趙美琳

[摘要]隨著中國(guó)經(jīng)濟(jì)的蓬勃發(fā)展與可持續(xù)化的要求，我國(guó)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型的需求十分迫切。為提升本土企業(yè)的國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力，順應(yīng)社會(huì)發(fā)展的需求，在政府的支持下，戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)不斷興起，而財(cái)務(wù)管理作為企業(yè)管理的核心活動(dòng)，對(duì)企業(yè)具有重要意義。文章概述了財(cái)務(wù)創(chuàng)新與戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)的相關(guān)概念，分析戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)財(cái)務(wù)創(chuàng)新的意義、原則和具體措施，以期為相關(guān)研究的開(kāi)展提供一些理論基礎(chǔ)。

[關(guān)鍵詞]財(cái)務(wù)創(chuàng)新；戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)；應(yīng)用路徑

[DOI]1013939/jcnkizgsc201915178

1相關(guān)概念

11財(cái)務(wù)創(chuàng)新

企業(yè)財(cái)務(wù)主要包含投資、融資以及分配三個(gè)部分，對(duì)產(chǎn)業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展有著至關(guān)重要的意義，被內(nèi)部與外部的環(huán)境深刻地影響著，財(cái)務(wù)管理是企業(yè)管理活動(dòng)的核心組成部分，而財(cái)務(wù)創(chuàng)新則是指通過(guò)對(duì)制度、管理與技術(shù)三個(gè)方面的創(chuàng)新優(yōu)化來(lái)實(shí)現(xiàn)企業(yè)財(cái)務(wù)的優(yōu)化和革新，從而提高風(fēng)險(xiǎn)控制能力，優(yōu)化資本結(jié)構(gòu)，實(shí)現(xiàn)利益最大化，獲取更高的經(jīng)濟(jì)效益，推動(dòng)企業(yè)發(fā)展。

12戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)

戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)這一重要觀點(diǎn)于20世紀(jì)末被提出，是指在政府支持下，對(duì)國(guó)民經(jīng)濟(jì)、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化與綜合國(guó)力具有重要意義且處于萌芽期的創(chuàng)新性產(chǎn)業(yè)，具有創(chuàng)新性、導(dǎo)向性、聯(lián)動(dòng)性、整體性、成長(zhǎng)性等特征，例如新能源、節(jié)能環(huán)保、物聯(lián)網(wǎng)等產(chǎn)業(yè)。從“戰(zhàn)略性”角度來(lái)看，這種產(chǎn)業(yè)能夠帶動(dòng)國(guó)民經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)、緩解就業(yè)問(wèn)題、推動(dòng)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)與技術(shù)創(chuàng)新，產(chǎn)生產(chǎn)業(yè)集聚效應(yīng)，符合國(guó)家戰(zhàn)略性發(fā)展需求；從“新興”角度來(lái)看，它能夠促進(jìn)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的技術(shù)突破與重大發(fā)展，調(diào)整社會(huì)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)，但由于處于產(chǎn)業(yè)發(fā)展的萌芽期，在運(yùn)營(yíng)管理系統(tǒng)上尚未完善，有很大的發(fā)展空間與不確定性，需要政府的扶持與正確引導(dǎo)。

2財(cái)務(wù)創(chuàng)新的意義

財(cái)務(wù)管理與企業(yè)資金關(guān)系密切，而資金是企業(yè)發(fā)展與技術(shù)革新的重要基礎(chǔ)，與企業(yè)的生產(chǎn)發(fā)展密切相關(guān)，要想更好的適應(yīng)社會(huì)發(fā)展的需求，就必須不斷更新管理觀念，創(chuàng)新財(cái)務(wù)管理模式，而在新興產(chǎn)業(yè)之中，企業(yè)發(fā)展的每一個(gè)環(huán)節(jié)都需要財(cái)力支持，財(cái)務(wù)管理關(guān)系到產(chǎn)業(yè)的生死存亡，則更需要先進(jìn)高效的財(cái)務(wù)管理方式來(lái)促進(jìn)產(chǎn)業(yè)的持續(xù)、穩(wěn)定、健康發(fā)展。

