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      當(dāng)前職業(yè)院校教師培訓(xùn)存在的問題及改進(jìn)策略

      2019-04-04 01:02馬穎
      科學(xué)與財(cái)富 2019年6期
      關(guān)鍵詞:教師培訓(xùn)改進(jìn)策略職業(yè)院校

      馬穎

      摘要:教育大計(jì),教師為本,高素質(zhì)的教師隊(duì)伍是高質(zhì)量教育的基礎(chǔ)和關(guān)鍵,而教師培訓(xùn)又是提高教師素質(zhì)的重要途徑。本文通過對(duì)當(dāng)前職業(yè)院校教師培訓(xùn)存在的問題及原因進(jìn)行分析,探討加以改進(jìn)的策略,以期為實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量的職業(yè)教育提供強(qiáng)有力的智力支持和人才保障。

      關(guān)鍵詞:職業(yè)院校;教師培訓(xùn);問題;改進(jìn)策略

      教育部《國家中長期教育改革和發(fā)展規(guī)劃綱要(2010-2020 年)》指出:“以‘雙師型教師為重點(diǎn),加強(qiáng)職業(yè)院校教師隊(duì)伍建設(shè)。加大職業(yè)院校教師培養(yǎng)培訓(xùn)力度?!敝醒胴?cái)政自“十一五”以來通過持續(xù)實(shí)施《職業(yè)院校教師素質(zhì)提高計(jì)劃》,使職業(yè)院校教師隊(duì)伍整體素質(zhì)得到明顯提升和教師培訓(xùn)得到長足發(fā)展,隨著經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)的調(diào)整和產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)型升級(jí),企業(yè)技術(shù)技能需加速進(jìn)步更新,職業(yè)教育面臨新形勢的挑戰(zhàn),高素質(zhì)的專業(yè)化教師隊(duì)伍是關(guān)鍵。然而,目前教師培訓(xùn)工作中暴露的一些問題制約了教師培訓(xùn)的質(zhì)量和實(shí)效,造成了國家資源的浪費(fèi),急需著力解決。

      1.職業(yè)院校教師培訓(xùn)存在的問題

      1.1 教師參加培訓(xùn)動(dòng)力不足

      近些年,隨著黨和國家對(duì)職業(yè)教育的高度重視,推動(dòng)了職業(yè)教育快速發(fā)展,給職業(yè)院校教師培訓(xùn)提供了支持和平臺(tái),教師培訓(xùn)機(jī)會(huì)較多,且基本為普惠型,但部分教師的培訓(xùn)意識(shí)卻越來越淡薄,參加培訓(xùn)的動(dòng)力缺失,積極主動(dòng)性減退,僅憑個(gè)人興趣或是由部門領(lǐng)導(dǎo)給予報(bào)名,報(bào)到率降低,被動(dòng)參加,甚至對(duì)培訓(xùn)有抵觸情緒,出勤率不高,培訓(xùn)期間隨意請假,上課學(xué)習(xí)不認(rèn)真,作業(yè)敷衍,培訓(xùn)成果轉(zhuǎn)化率低。有些年輕老師參加培訓(xùn)帶有很強(qiáng)的功利性,只是為了得到學(xué)??己艘?guī)定的繼續(xù)教育學(xué)時(shí)、滿足職稱評(píng)審要求、獲取證書等,教師抱以如此態(tài)度參加培訓(xùn),完全失去了培訓(xùn)的意義。

      1.2 培訓(xùn)設(shè)計(jì)與需求沒有精準(zhǔn)對(duì)接

      教育行政管理部門和培訓(xùn)基地制定的教師培訓(xùn)規(guī)劃和培訓(xùn)方案,盡管提出突出問題導(dǎo)向,但大多從自身出發(fā),對(duì)培訓(xùn)需求的調(diào)研和分析往往流于形式,淡漠了職業(yè)教育和教師專業(yè)成長的特點(diǎn),缺乏廣泛和深入的調(diào)研,沒有準(zhǔn)確識(shí)別到一線教師真正的多元化、個(gè)性化需求,使得開展的培訓(xùn)存在內(nèi)容針對(duì)性不強(qiáng);偏重理論、實(shí)踐環(huán)節(jié)薄弱;知識(shí)碎片化;模式較為單一;專業(yè)對(duì)口率較低;師資與學(xué)員缺乏互動(dòng)與交流;時(shí)間安排不夠靈活等問題,使培訓(xùn)缺乏實(shí)效性,未能完全達(dá)到培訓(xùn)的預(yù)期目標(biāo)。

