索士心 顧杰鈺

摘 ?要 ? 對2000年—2017年間83位媒體人的離職告白文本進(jìn)行內(nèi)容分析與文本分析，在不同媒介生態(tài)環(huán)境變化的視角下洞悉近20年中國傳媒業(yè)的變遷以及身處其中的媒體人的職業(yè)困境，在極具優(yōu)勢的新媒體沖擊中，中國的傳統(tǒng)媒體正在面臨著不得不轉(zhuǎn)型的“倒逼”局面，原有的體制問題正在磨滅著越來越多媒體人的新聞理想與創(chuàng)造力，使得他們開始思考自身所要經(jīng)歷的職業(yè)危機(jī)。已公開的媒體人的離職告白文本從私域話語逐漸轉(zhuǎn)向公共化，文本的背后除了反映出傳統(tǒng)媒體與新媒體之間的較量，更反映整個行業(yè)積弊已久的問題。

關(guān)鍵詞 ?離職媒體人;傳統(tǒng)媒體;告白文本;新媒體

中圖分類號 ?G2 ? ? ?文獻(xiàn)標(biāo)識碼 ?A ? ? ?文章編號 ?2096-0360（2019）06-0087-03

2017年尾聲，傳媒頭條對2017年離職的30個媒體人進(jìn)行盤點，南方周末總編輯向熹投身創(chuàng)投行業(yè)、新京報社長戴自更離職出任北京文化投資發(fā)展集團(tuán)總經(jīng)理、陳曉楠離開鳳凰衛(wèi)視加盟騰訊新聞、UC聯(lián)合創(chuàng)始人何小鵬告別阿里巴巴開啟創(chuàng)業(yè)之路，來自廣電、紙媒、互聯(lián)網(wǎng)等媒體行業(yè)的媒體人通過微博、微信、博客等渠道公開或低調(diào)地宣布離職。因其職業(yè)的特殊性和離職媒體人的“自帶光環(huán)”，他們被公開的離職告白文本吸引了更多的關(guān)注。

他們的“出走”，有人將他們的離職定義為“轉(zhuǎn)型”，也有人認(rèn)為是簡單的“跳槽”。陳朝華在接受離職采訪時表示，媒體人離開原有媒體機(jī)構(gòu)，不應(yīng)該被看作是轉(zhuǎn)型，而是換了一種活法和工作方式[1]。陳敏、張曉純曾對52位傳統(tǒng)媒體人離職告白進(jìn)行內(nèi)容分析，總結(jié)出媒體人轉(zhuǎn)型的四大原因——“體制禁錮、技術(shù)沖擊、營收壓力、個人選擇”[2]。

1 ?樣本采集與分析

截至2017年12月31日，筆者通過百度搜索引擎、微信微博等內(nèi)部檢索工具共搜集到百余個離職話語樣本。通過剔除缺少關(guān)鍵信息、參考價值較低的樣本，最終整理出有效樣本83個，來源于微信公眾號、博客、微博、門戶網(wǎng)站、自媒體平臺等。采用樣本分析與內(nèi)容分析方法，通過梳理83個樣本，對離職去向、原供職單位、文本獲取渠道、文本標(biāo)題等進(jìn)行統(tǒng)計分析，獲得表層信息;對原有任職行業(yè)態(tài)度、文本關(guān)鍵詞、離職原因進(jìn)行深層分析。

2 ?傳統(tǒng)媒體的困境VS新媒體的優(yōu)勢

1997—1998年搜狐、新浪、騰訊、網(wǎng)易四大門戶網(wǎng)站相繼成立，一大批優(yōu)秀的傳統(tǒng)媒體人才離職投身互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)，享受著互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的“紅利期”;到了2007年，傳統(tǒng)媒體處于發(fā)展巔峰的“黃金時代”，從事采編的媒體人變現(xiàn)手中的媒體資源轉(zhuǎn)向企業(yè)或創(chuàng)立公關(guān)公司。前兩次離職潮更像是媒體人的優(yōu)雅轉(zhuǎn)型，而近兩年來，新媒體崛起、紙媒衰落，無論是傳統(tǒng)媒體人還是互聯(lián)網(wǎng)媒體人相繼離職，行業(yè)劇變、體制的禁錮催迫著媒體人進(jìn)行自我拯救，告別“黃金時代”。

