試論知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代下的企業(yè)科技管理創(chuàng)新

摘要：現(xiàn)如今，我國(guó)進(jìn)入知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代，在這樣的背景下，對(duì)傳統(tǒng)的企業(yè)管理模式提出了新的挑戰(zhàn)，企業(yè)管理的內(nèi)涵和對(duì)象發(fā)生了變化，科學(xué)技術(shù)已成為第一生產(chǎn)力，而科技化管理也已成為當(dāng)代企業(yè)管理發(fā)展的主流方向，文章通過分析知識(shí)經(jīng)濟(jì)背景下進(jìn)行科技管理創(chuàng)新對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展產(chǎn)生的積極作用，并對(duì)傳統(tǒng)企業(yè)科技管理普遍存在的問題和現(xiàn)狀進(jìn)行分析，最后提出適應(yīng)知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代發(fā)展的企業(yè)科技管理創(chuàng)新改善對(duì)策，旨在為我國(guó)的企業(yè)科技管理創(chuàng)新、知識(shí)經(jīng)濟(jì)發(fā)展做出一定的理論支撐。

關(guān)鍵詞：知識(shí)經(jīng)濟(jì)化;科技管理;企業(yè)管理

1知識(shí)經(jīng)濟(jì)、企業(yè)科技管理的定義

所謂知識(shí)經(jīng)濟(jì)，按照經(jīng)濟(jì)合作與發(fā)展組織（簡(jiǎn)稱經(jīng)合組織（OECD）的定義，就是指建立在知識(shí)和信息的生產(chǎn)、分配和使用基礎(chǔ)上的經(jīng)濟(jì)。通常是指與農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)、工業(yè)經(jīng)濟(jì)相對(duì)應(yīng)的一個(gè)概念。知識(shí)經(jīng)濟(jì)的基礎(chǔ)是人類的知識(shí)，特別是科學(xué)技術(shù)方面的知識(shí)，由于信息革命導(dǎo)致知識(shí)共享，以高效率產(chǎn)生新知識(shí)時(shí)代的到來，知識(shí)經(jīng)濟(jì)發(fā)展越來越迅猛。知識(shí)經(jīng)濟(jì)主要是以知識(shí)、智力等無形資產(chǎn)的投入起決定作用的經(jīng)濟(jì)，也是以知識(shí)決策為導(dǎo)向的經(jīng)濟(jì)，因而，勞動(dòng)者的知識(shí)水平，尤其是科學(xué)技術(shù)素質(zhì)和信息素養(yǎng)就顯得尤為重要。

科技管理創(chuàng)新指企業(yè)在知識(shí)、科技技術(shù)支撐下，結(jié)合自身發(fā)展方向，運(yùn)用科學(xué)化、創(chuàng)新化的手段對(duì)企業(yè)進(jìn)行科技創(chuàng)新化管理。將科技管理和創(chuàng)新應(yīng)用于企業(yè)的管理工作中，對(duì)幫助企業(yè)運(yùn)用科學(xué)技術(shù)和信息化手段，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)化、知識(shí)化、綜合化、多元化企業(yè)建設(shè)有著重要的參考價(jià)值。

2創(chuàng)新企業(yè)科技管理工作的重要性

面對(duì)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的大環(huán)境，企業(yè)如何有效的開展科技管理工作是擺在企業(yè)科技管理工作人員面前的問題，也是企業(yè)發(fā)展急需解決的問題。市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的特殊性決定了企業(yè)必須要參與激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，主動(dòng)去探求市場(chǎng)的需求，從而制定切實(shí)可行的管理方案，從而推動(dòng)企業(yè)自身的發(fā)展。市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)下的企業(yè)已經(jīng)成為獨(dú)立自主、自謀生路以及發(fā)展的經(jīng)濟(jì)實(shí)體，面對(duì)這樣的形勢(shì)，企業(yè)科技管理者就不能再被動(dòng)的等待上級(jí)的指示，而是要主動(dòng)出擊，將科技管理工作的重心進(jìn)行轉(zhuǎn)移，按照市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的規(guī)律和要求，積極客觀的開展科技管理工作，從而使自己的工作符合市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的規(guī)律。同時(shí)，企業(yè)科技管理者還要樹立一定的使命感和責(zé)任感，不斷摒棄舊的觀念，進(jìn)行科技管理創(chuàng)新，以企業(yè)實(shí)際發(fā)展為根據(jù)，不斷獲得新的方法，取得新的進(jìn)展。

