王敏
【摘要】伴隨現(xiàn)代信息技術(shù)不斷升級發(fā)展,互聯(lián)網(wǎng)時代的到來,對各行各業(yè)發(fā)展都帶來了很大的影響?!盎ヂ?lián)網(wǎng)+傳統(tǒng)行業(yè)”成為當(dāng)下行業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展的重要方向,對于企業(yè)而言,互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的出現(xiàn)對財務(wù)管理工作也帶來了一些影響和變化,本文著重分析了“互聯(lián)網(wǎng)+”時代背景下對企業(yè)以及其財務(wù)管理方面帶來的變化,同時提出了具體的應(yīng)對措施,以供參考。
【關(guān)鍵詞】互聯(lián)網(wǎng)+ 企業(yè) 財務(wù)管理 影響 對策
互聯(lián)網(wǎng)的出現(xiàn),日益滲透到公眾生活的方方面面,也改變著社會發(fā)展模式和行業(yè)經(jīng)營格局,信息量不斷增大,信息變化更新速度不斷提升,對于企業(yè)財務(wù)管理工作而言提出了更高的要求,新形勢下企業(yè)財務(wù)管理工作面臨嚴(yán)峻的挑戰(zhàn),加強(qiáng)“互聯(lián)網(wǎng)+”時代企業(yè)財務(wù)管理工作研究,對促進(jìn)企業(yè)可持續(xù)經(jīng)營發(fā)展具有重要的現(xiàn)實意義。
一、互聯(lián)網(wǎng)+時代下對企業(yè)的影響分析
互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的出現(xiàn),一定程度上改變了世界發(fā)展格局,對于企業(yè)發(fā)展帶來的影響也是多方面的,具體體現(xiàn)在:
(1)需要企業(yè)不斷創(chuàng)新。對于企業(yè)而言,處于市場競爭大環(huán)境下,需要不斷進(jìn)行變革和創(chuàng)新,尤其是互聯(lián)網(wǎng)的出現(xiàn),信息關(guān)注度不斷提高,互聯(lián)網(wǎng)信息成為行業(yè)發(fā)展關(guān)注的重要資源?;ヂ?lián)網(wǎng)的出現(xiàn),對企業(yè)整體商業(yè)運(yùn)營模式也提出了新的挑戰(zhàn),企業(yè)需要緊跟市場形勢變化,不斷進(jìn)行創(chuàng)新探索,在技術(shù)、管理等方面不斷進(jìn)行優(yōu)化,才能更好地尋求應(yīng)對市場競爭的方法,此外互聯(lián)網(wǎng)的出現(xiàn)對市場格局帶來的變化驅(qū)使企業(yè)應(yīng)當(dāng)根據(jù)市場變化情況及時進(jìn)行戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃和目標(biāo)的調(diào)整,只有這樣才能更好地實現(xiàn)業(yè)務(wù)創(chuàng)新、管理創(chuàng)新,激發(fā)持續(xù)發(fā)展活力。
(2)對企業(yè)業(yè)績水平提出了很大的挑戰(zhàn)。伴隨現(xiàn)代科技水平不斷提升,互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的出現(xiàn),對企業(yè)財務(wù)管理模式和業(yè)績水平都帶來了一些影響,傳統(tǒng)的企業(yè)財務(wù)管理模式已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能適應(yīng)新時期企業(yè)發(fā)展的需求,加上互聯(lián)網(wǎng)時代帶來的影響是多元化的,需要企業(yè)不斷進(jìn)行優(yōu)化升級,加強(qiáng)內(nèi)部管理,才能更好地尋求規(guī)模、效益、成本等各方面的有機(jī)協(xié)同模式,推動企業(yè)業(yè)績不斷提升。
(3)對行業(yè)發(fā)展帶來很大的影響?;ヂ?lián)網(wǎng)技術(shù)不斷升級變化,日益滲透到行業(yè)發(fā)展的方方面面,同時也促使行業(yè)之間不斷進(jìn)行融合,加快生產(chǎn)要素重組和優(yōu)化配置,實現(xiàn)行業(yè)問互相合作和優(yōu)勢互補(bǔ),對于企業(yè)而言提供了很多的發(fā)展機(jī)遇和成長空間。