此外，傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)管理模式存在許多弊端，人工管理的方式容易造成錯(cuò)誤疏漏、效率低下、以權(quán)謀私等現(xiàn)象，不利于企業(yè)的發(fā)展運(yùn)營(yíng)。且財(cái)務(wù)管理創(chuàng)新能夠提高企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，使財(cái)務(wù)管理更加高效、透明、真實(shí)，提升企業(yè)資源的利用率，推動(dòng)戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)的良性發(fā)展。由此可見(jiàn)，財(cái)務(wù)的創(chuàng)新、發(fā)展與改革關(guān)系到產(chǎn)業(yè)發(fā)展的經(jīng)濟(jì)命脈，對(duì)企業(yè)生存與發(fā)展具有重要意義。

3財(cái)務(wù)創(chuàng)新的原則

31簡(jiǎn)潔實(shí)用原則

財(cái)務(wù)管理是為了提高企業(yè)收益，管理流程的改革措施必然要簡(jiǎn)便快捷、高效實(shí)用，依據(jù)客觀實(shí)際情況來(lái)推進(jìn)財(cái)務(wù)管理創(chuàng)新工作的開(kāi)展，才能夠提高工作效率，獲得更高的社會(huì)效益以及經(jīng)濟(jì)效益。戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)尚處于萌芽階段，人員相對(duì)匱乏，更應(yīng)該提高管理效率，節(jié)約管理成本。因此財(cái)務(wù)創(chuàng)新必須遵循簡(jiǎn)潔實(shí)用的原則，避免程序復(fù)雜化。

32效益最優(yōu)原則

企業(yè)的主要目的是盈利，且新興產(chǎn)業(yè)處于發(fā)展上升期，對(duì)資金的需求更加迫切，那么財(cái)務(wù)創(chuàng)新必然要圍繞產(chǎn)業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益來(lái)開(kāi)展，遵循效益最優(yōu)原則。無(wú)論是更新管理模式、強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)控制還是引進(jìn)高新技術(shù)，都是為了提高產(chǎn)業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，吸引更大規(guī)模的投資，擴(kuò)大產(chǎn)業(yè)規(guī)模，為社會(huì)創(chuàng)造更多就業(yè)機(jī)會(huì)，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的利益最大化，從而推動(dòng)產(chǎn)業(yè)的持續(xù)、穩(wěn)定、健康發(fā)展。

33以人為本原則

人在產(chǎn)業(yè)活動(dòng)中起著至關(guān)重要的作用，而財(cái)務(wù)創(chuàng)新也在很大程度上依賴(lài)于人、服務(wù)于人，因此在創(chuàng)新的過(guò)程中要以人為本，展現(xiàn)人的作用與價(jià)值，并通過(guò)管理制度的改革創(chuàng)新激發(fā)企業(yè)人員的工作積極性，推動(dòng)戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。

4創(chuàng)新財(cái)務(wù)管理路徑的具體措施

41推動(dòng)財(cái)務(wù)管理觀念創(chuàng)新

傳統(tǒng)財(cái)務(wù)觀念管理中通常僅僅代指資金、材料等物質(zhì)資源，而隨著時(shí)代的變化與思想觀念的更新，在知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的背景下，信息、技術(shù)、知識(shí)等新的要素也融入了財(cái)務(wù)管理的范圍之中。管理觀念的革新對(duì)于其管理模式具有重要的影響，因此要推動(dòng)財(cái)務(wù)創(chuàng)新，更新思維方式與理念是必不可少的，企業(yè)必須吸收先進(jìn)的財(cái)務(wù)管理理念，借鑒海外優(yōu)秀的財(cái)務(wù)管理案例，摒棄落伍煩瑣的管理方式，從而推動(dòng)高效、合理、科學(xué)的財(cái)務(wù)管理體系構(gòu)筑，逐步提升企業(yè)的財(cái)務(wù)創(chuàng)新水平與管控能力。

