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      警惕:知名民族品牌的品控缺失

      2019-04-04 08:32:30樁子
      中國纖檢 2019年2期
      關鍵詞:恒源祥吊牌內衣

      文/特約記者 樁子

      據《南方周末》記者統(tǒng)計:截至2018年12月中旬,南極人在該年度已經14次上了國家質檢部門及地方消費者協(xié)會的不合格產品黑名單,其中還有5次是原國家質檢總局,現國家市場監(jiān)督管理總局進行的國檢。近日,又有多家媒體對南極人、恒源祥、北極絨、俞兆林等知名品牌企業(yè)不負責生產,只負責賣牌,品控缺失嚴重等問題進行了曝光。

      一時間輿論四起,把素有中國內衣“四大家族”之稱的四大品牌和保暖內衣推上風口浪尖。在這個霧霾蔓延、寒風徹骨的冬季,知名保暖品牌的產品不但沒給人們帶來溫暖,反倒是徒增了幾分寒意。有消費者調侃“廣告做得響當當,商品質量心慌慌”,還有消費者吐槽“這些品牌早就砍掉了生產線,連代工廠都不找,采購也不用,直接賣吊牌,價格還特別便宜,只想著賺錢,產品品控根本就沒人管”,也有消費者坦言“南極人內衣質量真的很差,買的好好的秋褲短了一截,還起球,以后看見這個牌子都要‘躲著走’” ……

      由此可見,這些知名品牌的品牌價值受損風險已經發(fā)生,消費者的忠誠度不斷下降,品牌核心價值已近乎名存實亡。那么,是什么原因導致這些知名品牌屢次登上質量黑榜?又是什么原因讓這些知名的民族品牌跌落神壇,最終成為眾矢之的,廣受消費者詬病和投訴?面對激烈的市場競爭,紡織企業(yè)知名民族品牌的發(fā)展又該何去何從?等等,諸多問題亟待我們去調查、去探討和解決。

      現狀:知名大品牌屢次登上質檢黑榜

      “感情深,南極人”“北極絨,地球人都知道”“恒源祥,羊羊羊”“俞兆林,真厲害”……這些10多年前在電視、廣播、戶外廣告牌上瘋狂傳播的廣告語,在深深植入人們內心的同時,也成就了南極人、北極絨、恒源祥、俞兆林四大品牌的知名度。有人把它們合成為中國內衣界的“四大家族”,是中國紡織服裝行業(yè)民族品牌里的翹楚,其產品質量也廣受贊譽,深得民心。

      然而,這些耳熟能詳的廣告語似乎還在耳邊回響,而這些昔日知名內衣品牌的“勞?!?,如今已經成為頻上質量黑榜的“慣犯”。據相關資料統(tǒng)計顯示,2018年1月,北京市消費者協(xié)會公布的40款網購床上用品的比較測試結果,其中南極電商(上海)有限公司商標授權,南通力同紡織品有限公司生產制造的“南極人”樣品斷裂強力不符合相關標準規(guī)定;同年3月,江蘇省質監(jiān)局發(fā)布公告稱,常熟市百諾誠品服飾有限公司生產的南極人棉服(規(guī)格型號:195/108A XXXXL),纖維含量不合格,銷售平臺為南極人男裝經銷店(淘寶);同年4月,國家市場監(jiān)管總局發(fā)布2018年第2批內衣(針織內衣)產品質量國家監(jiān)督抽查不合格企業(yè)名單,其中南極人(上海)股份有限公司一款經典舒絨柔棉保暖內衣(針織內衣)纖維含量、pH值不合格;同年10月,廣州市消委會發(fā)布蠶絲被比較試驗報告,南極人等13款樣品檢出含有禁止使用的再加工纖維……

      另據《南方周末》記者統(tǒng)計:截至2018年12月中旬,南極人已連續(xù)14次上了國家質檢部 門,以及北京、上海、浙江等地方消費者協(xié)會的質檢不合格產品黑榜名單,其中還有5次是原國家質檢總局,現國家市場監(jiān)督管理總局進行的國檢。其不合格產品涉及蠶絲被、內衣、棉服、童裝、沖鋒衣,以及電推剪、卷發(fā)器、按摩棒等。