      1.3 校企合作培訓(xùn)很難深入

      由于目前校企之間缺乏緊密型的深度合作,盡管國家政策對(duì)企業(yè)參與職業(yè)院校教師培訓(xùn)作了明確的規(guī)定,但很大程度上難以調(diào)動(dòng)企業(yè)參與的積極性,對(duì)投入在培訓(xùn)項(xiàng)目上的人力、物力和時(shí)間都非常有限,使得校企合作培訓(xùn)往往停留在表面,已成為難題和瓶頸,對(duì)于接收教師到企業(yè)實(shí)踐,由于涉及企業(yè)利益和企業(yè)秘密等問題,教師也難以真正接觸到企業(yè)技術(shù)核心層面的內(nèi)容,使得校企合作培養(yǎng)教師的效果不盡人意。

      1.4 培訓(xùn)工作評(píng)價(jià)機(jī)制和評(píng)價(jià)體系欠缺

      科學(xué)而完善的評(píng)價(jià)機(jī)制和評(píng)價(jià)體系是培訓(xùn)中不可缺少的組成部分,是保證培訓(xùn)質(zhì)量重要的環(huán)節(jié),完整的評(píng)價(jià)包括對(duì)培訓(xùn)工作的評(píng)估和對(duì)參培教師個(gè)人的評(píng)價(jià),實(shí)際培訓(xùn)工作中存在著用培訓(xùn)教師的滿意度測評(píng)和績效考核取代了對(duì)培訓(xùn)工作的評(píng)估,缺乏專業(yè)評(píng)估機(jī)構(gòu)對(duì)整個(gè)培訓(xùn)工作各個(gè)環(huán)節(jié)的評(píng)價(jià),對(duì)參培教師個(gè)人的評(píng)價(jià)往往用教師獲取培訓(xùn)證書來說明培訓(xùn)效果,缺乏對(duì)教師培訓(xùn)效果真正意義上的測定與反饋和回崗后在教學(xué)實(shí)踐方面的成果轉(zhuǎn)換及跟蹤,重培訓(xùn)輕評(píng)價(jià),使許多培訓(xùn)流于形式。

      2.產(chǎn)生上述問題的原因分析

      2.1 政策執(zhí)行缺乏剛性

      《高等職業(yè)教育創(chuàng)新發(fā)展行動(dòng)計(jì)劃(2015—2018 年)》提出:專業(yè)教師每5年企業(yè)實(shí)踐時(shí)間累計(jì)不少于6個(gè)月?!督逃筷P(guān)于深化職業(yè)教育教學(xué)改革全面提高人才培養(yǎng)質(zhì)量的若干意見》(教職成〔2015〕6 號(hào))強(qiáng)調(diào)要“落實(shí)5年一周期的教師全員培訓(xùn)制度,實(shí)行新任教師先實(shí)踐、后上崗和教師定期實(shí)踐制度”。教育部財(cái)政部《職業(yè)院校教師教師素質(zhì)提高計(jì)劃(2017-2020年)》啟動(dòng)了新一輪5年一周期不少于360學(xué)時(shí)教師全員培訓(xùn)。盡管國家層面對(duì)教師培訓(xùn)提出了明確的任務(wù)目標(biāo),但由于相對(duì)完善的在職培訓(xùn)體系和評(píng)價(jià)獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制欠缺,各職業(yè)院校對(duì)教師的培養(yǎng)培訓(xùn)存在短期行為,在執(zhí)行國家政策時(shí)缺乏剛性,導(dǎo)致教師培訓(xùn)工作步履艱難。

      2.2 工學(xué)矛盾突出

      目前職業(yè)院校一線教師工作壓力很大,往往是一人身兼數(shù)職,教學(xué)、班主任、教科研、各種大型活動(dòng)、專業(yè)開發(fā)建設(shè)、招生、技能大賽等等,繁重的教育教學(xué)任務(wù)和繁瑣的事務(wù)性工作,再加上學(xué)校的量化管理、剛性管理,使得教師的工作與學(xué)習(xí)進(jìn)修在時(shí)間和精力上產(chǎn)生沖突,大部分職業(yè)院校做不到讓教師脫產(chǎn)培訓(xùn),外出培訓(xùn)直接影響教師的課時(shí)薪酬,長期占用周末或寒暑假的培訓(xùn),由于教師需要照顧家庭和孩子而存在客觀困難,工學(xué)矛盾突出。