有部分媒體人與相關(guān)研究認(rèn)為，媒體人大規(guī)模的出走屬于行業(yè)的正常流動，但筆者根據(jù)近15年的離職告白話語研究，有72%的離職媒體人具有10年甚至20年以上的媒體從業(yè)經(jīng)歷，并且也出現(xiàn)了大規(guī)模離職的現(xiàn)象，因此本文認(rèn)為媒體人的離職不僅僅是行業(yè)間的人才流動，更是媒體人在經(jīng)歷社會和行業(yè)同時轉(zhuǎn)型時的自我求變與轉(zhuǎn)型。厄舍將這些離職告白視作記者們對新媒體時代主流業(yè)“最后的”沉思，并以文化視角探究了“告別話語”所折射的主流媒體的衰落[3]，斯波爾丁同樣認(rèn)為這些離職文本敘事戲劇性地解釋了媒體組織衰落的影響[4]。

根據(jù)樣本中離職媒體人的原供職單位與供職走向?qū)Ρ确治?，?2%發(fā)表離職告白的媒體人來源于傳統(tǒng)媒體，而在這92%的人中，有42%人的選擇轉(zhuǎn)向自媒體、互聯(lián)網(wǎng)公司或向互聯(lián)網(wǎng)方向創(chuàng)業(yè)。根據(jù)文本發(fā)布的時間趨勢，從2000年到2009年微博誕生，公開發(fā)表的離職告白文本較少，僅有6篇;2011—2013年略有起伏，達(dá)13篇，而自2014—2017年的文本總計64篇，接近樣本的72%，這種現(xiàn)象的出現(xiàn)與互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展趨勢呈正相關(guān)，更可窺見傳統(tǒng)媒體所面臨的體制、轉(zhuǎn)型等多方困境。

2.1 ?原有體制存在問題

83篇樣本文本中，有11篇樣本都提到了來自體制方面的影響，并且有15篇的文本分析關(guān)鍵詞結(jié)果包含了新聞理想與新聞自由相關(guān)話題，從具體告白話語中也可以發(fā)現(xiàn)傳統(tǒng)媒體行業(yè)正在面臨著政治與商業(yè)力量的入侵與束縛。

如從央視離職的王青雷，對傳媒體制直接發(fā)問：“一個謀權(quán)、謀利、謀關(guān)系可以安穩(wěn)存生，堅持理念和信仰就被肅清的體制，這是一個什么樣的體制？”[5]這樣直接的質(zhì)疑便道出了媒體人在現(xiàn)有的體制束縛下難以繼續(xù)實現(xiàn)新聞理想的情況。媒體本是應(yīng)揭露真相，但媒體人卻越來越難以自由發(fā)聲，難以履行媒體的監(jiān)督職責(zé)。除了王青雷，還有大量的媒體人在離職時都發(fā)出類似的聲音，記者翟明磊的稿件由于批評了政府而被撤下;記者王曉亮因為“動車事件及隨后倉促的掩埋，以及之后越收越緊的言論空間”[6]而感到心灰意冷;被業(yè)界稱為“中國揭黑記者第一人”的王克勤，更是在微博發(fā)聲稱調(diào)查記者決不與政府茍合或提供服務(wù)[7]。

除了政治權(quán)力的侵入，媒體還受到了商業(yè)力量的侵入。江雪在離職告白中談道：“如今，在權(quán)力管制的外境中，媒體企業(yè)自身也面臨極端商業(yè)化的邏輯。”[8]簡光洲更是在離職告白中指出媒體在管制和市場的夾縫中逐漸偏離專業(yè)主義，在既要為政治家辦報又企業(yè)化生存的困境中選擇了違規(guī)甚至非法手段經(jīng)營，甚至有記者在這樣的環(huán)境下做出了違背職業(yè)道德的“勾當(dāng)”[9]。

以上提到的一系列問題都對傳統(tǒng)媒體深度新聞的操作上產(chǎn)生阻礙，原《京華時報》記者康少見就指出政策的變化給深度新聞的原創(chuàng)部門帶來很大壓力，很多選題的開發(fā)和運(yùn)營受到限制[10]。

傳統(tǒng)媒體的薪資難以和媒體人的付出成正比，缺乏合理的薪酬上升機(jī)制，更難以和新媒體行業(yè)相媲美，而與此同時，傳統(tǒng)媒體人往往還要負(fù)擔(dān)著商業(yè)化的考核機(jī)制。記者黃哲斌還在離職告白中提出媒體市場化的產(chǎn)物“業(yè)配新聞”，記者與主管為了業(yè)績不得不向采訪對象討預(yù)算、要業(yè)配，它們占據(jù)了正常新聞版面，使得記者努力采訪的稿件卻被擠壓、甚至丟棄[11]。莊慎之在離職告白也提到，“在傳統(tǒng)媒體架構(gòu)下，產(chǎn)權(quán)不清晰、機(jī)制等各方面不兼容，都可能是造成這種現(xiàn)象的原因?！盵12]