3知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代，企業(yè)科技管理現(xiàn)狀分析

3.1企業(yè)科技管理與戰(zhàn)略規(guī)劃結(jié)合不緊密

近年來，社會(huì)信息化技術(shù)得到了飛速的發(fā)展，企業(yè)的信息化技術(shù)水平也得到了很大的提高，在企業(yè)生產(chǎn)、辦公、銷售等領(lǐng)域得到了推廣和應(yīng)用，取得了較好的成效。但是在管理創(chuàng)新上取得的進(jìn)展較小，特別是在企業(yè)進(jìn)行全局性戰(zhàn)略規(guī)劃上，運(yùn)用科學(xué)技術(shù)手段進(jìn)行系統(tǒng)分析與決策較少，更多的還是依靠領(lǐng)導(dǎo)個(gè)人的“全局觀”，通過“拍腦袋”進(jìn)行決策，事實(shí)證明，把一個(gè)企業(yè)的未來發(fā)展方向和命運(yùn)，僅僅系在少數(shù)領(lǐng)導(dǎo)者的主觀判斷上，這種戰(zhàn)略規(guī)劃具有很大的風(fēng)險(xiǎn)性。

3.2缺乏完善的科技管理方法

受傳統(tǒng)管理模式的影響，大部分的中小企業(yè)仍然采用傳統(tǒng)的管理方法，并沒有采用先進(jìn)的科技管理，因此，此部分的中小企業(yè)并不能很好的滿足社會(huì)發(fā)展的需求，極易被社會(huì)所淘汰。另外，大部分的中小企業(yè)還缺乏對(duì)于技術(shù)創(chuàng)新的重視程度，使得企業(yè)的發(fā)展步伐始終追隨先進(jìn)的企業(yè)，模仿先進(jìn)企業(yè)的科技管理方法與創(chuàng)新技術(shù)，不具備符合自身發(fā)展需求的科技管理體系與創(chuàng)新技術(shù)。因此導(dǎo)致了中小企業(yè)的經(jīng)營(yíng)成本增加，降低了企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，對(duì)中小企業(yè)的創(chuàng)新發(fā)展造成了一定的影響。

3.3企業(yè)科技管理氛圍不夠濃厚

科技引領(lǐng)未來的時(shí)代，越來越多的企業(yè)開始意識(shí)到科技對(duì)企業(yè)發(fā)展的重要性，嘗試將科技運(yùn)用到企業(yè)管理當(dāng)中，但是由于經(jīng)驗(yàn)不足，前期積累不多，一些制度不符合時(shí)代要求，不能有效形成管理效能，達(dá)不到管理效果。企業(yè)的有關(guān)制度與現(xiàn)實(shí)問題產(chǎn)生沖突，這就直接造成了企業(yè)科技管理效果整體低下，比如說一些重大項(xiàng)目的審批程序多、時(shí)間長(zhǎng)，導(dǎo)致一些項(xiàng)目審批時(shí)間超過了項(xiàng)目預(yù)期，影響了企業(yè)科技管理的良性發(fā)展。

4知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代下，對(duì)科技管理創(chuàng)新的分析與建議

4.1充分利用科技信息技術(shù)，提高科

技管理的現(xiàn)代化水平市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制下的現(xiàn)代企業(yè)的科技管理工作水平的提高，必須要建立相應(yīng)的科技信息系統(tǒng)，充分利用現(xiàn)代科技信息技術(shù)，從而有效提高國(guó)內(nèi)外先進(jìn)的科技成果掌握程度，這樣就能有效避免在進(jìn)行科研的過程中出現(xiàn)重復(fù)研究的現(xiàn)象。同時(shí)，提高信息科技的利用率也是現(xiàn)代大型企業(yè)提高科研競(jìng)爭(zhēng)能力的普遍方式，因此在進(jìn)行科技管理的時(shí)候，應(yīng)該將少量的經(jīng)費(fèi)用于科技索引方面，從而及時(shí)有效的掌握最新的科技成果，提高企業(yè)科研的有效性和目的性。此外，科研的過程中，信息系統(tǒng)要對(duì)大量信息進(jìn)行處理，因此要增強(qiáng)必要的信息處理設(shè)備的能力，提高信息處理速度，以此來提高科技管理的效率和效益，提升企業(yè)科技管理工作的質(zhì)量。

