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      企業(yè)培養(yǎng)高級(jí)會(huì)計(jì)人才的瓶頸與建議

      2019-05-22 10:29梁紅雯
      商場(chǎng)現(xiàn)代化 2019年3期
      關(guān)鍵詞:瓶頸建議培養(yǎng)

      摘 要:隨著我國(guó)社會(huì)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,人們的生活水平逐漸提升,特別是在2001年我國(guó)加入世界經(jīng)濟(jì)貿(mào)易組織后,我國(guó)的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)在獲得進(jìn)一步發(fā)展的同時(shí),面臨著新的形勢(shì)和挑戰(zhàn)。高級(jí)會(huì)計(jì)人才作為企業(yè)人才構(gòu)成和運(yùn)營(yíng)管理中的重要組成部分,企業(yè)高級(jí)會(huì)計(jì)人才的培養(yǎng)至關(guān)重要。本文從企業(yè)培養(yǎng)高級(jí)會(huì)計(jì)人才的必要性入手,就企業(yè)培養(yǎng)高級(jí)會(huì)計(jì)人才的瓶頸與建議進(jìn)行分析探討。

      關(guān)鍵詞:瓶頸;建議;高級(jí)會(huì)計(jì)人才;企業(yè);培養(yǎng)

      在我國(guó)實(shí)行改革開放政策后,我國(guó)的經(jīng)濟(jì)得到了迅猛發(fā)展,加速了經(jīng)濟(jì)體制的變革和會(huì)計(jì)改革。高級(jí)會(huì)計(jì)人才在國(guó)家經(jīng)濟(jì)建設(shè)中的作用越來(lái)越重要,不僅關(guān)系著企業(yè)的生存發(fā)展,也直接影響著社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展進(jìn)程。目前來(lái)看,我國(guó)高級(jí)會(huì)計(jì)人才培養(yǎng)中仍舊存在一些問(wèn)題,導(dǎo)致高級(jí)會(huì)計(jì)人員工作職能無(wú)法充分發(fā)揮,不能滿足現(xiàn)代社會(huì)的客觀需求。因此,分析企業(yè)培養(yǎng)高級(jí)會(huì)計(jì)人才的瓶頸,采取有效建議攻克難題,對(duì)于提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力、提高國(guó)家經(jīng)濟(jì)實(shí)力有重要現(xiàn)實(shí)意義。

      一、企業(yè)培養(yǎng)高級(jí)會(huì)計(jì)人才的必要性

      1.滿足企業(yè)對(duì)創(chuàng)新人才的需求

      當(dāng)今社會(huì),發(fā)展創(chuàng)新已成為各行各業(yè)發(fā)展最重要的驅(qū)動(dòng)力,也是中華民族實(shí)現(xiàn)偉大復(fù)興的必要?jiǎng)恿ΑR坏┢髽I(yè)運(yùn)營(yíng)中沒(méi)有了創(chuàng)新力,那么企業(yè)就無(wú)法與時(shí)俱進(jìn)繼續(xù)生存發(fā)展,勢(shì)必會(huì)在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中被時(shí)代淘汰。隨著我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,企業(yè)對(duì)創(chuàng)新人才的需求越來(lái)越大,培養(yǎng)高級(jí)會(huì)計(jì)人才能夠提升高級(jí)會(huì)計(jì)人員的創(chuàng)新能力和綜合素養(yǎng),使高級(jí)會(huì)計(jì)人員在實(shí)際工作中可以積極拓展思維,使其養(yǎng)成創(chuàng)新處理問(wèn)題的方式和工作新模式,使企業(yè)的會(huì)計(jì)工作始終保持在前沿,避免高級(jí)會(huì)計(jì)人員在面對(duì)一些重點(diǎn)經(jīng)濟(jì)管理難題和熱點(diǎn)經(jīng)濟(jì)管理問(wèn)題時(shí)無(wú)法處理解決,確保企業(yè)高級(jí)會(huì)計(jì)工作能夠?yàn)槠髽I(yè)創(chuàng)收更多經(jīng)濟(jì)效益,提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力,這對(duì)于企業(yè)發(fā)展和我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的良好發(fā)展具有重要意義。