      2.3 培訓(xùn)管理和研究水平偏低

      國家和各級(jí)教育主管部門對(duì)職業(yè)院校教師培訓(xùn)工作的重視程度從“十一五”以來的財(cái)政投入足以有所體現(xiàn),但各培訓(xùn)基地和職業(yè)院校教師培訓(xùn)工作管理和研究的水平普遍偏低,缺乏對(duì)教師培訓(xùn)各環(huán)節(jié)的把握和工作的深入研究,只是作為常態(tài)化工作而按照上級(jí)的頂層設(shè)計(jì)按部就班加以實(shí)施,缺少上級(jí)主管部門對(duì)工作的指導(dǎo)和職業(yè)院校間的經(jīng)驗(yàn)交流,管理人員隊(duì)伍相對(duì)也不夠穩(wěn)定,使得培訓(xùn)和管理工作缺乏創(chuàng)新。

      3.改進(jìn)策略

      職業(yè)院校教師培訓(xùn)工作是一項(xiàng)長期復(fù)雜的系統(tǒng)工程,需要依靠政府、職業(yè)院校、行業(yè)企業(yè)、教師個(gè)人的共同努力。

      一是政府層面要完善相關(guān)的政策制度。通過健全鼓勵(lì)支持和保障培訓(xùn)工作相關(guān)的制度和激勵(lì)政策,如在職教師輪訓(xùn)制度、目標(biāo)激勵(lì)機(jī)制、評(píng)價(jià)與督導(dǎo)機(jī)制、企業(yè)積極參與獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制等,充分調(diào)動(dòng)學(xué)校、行業(yè)企業(yè)、教師各方參與的積極性和主動(dòng)性,推進(jìn)教師培訓(xùn)工作科學(xué)化、制度化、規(guī)范化。

      二是學(xué)校層面要提高培訓(xùn)工作管理和研究水平。培訓(xùn)基地和職業(yè)院校要真正對(duì)教師培訓(xùn)工作高度重視,加強(qiáng)對(duì)教師可持續(xù)發(fā)展能力的培養(yǎng),充分認(rèn)識(shí)到現(xiàn)階段教師培訓(xùn)需求多元化、專業(yè)化、特色化的特點(diǎn),找準(zhǔn)培訓(xùn)需求,突出實(shí)用性和針對(duì)性,整體設(shè)計(jì),優(yōu)化培訓(xùn)內(nèi)容,制定縝密的操作性極強(qiáng)的培訓(xùn)計(jì)劃,并做好不同級(jí)別、不同層次培訓(xùn)的銜接。針對(duì)教師學(xué)習(xí)特點(diǎn),靈活采用多種培訓(xùn)方式,合理安排培訓(xùn)時(shí)間,優(yōu)選培訓(xùn)師資,推進(jìn)教師培訓(xùn)信息化。同時(shí)加強(qiáng)培訓(xùn)過程管理,及時(shí)開展培訓(xùn)效果評(píng)價(jià),定期進(jìn)行工作總結(jié)和交流,做到管理人性化,服務(wù)周到化,不斷提高培訓(xùn)質(zhì)量和實(shí)效。

      三是教師層面要增強(qiáng)自我發(fā)展意識(shí)。目前從國家發(fā)展的全局高度站位,職業(yè)教育已擺在了前所未有的突出位置,國家賦予職業(yè)院校教師重任,教師的專業(yè)發(fā)展是教育成功和學(xué)生發(fā)展的前提和關(guān)鍵,也是教師的權(quán)利和義務(wù),教師的專業(yè)發(fā)展動(dòng)力不能只靠外部壓力,而應(yīng)該來自內(nèi)部自身自我生長的動(dòng)力,只有這樣,自我發(fā)展、專業(yè)發(fā)展就不再是是學(xué)校對(duì)教師的要求,而是教師贏得尊嚴(yán),實(shí)現(xiàn)人生價(jià)值的自我追求,由此教師將把個(gè)人發(fā)展與國家發(fā)展、學(xué)校整體發(fā)展結(jié)合起來,規(guī)劃職業(yè)生涯,以積極的態(tài)度和自我發(fā)展的意識(shí),自主參加長期規(guī)范的職后培訓(xùn),來提升自己的專業(yè)素養(yǎng)。

      參考文獻(xiàn):

      [1]雷貞萍.骨干教師發(fā)展期停滯問題的原因及對(duì)策[J].現(xiàn)代教育管理,2015,(11);93-96.

      [2]經(jīng)月美.高職院校教師培訓(xùn)體系建設(shè)的思考[J].安徽電子信息職業(yè)技術(shù)學(xué)院學(xué)報(bào),2016,(6):91-95.

      [3]鄒忠.當(dāng)前高職院校教師培訓(xùn)的誤區(qū)與對(duì)策[J].經(jīng)濟(jì)師,2012,(8):131-132

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