(4)更加注重用戶體驗?;ヂ?lián)網(wǎng)時代,對于企業(yè)而言,傳統(tǒng)的客戶至上的發(fā)展理念需要進(jìn)一步更新和轉(zhuǎn)變,現(xiàn)代信息技術(shù)不斷發(fā)展,日益影響和改變著公眾的日常生活,隨著生活水平不斷提升,用戶更加注重服務(wù)等方面的體驗,對于企業(yè)而言,更應(yīng)當(dāng)牢固樹立用戶至上的發(fā)展理念,不僅要確保產(chǎn)品質(zhì)量達(dá)標(biāo),還要不斷提升服務(wù)質(zhì)量,打造更具吸引力的營銷模式,才能更好地為企業(yè)發(fā)展集聚更多的人氣,提升可持續(xù)經(jīng)營能力。
(5)企業(yè)財務(wù)管理呈現(xiàn)新的特征?!盎ヂ?lián)網(wǎng)+”時代背景下,傳統(tǒng)財務(wù)管理模式不能適應(yīng)新時期的發(fā)展要求,對企業(yè)財務(wù)管理工作而言,應(yīng)當(dāng)在模式和管理結(jié)構(gòu)等方面不斷進(jìn)行優(yōu)化升級,新時代企業(yè)財務(wù)管理的主要特征是技術(shù)產(chǎn)品、數(shù)據(jù)信息、創(chuàng)新模式等新興資產(chǎn),這些比傳統(tǒng)的人財物資產(chǎn)存量數(shù)額更高,所以需要企業(yè)加強(qiáng)現(xiàn)代信息技術(shù)發(fā)展應(yīng)用,充分利用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)構(gòu)建新型財務(wù)管理平臺和大數(shù)據(jù)體系,才能更好地實現(xiàn)資源全面共享,提高財務(wù)管理科學(xué)化、動態(tài)化和智能化管理水平。
二、互聯(lián)網(wǎng)+時代下企業(yè)財務(wù)管理面臨的挑戰(zhàn)與存在的問題分析
互聯(lián)網(wǎng)+時代下企業(yè)財務(wù)管理面臨的挑戰(zhàn)主要體現(xiàn)在以下方面:一是數(shù)據(jù)管理平臺化,隨著互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)不斷發(fā)展,大數(shù)據(jù)、云計算等數(shù)字創(chuàng)新技術(shù)不斷涌現(xiàn),數(shù)據(jù)管理平臺成為企業(yè)財務(wù)管理工作新的發(fā)展方向,為了更好地適應(yīng)新時期的發(fā)展要求,企業(yè)財務(wù)管理工作需要進(jìn)行進(jìn)一步轉(zhuǎn)型升級,只有全面實現(xiàn)財務(wù)共享,才能更加全面的掌控與企業(yè)經(jīng)營管理各方面的關(guān)聯(lián)數(shù)據(jù),進(jìn)而提高信息動態(tài)管理水平,此外還可以借助互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)實現(xiàn)遠(yuǎn)程操控和動態(tài)監(jiān)督,進(jìn)一步提高的財務(wù)管理效率。二是財務(wù)服務(wù)共享化。傳統(tǒng)的單純依靠人工來開展財務(wù)管理活動的時代已經(jīng)過去,新時期企業(yè)可以借助財務(wù)服務(wù)共享化,從而更好地減輕工作人員的負(fù)荷,將更多的精力用于企業(yè)經(jīng)營分析等方面,通過構(gòu)建財務(wù)共享服務(wù)平臺,從而進(jìn)一步優(yōu)化企業(yè)財務(wù)管理系統(tǒng),將與企業(yè)財務(wù)管理各方面的信息和資源通過有效的方式進(jìn)行整合,納入到電子信息系統(tǒng),進(jìn)而實現(xiàn)信息電子化管理和共享集中處理。三是財務(wù)數(shù)據(jù)一體化。企業(yè)財務(wù)管理工作與企業(yè)經(jīng)營管理各方面的工作都息息相關(guān),所以互聯(lián)網(wǎng)時代為了更好地推動行業(yè)而言,在財務(wù)管理數(shù)據(jù)一體化建設(shè)方面也出現(xiàn)了新的發(fā)展趨勢,財務(wù)共享平臺和財務(wù)數(shù)據(jù)一體化建設(shè)成為企業(yè)財務(wù)管理工作面臨的新的工作任務(wù),如何更好地通過構(gòu)建財務(wù)數(shù)據(jù)一體化模式,加強(qiáng)關(guān)聯(lián)信息分析,進(jìn)而找出制約企業(yè)經(jīng)營管理方面的各類問題,成為企業(yè)面臨的重大挑戰(zhàn),也是新時期對企業(yè)財務(wù)管理戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型等提出的新要求。