      2.企業(yè)對(duì)國(guó)際化高級(jí)會(huì)計(jì)人才的迫切需求

      我國(guó)已經(jīng)融入了世界經(jīng)濟(jì)一體化的發(fā)展中,國(guó)際化成為當(dāng)代企業(yè)衡量人才的重要指標(biāo),也使得企業(yè)加劇了對(duì)高級(jí)會(huì)計(jì)人才的迫切需求。現(xiàn)代企業(yè)中,高級(jí)會(huì)計(jì)人才要在掌握扎實(shí)的專業(yè)知識(shí)和較強(qiáng)業(yè)務(wù)能力外,還要具備熟悉和靈活運(yùn)用國(guó)際通行會(huì)計(jì)審計(jì)準(zhǔn)則的能力,能夠根據(jù)國(guó)際貿(mào)易和商務(wù)有關(guān)規(guī)則準(zhǔn)確處理企業(yè)國(guó)際化經(jīng)濟(jì)事務(wù),時(shí)刻掌握企業(yè)內(nèi)部的運(yùn)行情況和環(huán)境,具備較強(qiáng)的洞察力和敏感度,可以掌握時(shí)下國(guó)際市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)環(huán)境,熟練運(yùn)用會(huì)計(jì)語(yǔ)言更好地與國(guó)際人員交流協(xié)調(diào)工作,從而為企業(yè)的國(guó)際發(fā)展決策提供可靠有效的支持。企業(yè)培養(yǎng)高級(jí)會(huì)計(jì)人才能夠讓高級(jí)會(huì)計(jì)人才在具備較強(qiáng)的本土執(zhí)行能力同時(shí),滿足企業(yè)對(duì)國(guó)際化高級(jí)會(huì)計(jì)人才的迫切需求,讓中國(guó)企業(yè)在環(huán)境復(fù)雜、變化多元的國(guó)際市場(chǎng)環(huán)境中站穩(wěn)腳跟,脫穎而出,使我國(guó)社會(huì)經(jīng)濟(jì)得以蓬勃發(fā)展。

      3.高級(jí)會(huì)計(jì)人才在企業(yè)運(yùn)行中的重要作用

      隨著我國(guó)會(huì)計(jì)改革的不斷深入,企業(yè)運(yùn)行中高級(jí)會(huì)計(jì)人才的作用愈加突出。目前,高級(jí)會(huì)計(jì)人才的職能范圍不僅僅只是傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)管理工作,更是對(duì)企業(yè)的戰(zhàn)略管理起著關(guān)鍵作用,只有兼具良好的財(cái)務(wù)管理能力和協(xié)調(diào)組織能力,才能保障企業(yè)的平穩(wěn)運(yùn)行。培養(yǎng)高級(jí)會(huì)計(jì)人才能夠提升高級(jí)會(huì)計(jì)人員企業(yè)管理、分析判斷能力和籌資等方面的能力,使其能夠結(jié)合企業(yè)實(shí)際運(yùn)營(yíng)情況,選擇最適合企業(yè)發(fā)展運(yùn)營(yíng)的籌資策略,為企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展提供正確方向。

