高校財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制研究

張茜

摘 要：財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制是高校財(cái)務(wù)中的一項(xiàng)重要內(nèi)容，提升高校的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制能力能夠?qū)⒏咝５呢?cái)務(wù)管理進(jìn)行完善，并提升高校在日常運(yùn)營(yíng)中的抗風(fēng)險(xiǎn)能力。從目前我國(guó)的高校財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制情況來(lái)看，由于管理者對(duì)其重要性沒(méi)有明確地認(rèn)識(shí)導(dǎo)致風(fēng)險(xiǎn)控制的水平還較低，而這種情況會(huì)導(dǎo)致高校內(nèi)部的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)性提高，對(duì)高校的穩(wěn)定發(fā)展造成了嚴(yán)重影響。本文主要圍繞目前高校財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制的情況來(lái)進(jìn)行研究，對(duì)其中的問(wèn)題進(jìn)行深入探析并提出一些可行的措施來(lái)給高校的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制提出一些建議。

關(guān)鍵詞：高校? 財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制? 策略

一、高校財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制的重要性

（一）提升抗風(fēng)險(xiǎn)能力

對(duì)高校實(shí)施有效的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制措施可以將其抗風(fēng)險(xiǎn)能力大大提高，在我國(guó)的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)環(huán)境下，高校內(nèi)部的資源配置也受到了市場(chǎng)化的影響，市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中可能會(huì)產(chǎn)生的風(fēng)險(xiǎn)也增加了高校的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，由于高校內(nèi)部的財(cái)務(wù)對(duì)高校的內(nèi)部教育活動(dòng)以及各項(xiàng)規(guī)劃有重要影響，因此必須提升高校內(nèi)部的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制能力，從而保證高校的抗風(fēng)險(xiǎn)能力提升。

（二）提升管理能力 加強(qiáng)控制水平

隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的現(xiàn)代化進(jìn)程，教育也在不斷進(jìn)行現(xiàn)代化的改進(jìn)，教育模式現(xiàn)代化、管理模式現(xiàn)代化都成為其中的重要內(nèi)容。財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的控制對(duì)高校的整體現(xiàn)代化進(jìn)程有很大的促進(jìn)作用，由于高校內(nèi)部的各個(gè)方面都是相互影響相互促進(jìn)的因此提升高校的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制能力對(duì)高校的現(xiàn)代化管理能力也有很大影響，同時(shí)也大大加強(qiáng)了高校內(nèi)部的控制水平。

二、高校財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制中的局限性

（一）缺乏風(fēng)險(xiǎn)控制意識(shí)

當(dāng)前高校財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制欠缺的主要原因是管理層對(duì)風(fēng)險(xiǎn)控制沒(méi)有一個(gè)正確的認(rèn)識(shí)，整體控制意識(shí)比較薄弱。首先在高校財(cái)務(wù)部門(mén)中，財(cái)務(wù)人員對(duì)風(fēng)險(xiǎn)管理沒(méi)有接受過(guò)系統(tǒng)的培訓(xùn)，沒(méi)有較高的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制意識(shí);其次，在實(shí)際的工作中對(duì)風(fēng)險(xiǎn)沒(méi)有準(zhǔn)確清晰的判斷和認(rèn)知導(dǎo)致風(fēng)險(xiǎn)控制的有效性較低;最后是在面對(duì)既有的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)時(shí)財(cái)務(wù)人員對(duì)于措施的選擇不明確，不知道如何應(yīng)對(duì)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，導(dǎo)致在實(shí)際的工作中財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制率不斷提升。

（二）風(fēng)險(xiǎn)控制機(jī)制不完善

高校在進(jìn)行財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制的過(guò)程中需要有一個(gè)比較完善的風(fēng)險(xiǎn)控制機(jī)制才能夠更好的進(jìn)行財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制，然而當(dāng)前高校中對(duì)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制機(jī)制還有很多有待完善的地方。首先，責(zé)任落實(shí)不到位。進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)控制的過(guò)程是一個(gè)環(huán)環(huán)相扣的過(guò)程，其中每個(gè)環(huán)節(jié)都應(yīng)當(dāng)有對(duì)應(yīng)的責(zé)任人來(lái)保證這一環(huán)節(jié)的完善，但當(dāng)前存在的責(zé)任落實(shí)不到位情況大大增加了風(fēng)險(xiǎn)控制的難度。

