龔偉
摘 要 我國社會(huì)各個(gè)行業(yè)當(dāng)中,國企占據(jù)的地位都十分重要,在社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展及人民群眾物質(zhì)生活水平提升的過程中,發(fā)揮出的作用十分重要。在市場經(jīng)濟(jì)體制越發(fā)完善的背景之下,國企自然也就會(huì)面臨一些財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。在本文當(dāng)中詳細(xì)對財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的概念及具體表現(xiàn)進(jìn)行分析,而后闡述國企財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理存在的問題,最終提出一些應(yīng)對措施,希望可以促使國企財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理水平得到大幅度提升,保證國企實(shí)際運(yùn)行的過程中有效規(guī)避財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。
關(guān)鍵詞 國有企業(yè) 財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn) 管理
一、國有企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理的研究背景
財(cái)務(wù)管理本身是現(xiàn)代企業(yè)管理領(lǐng)域中的重要內(nèi)容,財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理是會(huì)直接對企業(yè)經(jīng)營管理水平及業(yè)績造成一定影響,因此財(cái)務(wù)管理人員實(shí)際工作的過程中,應(yīng)當(dāng)積極總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),詳細(xì)分析以往財(cái)務(wù)管理工作進(jìn)行的過程中遇到的問題,并編制風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對方案,以免在日后財(cái)務(wù)管理工作進(jìn)行的過程中,遭受到各個(gè)風(fēng)險(xiǎn)性因素的影響,對國企的運(yùn)行穩(wěn)定性及經(jīng)濟(jì)效益水平造成影響。
二、財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的含義
財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)指代的其實(shí)是財(cái)務(wù)工作在各個(gè)不確定性因素的影響之下,導(dǎo)致企業(yè)實(shí)際財(cái)務(wù)情況偏離預(yù)期目標(biāo),因此也就會(huì)對企業(yè)的利益造成一定影響,國企實(shí)際運(yùn)行的過程中,籌資、投資以及經(jīng)濟(jì)效益分配等領(lǐng)域當(dāng)中都是會(huì)面臨一些財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn),比方說資流動(dòng)性、安全性以及收益性等風(fēng)險(xiǎn),都是會(huì)對國企的運(yùn)行安全性及穩(wěn)定性造成一定影響。國企實(shí)際運(yùn)營的過程中,各個(gè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)因素都應(yīng)當(dāng)?shù)玫匠浞值闹匾?,以免對本企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益水平造成影響。
三、國企財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理領(lǐng)域中現(xiàn)存的問題
(一)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)意識薄弱且負(fù)債過多
現(xiàn)階段我國范圍內(nèi)各個(gè)國有企業(yè)的負(fù)債率普遍都比較高,甚至還會(huì)在實(shí)際運(yùn)營的過程中呈現(xiàn)出一種資不抵債的態(tài)勢,因此企業(yè)實(shí)際運(yùn)行的過程中就會(huì)承受很大的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。從不良債務(wù)的角度上進(jìn)行分析,依據(jù)國家統(tǒng)計(jì)局調(diào)查結(jié)果可以了解到的是,在對30萬戶國企進(jìn)行清產(chǎn)合資的過程中,資產(chǎn)負(fù)債率超過100%以上的國企數(shù)量超過5萬戶,在負(fù)債率低于100%的企業(yè)當(dāng)中,有超過6萬戶企業(yè)損失掛賬超出所有者權(quán)益,處于資不抵債情況??偣灿谐^11萬戶企業(yè)實(shí)際運(yùn)行過程中呈現(xiàn)出資不抵債的狀態(tài),在總接受調(diào)查國企數(shù)中占比超過35%。
(二)資本結(jié)構(gòu)不是十分科學(xué)合理
一般情況下,國企的資金結(jié)構(gòu)當(dāng)中,應(yīng)當(dāng)具備一定比例的長期資金、短期資金、自有資金以及負(fù)債資金,才可以對企業(yè)資金的運(yùn)行穩(wěn)定性做出保證。但是現(xiàn)階段某些國企開展經(jīng)營活動(dòng)的過程中,并不會(huì)依據(jù)資金來源及時(shí)間進(jìn)行搭配,因此也就難以對資金周轉(zhuǎn)穩(wěn)定性做出保證,這種資金周轉(zhuǎn)問題代表的并不是企業(yè)資金不充足,而是資金結(jié)構(gòu)出現(xiàn)問題,因此企業(yè)財(cái)務(wù)管理風(fēng)險(xiǎn)大幅度增強(qiáng),企業(yè)的價(jià)值自然也就難以得到保證。
