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      企業(yè)知識產(chǎn)權問題管理

      2019-06-01 07:35:00譚意平
      智富時代 2019年4期
      關鍵詞:問題分析管理

      譚意平

      【摘 要】知識產(chǎn)權是企業(yè)的核心無形資產(chǎn),知識產(chǎn)權管理系統(tǒng)在企業(yè)經(jīng)營管理過程中起著至關重要的作用。然而,就目前的情況而言,我國部分企業(yè)在知識產(chǎn)權管理過程中仍然存在著許多問題,影響著企業(yè)的進一步發(fā)展。

      【關鍵詞】企業(yè)知識產(chǎn)權;管理;問題分析

      當前,隨著世界新一輪科技革命和產(chǎn)業(yè)革命的迅速發(fā)展,世界已進入創(chuàng)新發(fā)展和知識經(jīng)濟時代。知識產(chǎn)權正成為現(xiàn)代國際企業(yè)最重要、最主要的資產(chǎn)和競爭優(yōu)勢的源泉。知識產(chǎn)權資產(chǎn)的科學管理是企業(yè)適應新時代的迫切需要。

      一、企業(yè)知識產(chǎn)權管理

      知識產(chǎn)權管理是規(guī)范企業(yè)知識產(chǎn)權工作,充分發(fā)揮知識產(chǎn)權制度在企業(yè)發(fā)展中的重要作用。利用知識產(chǎn)權制度的特點和功能,從法律、經(jīng)濟、科技等角度,有計劃地組織、協(xié)調、規(guī)劃和利用企業(yè)知識產(chǎn)權的開發(fā)、保護和經(jīng)營。企業(yè)知識產(chǎn)權管理主要包括知識產(chǎn)權規(guī)劃和知識產(chǎn)權保護。

      二、管理中常見問題

      (一)知識產(chǎn)權管理不被重視。企業(yè)知識產(chǎn)權管理仍然是我國企業(yè)管理中一個不太被重視的領域,知識產(chǎn)權管理外部環(huán)境差是一個重要因素。然而,企業(yè)知識產(chǎn)權管理水平不受外部因素的明顯影響,主要受領導對知識產(chǎn)權重要性認識的影響。許多企業(yè)領導人的文化水平相對較低,缺乏知識產(chǎn)權的系統(tǒng)知識,缺乏科學的、深入的理解如何使用和管理知識產(chǎn)權在企業(yè)管理,并且不知道如何維護他們的合法利益的知識產(chǎn)權。

      (二)企業(yè)制度問題。企業(yè)知識產(chǎn)權管理的制度缺陷主要有兩個方面:

      ①知識產(chǎn)權權利人利益保護相關法律制度的缺失,逐漸凸顯出知識產(chǎn)權管理者在開展實際工作過程中的消極管理情緒,為仿冒、假冒、不正當競爭等行為的發(fā)生提供了可能。

      ②實現(xiàn)企業(yè)知識產(chǎn)權管理需要由政府強制性的法令,政府的機構體制改革仍在緩慢的狀態(tài),如立法不完善,這在一定程度上影響企業(yè)知識產(chǎn)權管理的發(fā)展。

      (三)技術性缺乏。技術障礙包括知識產(chǎn)權資產(chǎn)的評估和知識產(chǎn)權資產(chǎn)價值的不穩(wěn)定性,是企業(yè)知識產(chǎn)權資產(chǎn)管理運行的技術和瓶頸障礙。知識產(chǎn)權資產(chǎn)評估是一個突出的技術障礙,難以科學準確地進行評估。而且知識產(chǎn)權資產(chǎn)本身的質量和價值非常不穩(wěn)定,這將對知識產(chǎn)權資產(chǎn)管理的運行產(chǎn)生較大的影響。這主要有知識產(chǎn)權資產(chǎn)本身的特點和我國企業(yè)知識產(chǎn)權的整體質量仍然較低兩個原因。

