)出強(qiáng)烈的開拓進(jìn)取精神。這些小本生意起家,從小商品和土特產(chǎn)起步、身背肩扛、呼朋喚友的鄉(xiāng)民,在并沒有得天獨(dú)厚的客觀條件優(yōu)勢的情況下,能夠發(fā)展成為叱咤風(fēng)云的商界巨擘,必然有其內(nèi)在卓越的精神品質(zhì)使然。

      胡適稱徽商精神為“徽駱駝”精神,其可貴之處在于兢兢業(yè)業(yè)、銳意進(jìn)取、不畏挫折。出門經(jīng)商失敗、虧損甚至折本是常事,但徽商精神是“一賈不利再賈,再賈不利三賈,三賈不利猶未厭焉”。憑著這種“驢上徽州,不死不休”的執(zhí)著,徽商得以“雄起阡陌”、名振四方,成就數(shù)百年商業(yè)帝國的輝煌。而這種精神,當(dāng)前仍不過時(shí),值得大力提倡。當(dāng)今全球化、信息化時(shí)代的商場如戰(zhàn)場,風(fēng)云變幻,波譎云詭,企業(yè)面臨著更為復(fù)雜多變的市場環(huán)境,商者面臨著更為高端嚴(yán)酷的市場競爭,不畏艱難、奮力前行的勇氣,自強(qiáng)不息的拼搏精神是任何企業(yè)不可或缺的文化靈魂、精神支柱。

      2.經(jīng)濟(jì)文化的良性互動(dòng)

      徽州文化的燦爛輝煌以徽州經(jīng)濟(jì)的繁榮昌盛為基礎(chǔ),因徽商對(duì)徽州經(jīng)濟(jì)的巨大貢獻(xiàn),可以說是徽商的成功鑄造了徽文化的輝煌。而徽商的強(qiáng)大顯然得益于其相比于同期其他商幫好儒重教的文化優(yōu)勢。從現(xiàn)代企業(yè)而言,即是人力資源上的優(yōu)勢。

      經(jīng)商是綜合性、復(fù)雜性極高的理性行為,市場形勢的變化走向,需要判斷;商業(yè)團(tuán)隊(duì)內(nèi)部關(guān)系,需要協(xié)調(diào);企業(yè)與客戶、政府、社會(huì)方方面面的關(guān)系,需要經(jīng)營;千頭萬緒的問題,需要處理;更不要說隨時(shí)出現(xiàn)的各種情況需要應(yīng)對(duì),不期而遇的各種困難需要解決……利弊取舍,是時(shí)時(shí)刻刻必須的選擇,企業(yè)員工尤其是企業(yè)家的文化素養(yǎng)高,文化底蘊(yùn)深厚,思考、分析問題、在大事小情需要做出分析判斷時(shí),更能敏銳地抓住事情的本質(zhì)關(guān)鍵。文化所帶來的能力,能一定程度上潛意識(shí)地提供類似于先知先覺的前瞻性,從而作出精準(zhǔn)正確的決策?;丈膛c徽文化的并駕齊驅(qū)證明了經(jīng)濟(jì)與文化的相得益彰、相輔相成。

      當(dāng)今,“發(fā)展是第一要?jiǎng)?wù)”在很多地方被片面理解為經(jīng)濟(jì)發(fā)展是第一要?jiǎng)?wù),但發(fā)展應(yīng)是經(jīng)濟(jì)、社會(huì)、文化、生態(tài)的綜合協(xié)調(diào)、統(tǒng)籌發(fā)展,尤其是沒有文化發(fā)展作根基,經(jīng)濟(jì)發(fā)展也終將失去持續(xù)向前的驅(qū)動(dòng)力。因此,地方區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展時(shí),以經(jīng)濟(jì)建設(shè)為中心,也絕不能忽視文化建設(shè),絕不能忽視教育的發(fā)展。對(duì)一個(gè)現(xiàn)代企業(yè)而言,高素質(zhì)人才的培養(yǎng)是長遠(yuǎn)發(fā)展的根本要?jiǎng)?wù),人力資本的優(yōu)勢才是當(dāng)今萬舸競渡的市場競爭中與眾不同、脫穎而出的致勝法寶:一方面要致力于企業(yè)文化精神的塑造。文化精神是企業(yè)的凝聚力、創(chuàng)造力以及企業(yè)員工的積極性、主動(dòng)性能否被充分調(diào)動(dòng)、激發(fā)的核心之魂;另一方面,人是生產(chǎn)要素中最重要、最具潛能的因素。要放眼長遠(yuǎn),舍得投資,致力于企業(yè)員工文化素養(yǎng)、工作技能的培訓(xùn)、提升。

