劉煥華

【摘 要】隨著市場經(jīng)濟(jì)的繁榮發(fā)展，我國企業(yè)面臨的競爭也越加激烈。經(jīng)濟(jì)效益審計(jì)的有效開展有利于合理配置企業(yè)經(jīng)濟(jì)資源，提升企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。因此，企業(yè)必須加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)效益審計(jì)工作，實(shí)現(xiàn)企業(yè)財(cái)務(wù)審計(jì)向經(jīng)濟(jì)效益審計(jì)的轉(zhuǎn)變，為企業(yè)日常的經(jīng)濟(jì)運(yùn)行活動提供可靠的支持。論文主要探究了企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益審計(jì)的現(xiàn)狀，并針對其存在的問題提出了改進(jìn)策略，旨在提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益審計(jì)水平，促進(jìn)企業(yè)健康可持續(xù)發(fā)展。

【Abstract】With the prosperous development of market economy， the competition that enterprise faces is more and more fierce in China. The effective conduct of the economic benefit audit is conducive to the rational allocation of economic resources and the improvement of economic benefits of enterprises. Therefore， the enterprise must strengthen the economic benefit audit work， realize the transformation of the enterprise financial audit to the economic benefit audit， and provide reliable support for the daily economic operation activities of the enterprise. This paper mainly explores the present situation of the economic benefits audit of enterprises， and puts forward some improvement strategies for its existing problems， aiming at improving the level of economic benefits audit of enterprises and promoting the healthy and sustainable development of enterprises.

【關(guān)鍵詞】企業(yè);經(jīng)濟(jì)效益審計(jì);現(xiàn)狀;完善路徑

【Keywords】 enterprise; economic benefits audit; present situation; perfect path

【中圖分類號】F239.42 ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ?【文獻(xiàn)標(biāo)志碼】A ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ?【文章編號】1673-1069（2019）02-0070-02

1 引言

經(jīng)濟(jì)效益審計(jì)是指審計(jì)人員從企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營活動和經(jīng)濟(jì)活動出發(fā)，評價(jià)、審查企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益和經(jīng)濟(jì)責(zé)任，并針對企業(yè)存在的問題提出相應(yīng)的改進(jìn)建議。

經(jīng)濟(jì)效益是企業(yè)運(yùn)行的重要目標(biāo)，目前，我國企業(yè)存在生產(chǎn)力水平較低、經(jīng)營管理落后以及資金成本被無端消耗等弊病，這導(dǎo)致了國內(nèi)大量企業(yè)難以提高經(jīng)濟(jì)效益。隨著人口紅利的消失，這一問題將更為突出。經(jīng)濟(jì)效益審計(jì)的提出可以使經(jīng)濟(jì)資源得到合理利用，便于企業(yè)及時發(fā)現(xiàn)經(jīng)營管理中的不足，同時還能防范經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)，為企業(yè)謀求更大的經(jīng)濟(jì)效益，因而經(jīng)濟(jì)效益審計(jì)受到我國眾多企業(yè)的重視。

2 我國經(jīng)濟(jì)效益審計(jì)的現(xiàn)狀及存在的問題

2.1 法律保障與經(jīng)濟(jì)效益審計(jì)需求之間不協(xié)調(diào)

目前，我國現(xiàn)行的《審計(jì)法》雖然對經(jīng)濟(jì)效益審計(jì)工作提供了一定的法律保障，但是對審計(jì)工作的具體要求規(guī)定不夠細(xì)致，也沒有形成具體的審計(jì)工作評判標(biāo)準(zhǔn)，職能作用不明顯，所規(guī)定的經(jīng)濟(jì)效益審計(jì)的范圍、權(quán)利和義務(wù)等比較寬泛，這在一定程度上增加了企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益審計(jì)的風(fēng)險(xiǎn)。

2.2 企業(yè)有關(guān)經(jīng)濟(jì)效益審計(jì)的機(jī)制不規(guī)范

企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益審計(jì)是一項(xiàng)獨(dú)立的經(jīng)濟(jì)監(jiān)督活動，為了保證審計(jì)質(zhì)量和效果，企業(yè)應(yīng)根據(jù)委托專業(yè)審計(jì)機(jī)構(gòu)開展經(jīng)濟(jì)效益審計(jì)工作。但是就現(xiàn)階段來看，我國眾多企業(yè)的激勵機(jī)制、約束機(jī)制以及問責(zé)制度等還不夠完善，導(dǎo)致企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益審計(jì)工作不能順利開展。我國部分企業(yè)都沒有貫徹落實(shí)問責(zé)制度，缺乏相應(yīng)的監(jiān)督部門，一旦資金出現(xiàn)問題，將很難找到負(fù)責(zé)人。