企業(yè)在財務(wù)管理方面,目前面臨的問題主要有:一是財務(wù)管理模式比較單一,沒有充分結(jié)合市場形勢和自身經(jīng)營發(fā)展理念,建立更加科學(xué)的現(xiàn)代化的財務(wù)管理模式,從而導(dǎo)致運(yùn)行過程中存在很多問題,影響了財務(wù)管理效能的發(fā)揮。二是財務(wù)目標(biāo)比較單一,僅僅關(guān)注與資金、成本費(fèi)用控制和財務(wù)管理與決策方面的目標(biāo),沒有將財務(wù)預(yù)算、財務(wù)分析以及會計報告等方面的內(nèi)容全面納入到財務(wù)管理范疇,影響財務(wù)管理開展深度。三是財務(wù)管理風(fēng)險控制機(jī)制不完善。企業(yè)財務(wù)風(fēng)險防范機(jī)制沒有有效建立,沒有充分分析互聯(lián)網(wǎng)時代企業(yè)財務(wù)管理方面面臨的危機(jī)和挑戰(zhàn),從而導(dǎo)致在日常開展工作過程中導(dǎo)致信息丟失、或者遭到破壞,信息出現(xiàn)計算失誤等,影響財務(wù)管理工作的有序開展。
三、“互聯(lián)網(wǎng),時代提升企業(yè)財務(wù)管理水平的具體對策
(1)提高思想認(rèn)識,加強(qiáng)財務(wù)管理戰(zhàn)略管理。一方面要提高對互聯(lián)網(wǎng)時代各類技術(shù)、信息、理念和方法等方面的重視程度,深刻把握互聯(lián)網(wǎng)+時代對企業(yè)財務(wù)管理方面帶來的影響變化,提高全員對財務(wù)管理工作的重視程度,從而積極探究推動企業(yè)財務(wù)管理水平不斷提升的新舉措。另一方面加強(qiáng)財務(wù)管理統(tǒng)籌設(shè)計,將企業(yè)財務(wù)管理工作納入到企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略管理的重要目標(biāo)進(jìn)行科學(xué)安排,深入研究新時期企業(yè)財務(wù)管理應(yīng)當(dāng)包含的內(nèi)容,將財務(wù)預(yù)算、財務(wù)內(nèi)部控制、會計報告分析等所有的內(nèi)容全面考慮,并積極開發(fā)新的軟件,完善財務(wù)管理各類功能,形成依靠與互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)為支撐的多元化財務(wù)管理信息服務(wù)平臺,更好地推動財務(wù)管理工作實現(xiàn)科學(xué)化、規(guī)范化管理。
(2)構(gòu)建完善的財務(wù)管理大數(shù)據(jù)平臺。積極探索“互聯(lián)網(wǎng)+財務(wù)管理”新模式,將新的商業(yè)模式、思維模式和數(shù)據(jù)處理平臺等進(jìn)行融合整合,借助互聯(lián)網(wǎng)在數(shù)據(jù)集成匯總和管控方面的優(yōu)勢,建立與之相匹配的崗位管理體系,明確職責(zé)分工,加強(qiáng)權(quán)責(zé)分配,優(yōu)化會計職能,同時構(gòu)建完善的財務(wù)管理大數(shù)據(jù)平臺,加強(qiáng)各板塊功能分析和業(yè)務(wù)聯(lián)動,實現(xiàn)財務(wù)管理資源全面共享,集中處置和快速處理。
(3)加強(qiáng)財務(wù)管理非結(jié)構(gòu)化處理,完善財務(wù)預(yù)算管理體系。一方面要積極借助現(xiàn)代電子信息工具,對財務(wù)管理功能和資源等進(jìn)行整合,加強(qiáng)財務(wù)管理非結(jié)構(gòu)化處理,讓企業(yè)各類數(shù)據(jù)得到確認(rèn)后存入服務(wù)器并進(jìn)行智能發(fā)送和檢測,提高閑置資源科學(xué)化配置和利用水平,引導(dǎo)企業(yè)經(jīng)營管理決策人員充分借助財務(wù)信息進(jìn)行關(guān)聯(lián)研究,借助虛擬結(jié)算和市場變化提高財務(wù)決策科學(xué)化水平。另一方面要完善預(yù)算管理體系,加強(qiáng)財務(wù)預(yù)算編制、執(zhí)行、監(jiān)督力度,不斷完善財務(wù)預(yù)算管理指標(biāo)體系,優(yōu)化財務(wù)管理工作流程,形成財務(wù)、業(yè)務(wù)、決策關(guān)聯(lián)化統(tǒng)一管理模式,為推動企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展、創(chuàng)新發(fā)展提供更多的參考支持。
總之,“互聯(lián)網(wǎng)+”時代企業(yè)財務(wù)管理工作面臨新的挑戰(zhàn),想要解決財務(wù)管理方面存在的問題,提高財務(wù)管理效能,需要結(jié)合企業(yè)實際,在戰(zhàn)略管理、預(yù)算管理、監(jiān)督管理和信息化建設(shè)等方面不斷完善和優(yōu)化,才能切實發(fā)揮財務(wù)管理應(yīng)有的功能,推動企業(yè)實現(xiàn)更長遠(yuǎn)的發(fā)展。