      此外,俞兆林品牌的羊絨衫也曾未達到相關標準,上了北京市消 協(xié)的產品黑名單;北極絨的床上用品也被北京消協(xié)鑒定為“不合格產品”;恒源祥的床上用品也多次被各地消協(xié)抽檢不合格,并且由恒源祥引發(fā)消費者維權產品責任糾紛案件也有14起之多。

      揭秘:只看銷量不看質量 靠賣牌子授權盈利

      是什么原因導致南極人、恒源祥等知名民族品牌屢次登上質量黑榜?縱觀這些企業(yè)的發(fā)展歷程和對其年報的梳理不難找出原因。

      早在2007年,恒源祥率先在保暖內衣行業(yè)砍掉生產端,提出“聯(lián)合體”經營模式。據相關資料顯示:在2007年,恒源祥已經發(fā)展了近百家上游工廠和兩萬多個下游經銷網點,當年營業(yè)額為3億元,其中收取商標費2.66億元,超過公司總收入的80%。2008年,南極人提出“品牌授權”商業(yè)模式,與恒源祥“聯(lián)合體模式”如出一轍。隨后,南極人效仿恒源祥關閉掉自營工廠,簽約并授權供應商合作工廠生產“南極人”品牌產品。2010年年底,南極人又推出了“NGTT”共同體商業(yè)模式,其目標是要打造“全品類消費王國”,致力于建立電商生態(tài)綜合服務體系。

      這一模式給南極人帶來了跨越式發(fā)展,為了擴大線上規(guī)模,2013—2014年南極人在天貓的店鋪超過500家,授權經銷商1500家。為了使自身發(fā)展模式更為輕便,2014年南極人出售了旗下全資化纖及印染業(yè)務;2015年,南極人徹底剝離了絲織品織造業(yè)務,順利完成了由傳統(tǒng)制造業(yè)向電商服務型企業(yè)的轉型。同年,南極人正式更名為“南極電商”借殼“新民科技”成功登陸中小板。

      據南極電商2015年年報顯示:為打造“全類消費品王國”,南極電商不斷開設新類目,在該年度已有20個一級類目的產品,129個二級類目的產品,涵蓋了保暖內衣、基礎內衣、家居服、泳裝、棉襪、床上用品、兒童用品、居家日用、個人護理、汽車用品等多個品類。2015年南極電商僅在阿里平臺授權“南極人”品牌店鋪營業(yè)額500萬元以上的有250家,1000萬元以上的有162家,3000萬元以上的有68家,南極人共同體內的授權供應商共計422家,授權經銷商達1053家。此外,2015年“南極人”品牌產品在注銷平臺淘寶和京東的銷售額分別是31.96億元和53.54億元,同比分別增長了77.95%和136.79%。

      另據南極電商2017年公司財報顯示:截至2017年末,南極人公司全品牌授權生產商高達846家,同比增長40.53%;授權經銷商3427家,同比增長84.84%;授權店鋪4442家,同比增長112.9%。特別是南極人“吊牌”的線上銷售,南極人授權品牌產品可統(tǒng)計GMV(成交總額)高達124.03億元(包含可統(tǒng)計的電商渠道與電視購物渠道),同比增加72.13%,其中南極人品牌實現的GMV為109.03億元。而2018年1—9月份南極電商授權品牌的GMV實現105.4億元,同比增長了62.5%。

      跨越式品類擴張和快速發(fā)展,為質量安全埋下隱患。據《南方周末》報道:無論是紙尿褲、甩脂機,還是玻璃杯、汽車坐墊,南極人都有正品吊牌在出售,如果愿意開辟新類目,吊牌價格還能再優(yōu)惠。

      據報道,南極電商的家紡經銷商大多集中在南通疊石橋市場,經銷商們大多是在市場上采貨,貼上“南極人”商標。北極絨、恒源祥、俞兆林也都是類似的操作方式。由于南極人、北極絨、俞兆林都是自己組貨,基本上不存在品控環(huán)節(jié)。經銷商只需要同工廠簽訂名義上的合同,就可以以工廠的名義自主進貨,購買南極人等品牌商標再出售。品牌方會要求授權工廠提供產品的質檢合格證,而這些質檢合格證淘寶上花費100元就可以購買。