      3.“賈道商德”的誠信經(jīng)營

      徽商的儒商本質(zhì)使其身體力行了儒家誠實(shí)守信的經(jīng)營理念,以“誠信為本,以義為利”是“賈道商德”徽商精神核心。他們高度重視商譽(yù),不惑于眼前小利,放眼長遠(yuǎn),以質(zhì)取勝,貨真價(jià)實(shí),市不二價(jià),童叟無欺,精工細(xì)作,以品牌、質(zhì)量、誠信建立起商業(yè)信譽(yù)的無形資產(chǎn),通過長期艱苦努力,涌現(xiàn)出許多深受顧客信賴的老字號(hào)商鋪。這是當(dāng)今市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展中尤其應(yīng)呼吁大力倡導(dǎo)、傳承、發(fā)揚(yáng)的傳統(tǒng)文化精神。

      隨著改革的進(jìn)一步深化,社會(huì)轉(zhuǎn)型、體制轉(zhuǎn)軌、階層分化都在動(dòng)態(tài)持續(xù)進(jìn)行。一方面,經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展,濃縮完成了西方國家近百年的現(xiàn)代化進(jìn)程;另一方面,也迅速累積了在這種發(fā)展進(jìn)程中必然出現(xiàn)的種種矛盾、問題?!拔母铩笔暌阎貍藝说膫鹘y(tǒng)文化傳承,新的價(jià)值理念、信仰的建立在全球化、信息化時(shí)代多元思潮的沖擊下,又變得十分艱難。文化迷失、迷惘的一個(gè)直接表征就是社會(huì)道德規(guī)范的模糊、市場經(jīng)營中誠信的嚴(yán)重滑坡,弄虛作假、貪婪欺詐、偷稅漏稅等商業(yè)不誠信、不道德甚至觸犯法律底線的行為屢見不鮮,最顯著的事例就是食品安全問題已成為國人每日面對(duì)、存疑堪憂的“國民難題”,它凸顯了三十多年來在強(qiáng)調(diào)“兩手都要抓、兩手都要硬”的實(shí)際踐行中“硬了經(jīng)濟(jì)、軟了文化”的困境。誠信缺失、道德滑坡已經(jīng)并將繼續(xù)對(duì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展、社會(huì)進(jìn)步、民眾福祉造成巨大損害。鑒于此,大力弘揚(yáng)徽商精神中的“以德治商的誠信經(jīng)營理念”,并以現(xiàn)代企業(yè)制度建立社會(huì)誠信記錄、檔案,呼喚道德、復(fù)歸誠信、重建信用才是現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營的當(dāng)務(wù)之急、刻不容緩。

      (二)借鑒:培育現(xiàn)代企業(yè)主體文化

      物換星移,滄桑巨變,徽商帝國的衰落留下的歷史教訓(xùn)對(duì)現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展仍不乏殷鑒意義。