2.3 經(jīng)濟(jì)效益審計(jì)與財(cái)務(wù)審計(jì)的觀念混為一談

財(cái)務(wù)審計(jì)指的是反映企業(yè)當(dāng)前經(jīng)濟(jì)利益，以及財(cái)務(wù)現(xiàn)狀的審計(jì)工作，而經(jīng)濟(jì)效益審計(jì)則更側(cè)重于企業(yè)經(jīng)濟(jì)的長遠(yuǎn)發(fā)展，二者有明顯的差異，僅靠財(cái)務(wù)指標(biāo)無法準(zhǔn)確評估企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益，也難以發(fā)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營管理中的經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)。然而，目前企業(yè)大多數(shù)的審計(jì)人員大多從事會計(jì)、財(cái)務(wù)工作，常將財(cái)務(wù)指標(biāo)與經(jīng)濟(jì)效益指標(biāo)混淆，這影響了評估企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的準(zhǔn)確性，不利于企業(yè)長期規(guī)劃的制定。

2.4 指標(biāo)評價(jià)體系不健全

健全的指標(biāo)評價(jià)體系是經(jīng)濟(jì)效益審計(jì)工作順利開展的重要依據(jù)，也是評估企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的主要手段[1]。但就目前我國企業(yè)審計(jì)指標(biāo)體系的構(gòu)建情況而言，大多指標(biāo)由企業(yè)內(nèi)部編制，這在一定程度上缺乏客觀性和獨(dú)立性。此外，現(xiàn)有的指標(biāo)評價(jià)體系與企業(yè)經(jīng)營狀況的關(guān)聯(lián)性較差，存在重財(cái)務(wù)輕其他、重綜合輕單項(xiàng)、重歷史總結(jié)輕未來預(yù)測等現(xiàn)象，因而無法真實(shí)反映企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。

2.5 審計(jì)人員的專業(yè)素質(zhì)有待提升，影響經(jīng)濟(jì)效益審計(jì)的科學(xué)性

企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益審計(jì)是一項(xiàng)較為復(fù)雜的工作，因此對其從業(yè)人員的要求較高。審計(jì)人員不但要掌握專業(yè)知識，還需有豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。然而，當(dāng)前我國大部分的審計(jì)人員由財(cái)會人員擔(dān)任，他們雖然能熟練應(yīng)用審計(jì)方法和技術(shù)，但對于現(xiàn)代審計(jì)流程的理解不夠深入，對于實(shí)際操作中需要使用的分析法、審閱法、盤存法以及調(diào)查法等掌握不夠，而且缺少一定的實(shí)踐操作經(jīng)驗(yàn)，在一定程度上影響了企業(yè)審計(jì)工作的質(zhì)量和效率。此外，一些審計(jì)人員缺乏審計(jì)意識，不遵守規(guī)章制度，僅憑經(jīng)驗(yàn)展開工作，導(dǎo)致審計(jì)結(jié)果缺乏科學(xué)性。

3 企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益審計(jì)的完善路徑

3.1 完善企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益審計(jì)機(jī)制

企業(yè)應(yīng)當(dāng)建立健全經(jīng)濟(jì)效益審計(jì)制度，優(yōu)化經(jīng)濟(jì)效益審計(jì)的操作流程，規(guī)范審計(jì)范圍和標(biāo)準(zhǔn)，并將其落實(shí)到位，從而保證審計(jì)工作人員依章行事[2]。同時建立審計(jì)監(jiān)督、激勵機(jī)制和問責(zé)制度，并將企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益與員工的薪酬相聯(lián)系，從而激發(fā)全體員工的工作積極性，為企業(yè)創(chuàng)造更高的經(jīng)濟(jì)效益。

3.2 健全審計(jì)指標(biāo)體系

健全的審計(jì)指標(biāo)體系主要包括定性指標(biāo)和定量指標(biāo)、財(cái)務(wù)指標(biāo)和非財(cái)務(wù)指標(biāo)。其中，財(cái)務(wù)指標(biāo)指的是評價(jià)企業(yè)資產(chǎn)狀況、盈利水平、償債能力的指標(biāo)，非財(cái)務(wù)指標(biāo)指的是評估企業(yè)創(chuàng)新能力、管理水平、風(fēng)控能力的指標(biāo)。當(dāng)然，指標(biāo)體系并不是一成不變的，它需要結(jié)合企業(yè)的實(shí)際情況進(jìn)行適當(dāng)?shù)恼{(diào)整，這樣的指標(biāo)才可以準(zhǔn)確揭示企業(yè)存在的問題，并為企業(yè)的優(yōu)化提供可靠的數(shù)據(jù)支撐。因而指標(biāo)體系必須具備指導(dǎo)性、動態(tài)性、可控性、有效性等特點(diǎn)，從而幫助審計(jì)工作者更加科學(xué)和客觀地評估企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。