四、國企財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理辦法
(一)確定下來最優(yōu)資本結(jié)構(gòu)
最優(yōu)結(jié)構(gòu)指代的是保持債券資本和股權(quán)資本之間的最優(yōu)比例,因?yàn)楣蓹?quán)資本和債權(quán)資本的盈利水平及風(fēng)險(xiǎn)各不相同,所以財(cái)務(wù)管理工作進(jìn)行的過程中,應(yīng)當(dāng)詳細(xì)對資本的盈利能力及風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行分析,確定即便是風(fēng)險(xiǎn)表達(dá),也可以讓企業(yè)獲取充足經(jīng)濟(jì)效益的資本結(jié)構(gòu)。在財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)恰當(dāng)?shù)那闆r下,科學(xué)合理的安排債權(quán)資本比例,盡可能將資本成本降低,促使企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益水平得到大幅度提升。
(二)構(gòu)建財(cái)務(wù)危機(jī)預(yù)警機(jī)制
在企業(yè)預(yù)測及防范財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的過程中,財(cái)務(wù)危機(jī)預(yù)警機(jī)制發(fā)揮出的作用十分重要。此機(jī)制實(shí)際運(yùn)行的過程中獲取到大量信息數(shù)據(jù)之后,通過使用計(jì)算機(jī)技術(shù)以及模糊數(shù)學(xué)等方法,確定下來科學(xué)合理的風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警指標(biāo)體系及警戒線,實(shí)時(shí)對各種財(cái)務(wù)變動(dòng)因素進(jìn)行分析,在發(fā)生風(fēng)險(xiǎn)之后及時(shí)發(fā)出警報(bào),提醒相關(guān)工作人員使用合適的措施解決問題,依據(jù)上文中的敘述能夠認(rèn)識到的是,財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警系統(tǒng)構(gòu)建工作進(jìn)行的過程中,最為重要的就是確定下來科學(xué)合理的預(yù)警指標(biāo)及警戒線。
各個(gè)國企應(yīng)當(dāng)切實(shí)依據(jù)自身實(shí)際情況,施行科學(xué)合理的風(fēng)險(xiǎn)管理措施,逐漸構(gòu)建出完善的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理機(jī)制,彌補(bǔ)現(xiàn)行財(cái)務(wù)管理體系當(dāng)中的缺陷,促使財(cái)務(wù)管理效率及水平得到大幅度提升。并且還應(yīng)當(dāng)向財(cái)務(wù)人員宣傳預(yù)警機(jī)制的重要性,促使財(cái)務(wù)人員對預(yù)警機(jī)制的作用形成清晰的認(rèn)識,并組織財(cái)務(wù)人員參與到培訓(xùn)中去,熟練地掌握財(cái)務(wù)預(yù)警機(jī)制的應(yīng)用方法,從而在財(cái)務(wù)預(yù)警機(jī)制發(fā)出警報(bào)之后,財(cái)務(wù)人員就可以迅速判斷風(fēng)險(xiǎn)類型及級別,施行科學(xué)合理的措施化解或縮減風(fēng)險(xiǎn),以免風(fēng)險(xiǎn)因素對企業(yè)實(shí)際運(yùn)營情況造成太過嚴(yán)重的影響,促使國企獲取到充足的經(jīng)濟(jì)效益,從而也就可以在我國構(gòu)建穩(wěn)定發(fā)展型社會(huì)的過程中作出一定貢獻(xiàn)。
五、結(jié)語
依據(jù)上文中的闡述能夠認(rèn)識到的是,在我國社會(huì)主義市場經(jīng)濟(jì)越發(fā)繁榮的背景之下,國企面臨的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)呈現(xiàn)出一種逐漸增多的態(tài)勢,因此財(cái)務(wù)管理人員實(shí)際工作的過程當(dāng)中,應(yīng)當(dāng)詳細(xì)對各種財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)因素進(jìn)行分析,切實(shí)依據(jù)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)因素的形成原因,編制適應(yīng)性比較強(qiáng)的風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對方案,以便于可以在財(cái)務(wù)管理工作進(jìn)行的過程中遭遇各個(gè)風(fēng)險(xiǎn)性因素的時(shí)候,可以找尋到適應(yīng)性比較強(qiáng)的措施規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)因素的影響,促使國企財(cái)務(wù)管理水平得到大幅度提升,從而國企實(shí)際運(yùn)行的過程中,自然是可以創(chuàng)造更多的經(jīng)濟(jì)效益,為我國走上可持續(xù)發(fā)展道路奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
(作者單位為山西省同煤集團(tuán)四臺礦)
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