      (四)缺乏創(chuàng)新動力。企業(yè)家創(chuàng)辦企業(yè)最直接、最現(xiàn)實的目的是獲得更多的經(jīng)濟效益,獲得豐富的物質生活手段,提高自己和家庭成員的生活水平,企業(yè)的發(fā)展和盈利主要是為這一目標服務的。當企業(yè)家擁有理想的生活條件時,他們就滿足于現(xiàn)狀。如果他們仍然能夠依靠現(xiàn)有的技術和生產(chǎn)獲得良好的效益,那么研發(fā)和創(chuàng)新工作就不是他們工作的重點。機械制造、建材、電子產(chǎn)品加工等行業(yè)的生產(chǎn)技術和設備相對成熟,較長時間內不會有大規(guī)模的創(chuàng)新。從事這些行業(yè)的中小企業(yè)可以依靠現(xiàn)有的技術和簡單的升級,在相當長的一段時間內繼續(xù)生產(chǎn)經(jīng)營。預期的收益是非常樂觀的。所以他們在新技術和研發(fā)上投入了大量的資金。

      (五)知識產(chǎn)權素質能力薄弱。知識產(chǎn)權管理不同于一般的企業(yè)管理,它要求管理者具有專業(yè)而深刻的知識產(chǎn)權知識,并能熟練地運用到知識產(chǎn)權管理的實踐中。然而,目前我國許多企業(yè)并沒有專業(yè)的知識產(chǎn)權管理人員。許多企業(yè)把知識產(chǎn)權管理交給了辦公室。這些人沒有知識產(chǎn)權管理的經(jīng)驗。一些企業(yè)建立了專門的知識產(chǎn)權管理機構,但其質量、能力和支持儲備已不能滿足知識產(chǎn)權管理日益增長的要求,這極大地影響了知識產(chǎn)權管理的效果。

      (六)市場不完善。我國知識產(chǎn)權市場的發(fā)展相對較低,發(fā)達國家知識產(chǎn)權市場的活躍程度遠遠高于傳統(tǒng)資產(chǎn)市場,但知識產(chǎn)權市場的活躍程度低于我國知識產(chǎn)權市場。知識產(chǎn)權資產(chǎn)的流動性不佳,很難評估知識產(chǎn)權資產(chǎn)的價值,低水平的知識產(chǎn)權交易市場的發(fā)展,相互影響,相互因果關系,形成一個惡性循環(huán),將進一步導致知識產(chǎn)權資產(chǎn)的流動性不佳,在實踐中,也就是說,他們的處置和清算,可操作性差從而影響企業(yè)知識產(chǎn)權資產(chǎn)的管理和經(jīng)營。

      三、企業(yè)知識產(chǎn)權管理問題分析

      (一)強化領導層重視程度。企業(yè)的領導人應加強知識產(chǎn)權管理的研究,積極參與各種形式的知識產(chǎn)權教育、培訓和學習活動,系統(tǒng)地學習知識的知識產(chǎn)權管理,深化理解知識產(chǎn)權之間的關系,企業(yè)的核心競爭力,全面審視知識產(chǎn)權管理在企業(yè)管理中的地位和作用。從知識產(chǎn)權的形成、保護、發(fā)展和價值運作等方面,加深對知識產(chǎn)權管理重要性的認識。另一方面,企業(yè)應加強知識產(chǎn)權的管理,企業(yè)的戰(zhàn)略層面,戰(zhàn)略知識產(chǎn)權的管理,提出了具體的戰(zhàn)略計劃的形成、保護、開發(fā)和操作知識產(chǎn)權的價值,重視和加強知識產(chǎn)權的保護知識產(chǎn)權的管理,開展知識產(chǎn)權管理、技術開發(fā)創(chuàng)新、資本運營等工作。

      (二)創(chuàng)新完善知識產(chǎn)權保護。在企業(yè)開展知識產(chǎn)權管理的過程中,有必要完善知識產(chǎn)權保護機制。也就是說,企業(yè)在實施知識產(chǎn)權管理的過程中,要注重完善知識合同簽訂制度、技術信息定期錄入制度、成果登記制度和知識產(chǎn)權申請審查制度。