      1.培育現(xiàn)代企業(yè)主體

      徽商畢競是封建商幫,其“好儒”雖促進(jìn)了理性決策、誠信經(jīng)營,但儒家文化本身的封閉保守性也強(qiáng)化了其封建意識(shí),進(jìn)而強(qiáng)化了其對(duì)封建制度、封建特權(quán)的依附性?;丈讨须m不乏商界巨賈,擁資千萬金,卻始終沒能成為獨(dú)立自主的市場主體,這是歷史時(shí)代的局限,也是徽商命運(yùn)的無奈,其依存、寄生于封建生產(chǎn)關(guān)系的生態(tài)中,是無法萌生近代企業(yè)經(jīng)營理念的。而今,現(xiàn)代企業(yè)作為市場經(jīng)濟(jì)的獨(dú)立主體,自主經(jīng)營、自負(fù)盈虧、自我約束、自我發(fā)展是題中應(yīng)有之義。國民經(jīng)濟(jì)發(fā)展必須培育獨(dú)立市場主體,做大、做強(qiáng)、造就一批“頂天立地”“通江達(dá)海”的大企業(yè)、大集團(tuán)以起到引領(lǐng)、支撐、帶動(dòng)作用,從中央到地方,概莫能外。因此,應(yīng)切實(shí)做到政企分開,政府對(duì)企業(yè)不應(yīng)過度干預(yù),企業(yè)也應(yīng)減少、擺脫對(duì)政府公權(quán)力的過度依賴。應(yīng)政資分開,推動(dòng)各類企業(yè)全面走向市場,在市場競爭中大浪淘沙、優(yōu)勝劣汰。滄海橫流,方顯英雄本色,商海浮沉,自能磨煉打造一批商界英豪、企業(yè)巨子。

      2.弘揚(yáng)現(xiàn)代商業(yè)精神

      徽商在早期興起、鼎盛階段,經(jīng)營理念、經(jīng)營機(jī)制、經(jīng)營方式多有創(chuàng)新,領(lǐng)先于同期商幫,因此占據(jù)先機(jī)。然而,清末資本主義商品經(jīng)濟(jì)已悄然萌芽,外國資本侵入已難以阻擋,外國商品開始充斥中國市場,中國社會(huì)面臨千古未有之大變局。少數(shù)徽商認(rèn)清、順應(yīng)社會(huì)發(fā)展趨勢,投資開礦、創(chuàng)辦銀行、購買輪船等,自覺進(jìn)行了轉(zhuǎn)型,但多數(shù)仍固守傳統(tǒng)的經(jīng)營格局,喪失敏銳性、進(jìn)取心,最終被時(shí)代淘汰。創(chuàng)新是一個(gè)國家、一個(gè)民族永葆生機(jī)和活力的動(dòng)力之源,也是現(xiàn)代企業(yè)得以生存發(fā)展的必要條件。當(dāng)今世界發(fā)展日新月異,商海瞬息萬變,商機(jī)稍縱即逝。后工業(yè)化信息化時(shí)代,更要求企業(yè)孜孜不倦、永無止境地致力于科技創(chuàng)新、體制創(chuàng)新、管理創(chuàng)新,不斷改革、改進(jìn)、完善原有的經(jīng)營模式,不斷增強(qiáng)企業(yè)的核心競爭力,才能在殘酷的市場競爭中立于不敗之地?,F(xiàn)代企業(yè)家必須以永無止境的強(qiáng)烈進(jìn)取意識(shí)、進(jìn)取精神,才能以創(chuàng)新為驅(qū)動(dòng)力,促進(jìn)企業(yè)的發(fā)育、繁榮、成長、強(qiáng)大。因此,要與時(shí)俱進(jìn)地建設(shè)企業(yè)文化,創(chuàng)新經(jīng)營理念、經(jīng)營模式。積極倡導(dǎo)和實(shí)踐新徽商經(jīng)營理念:“勤勉、創(chuàng)新、協(xié)作、誠信”,鑄造新徽商精神,即新時(shí)代“企業(yè)家精神”:擁有激情、夢(mèng)想,崇尚勤奮、拼搏,敢于探索、超越。為企業(yè)發(fā)展提供強(qiáng)大的精神動(dòng)力。

