何娟

一、“營(yíng)改增”背景下建筑業(yè)財(cái)務(wù)管理面臨的新問題

（一）納稅地點(diǎn)問題

一般來(lái)說(shuō)，一個(gè)項(xiàng)目工程分包的分包商規(guī)模大多比較小，許多分包商對(duì)增值稅發(fā)票了解不夠，許多增值稅發(fā)票存在這樣或那樣的問題。其次由于建筑企業(yè)的工程性質(zhì)，這使得企業(yè)很難招到業(yè)務(wù)能力較強(qiáng)的財(cái)務(wù)人員，財(cái)務(wù)人員的專業(yè)會(huì)計(jì)核算能力有待提高，而建筑企業(yè)的工程項(xiàng)目存在一個(gè)顯著特點(diǎn)，就是大多時(shí)候施工場(chǎng)地與企業(yè)的注冊(cè)地不是一個(gè)地方，那么是按照施工所屬地繳納稅款還是注冊(cè)地繳納稅款便值得思考，這便給核算帶來(lái)了困難，對(duì)財(cái)務(wù)人員也是一個(gè)挑戰(zhàn)。

（二）進(jìn)項(xiàng)稅額抵扣問題

建筑企業(yè)在進(jìn)行部分材料采購(gòu)時(shí)，其供應(yīng)方大多是個(gè)體工商戶，這些個(gè)體戶大部分不具有開具可抵扣的增值稅發(fā)票的能力，但企業(yè)為了降低生產(chǎn)成本，往往會(huì)采購(gòu)這些價(jià)格更為便宜的材料，唯一的問題便是進(jìn)項(xiàng)稅額不易抵扣。

（三）地方財(cái)政影響問題

建筑業(yè)作為基礎(chǔ)建設(shè)行業(yè)，對(duì)材料的需求特別大，供應(yīng)商銷售原料時(shí)，是需要繳納銷項(xiàng)稅款，給地方政府帶來(lái)稅收。因此，本地政府或多或少有一些措施，要求本地建筑企業(yè)采購(gòu)本地的原材料。但這便給企業(yè)的成本結(jié)構(gòu)以及市場(chǎng)優(yōu)化都帶來(lái)不利影響。

二、“營(yíng)改增”對(duì)建筑企業(yè)財(cái)務(wù)管理的影響

“營(yíng)改增”后，給建筑企業(yè)財(cái)務(wù)管理的影響我們可以從三個(gè)方面來(lái)看：

第一是對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)狀況方面的影響。企業(yè)資產(chǎn)負(fù)債率是資產(chǎn)總額除以負(fù)債總額，“營(yíng)改增”后，企業(yè)購(gòu)買原材料及一些固定資產(chǎn)后，其入賬價(jià)值是不包括在增值稅的，這樣便會(huì)使企業(yè)的資產(chǎn)總額有所下降，從而使企業(yè)的資產(chǎn)負(fù)債率提高，對(duì)企業(yè)的償債能力產(chǎn)生影響。更重要的是，“營(yíng)改增”后的企業(yè)利潤(rùn)表費(fèi)用減少，而使利潤(rùn)總額上漲，最后增加了企業(yè)的所得稅款。

第二是對(duì)企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)狀況的影響。主要是發(fā)票管理風(fēng)險(xiǎn)，由于增值稅金額在建筑業(yè)所占的比重比較大，而近年來(lái)，國(guó)家對(duì)增值稅發(fā)票的開出和抵扣有了更高的要求，所以企業(yè)對(duì)發(fā)票管理必須重視，若因?yàn)椴缓细竦陌l(fā)票而導(dǎo)致無(wú)法抵扣必然給企業(yè)帶來(lái)?yè)p失。

第三是財(cái)務(wù)管理內(nèi)容的影響?！盃I(yíng)改增”之前，我國(guó)建筑業(yè)的納稅方式一般是增值稅和營(yíng)業(yè)稅兩種方式，建筑企業(yè)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員業(yè)一般都熟練的掌握這兩種模式下的會(huì)計(jì)核算方式。但“營(yíng)改增”后，要求企業(yè)財(cái)務(wù)人員短時(shí)間內(nèi)改變并運(yùn)用一種的新的稅務(wù)處理方式有些困難，也容易出現(xiàn)一些財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。同時(shí)，由于建筑業(yè)自身的一些特點(diǎn)，其財(cái)務(wù)管理相關(guān)內(nèi)容轉(zhuǎn)變需要一定的時(shí)間，所以這對(duì)建筑企業(yè)算是挑戰(zhàn)與機(jī)遇并行。