      二、目前企業(yè)培養(yǎng)高級(jí)會(huì)計(jì)人才的瓶頸

      1.企業(yè)會(huì)計(jì)管理體制不健全

      企業(yè)會(huì)計(jì)管理體制不健全是我國(guó)目前企業(yè)運(yùn)營(yíng)中普遍存在的現(xiàn)象。在完善的會(huì)計(jì)管理體制下,企業(yè)財(cái)務(wù)部門有關(guān)人員能夠更好地落實(shí)對(duì)高級(jí)會(huì)計(jì)人才的從業(yè)資格、繼續(xù)教育情況、注冊(cè)會(huì)計(jì)師資格認(rèn)證等工作的管理,保證高級(jí)會(huì)計(jì)人員與工作崗位的良好契合度。但是在實(shí)際情況中,大部分企業(yè)財(cái)政部門往往以管理公共財(cái)政工作為主,不夠了解企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況,和會(huì)計(jì)工作人員的交流溝通不足,導(dǎo)致財(cái)政部門無(wú)法及時(shí)發(fā)現(xiàn)高級(jí)會(huì)計(jì)人員工作中存在的問(wèn)題,致使企業(yè)培養(yǎng)高級(jí)會(huì)計(jì)人才欠缺針對(duì)性。

      2.企業(yè)對(duì)會(huì)計(jì)職能定位不合理

      我國(guó)現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展中,有些企業(yè)管理層受傳統(tǒng)觀念影響,會(huì)計(jì)工作職能定位存在不合理現(xiàn)象,導(dǎo)致會(huì)計(jì)工作仍舊只是管理企業(yè)的財(cái)務(wù)收支,沒(méi)有參與到企業(yè)管理運(yùn)營(yíng)中,在企業(yè)做出發(fā)展戰(zhàn)略決策和經(jīng)濟(jì)決策時(shí),會(huì)計(jì)人員缺少發(fā)言權(quán)。如此循環(huán)往復(fù),就會(huì)嚴(yán)重阻礙企業(yè)高級(jí)會(huì)計(jì)人才的提升和發(fā)展,也會(huì)影響企業(yè)的健康運(yùn)營(yíng)。此外,在新時(shí)期我國(guó)高級(jí)會(huì)計(jì)職能正處于轉(zhuǎn)向管理決策的關(guān)鍵時(shí)期,也存在著企業(yè)管理層不放權(quán)等不同程度的困難阻礙,導(dǎo)致高級(jí)會(huì)計(jì)人才不能充分發(fā)揮自身的管理決策職能。

      3.企業(yè)會(huì)計(jì)繼續(xù)教育體制不完善

      企業(yè)開展有效的會(huì)計(jì)繼續(xù)教育工作,能夠幫助會(huì)計(jì)人員提升業(yè)務(wù)水平和綜合素養(yǎng),更新其工作理念,提高企業(yè)會(huì)計(jì)工作質(zhì)量和效率。尤其是企業(yè)高級(jí)會(huì)計(jì)人員的繼續(xù)教育,直接關(guān)系著會(huì)計(jì)人員在企業(yè)運(yùn)營(yíng)中重要職能的發(fā)揮。然而,有些企業(yè)現(xiàn)有的會(huì)計(jì)繼續(xù)教育體制過(guò)于形式化,實(shí)效性很差,在開展的高級(jí)會(huì)計(jì)人員培訓(xùn)中,時(shí)常有冒名頂替的情況出現(xiàn)。高級(jí)會(huì)計(jì)人員自身也缺乏不斷學(xué)習(xí)積極進(jìn)修的良好觀念,這也是企業(yè)培養(yǎng)高級(jí)會(huì)計(jì)人才的一個(gè)重要障礙瓶頸。