      3.完善現(xiàn)代企業(yè)制度

      徽商身處封建社會(huì),缺乏明確、全面、系統(tǒng)的商業(yè)法律規(guī)范市場行為、防范市場風(fēng)險(xiǎn)、保護(hù)私人財(cái)產(chǎn)。沒有制度保障的情況下,徽商的經(jīng)營面臨著巨大的風(fēng)險(xiǎn)隱患,因此不得不一方面以誠信的商業(yè)倫理嚴(yán)格自我約束,建立自己的誠信體系,降低成本,贏得市場。另一方面,內(nèi)部也設(shè)立了一系列經(jīng)營制度和運(yùn)作規(guī)劃。再者,利用宗族鄉(xiāng)情關(guān)系,以地緣血緣為紐帶組成經(jīng)商團(tuán)體,以積聚人力、財(cái)力、物力來擴(kuò)大競爭優(yōu)勢。但隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,宗法制度排斥平等、競爭、擇優(yōu)的商業(yè)通行法則,其家族式封閉性成為制約徽商發(fā)展壯大的體制性障礙。當(dāng)今,在“全面推進(jìn)依法治國”的基本方略下,企業(yè)的發(fā)展,有賴于國家層面保護(hù)、促進(jìn)、規(guī)范的一系列法律制度的頂層設(shè)計(jì)、制訂、執(zhí)行、完善。

      徽商的崛起,是其不辭辛苦、不懼艱難、勇往直前的“徽駱駝”精神的內(nèi)因使然,當(dāng)然,外部特定歷史環(huán)境下所經(jīng)營商品如鹽業(yè)、茶、木材等獲得了政府授予的壟斷經(jīng)營權(quán),也是徽商發(fā)跡的重要外部因素。但壟斷在當(dāng)今市場經(jīng)濟(jì)條件下是注定受到嚴(yán)格限制的特例,目前也只允許存在于少數(shù)事關(guān)國計(jì)民生的重要領(lǐng)域。從長遠(yuǎn)發(fā)展而言,全面放開、公平有序的競爭是激發(fā)市場活力的不二法門,也是現(xiàn)代企業(yè)變壓力為動(dòng)力的優(yōu)選路徑。長期的壟斷性經(jīng)營,勢必扭曲市場結(jié)構(gòu),破壞市場規(guī)律,從而使企業(yè)喪失內(nèi)在發(fā)展的動(dòng)力活力,在全球化市場的殘酷競爭中落敗,阻礙經(jīng)濟(jì)的整體良性發(fā)展。徽商衰落的沉痛教訓(xùn)對(duì)今天的企業(yè)而言同樣具有警示意義,作為企業(yè)要有居安思危的憂患意識(shí),不斷通過創(chuàng)新發(fā)展,做大做強(qiáng),著眼于有效應(yīng)對(duì)市場競爭,增強(qiáng)鞏固核心競爭力。對(duì)于政府而言,應(yīng)著力構(gòu)建打造公平競爭、優(yōu)勝劣汰的良性市場環(huán)境,包括政治環(huán)境、經(jīng)濟(jì)環(huán)境、政策環(huán)境,使企業(yè)和個(gè)人的合法財(cái)產(chǎn)得到保護(hù),使社會(huì)資本得以有效積累,從而為企業(yè)的發(fā)展、成長提供外在的體制保障。

      注釋:

      (1)周汝登著《王門宗旨》卷十一,明萬歷刻本。

      (2)歙縣《竦塘黃氏宗譜》卷五·明故金竺黃公崇德公行狀。

      (3)歙縣《許氏世譜·西皋許公行狀》。

      (4)《新安歙北許氏東支氏譜》卷八。

      (5)汪道昆著《太函集》卷52·明故明威將軍新安王指揮僉事衡山程李公墓志銘,安徽巡撫采進(jìn)本。

      (6)《孟子》卷七·離婁章句上。

      (7)歙縣《許氏宗譜》卷三。

      (8)汪道昆著《太函副墨》卷4·汪處士處。

      (9)《古歙巖鎮(zhèn)鎮(zhèn)東頭吳氏族譜》。

      (10)歙縣《汪氏統(tǒng)宗譜》卷三·行狀。

      (11)婺源《王田李氏統(tǒng)宗譜·環(huán)田明處士李公行狀》。

      (12)民國《蕪湖縣志》卷五十八。

      (13)汪道昆著《太函集》卷五二·海陽處士金仲翁暨配戴氏合葬墓志銘。

      (14)汪道昆著《太函集》卷六一·明處士休寧程長公墓表。

      (15)《清文獻(xiàn)通考》卷28。

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