體制禁錮、錯誤的商業(yè)化邏輯、畸形的考核機(jī)制等體制漏洞給傳統(tǒng)媒體人帶來多方面的壓力，不僅引發(fā)了引發(fā)媒體人的職業(yè)危機(jī)，更挫傷了媒體人的新聞理想與創(chuàng)造力。在離職告白中，武卿表達(dá)自己的生產(chǎn)力、創(chuàng)造力不能得到充分釋放的壓抑感[13];胡赳赳提出外界環(huán)境的變化使自己的理想主義、傳媒情結(jié)、道義和承諾等能讓自己繼續(xù)堅守崗位的動力逐漸消失[14]。在胡赳赳離職后不久，“點子正”（鄭東鴻）、“六神磊磊”（王曉磊）相繼離開新華社，“這個以夢想筑基的行業(yè)，夢想正變得越來越遠(yuǎn)?！盵14]被壓制了新聞理想與創(chuàng)造力，再加上自身職業(yè)上升空間有限，越來越多的媒體人選擇人離職。

2.2 ?傳統(tǒng)媒體轉(zhuǎn)型乏力

2.2.1 ?傳統(tǒng)媒體原有資源優(yōu)勢逐漸喪失

黃長怡在離職告白中寫道：“門戶網(wǎng)站出來的時候，對報紙還沒有太多壓制，真正的競爭是移動互聯(lián)網(wǎng)出現(xiàn)后，報紙受到了極大的擠壓?！盵15]相較于網(wǎng)絡(luò)媒體，傳統(tǒng)媒體依舊占據(jù)著最能產(chǎn)生效益的采編資源?？傻搅?013年，隨著以微博微信為代表的新媒體的發(fā)展，傳統(tǒng)媒體開始受到“致命”的打擊，如孫禮在其離職報告中提出的，這是因為新媒體顛覆的是“采編”這個媒體生存的核心資源[16]。到了2015年1月，國家互聯(lián)網(wǎng)信息辦公室正式在新聞網(wǎng)站推行記者證制度，至此，傳統(tǒng)媒體引以為傲的采編優(yōu)勢也已去不復(fù)返。企圖靠“內(nèi)容為王”取勝的傳統(tǒng)媒體，猛然之間發(fā)現(xiàn)“采編不如運(yùn)營”，“現(xiàn)在能直接拉動業(yè)績的是經(jīng)營部門，采編似乎沒辦法直接產(chǎn)生經(jīng)濟(jì)效益”[15]。原《京華時報》記者康少見在離職告白中用數(shù)據(jù)最直觀地表明了紙媒受到的這種沖擊，“全國很優(yōu)秀的紙媒（能排到全國前十的紙媒），經(jīng)營收入很多都降了40%、50%，而且相對于去年同期是虧損的”[10]。雖然傳統(tǒng)媒體作為事業(yè)單位對時政新聞仍然有著壟斷性的采訪權(quán)，但是作為企業(yè)單位在市場上已經(jīng)不被看好了。

2.2.2 ?傳統(tǒng)媒體轉(zhuǎn)型存在誤區(qū)

傳統(tǒng)媒體的衰落在催迫各大報業(yè)集團(tuán)轉(zhuǎn)型，但往往出現(xiàn)“明知不得不轉(zhuǎn)但不知往哪轉(zhuǎn)”的窘境，單純打造集群平臺，而新媒體與傳統(tǒng)媒體之間缺乏互聯(lián)互通導(dǎo)致傳統(tǒng)報業(yè)仍然處于邊緣地位。黨報被輸血而逆勢增長，市場化的報紙不被保護(hù)，停辦消亡此起彼伏，在所難免。郭光東在從博雅天下離職后的訪談中直言，把傳統(tǒng)媒體做的東西搬到App上搬到公號上并不叫新媒體[17]，我國的傳統(tǒng)媒體轉(zhuǎn)型也面臨著諸多誤區(qū)。

“PC時代有網(wǎng)站，移動互聯(lián)時代有App、微信公眾號”，傳統(tǒng)媒體并沒有缺席任何一個階段[18]，而轉(zhuǎn)型不夠成功的問題在于傳統(tǒng)媒體僅僅把互聯(lián)網(wǎng)當(dāng)作是機(jī)械的宣傳欄和可有可無的工具，然而“互聯(lián)網(wǎng)不僅僅是一種手段，還是一種生活方式”[18]。

蔣泉洪在將紅星新聞在短時間內(nèi)發(fā)展壯大成為現(xiàn)象級媒體之后毅然離職，他在離職告白中提到，負(fù)面報道、正面報道的發(fā)出都受到限制，“媒體轉(zhuǎn)型不解決深層次問題，轉(zhuǎn)來轉(zhuǎn)去就剩些花鳥魚寵，最多還有個你幸福嗎?！盵19]