      誠然,“品牌授權模式”的出現與我國紡織服裝行業(yè)長期低迷有關,為了降低企業(yè)生產、銷售運營成本,企業(yè)采取吊牌授權的方式,拿品牌換市場,最終實現盈利。其實,就運營模式本身而言,并無可厚非,國內外許多知名品牌在自營業(yè)務上利潤不足時也會選擇品牌授權。但是,相同的是模式,不同的是做法。顯然,在砍掉生產端,賣掉化纖、印染以及絲織品織造等業(yè)務后,南極電商除了“南極人”品牌什么也沒有,如果在品牌授權之后再不加強品控,在利益的驅使下,質量出現問題就在所難免。

      可以說,品控的缺失是導致南極人等傳統(tǒng)的民族品牌產品質量屢上質量黑榜的關鍵。而這種只看銷量不看質量,靠賣吊牌攫取利潤的做法勢必將品牌帶到滅亡的境地。

      消費者:品牌受損風險已發(fā)生 看見牌子“躲著走”

      “我就是沖著‘南極人’這個品牌去買的保暖內衣,誰知道買了三套都出現質量問題,在網上和客服協(xié)調了一個上午也不給退貨。”1月6日中午,家住威海市環(huán)翠區(qū)龍泉小區(qū)的姜女士向記者吐槽了她的一次網購經歷。

      據姜女士介紹,2018年雙十一期間,她在天貓南極人專賣店上網購三套保暖內衣,其中一套圓領薄款的是買給自己的,另外兩套加絨加厚的是買給對象和老爸的,但是三套均出現不同的質量問題。薄款圓領的掉色、縮水問題嚴重,另外兩套加絨加厚的起球、掉色,水洗后保暖性變差。

      “我覺得我可能是買了假貨,畢竟價格也不貴,加絨加厚的49.9元一套,薄款的29.9元一套,雙十一還用了10元錢的優(yōu)惠券。但是,天貓店的客服堅持說他們賣的是南極人的正品,因為我買的時間太久,加上水洗過,他們拒絕退貨,也沒有任何賠償,只是堅持說他們賣的是正品,對此我很無語。很久以前我買過南極人的保暖內衣,在當時和其他品牌的保暖內衣相比價格是高了一些,但是質量非常好,穿多少年都不起球,不變形,保暖性也很好?!苯空f,她正是因為在天貓店上看到是南極人的專賣店,且有“正品保質”字樣才果斷下單的,沒想到質量會這么差?!叭绻媸悄蠘O人的產品,以后看見‘南極人’三個字我是要躲著走了,質量還不如那些不知名的小品牌,真是辜負了我對它那么信任?!苯勘硎?,如果網店不給合理的解決,她將到消費者協(xié)會投訴。

      記者在淘寶網上輸入“南極人保暖內衣”關鍵字搜索,與南極人保暖內衣相關的專賣店多達42頁,每一個淘寶頁面有120個店鋪。其中價格最便宜的是39元兩件,銷量最好的是“南極人愛緲專賣店”,頁面顯示月銷11.9萬筆。隨后,記者搜索關于“南極人”等品牌的網絡投訴,在“友誼已走到盡頭吧”上,記者看到樓主“火影曉分隊”貼出“南方人物周刊”關于“你網購的南極人、恒源祥,很可能只是正品吊牌貨”的報道,并留言稱:“貼牌貨就是賣自己的吊牌給別的廠家用,各個小廠家賣什么的都來買他們的吊牌,他們連工廠都沒有,就靠賣牌賺錢,那產品的品控怎么保證呢?就因為俞兆林、南極人、恒源祥大家都耳熟能詳,覺得肯定質量有保障才會去買的,明明可以好好做成很棒質量的國貨啊,干嗎要砸自己招牌,坑這些相信老牌子的人去賺快錢?。俊毕旅娓虏鄣娜藷o數,其中網名“小弄花”的網友說:“南極人我真的一生黑,之前買了一套保暖內衣,床單都睡出來個‘人’形,我還是加了鹽洗了的?!本W友“吃瓜路人甲”跟帖:“去年買過南極人的一套保暖內衣,質量真是一言難盡,我一個冬天穿不了幾次,起球變形?!本W友“丹青不渝”更是坦言:“南極人真的差,買的好好的秋褲短一截,還起球,看見這個牌子都躲著走?!薄?/p>