4.2改善科技管理模式

在中小企業(yè)發(fā)展的過程中，企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的提升是其發(fā)展的主要目標(biāo)，為了能夠有效的提升中小企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，使企業(yè)立于不敗之地，就需要中小企業(yè)針對(duì)此問題進(jìn)行合理的分析總結(jié)?？萍夹椭行∑髽I(yè)的發(fā)展，需要提高對(duì)于科技管理模式的重視程度，科技管理的模式，不僅能夠有效的促進(jìn)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展，還可以提高員工的工作積極性。中小企業(yè)在發(fā)展的過程中，還可以定期進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)查，從而能夠?qū)κ袌?chǎng)的發(fā)展情況進(jìn)行及時(shí)的掌握，獲取最新的市場(chǎng)信息。并且對(duì)于獲取的市場(chǎng)信息，中小企業(yè)還需要對(duì)其進(jìn)行分析總結(jié)，然后根據(jù)市場(chǎng)發(fā)展的規(guī)律，對(duì)企業(yè)的管理模式進(jìn)行有效的調(diào)整，從而完善制定科技管理制度體系，進(jìn)而促進(jìn)中小企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

4.3創(chuàng)造適合創(chuàng)新的環(huán)境

科技創(chuàng)新不能只依靠員工的努力，還需要企業(yè)的配合。最基本的就體現(xiàn)在為技術(shù)研發(fā)管理人員提供有利的創(chuàng)新環(huán)境，發(fā)揮出員工的創(chuàng)新能力。企業(yè)要加大投入，不斷培養(yǎng)優(yōu)質(zhì)的技術(shù)創(chuàng)新性人才，采購(gòu)先進(jìn)的創(chuàng)新設(shè)備。企業(yè)的管理層需要針對(duì)技術(shù)管理工作進(jìn)行討論，制定完善的技術(shù)管理體系，重視科技創(chuàng)新的重要性，并建立起科學(xué)的員工培養(yǎng)方案?？紤]到國(guó)外一些先進(jìn)國(guó)家掌握的技術(shù)比較前沿，企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新體系比較完善，因此可以派遣優(yōu)秀員工出國(guó)進(jìn)行交流，拓展視野，參加技術(shù)培訓(xùn)，不斷地提高自主創(chuàng)新能力。企業(yè)要關(guān)注行業(yè)內(nèi)的技術(shù)發(fā)展動(dòng)向，加強(qiáng)和其他企業(yè)之間的聯(lián)系和合作，實(shí)現(xiàn)優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)，共同參與到技術(shù)管理創(chuàng)新中，盡最大的努力為員工構(gòu)建一個(gè)和諧、寧?kù)o的創(chuàng)新環(huán)境。

5結(jié)語

綜上所述，可以得知，近年來，隨著我國(guó)各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)、科技的不斷發(fā)展。科技管理技術(shù)的創(chuàng)新為企業(yè)的發(fā)展提供了新的管理模式，并取得了較好的成果，但是在發(fā)展的過程中，還存在一些問題，只有通過把企業(yè)科技管理與戰(zhàn)略規(guī)劃結(jié)合起來，創(chuàng)造良好的管理創(chuàng)新氛圍，并配之以先進(jìn)的信息技術(shù)，輔之以人本化的人才培養(yǎng)模式，以達(dá)到不斷促進(jìn)企業(yè)科技管理的創(chuàng)新實(shí)現(xiàn)又好又快的健康發(fā)展的目的。

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作者簡(jiǎn)介：吳妍（1979-），女，河南南陽人，碩士，現(xiàn)工作于鶴壁煤業(yè)（集團(tuán)）有限責(zé)任公司，從事科技創(chuàng)新及科研管理工作.