胡軍
摘要:在園林工程施工中強(qiáng)化管理具有十分重要的意義。本文分析了我國園林工程施工管理中管理手段落后、施工設(shè)計不科學(xué)、人員素質(zhì)有待提高、植物成活率低等實(shí)際問題,針對性地提出了健全管理觀念、科學(xué)施工設(shè)計、增強(qiáng)隊(duì)伍素質(zhì)、科學(xué)種植等有效措施,旨在為我國園林工程施工管理水平的提升提供借鑒和參考。
關(guān)鍵詞:園林工程;施工管理
1 園林工程施工管理中存在的問題
1.1 管理觀念及管理手段落后
我國園林施工管理上,由于發(fā)展時間較短,在管理觀念和管理手段上相對匱乏。具體表現(xiàn)在:重視建設(shè)而不重視后期的養(yǎng)護(hù)和管理[1]。現(xiàn)階段,許多管理觀念是從國外引進(jìn)的,提高了園林建設(shè)的管理質(zhì)量,但與我國實(shí)際情況有不相符合的環(huán)節(jié),完全照搬照套對我國園林施工帶來消極影響。同時,我國園林管理質(zhì)量監(jiān)督體系也不夠健全,許多技術(shù)人員技術(shù)素養(yǎng)匱乏,不能真正落實(shí)相關(guān)的質(zhì)量責(zé)任,技術(shù)人員對數(shù)據(jù)偏差以及數(shù)據(jù)統(tǒng)計不夠重視,缺乏相應(yīng)的監(jiān)督和責(zé)任意識,致使在施工中程序不規(guī)范,職責(zé)不清晰[2]。
1.2 缺乏科學(xué)合理的施工設(shè)計
園林工程建設(shè)前,由于沒有詳細(xì)勘察項(xiàng)目施工場地,不能結(jié)合實(shí)際狀況進(jìn)行科學(xué)的設(shè)計,造成了施工進(jìn)程中一些不必要問題的產(chǎn)生,對整體的工期起到了消極影響。有些設(shè)計人員不能重視設(shè)計的重要作用,施工時不能依據(jù)現(xiàn)場的地形、地貌科學(xué)合理地實(shí)施施工規(guī)劃。在植樹、造景、水池等工程規(guī)劃中,不能采取科學(xué)合理的設(shè)計方案,對園林項(xiàng)目的管理形成了阻礙,嚴(yán)重影響了施工整體進(jìn)度。在很多園林工程建設(shè)過程中,都沒有根據(jù)當(dāng)?shù)氐那闆r來制定合理有效的施工設(shè)計圖,從而產(chǎn)生很多不應(yīng)該有的問題。
1.3 人員隊(duì)伍的素質(zhì)有待提升
園林工程企業(yè)由于近幾年來不能準(zhǔn)確地定位施工管理,對工程管理與施工管理不夠重視,不了解園林工程內(nèi)容,忽視了管理在施工過程中的重要作用。有的企業(yè)為減少成本支出,在人員選擇上只是重視薪資問題,沒有關(guān)注人員專業(yè)性和能力,造成了企業(yè)人員綜合素質(zhì)及專業(yè)水平較低。許多無證上崗的人員沒有工程施工的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),不能滿足工程施工要求,造成許多人為問題的產(chǎn)生,影響了園林產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。很多園林工程從業(yè)人員,只是一味地運(yùn)用老舊不正確的方法來進(jìn)行操作,導(dǎo)致園林設(shè)計計劃并沒有很好地顯現(xiàn)出來。
1.4 不當(dāng)施工造成植物成活率低
在園林工程建設(shè)中植物是重要組成部分。在實(shí)際施工中,由于施工人員不了解植物的習(xí)性特點(diǎn),有時反季節(jié)種植或種植在不適宜生長的環(huán)境里,植物不能適應(yīng)環(huán)境,導(dǎo)致出現(xiàn)問題。在運(yùn)輸苗木的過程中,沒能對苗木進(jìn)行很好的保護(hù),使苗木出現(xiàn)損傷,從而降低苗木的生存機(jī)會。在具體種植中,不注重保護(hù)土壤,使土壤透氣、滲水性降低,植物無法充分獲取土壤養(yǎng)分。在后期保護(hù)過程之中,沒有準(zhǔn)確預(yù)測土壤濕度,沒有按時修剪,導(dǎo)致苗木無法更好成長。
1.5 不注重工程的后期保護(hù)
園林工程的后期養(yǎng)護(hù),對施工的質(zhì)量有著很大的影響。可以說不注重施工的后期保護(hù),前中期的努力就會付諸流水。在現(xiàn)在的園林工程中,許多從業(yè)人員更加注重前期的項(xiàng)目,忽略后期的維護(hù)。在施工單位,注重前中期園林工程,而忽略后期管理時,就會導(dǎo)致管理出現(xiàn)極大的問題,影響整個園林工程,使很多前期種植的苗木毀于一旦,極大地影響整個園林工程質(zhì)量。