42優(yōu)化財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管控體系

在戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)中，由于其創(chuàng)新性，發(fā)展模式與手段難以借鑒以往的企業(yè)，產(chǎn)業(yè)在發(fā)展規(guī)程中蘊(yùn)藏著巨大機(jī)遇的同時(shí)也暗含著巨大的挑戰(zhàn)。若企業(yè)忽視財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理，則很容易蒙受損失。因此在財(cái)務(wù)管理創(chuàng)新中，提高風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)以及風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)能力至關(guān)重要，相關(guān)工作人員必須增強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)的管理與控制能力，清晰地了解市場(chǎng)發(fā)展的動(dòng)向與政策調(diào)整，建立有效的風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)、計(jì)量和控制系統(tǒng)，做好財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警，才能最大限度地規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)并針對(duì)可能出現(xiàn)的情況開(kāi)展有效的前期控制，將風(fēng)險(xiǎn)帶來(lái)的損失控制在一定范圍內(nèi)，從而為新興產(chǎn)業(yè)的發(fā)展解決后顧之憂。

43改進(jìn)企業(yè)財(cái)務(wù)管理模式

傳統(tǒng)的管理模式通常是靜態(tài)的、局部的，缺乏全局觀念，難以適應(yīng)企業(yè)發(fā)展及市場(chǎng)需求，因此必須創(chuàng)新財(cái)務(wù)管理模式，采用動(dòng)態(tài)與靜態(tài)相結(jié)合的財(cái)務(wù)管理模式，依托互聯(lián)網(wǎng)信息技術(shù)，建立網(wǎng)絡(luò)化的財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)高效便捷的信息化管理模式，以便更好地掌握企業(yè)的動(dòng)態(tài)財(cái)務(wù)情況，依據(jù)實(shí)時(shí)數(shù)據(jù)對(duì)財(cái)務(wù)管理策略做出調(diào)整。同時(shí)建立健全對(duì)企業(yè)事務(wù)全過(guò)程的監(jiān)管體系，便于全局性、整體性地監(jiān)管企業(yè)財(cái)務(wù)活動(dòng)，有效防范、控制財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。

44提升財(cái)務(wù)管理人員素質(zhì)

人是財(cái)務(wù)管理的核心，工作人員的專(zhuān)業(yè)素質(zhì)與職業(yè)能力至關(guān)重要，直接關(guān)系到財(cái)務(wù)管理的水準(zhǔn)高低，因此提升相關(guān)工作人員的綜合素質(zhì)是提高財(cái)務(wù)管理水平、推動(dòng)財(cái)務(wù)創(chuàng)新的重要途徑。對(duì)于戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)來(lái)說(shuō)，財(cái)務(wù)管理直接關(guān)系到企業(yè)的生存發(fā)展，與其發(fā)展至關(guān)重要，因此高素質(zhì)財(cái)務(wù)管理人才就顯得尤為關(guān)鍵。首先，在任用工作人員的時(shí)候就應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格考察應(yīng)聘者的專(zhuān)業(yè)素質(zhì)與創(chuàng)新思維，其次，要定期對(duì)工作人員開(kāi)展培訓(xùn)工作，為其注入新的管理理念與管理方式，提高他們的先進(jìn)管理技術(shù)應(yīng)用能力，并提升他們對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的辨識(shí)與管控能力，才能讓他們適應(yīng)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，更好地進(jìn)行財(cái)務(wù)管理。

45加強(qiáng)高新信息技術(shù)應(yīng)用

在信息時(shí)代的背景下，高新信息管理技術(shù)的引進(jìn)是不可或缺的。現(xiàn)代化信息處理技術(shù)能夠更高效地完成信息數(shù)據(jù)的收集、整理、分析，高效地生成財(cái)務(wù)報(bào)告，同時(shí)也能夠保障工作質(zhì)量，減少出錯(cuò)的概率，能夠在很大程度上節(jié)約人力資源，節(jié)省人員開(kāi)支，提高工作效率。因此，引進(jìn)高效的數(shù)據(jù)處理系統(tǒng)與信息監(jiān)管體系刻不容緩，是新興產(chǎn)業(yè)提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的重要手段。

5結(jié)論

在經(jīng)濟(jì)全球化的背景下，戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)要想在競(jìng)爭(zhēng)激烈的國(guó)內(nèi)市場(chǎng)與國(guó)際市場(chǎng)中立足，就必然要推動(dòng)財(cái)務(wù)管理創(chuàng)新，使創(chuàng)新意識(shí)貫徹到管理的方方面面，提高企業(yè)工作效率，才能夠有效利用產(chǎn)業(yè)資源，最大限度地規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)，提升企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，獲得更高的企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益，促進(jìn)戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)的持續(xù)、穩(wěn)定、健康發(fā)展。

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