（三）風(fēng)險(xiǎn)控制方法不靈活

在高效的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制中存在的另一個(gè)顯著問(wèn)題就是對(duì)于風(fēng)險(xiǎn)控制的方法還停留在傳統(tǒng)的風(fēng)險(xiǎn)控制方法上，整體組合過(guò)于單一，在面對(duì)不斷變化的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)時(shí)應(yīng)對(duì)不夠靈活。當(dāng)前高校在進(jìn)行財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制時(shí)一般是事后控制，這種方式在財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)已經(jīng)產(chǎn)生的情況下進(jìn)行需要花費(fèi)較高的控制成本且不能很好的避免財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)帶來(lái)的負(fù)面影響。

三、高校財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制研究策略

（一）提升風(fēng)險(xiǎn)控制意識(shí)

提升風(fēng)險(xiǎn)控制意識(shí)是強(qiáng)化高校財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制的重中之重，意識(shí)指導(dǎo)行為。只有首先樹(shù)立起來(lái)對(duì)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制的全面正確認(rèn)識(shí)之后才會(huì)注重財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制的重要性。首先，在高校中應(yīng)當(dāng)密切關(guān)注市場(chǎng)動(dòng)向，對(duì)高?？赡軙?huì)面臨的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行高度關(guān)注，提升管理者對(duì)風(fēng)險(xiǎn)控制的緊迫度，加強(qiáng)其風(fēng)險(xiǎn)控制意識(shí);其次，讓財(cái)務(wù)人員進(jìn)行系統(tǒng)的風(fēng)險(xiǎn)控制培訓(xùn)，樹(shù)立起來(lái)財(cái)務(wù)人員對(duì)風(fēng)險(xiǎn)控制的正確認(rèn)識(shí)，加深財(cái)務(wù)人員對(duì)風(fēng)險(xiǎn)控制的理解;最后，對(duì)高校內(nèi)部的管理人員和財(cái)務(wù)人員的風(fēng)險(xiǎn)控制意識(shí)加強(qiáng)，增強(qiáng)應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的控制能力。

（二）完善風(fēng)險(xiǎn)控制機(jī)制

完善高校的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制機(jī)制主要有這幾個(gè)方法：完善責(zé)任落實(shí)機(jī)制。對(duì)風(fēng)險(xiǎn)控制的每個(gè)環(huán)節(jié)中的責(zé)任人就行明確，使財(cái)務(wù)工作中的每個(gè)環(huán)節(jié)可以得到較好的完成，從根本上控制財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn);完善財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)督機(jī)制。監(jiān)督機(jī)制可以讓財(cái)務(wù)工作在進(jìn)行的過(guò)程中得到監(jiān)督和控制，提升財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制的水平;完善風(fēng)險(xiǎn)控制執(zhí)行機(jī)制。執(zhí)行機(jī)制的完善能夠形成一套比較規(guī)范的體系從而保障風(fēng)險(xiǎn)控制中目標(biāo)的完成。

（三）改進(jìn)風(fēng)險(xiǎn)控制方法

在進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)控制時(shí)可以采取這幾種方法：大數(shù)據(jù)分析，通過(guò)數(shù)據(jù)分析來(lái)對(duì)財(cái)務(wù)運(yùn)行中的一些不正常情況進(jìn)行發(fā)現(xiàn)和研究;規(guī)律分析，通過(guò)對(duì)既有的規(guī)律進(jìn)行掌握對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生以及風(fēng)險(xiǎn)的特征進(jìn)行判斷;監(jiān)控預(yù)防法，從財(cái)務(wù)的各個(gè)環(huán)節(jié)入手對(duì)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行監(jiān)控以便于進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)的控制活動(dòng)。

四、結(jié)束語(yǔ)

從以上研究中我們能夠得到，提升風(fēng)險(xiǎn)控制意識(shí)，完善風(fēng)險(xiǎn)控制機(jī)制，改進(jìn)風(fēng)險(xiǎn)控制方法可以有效提升高校財(cái)務(wù)的風(fēng)險(xiǎn)控制能力，從而保障高校運(yùn)營(yíng)中的具體規(guī)劃實(shí)施以及內(nèi)部資源合理配置。

參考文獻(xiàn)：

[1]艾桂芳.高校財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理及內(nèi)控策略研究[J].現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)信息，2018，17：165-166.