2.3 ?新媒體優(yōu)勢顯著

2.3.1 ?新媒體行業(yè)強(qiáng)勢崛起

新媒體通過技術(shù)層面優(yōu)勢重構(gòu)了當(dāng)今的社會的信息傳播方式，進(jìn)而重塑了大眾獲取渠道、方式和習(xí)慣，最終反作用于內(nèi)容生產(chǎn)。新媒體以其傳播的時效性、傳播空間與信息量的無限性、傳播方式的互動性以及受眾的精準(zhǔn)分化定位給傳統(tǒng)媒體帶來顛覆性的沖擊[20]。

何超在離職告白中說道，技術(shù)變革導(dǎo)致了信息傳播方式的根本變化，進(jìn)而導(dǎo)致了人們獲取信息的渠道、方式和習(xí)慣的改變，最終導(dǎo)致了信息生產(chǎn)和輸出方式的革命，每一步的變革都是不可逆轉(zhuǎn)的[21]。技術(shù)讓新媒體的內(nèi)容生產(chǎn)在時效性、信息量上有著傳統(tǒng)媒體不可比擬的優(yōu)勢，微信、微博已經(jīng)極大程度上滿足了用戶第一時間獲取信息的需求。

發(fā)展迅猛的互聯(lián)網(wǎng)媒體也正在瓜分原本傳統(tǒng)媒體賴以生存的廣告份額，“以前報紙、雜志最大的經(jīng)濟(jì)收入是廣告，現(xiàn)在用戶轉(zhuǎn)移到了網(wǎng)上，商家在那邊的投資就會更大一些，相應(yīng)地對紙媒的投入就少了，所以它的經(jīng)營會很困難?！盵10]新媒體正在對傳統(tǒng)媒體的市場份額進(jìn)行三個階段的沖擊與顛覆——去中心化、泛媒化、脫媒化。越來越多的即時信息、內(nèi)容通過社交網(wǎng)絡(luò)、社交媒體產(chǎn)出，消解了傳統(tǒng)媒體壟斷內(nèi)容生產(chǎn)的中心地位。技術(shù)的發(fā)展也使得人人都擁有發(fā)聲空間，構(gòu)建起以自己為中心的傳播網(wǎng)絡(luò)，而這也大大降低了信息傳遞的時空成本，使得越來越多的廣告商轉(zhuǎn)向新媒體。

2.3.2 ?職業(yè)走向多樣發(fā)展空間大

根據(jù)離職文本報告顯示，有40%的媒體人選擇轉(zhuǎn)向自媒體、互聯(lián)網(wǎng)公司。當(dāng)懷揣新聞理想的江雪和叛逆的傅踢踢轉(zhuǎn)型做獨立媒體人，創(chuàng)立微信公眾號并獲得了不俗的成績，當(dāng)羅振宇離職，主講“羅輯思維”并獲得成功，自媒體的存活可能性再次得到印證。

除了92%的媒體人是從傳統(tǒng)媒體出走，還有8%的互聯(lián)網(wǎng)業(yè)內(nèi)媒體人也在進(jìn)行著自我求變，根據(jù)樣本離職走向與其他離職但未公開發(fā)表離職話語的媒體人走向，有越來越多的媒體人加入到內(nèi)容創(chuàng)業(yè)的大潮?！锻鉃┊媹蟆非爸骶幮鞙隽硕桃曨l公司“一條”;《新周刊》前主編封新城去了微鯨科技擔(dān)任首席內(nèi)容官;《時尚先生》前總編李海鵬辭職后加入韓寒的電影公司“亭東影業(yè)”擔(dān)任COO;今日頭條副總裁林楚方離職前往短視頻領(lǐng)域進(jìn)行創(chuàng)業(yè)。今日頭條、微信和微博等強(qiáng)大的內(nèi)容分發(fā)平臺可以快速抵達(dá)目標(biāo)用戶，實現(xiàn)高效率的分發(fā)，林楚方告訴騰訊科技，“內(nèi)容現(xiàn)在和未來存在大爆發(fā)的可能性，優(yōu)質(zhì)內(nèi)容遇到最好的時候了?！盵22]

3 ?結(jié)束語

媒體人的離職仍在繼續(xù)，當(dāng)下的傳媒業(yè)也正在經(jīng)歷著千禧年之后的第三次離職潮。無論是從傳統(tǒng)媒體人告別體制在其他行業(yè)尋求新的可能，還是正處于互聯(lián)網(wǎng)風(fēng)口浪尖的媒體人離職以獲得更廣闊的發(fā)展空間，處在行業(yè)一線的媒體人站在時代的前端體察著這個時代的變遷、行業(yè)的劇變。這些流傳在微博、博客、微信的離職告白也正在給大眾、給社會提供窺見行業(yè)轉(zhuǎn)向的窗口。

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