3.3 正確處理經(jīng)濟(jì)效益審計(jì)與財(cái)務(wù)審計(jì)的關(guān)系

在上述問題中，筆者提到了經(jīng)濟(jì)效益審計(jì)與財(cái)務(wù)審計(jì)的差異，但是這兩者之間也存在一定的聯(lián)系。在實(shí)際工作中，不能完全割裂二者，要正確處理經(jīng)濟(jì)效益審計(jì)與財(cái)務(wù)審計(jì)的關(guān)系[3]。其中，財(cái)務(wù)審計(jì)是基礎(chǔ)，經(jīng)濟(jì)效益審計(jì)是高層次的要求，審計(jì)人員在可以審查企業(yè)的經(jīng)濟(jì)活動是否合法的前提下，將工作重心放到評估企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益情況上，從而實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益審計(jì)和財(cái)務(wù)審計(jì)的有效結(jié)合。

3.4 優(yōu)化審計(jì)方式

經(jīng)濟(jì)效益審計(jì)的方法決定了經(jīng)濟(jì)效益審計(jì)的最終效果[4]。因此，不同企業(yè)要結(jié)合實(shí)際情況制定科學(xué)的審計(jì)方法。優(yōu)化經(jīng)濟(jì)效益審計(jì)方式，一方面要加強(qiáng)財(cái)務(wù)審計(jì)，保證審計(jì)事項(xiàng)和財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)真實(shí)可信。另一方面要認(rèn)真收集和整理涉及經(jīng)濟(jì)效益的各項(xiàng)資料，并利用因素分析法、層次分析法、平衡分析法、預(yù)測分析法等科學(xué)審計(jì)方法，評估經(jīng)濟(jì)效益審計(jì)中出現(xiàn)的經(jīng)濟(jì)問題。

3.5 提高審計(jì)人員素質(zhì)，構(gòu)建綜合性審計(jì)隊(duì)伍

審計(jì)人員是開展經(jīng)濟(jì)效益審計(jì)工作的主體，其專業(yè)素質(zhì)直接影響著經(jīng)濟(jì)效益審計(jì)的準(zhǔn)確性。因此，企業(yè)需要提高審計(jì)人員的專業(yè)素質(zhì)，構(gòu)建綜合性審計(jì)隊(duì)伍。首先，在招聘環(huán)節(jié)，企業(yè)應(yīng)適當(dāng)擴(kuò)大專業(yè)限制范圍，除了專業(yè)的審計(jì)、財(cái)會專業(yè)外，還可以招聘物資設(shè)備、工程管理等專業(yè)的人才。其次，加大員工的培訓(xùn)力度，在經(jīng)濟(jì)效益審計(jì)的相關(guān)規(guī)范、專業(yè)知識和具體審計(jì)操作流程等方面對其進(jìn)行強(qiáng)化，培訓(xùn)內(nèi)容應(yīng)包括基礎(chǔ)的財(cái)務(wù)審計(jì)知識和部分經(jīng)濟(jì)學(xué)、管理學(xué)、計(jì)算機(jī)以及資產(chǎn)評估學(xué)等相關(guān)知識，從而提高審計(jì)人員的業(yè)務(wù)能力與專業(yè)素養(yǎng)[5]。最后，制定評比和考核制度，加強(qiáng)員工的危機(jī)意識，提高其工作積極性。

4 結(jié)語

綜上所述，企業(yè)資源配置工作的完善以及經(jīng)濟(jì)效益的提升在一定程度上取決于企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的審計(jì)工作，然而目前我國企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益審計(jì)工作還存在諸多不足，因此，企業(yè)必須加強(qiáng)對經(jīng)濟(jì)效益審計(jì)的重視，從完善審計(jì)機(jī)制、健全審計(jì)指標(biāo)體系、正確處理經(jīng)濟(jì)效益審計(jì)與財(cái)務(wù)審計(jì)的關(guān)系、優(yōu)化審計(jì)方式、提高審計(jì)人員素質(zhì)等方面入手，改進(jìn)和創(chuàng)新經(jīng)濟(jì)效益審計(jì)工作，從而更好地應(yīng)對日益激烈的市場競爭，促進(jìn)企業(yè)的穩(wěn)健發(fā)展。

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