摘要：工程造價管理作為提升建筑工程管理水平的重要環(huán)節(jié)，可最大程度實現(xiàn)建筑企業(yè)的工程項目利益最大化，在建筑企業(yè)市場競爭日益加劇背景下，工程造價管理的應用價值得到極大體現(xiàn)。建筑行業(yè)作為推動經(jīng)濟快速增長的支柱型行業(yè)，為保證建筑行業(yè)的可持續(xù)發(fā)展，需確保建筑施工質量，建筑企業(yè)可借助工程造價管理最大化提升企業(yè)市場競爭力，有效節(jié)約建筑企業(yè)的建筑工程項目施工成本，實現(xiàn)對建筑工程施工的全方位動態(tài)管理。

關鍵詞：建筑工程;工程造價;造價管理

綜合運用管理學、經(jīng)濟學和工程技術等方面的知識與技能，對工程造價進行預測、計劃、控制、核算、分析和評價等的過程即工程造價管理。近年來，隨著我國房地產(chǎn)產(chǎn)業(yè)的繁榮和發(fā)展，建筑工程建設也隨之發(fā)展，競爭也隨之變得越來越激烈。要提升企業(yè)的競爭力，則需要降低成本，提升利潤。因此，工程建設的造價管理也越來越受到建筑企業(yè)的重視。做好造價的有效控制是重要的基礎性工作，不僅有利于提高建筑工程企業(yè)綜合實力和競爭力，也有益于提高企業(yè)的社會效益。

一、建筑工程造價管理的重要價值

在建筑工程項目施工建設中，通過開展工程造價管理，能夠針對施工周期內的相關要素進行控制管理，優(yōu)化相關費用和成本。譬如，可以針對機械設備的投入和施工材料的采購制定運用方案。建筑企業(yè)在開展項目管理時，要以科學有效的建筑工程造價管理為前提，確保工程造價處于一定范圍內，在落實前期預算要求的前提下，切實保障建筑工程施工進度及質量服務實際要求，從而切實保障造價結果的有效性和合理性。建筑工程造價管理涉及多方面內容，在具體工作中具有一定復雜性，在工程項目實際建設中，工程造價管理的工作質量屬于極為關鍵的影響要素，與企業(yè)經(jīng)濟效益及項目質量優(yōu)劣休戚相關。通過分析建筑工程項目的特點，可知施工周期長、施工內容多為主要特征，需要運用到多種施工技術，投入大量資金。

二、建筑施工項目應用工程造價管理的實踐途徑

（一）建筑工程決策環(huán)節(jié)

建筑工程決策環(huán)節(jié)對后續(xù)建筑工程環(huán)節(jié)有著極大的影響，因此工程造價管理人員需做好建筑工程決策階段的工程造價管控工作。對建筑工程相關資料進行全面收集，并對相關資料進行整理、分析提出多種預算方案，通過對方案的經(jīng)濟性、適用性以及科學性進行比較，最終選擇性價比最高的估算方案。此外對建筑工程施工現(xiàn)場的地理環(huán)境進行考察，分析建筑工程項目的日后發(fā)展價值。

（二）建筑工程設計環(huán)節(jié)

首先，要制定統(tǒng)一的工程造價編制規(guī)范，明確施工階段各方面的費用使用標準，如建筑稅費、材料單價控制費用等，都需要依據(jù)不同地區(qū)、不同情況進行優(yōu)先控制，才能在進行成本編制時盡量減少企業(yè)的造價成本損耗。其次，要保證工程設計的造價使用科學。對于實際施工設計中涉及到的材料選擇，在進行實際施工前，必須針對當前的材料市場情況做好造價控制，相關企業(yè)可以聘請第三方專家，對各種施工材料的造價情況進行有效分析，結合市場的材料單價，將明顯超出市場平均價格的材料進行篩選，然后相關人員要與圖紙設計師進行充分溝通，商量對建筑材料的替換應用，務必保證在施工前，對所有施工涉及到的材料造價做好成本控制，這是將工程造價控制在合理范圍內的必要要求。另外，在對施工材料進行選擇時，要綜合考慮各地區(qū)不同的物價信息，以及材料應用對建筑工程的實際影響，從而在與相關專家、施工管理人員、圖紙設計師進行及時的溝通中，選擇合適的材料作為建筑材料，確保在進行工程造價控制過程中，不會因此而影響到施工質量的安全穩(wěn)定。

（三）建筑工程招標環(huán)節(jié)

（1）需對招投標文件進行合理編制，確保招投標文件內容條款的清晰合理性以及全面細致性，給予工程預算控制設置標底與合同價。（2）選取信譽好、資質好的供貨商以及施工企業(yè)，加強對招投標環(huán)節(jié)的管理力度，減少不正當競爭行為的出現(xiàn)。

（四）建筑工程施工環(huán)節(jié)

在工程造價控制中，施工階段的造價控制非常重要，在整個工程造價中占據(jù)著非常重要的位置?？梢詮囊韵氯c出發(fā)：一是正確理解工程的設計意圖，并且對工程設計變更進行嚴格的控制，及時改正設計中不合理或者不符合實際情況的地方，對工程量進行嚴格的控制：二是強化對定額的合理運用，明確各項工程量，進而完善現(xiàn)場簽證工作;三是在開展具體工作的時候，一定要對施工組織設計進行相應的審查，選用最佳的施工方案，強化施工階段的造價控制。

（五）施工工程竣工環(huán)節(jié)

在竣工驗收階段造價控制，能使建筑工程的整個造價控制環(huán)節(jié)完整，并對整個施工項目中的工程款使用進行總結，明確建筑企業(yè)的實際施工利益。在這一階段中的造價控制上，首先要依據(jù)整體施工過程，編制竣工造價結算表，整理整個施工項目的各項造價控制內容，在這個過程中，相關造價人員必須本著實事求是的原則，不虛報數(shù)據(jù)，用真實的數(shù)據(jù)來對照施工項目的資金使用，完成成本核對工作。其次，造價人員要依據(jù)總體造價控制數(shù)據(jù)，對造價控制成果進行分析，找出其中不合理的部分，在分析與總結中加強相關造價人員的造價控制專業(yè)性，有效為后續(xù)項目的造價控制積累經(jīng)驗，這是推動建筑企業(yè)造價控制部門不斷與時俱進，一直能保持造價控制與實際項目有效銜接的基礎條件。

三、結語

綜上所述，目前我國建筑行業(yè)獲得了高速發(fā)展。在這種背景下，建筑工程的管理人員應該對造價管理工作予以足夠的重視，使其能夠在建筑工程施工中發(fā)揮自己應有的作用，提高建筑工程的質量，保證企業(yè)經(jīng)濟效益。

參考文獻：

[1]顧祥濤.建筑工程造價管理創(chuàng)新分析[J].中小企業(yè)管理與科技（下旬刊），2019（8）：38，40.

[2]鄒琴.建筑工程造價管理創(chuàng)新分析[J].居舍，2019（24）：143.

作者簡介：

胥廣震，男，漢，山東聊城人，學歷：研究生，職稱工程師，研究方向：安全技術及工程。