沈黎明
【摘 要】隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,企業(yè)之間面臨較為激烈的競(jìng)爭(zhēng),中小企業(yè)的發(fā)展也受到相應(yīng)的影響。中小企業(yè)在我國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展中占有非常重要的地位,只有不斷提升中小企業(yè)的管理模式使其適應(yīng)新時(shí)代的發(fā)展需求,才能進(jìn)一步提升企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。本文主要從經(jīng)濟(jì)法的視角分析了當(dāng)前中小企業(yè)管理中存在的問(wèn)題,并提出了完善中小企業(yè)管理模式的措施。
【關(guān)鍵詞】經(jīng)濟(jì)法;中小企業(yè);管理模式
【中圖分類號(hào)】D922.29 【文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼】A
一、經(jīng)濟(jì)法與中小企業(yè)的關(guān)系
經(jīng)濟(jì)法在我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展中占有非常重要的地位,經(jīng)濟(jì)法的作用主要是用來(lái)調(diào)整經(jīng)濟(jì)關(guān)系,確保社會(huì)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的順利進(jìn)行,實(shí)現(xiàn)對(duì)社會(huì)資源的合理配置,為經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供公平、公正的氛圍。經(jīng)濟(jì)法主要是用于調(diào)整經(jīng)濟(jì)關(guān)系,維護(hù)企業(yè)的合法權(quán)益。當(dāng)前我國(guó)的經(jīng)濟(jì)形式發(fā)生了明顯的變化,經(jīng)濟(jì)活動(dòng)相對(duì)復(fù)雜,形式多樣,而且涉及到的經(jīng)濟(jì)主體也比較多,產(chǎn)生的經(jīng)濟(jì)矛盾也比較多。因此,需要經(jīng)濟(jì)法來(lái)調(diào)節(jié)好經(jīng)濟(jì)關(guān)系,解決經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中存在的矛盾問(wèn)題,確保社會(huì)經(jīng)濟(jì)的穩(wěn)定發(fā)展。此外,經(jīng)濟(jì)法還可以為中小企業(yè)提供更多的服務(wù)和保障。隨著商品交易數(shù)量的增多,各經(jīng)濟(jì)主體之間將會(huì)產(chǎn)生較大的矛盾,為了解決矛盾,確保經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的正常進(jìn)行,需要法律來(lái)加強(qiáng)對(duì)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的約束,確保商品交易的順利進(jìn)行,使中小企業(yè)能夠公平地參與到市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中,進(jìn)一步促進(jìn)中小企業(yè)的發(fā)展【1】。
二、中小企業(yè)管理中存在的問(wèn)題
良好的管理方式才能促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展,中小企業(yè)的管理模式不同所采用的管理方式也有所不同。中小企業(yè)常見(jiàn)的管理模式有合伙式、家庭式、隨機(jī)式和制度式。合伙式管理模式是幾名創(chuàng)業(yè)者聯(lián)合創(chuàng)辦企業(yè)的形式,這種模式下企業(yè)的凝聚力較強(qiáng),盡管如此,合伙式管理管理也會(huì)出現(xiàn)一定的問(wèn)題,合伙人之間容易因利益問(wèn)題產(chǎn)生相應(yīng)的矛盾,對(duì)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展產(chǎn)生不利影響。家庭式管理模式是指企業(yè)的創(chuàng)業(yè)者和重要管理人員存在家庭血緣關(guān)系,這種模式在創(chuàng)業(yè)發(fā)展初期對(duì)企業(yè)的發(fā)展是非常有利的,但當(dāng)企業(yè)發(fā)展到一定階段之后,家庭管理模式就會(huì)產(chǎn)生很多的弊端,不利于企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。隨機(jī)式管理模式是企業(yè)在發(fā)展過(guò)程中沒(méi)有明確的規(guī)劃,管理者的決策帶有很強(qiáng)的隨機(jī)性,經(jīng)營(yíng)和管理都比較隨意,這種管理模式會(huì)對(duì)企業(yè)的發(fā)展產(chǎn)生負(fù)面影響。制度式管理模式是指企業(yè)按照嚴(yán)格的規(guī)章制度經(jīng)營(yíng)運(yùn)作,確保企業(yè)的正常經(jīng)營(yíng)。只有完善的制度,才能將企業(yè)的各項(xiàng)活動(dòng)進(jìn)行細(xì)化,從而有利于企業(yè)的發(fā)展。