      專家:涸澤而漁 瘋狂盈利的背后是對品牌價值的蠶食

      年報顯示:2014年南極人營收1.57億元,2015年轉型升級為南極電商之后營收3.89億元。截至2018年前三季度,公司營收達8.11億元。在砍掉生產線之后,南極電商用三年多的時間營收漲了5倍。2018年前三季度,南極電商授權品牌產品銷售額首次突破百億元,包含可統(tǒng)計的電商渠道和電視購物渠道銷售額高達105.40億元,并且標牌使用費收入在逐年增加。在過去三年半的時間,南極電商獲得的品牌綜合服務業(yè)務與經銷商品牌授權業(yè)務收入累計達16.6億元。

      “華麗的財務報表背后是消費者對吊牌產品質疑和質量的投訴,瘋狂的盈利背后是企業(yè)對自身品牌價值的蠶食。砍掉生產線,靠賣吊牌盈利,對品控問題不管不顧,這無疑是在涸澤而漁,再好的品牌也經不起這樣的透支,總有一天會耗盡所有消費者的信任,那樣即便是金字招牌也只有銷聲匿跡,無人問津了?!鄙綎|大學文學院講師,心理學博士楊海燕接受記者采訪時指出:從消費心理學的角度分析,在當今激烈的市場競爭中,如何培養(yǎng)顧客的忠誠度,提高品牌價值對于企業(yè)來說至關重要。南極人、恒源祥等這些都是耳熟能詳的知名民族品牌,它們之所以能夠在電商平臺取得那么好的銷售業(yè)績,無疑是人們對這些老品牌的信任。但是,在心理學上有一個典型的“泛化”現象,就是我們常說的“一朝被蛇咬十年怕井繩”。如今,類似南極人、恒源祥、北極絨、俞兆林等原本優(yōu)秀的民族品牌都已經出現了多起質量問題和消費者維權投訴現象,如果再不及時止損,品牌價值的消亡或許就在不久的將來。

      “知名品牌之所以會屢次登上質檢不合格榜單,遭到如此多的質量投訴,一方面是品牌自身目光短淺,追求快錢,在質量控制方面不作為,不加強品控。另一方面也反映出我們市場監(jiān)管存在盲區(qū),監(jiān)管不力。從長遠的角度出發(fā),政府監(jiān)管部門更應該對知名品牌加強監(jiān)督和管理,使其在激烈的市場競爭中能夠可持續(xù)健康發(fā)展,這也算是對民族品牌的一種變相保護?!蓖J协h(huán)翠區(qū)消費者協(xié)會相關工作人員接受記者電話采訪時指出:南極人、恒源祥等知名品牌面對當前消費者的投訴和負面報道,一定要給予足夠的認識,從長遠的角度出發(fā),重視自身的品牌價值和信譽形象,積極向國內外知名優(yōu)秀品牌學習,加強品牌授權管理,做好品控和當前的危機管理。同時,政府監(jiān)管部門做好監(jiān)管和積極的市場引導,督促這些知名的民族品牌走上可持續(xù)健康發(fā)展的軌道上來。

      記者后記:

      美國可口可樂公司前董事長伍德魯夫曾經說過:“假如我的工廠被大火毀滅,假如遭遇到世界金融風暴,但只要有可口可樂的品牌,第二天我又將重新站起?!笨梢姡a品質量是贏得消費者口碑的關鍵,也是品牌在激烈的市場競爭中取勝的法寶。

      當前,憑借著電商平臺和品牌優(yōu)勢,“品牌授權模式”讓南極人、恒源祥等一些知名品牌賺得盆滿缽滿。但是,這種盈利成功靠的是“模式”,而非產品自身的品質。也正是品控的缺失,才導致南極人等傳統(tǒng)的民族品牌產品質量屢上質量黑榜。而這種“只看銷量不看質量”,靠賣“吊牌”攫取利潤的做法已經讓這些知名企業(yè)的品牌受損風險發(fā)生,品牌的核心價值正逐漸被消耗和透支,如不及時做好品控,總有一天這些品牌價值會名存實亡,會消失殆盡。

      “人能從潔白里拷打出罪惡,也能從罪惡中拷打出潔白?!边@是《罪與罰》里的語言,值得我們每個人學習和反思。希望上述曝光的品牌負責人能從中反省自己的行為,迷途知返。古人云:“人非圣賢,孰能無過?過而能改,善莫大焉!”期待有一天我們的民族品牌都能獨善其身,做好自身產品質量管控,以“華為”公司為榜樣,讓更多的“中國制造”走出中國,走向世界!

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