2 加強(qiáng)園林工程施工管理的對策建議
2.1 健全和完善管理觀念及體系
要樹立管理意識,營造良好的管理氛圍,在施工進(jìn)程中要因地制宜地結(jié)合施工現(xiàn)場進(jìn)行管理,高度重視管理的重要性,豐富管理方法和手段。進(jìn)一步健全施工的管理制度體系。在施工中引進(jìn)先進(jìn)的施工技術(shù),結(jié)合項(xiàng)目的特點(diǎn),遵循園林建設(shè)的規(guī)律,因地制宜、科學(xué)合理地提升管理水平。具體施工中,管理和監(jiān)督部門應(yīng)該做好施工程序的監(jiān)督,利用監(jiān)察隊(duì)等專職人員對施工進(jìn)行檢查,積極解決處理發(fā)生的問題;同時,要利用社會監(jiān)督的方式,在強(qiáng)化內(nèi)部監(jiān)督的同時,做好外部監(jiān)督,充分發(fā)揮社會監(jiān)督的作用,使社會監(jiān)督參與到園林施工管理中。
2.2 因地制宜進(jìn)行科學(xué)施工設(shè)計
因地制宜是我國園林提升施工水平的一項(xiàng)重要措施,在園林工程設(shè)計階段,要提前做好準(zhǔn)備工作,收集相關(guān)書籍以及資料,對現(xiàn)場進(jìn)行詳細(xì)的考察,在樹木選取、景觀布置、構(gòu)筑物擺布等設(shè)計方面,要與現(xiàn)場環(huán)境高度契合,以此來提升施工的效率,避免不必要問題的產(chǎn)生。同時,在施工過程中施工人員也要結(jié)合工程的實(shí)際狀況,充分了解地質(zhì)、地貌以及周邊環(huán)境,對施工進(jìn)度與選擇做出合理的建議,按照科學(xué)合理的施工設(shè)計,井然有序地開展園林工作。
2.3 增強(qiáng)管理隊(duì)伍的整體素質(zhì)
在園林工程施工中人員是核心因素,要采取措施強(qiáng)化施工及管理人員的綜合素質(zhì)水平。一是采用引進(jìn)人才的方式,提升施工管理人員的引進(jìn)門檻,運(yùn)用激勵機(jī)制,吸引優(yōu)秀管理人才和技術(shù)人才的加入,奠定園林工程施工的人才基礎(chǔ)。二是加強(qiáng)對現(xiàn)有員工隊(duì)伍的培訓(xùn),無論是引進(jìn)的員工還是現(xiàn)有員工隊(duì)伍都要進(jìn)行培訓(xùn)教育,強(qiáng)化隊(duì)伍的理論與實(shí)踐水平,增強(qiáng)綜合素質(zhì)。三是要加強(qiáng)員工隊(duì)伍的專業(yè)素養(yǎng)提升,要加大資金投人,定期或不定期開展專業(yè)技術(shù)知識培訓(xùn),豐富技術(shù)人員的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。四是要完善獎勵懲罰機(jī)制,采取績效考核的方式對優(yōu)秀員工及時獎勵,激發(fā)員工隊(duì)伍的工作熱情。對工作不積極的員工予以相應(yīng)懲罰,強(qiáng)化整體人員隊(duì)伍的責(zé)任感。
2.4 科學(xué)種植提升植物成活率
在園林工程施工中,管理人員以及施工人員要充分了解植物的習(xí)性和特點(diǎn),科學(xué)合理地選擇種植季節(jié)和區(qū)域,確保植物在合適的氣候、溫度、適合的土壤環(huán)境中生長。具體施工中,要加強(qiáng)對土壤的保護(hù),避免破壞土壤的情況發(fā)生。采購及運(yùn)輸時,要注意保護(hù)樹苗,最大限度地減少在樹苗運(yùn)輸過程中產(chǎn)生的損傷。對挖掘出來的樹苗,要及時盡早地進(jìn)行種植,提升樹苗的成活率。
2.5 加強(qiáng)整個過程,不忽略任何一個小細(xì)節(jié)
施工管理過程中,每一個細(xì)節(jié)都不容忽略,要做到不放過每一個小問題,處理好每一件大事情,從而做到盡職盡責(zé)。在施工過程中,要清晰地認(rèn)知保護(hù)環(huán)境的重要性,明白園林工程是一個造福百姓的好工程。在施工過后,只注意所有廢棄物的處理,不亂丟,全部處理妥善。在施工后,要定期檢查苗木,定期修剪,定期澆水,不讓園林工程毀于一旦。
3 結(jié)論
在園林工程施工中管理的作用顯而易見,只有高度重視園林工程施工管理的重要作用,結(jié)合具體實(shí)際情況強(qiáng)化管理,才能促進(jìn)我國園林工程施工管理進(jìn)一步提升。
參考文獻(xiàn):
[1]房新星.淺談園林施工管理中的問題及對策[J].南方農(nóng)業(yè),2017,11(21):48+50.
[2]徐方杰.現(xiàn)代園林工程施工中存在的問題及對策探究[J].現(xiàn)代園藝,2017(10):192.