經(jīng)濟(jì)在快速發(fā)展的過(guò)程中,中小企業(yè)的管理模式也在不斷創(chuàng)新,但從實(shí)際經(jīng)營(yíng)發(fā)展來(lái)看,在中小企業(yè)管理中實(shí)行制度化的管理模式具有一定的優(yōu)勢(shì),完善的管理制度能夠促進(jìn)中小企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展,但從經(jīng)濟(jì)法的視角來(lái)看還存在一定的問(wèn)題。主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:
(一)中小企業(yè)自身權(quán)益得不到有效的保障
企業(yè)成立的目的是獲取更多的經(jīng)濟(jì)效益,企業(yè)只有不斷盈利,才能擴(kuò)大經(jīng)營(yíng)規(guī)模,提升企業(yè)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中的占有率。然而,在當(dāng)前的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下,沒(méi)有相關(guān)的法律制度對(duì)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)進(jìn)行有效約束,企業(yè)為了追求自身的利益,在發(fā)展建設(shè)中經(jīng)常會(huì)遇到一定的問(wèn)題,難以保證企業(yè)自身權(quán)益。當(dāng)前在我國(guó)法律中更多的是保護(hù)消費(fèi)者的合法權(quán)益,而對(duì)中小企業(yè)的權(quán)益保護(hù)涉及的比較少。再加上中小企業(yè)自身管理存在缺陷,很容易給消費(fèi)者帶來(lái)錯(cuò)誤的信息,導(dǎo)致消費(fèi)者的權(quán)益受到侵害。因此,加強(qiáng)對(duì)中小企業(yè)的權(quán)益保護(hù)是非常重要的,只有通過(guò)法律手段來(lái)加強(qiáng)對(duì)中小企業(yè)的監(jiān)管和保護(hù),才能進(jìn)一步提升中小企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力,從而促進(jìn)中小企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展【2】。
(二)中小企業(yè)缺乏行政監(jiān)管
我國(guó)目前對(duì)中小企業(yè)缺乏有效的行政監(jiān)管,尤其是在三、四線城市中,沒(méi)有建立專門的中小企業(yè)監(jiān)管部門,而是將中小企業(yè)的監(jiān)管劃分到行政監(jiān)督管理部門,每個(gè)行政監(jiān)督管理部門的標(biāo)準(zhǔn)不同,致使中小企業(yè)在管理中經(jīng)常容易出現(xiàn)矛盾。此外,當(dāng)中小企業(yè)出現(xiàn)不正當(dāng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)時(shí),各部門之間存在相互推諉的情況,在處理上也過(guò)于消極,導(dǎo)致中小企業(yè)不能很好的解決問(wèn)題,使整個(gè)市場(chǎng)環(huán)境受到相應(yīng)的影響。
(三)中小企業(yè)缺乏財(cái)務(wù)監(jiān)管
中小企業(yè)管理中大部分都是采用家庭式的管理模式,這種管理模式下經(jīng)營(yíng)權(quán)和管理權(quán)是高度集中的,企業(yè)的管理者也是企業(yè)的投資者,如果企業(yè)的管理者不具備專業(yè)的財(cái)務(wù)管理知識(shí),就會(huì)導(dǎo)致財(cái)務(wù)管理出現(xiàn)一定的盲目性,從而影響到企業(yè)的發(fā)展。當(dāng)前,我國(guó)的法律中并沒(méi)有針對(duì)中小企業(yè)財(cái)務(wù)控制的具體制度和措施,對(duì)中小企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)以及資金運(yùn)作情況也缺乏法制化管理,這對(duì)家庭式管理模式下的中小企業(yè)發(fā)展是極為不利的。另外,家庭式、合作式的管理缺乏財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制,在一定程度上影響了企業(yè)的發(fā)展。
三、完善中小企業(yè)管理的具體策略