      三、企業(yè)培養(yǎng)高級(jí)會(huì)計(jì)人才的建議

      1.提升高級(jí)會(huì)計(jì)人員的情操和職業(yè)道德

      高級(jí)會(huì)計(jì)人員的情操和職業(yè)道德十分重要。近年來(lái),頻繁有企業(yè)高級(jí)會(huì)計(jì)人員泄露企業(yè)重要會(huì)計(jì)信息、做假賬或者貪污受賄事件發(fā)生,給高級(jí)會(huì)計(jì)人員本身和企業(yè)都帶來(lái)巨大損害。究其原因,正是會(huì)計(jì)人員情操和職業(yè)道德的缺失使然。基于這種背景,人力資源部門應(yīng)該加強(qiáng)會(huì)計(jì)從業(yè)人員在考取有關(guān)資格證書過(guò)程中職業(yè)道德以及思想政治觀念內(nèi)容的審查,在根本上重視會(huì)計(jì)人員的情操與職業(yè)道德問(wèn)題,提升我國(guó)會(huì)計(jì)人員的整體思想觀念認(rèn)識(shí)和職業(yè)道德水平。同時(shí),我國(guó)及政府有關(guān)部門要結(jié)合實(shí)際情況建立起健全的會(huì)計(jì)職業(yè)道德獎(jiǎng)懲機(jī)制,用規(guī)章制度約束會(huì)計(jì)人員的工作。企業(yè)嚴(yán)格按照會(huì)計(jì)職業(yè)道德獎(jiǎng)懲機(jī)制管理高級(jí)會(huì)計(jì)人員財(cái)務(wù)管理工作和日常會(huì)計(jì)工作,一旦發(fā)現(xiàn)企業(yè)高級(jí)會(huì)計(jì)人員存在違反職業(yè)道德的問(wèn)題,要根據(jù)情節(jié)嚴(yán)重程度嚴(yán)格落實(shí)處理,絕不姑息。針對(duì)恪守職業(yè)道德、愛崗敬業(yè)的高級(jí)會(huì)計(jì)人員給予一定的精神和物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì),激發(fā)其工作熱情,提升高級(jí)會(huì)計(jì)人才對(duì)企業(yè)的黏性,從而促進(jìn)企業(yè)高級(jí)會(huì)計(jì)人才的培養(yǎng)。

      2.嚴(yán)格企業(yè)高級(jí)會(huì)計(jì)人才的進(jìn)入標(biāo)準(zhǔn)

      近年來(lái),雖然我國(guó)愈加重視對(duì)高級(jí)會(huì)計(jì)人才的培養(yǎng),然而實(shí)際的培養(yǎng)效果卻差強(qiáng)人意。目前我國(guó)各大高校積極響應(yīng)國(guó)家高級(jí)會(huì)計(jì)人才培養(yǎng)號(hào)召,紛紛擴(kuò)招高級(jí)會(huì)計(jì)人才,然而受教學(xué)資源局限,雖然培養(yǎng)了大量會(huì)計(jì)人才,但是會(huì)計(jì)人才的質(zhì)量卻不盡如人意,距離企業(yè)的用人要求存在一定差距。因此,想要更好地提升高級(jí)會(huì)計(jì)人才的職業(yè)能力,必須反思我國(guó)現(xiàn)下高級(jí)會(huì)計(jì)人才培養(yǎng)中存在的問(wèn)題,不斷加強(qiáng)分析,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。高校要更新高級(jí)會(huì)計(jì)人才培養(yǎng)方式和教育觀念,積極進(jìn)行有關(guān)教學(xué)課程、人才培養(yǎng)方案改革等教學(xué)革新,推進(jìn)高級(jí)會(huì)計(jì)人才教育應(yīng)用實(shí)踐與理論相結(jié)合,提升高級(jí)會(huì)計(jì)人才的實(shí)踐應(yīng)用能力。國(guó)家要提高企業(yè)高級(jí)會(huì)計(jì)人才的進(jìn)入標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)格各種會(huì)計(jì)專業(yè)技術(shù)資格認(rèn)定要求,全面推進(jìn)我國(guó)高級(jí)會(huì)計(jì)人才培養(yǎng)的進(jìn)程,提升培養(yǎng)的實(shí)效性。