      (三)創(chuàng)新企業(yè)知識產(chǎn)權資產(chǎn)管理科學專業(yè)化。引導企業(yè)逐步探索建立知識產(chǎn)權資產(chǎn)管理和經(jīng)營的制度、機制和制度,全面、科學地開展企業(yè)知識產(chǎn)權資產(chǎn)的日常管理和經(jīng)營。指導企業(yè)建立知識產(chǎn)權資產(chǎn)管理的運營目標,指導企業(yè)價值創(chuàng)造的整個過程,價值提取和價值實現(xiàn)的知識產(chǎn)權資產(chǎn),開展系統(tǒng)的建設和企業(yè)知識產(chǎn)權資產(chǎn)管理系統(tǒng)全面。企業(yè)應在實踐中創(chuàng)新合理的知識產(chǎn)權資產(chǎn)管理模式和有效的具體方法,逐步探索一套有效的知識產(chǎn)權資產(chǎn)管理方法和體系。通過企業(yè)知識產(chǎn)權資產(chǎn)管理的全面專業(yè)化經(jīng)營,加快企業(yè)知識產(chǎn)權管理水平的提升。

      (四)加強產(chǎn)學研究合作。產(chǎn)學研究合作是指企業(yè)、高校和科研院所倡導和實施的互利行為。目前,人才短缺、科研創(chuàng)新能力低下是制約中小民營企業(yè)知識產(chǎn)權發(fā)展的重要障礙,實施產(chǎn)學研合作是解決上述問題的重要途徑。企業(yè)要主動尋求與高校、科研機構的合作,形成以企業(yè)為主導,控制產(chǎn)學研發(fā)展方向和進程,按期培養(yǎng)知識產(chǎn)權人才,開展合作創(chuàng)新的模式。從而促進科技成果產(chǎn)業(yè)化,形成良好的知識產(chǎn)權文化合作創(chuàng)新氛圍。

      (五)加強知識產(chǎn)權管理培訓。系統(tǒng)的培訓和教育相關人員適用于知識產(chǎn)權管理,包括應用程序、管理、轉讓使用權,事務和知識產(chǎn)權保護,知識產(chǎn)權管理人員可以熟練地使用各種知識和方法來最大化利益的知識產(chǎn)權。當然,我們也應該加強普通干部和職工的知識產(chǎn)權教育,讓他們在工作中學會如何維護自己的知識產(chǎn)權利益。

      (六)提升運營市場服務環(huán)境。①加快培育和建設中國知識產(chǎn)權交易市場,支持知識產(chǎn)權證券化和知識產(chǎn)權信貸服務發(fā)展,支持互聯(lián)網(wǎng)時代“互聯(lián)網(wǎng)+知識產(chǎn)權+金融”一體化發(fā)展。②的背景結合互聯(lián)網(wǎng)大數(shù)據(jù)技術的快速發(fā)展,本文探討了依托互聯(lián)網(wǎng)平臺技術和大數(shù)據(jù)挖掘分析技術,研究和制定統(tǒng)一和科學新技術標準可操作性知識產(chǎn)權資產(chǎn)評估,建立新的技術標準等客戶評價互聯(lián)網(wǎng)金融創(chuàng)新和發(fā)展評價,這與傳統(tǒng)金融不同。軟件、相關知識產(chǎn)權數(shù)據(jù)的構建,有效解決了知識產(chǎn)權資產(chǎn)評估中存在的問題,克服了企業(yè)知識產(chǎn)權資產(chǎn)管理和運營中的技術瓶頸障礙。③培養(yǎng)專業(yè)的知識產(chǎn)權評估服務機構和相應的專業(yè)服務人員,為企業(yè)知識產(chǎn)權資產(chǎn)的管理和運營提供強有力的服務支持。

      四、結束語

      在一些企業(yè)開展知識產(chǎn)權管理的過程中,還存在著知識產(chǎn)權信息管理混亂、專業(yè)人才缺乏等問題,影響了企業(yè)的整體經(jīng)營效果。為了創(chuàng)造一個良好的知識產(chǎn)權管理空間和穩(wěn)定的位置當代企業(yè)在市場競爭中,我們應注意創(chuàng)建一個良好的知識產(chǎn)權管理環(huán)從建立完善的知識產(chǎn)權管理體系,加強知識產(chǎn)權文化建設,建立科學的知識產(chǎn)權價值評估體系,搭建知識產(chǎn)權管理信息平臺環(huán)境。

      【參考文獻】

      [1]曹剛.淺談知識產(chǎn)權管理與大數(shù)據(jù)應用[J].中國發(fā)明與專利,2019,16(02):83-85.

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