(一)加強(qiáng)立法切實(shí)保障中小企業(yè)的權(quán)益
政府部門要加強(qiáng)關(guān)于中小企業(yè)的立法建設(shè),通過(guò)法律制度切實(shí)保障中小企業(yè)的合法權(quán)益,為中小企業(yè)的發(fā)展提供良好的外部環(huán)境,進(jìn)一步推動(dòng)中小企業(yè)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展。從經(jīng)濟(jì)法的角度來(lái)看,只有加強(qiáng)與中小企業(yè)相關(guān)的法制建設(shè),為中小企業(yè)的發(fā)展提供良好的空間范圍,規(guī)范中小企業(yè)的經(jīng)濟(jì)活動(dòng),創(chuàng)新中小企業(yè)管理模式,密切關(guān)注中小企業(yè)未來(lái)的發(fā)展方向,實(shí)現(xiàn)中小企業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)升級(jí),切實(shí)保障中小企業(yè)的權(quán)益【3】。
(二)建立完善的中小企業(yè)管理體系
當(dāng)前中小企業(yè)的發(fā)展缺乏有效的行政監(jiān)督,從而使整個(gè)市場(chǎng)環(huán)境受到一定的影響。因此,需要加強(qiáng)行政監(jiān)管來(lái)確保中小企業(yè)的合法經(jīng)營(yíng)。近年來(lái),中小企業(yè)的違法數(shù)量呈現(xiàn)逐年上升的趨勢(shì),這就給行政機(jī)構(gòu)的執(zhí)法帶來(lái)了一定的困難。為了緩解這一問(wèn)題,政府部門需要加強(qiáng)行政監(jiān)管,建立完善的行政監(jiān)管體系、行政執(zhí)法的依據(jù)和方式。通過(guò)法律制度加強(qiáng)對(duì)中小企業(yè)的管理,推動(dòng)中小企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。
(三)完善財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理制度
為了提升中小企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范能力,政府需要從立法的角度來(lái)規(guī)范中小企業(yè)的資金運(yùn)行情況。企業(yè)的經(jīng)營(yíng)過(guò)程中需要根據(jù)自身發(fā)展的需求和生產(chǎn)情況合理安排資金的使用,盡量減少財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)問(wèn)題的發(fā)生。此外,政府部門要制定中小企業(yè)財(cái)務(wù)控制法規(guī),加強(qiáng)對(duì)中小企業(yè)的財(cái)務(wù)控制,確保中小企業(yè)的財(cái)務(wù)安全。財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理是企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展中非常重要的部分,中小企業(yè)在企業(yè)內(nèi)部需要形成有效的財(cái)務(wù)控制機(jī)制,進(jìn)一步提升財(cái)務(wù)管理水平。
四、結(jié)語(yǔ)
中小企業(yè)是國(guó)民經(jīng)濟(jì)中非常重要的組成部分,在經(jīng)濟(jì)發(fā)展中發(fā)揮著關(guān)鍵的作用。因此,需要通過(guò)經(jīng)濟(jì)法來(lái)維持中小企業(yè)的合法權(quán)益,為中小企業(yè)提供公平、公正的環(huán)境。當(dāng)前,中小企業(yè)的管理模式還存在很多的問(wèn)題,這些問(wèn)題也成為了影響企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要因素。在經(jīng)濟(jì)法視角下,需要加強(qiáng)法制建設(shè),切實(shí)保障中小企業(yè)的合法權(quán)益。加強(qiáng)財(cái)務(wù)監(jiān)管,用法律來(lái)規(guī)范企業(yè)的資金運(yùn)行情況,規(guī)范企業(yè)的經(jīng)營(yíng),加強(qiáng)對(duì)中小企業(yè)的財(cái)務(wù)監(jiān)管。此外,在經(jīng)營(yíng)發(fā)展的過(guò)程中,中小企業(yè)要結(jié)合自身經(jīng)營(yíng)情況,在不斷探索中找到符合自身發(fā)展的管理模式,提升企業(yè)的管理水平,不斷擴(kuò)大經(jīng)營(yíng),提升企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。
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