      3.建立健全的高級(jí)會(huì)計(jì)人才繼續(xù)教育體制

      時(shí)代在不斷進(jìn)步發(fā)展,會(huì)計(jì)崗位工作的方法、技術(shù)和理論知識(shí)也在不斷更新,這就需要企業(yè)高級(jí)會(huì)計(jì)人員要堅(jiān)持不斷學(xué)習(xí),豐富自身專業(yè)知識(shí)和技術(shù)能力,提升綜合職業(yè)能力。企業(yè)要抓緊建立起健全的高級(jí)會(huì)計(jì)人才繼續(xù)教育體制,幫助企業(yè)高級(jí)會(huì)計(jì)人才掌握先進(jìn)的工作方法,拓展其工作思路,及時(shí)補(bǔ)充出現(xiàn)的新知識(shí)、新技能,進(jìn)一步提高高級(jí)會(huì)計(jì)人才的綜合能力。值得注意的是,企業(yè)要加強(qiáng)對(duì)高級(jí)會(huì)計(jì)人員實(shí)際情況的了解,結(jié)合高級(jí)會(huì)計(jì)人員的真實(shí)學(xué)習(xí)需求,開展針對(duì)性的教育培訓(xùn),并且在整個(gè)教育培訓(xùn)中貫穿思想教育培訓(xùn),加強(qiáng)職業(yè)道德教育,幫助高級(jí)會(huì)計(jì)人員樹立起正確的學(xué)習(xí)態(tài)度和觀念,提升其參與度和學(xué)習(xí)積極性。企業(yè)要緊跟時(shí)代發(fā)展腳步,不斷完善高級(jí)會(huì)計(jì)人員的工作考核制度,優(yōu)化繼續(xù)教育內(nèi)容,加強(qiáng)對(duì)會(huì)計(jì)繼續(xù)教育的管理和考核,為自身經(jīng)營(yíng)培養(yǎng)出符合新形勢(shì)需求的合格高級(jí)會(huì)計(jì)人才。

      四、結(jié)束語(yǔ)

      綜上所述,在新時(shí)期,推進(jìn)企業(yè)高級(jí)會(huì)計(jì)人才培養(yǎng)十分重要,是滿足企業(yè)對(duì)高級(jí)會(huì)計(jì)人才需求、促進(jìn)我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)健康發(fā)展的必由之路。目前我國(guó)企業(yè)高級(jí)會(huì)計(jì)人才培養(yǎng)中還面臨著一些瓶頸問(wèn)題,只有全面分析這些問(wèn)題,才能夠面對(duì)各種經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)的挑戰(zhàn)。國(guó)家有關(guān)部門要從實(shí)際出發(fā),完善有關(guān)法律法規(guī)的建設(shè),重視高級(jí)會(huì)計(jì)人才培養(yǎng),高校積極改進(jìn)高級(jí)會(huì)計(jì)人才培養(yǎng)模式,企業(yè)加強(qiáng)高級(jí)會(huì)計(jì)人才繼續(xù)教育工作,從而綜合多方面力量,達(dá)到高級(jí)會(huì)計(jì)人才培養(yǎng)目標(biāo),促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展和國(guó)家經(jīng)濟(jì)建設(shè)。

      參考文獻(xiàn):

      [1]爾紅梅.現(xiàn)代企業(yè)財(cái)務(wù)管理對(duì)高級(jí)會(huì)計(jì)人才培養(yǎng)探究[J].現(xiàn)代職業(yè)教育,2018(1):236.

      [2]翟皓姝.企業(yè)培養(yǎng)高級(jí)會(huì)計(jì)人才的困境與出路[J].中國(guó)市場(chǎng),2017(33):128.

      [3]翟皓姝.淺談加快企業(yè)高級(jí)會(huì)計(jì)人才培養(yǎng)的模式[J].中國(guó)商論,2016(36):174-175.

      [4]張利.新時(shí)代高級(jí)會(huì)計(jì)師的素質(zhì)培養(yǎng)探討[J].現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)信息,2018(24):63,65.

      作者簡(jiǎn)介:梁紅雯(1968.02- ),女,漢族,河南鄭州人,鄭州小小說(shuō)文化傳媒有限公司董事、財(cái)務(wù)總監(jiān),會(huì)計(jì)師,研究方向:財(cái)務(wù)管理

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