三、對(duì)提高建筑企業(yè)財(cái)務(wù)管理效率的建議

（一）加強(qiáng)建筑企業(yè)對(duì)“營(yíng)改增”的分析及核算能力

對(duì)建筑企業(yè)來(lái)說(shuō)，“營(yíng)改增”的實(shí)施，不僅僅是挑戰(zhàn)，也是一次機(jī)遇。在企業(yè)的財(cái)務(wù)核算過程中，會(huì)計(jì)人員要全面分析理解“營(yíng)改增”的思想，把“營(yíng)改增”的思想滲透到整個(gè)財(cái)務(wù)核算過程中，提升財(cái)務(wù)核算能力。首先要結(jié)合企業(yè)自身現(xiàn)狀，從企業(yè)稅負(fù)和獲利的角度出發(fā)，針對(duì)性的分析來(lái)保證賬務(wù)核算處理的正確;其次，在處理賬務(wù)的過程中，還要分析企業(yè)在經(jīng)營(yíng)過程中存在的各種財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，建立風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警機(jī)制和應(yīng)對(duì)措施;最后，企業(yè)財(cái)務(wù)還需對(duì)比“營(yíng)改增”前后企業(yè)賬務(wù)處理的異同，并掌握新的會(huì)計(jì)核算辦法，利用政策新的有利優(yōu)勢(shì)來(lái)促進(jìn)企業(yè)健康發(fā)展。

（二）加強(qiáng)對(duì)增值稅發(fā)票管理工作

發(fā)票管理是財(cái)務(wù)管理中非常重要的一個(gè)環(huán)節(jié)，對(duì)于建筑業(yè)來(lái)說(shuō)，由于納稅數(shù)額巨大以及增值稅發(fā)票額較高，則更為明顯。因此，建筑企業(yè)要想降低成本，必須加強(qiáng)發(fā)票管理。首先，建立健全發(fā)票管理制度，實(shí)行專人專職管理，加強(qiáng)崗位責(zé)任制，明確界定各崗位的職責(zé)權(quán)限;其次，建立監(jiān)督清查小組，要對(duì)發(fā)票進(jìn)行定期清查，發(fā)現(xiàn)發(fā)票中存在的問題和不合格的發(fā)票，及時(shí)發(fā)現(xiàn)及時(shí)處理，減小給企業(yè)帶來(lái)的經(jīng)濟(jì)損失，要保證開具的發(fā)票的有效性;最后，企業(yè)要對(duì)支持鼓勵(lì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員學(xué)習(xí)新的發(fā)票制度，了解國(guó)家有關(guān)部門對(duì)發(fā)票開具的新方法。只有這樣，才能對(duì)發(fā)票進(jìn)行有效的管理，保證企業(yè)快速適應(yīng)“營(yíng)改增”的發(fā)票抵扣規(guī)則，使企業(yè)在新時(shí)期依舊保持著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。

（三）提高企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人才素質(zhì)及能力

一支高素質(zhì)的財(cái)務(wù)管理隊(duì)伍對(duì)建筑企業(yè)快速推進(jìn)“營(yíng)改增”政策的實(shí)施具有重要作用。保證隊(duì)伍成員對(duì)稅務(wù)政策的了解、對(duì)會(huì)計(jì)核算的精通，必須要利用相關(guān)資源進(jìn)行強(qiáng)化。如定期邀請(qǐng)專家對(duì)企業(yè)的財(cái)會(huì)人員培訓(xùn)，并進(jìn)行考核，對(duì)優(yōu)秀成員給予獎(jiǎng)勵(lì)，促進(jìn)財(cái)會(huì)人員對(duì)國(guó)家新政策和制度的學(xué)習(xí)，打造一個(gè)學(xué)習(xí)型財(cái)會(huì)隊(duì)伍。其次，企業(yè)管理者也要重視新稅務(wù)制度對(duì)企業(yè)發(fā)展的重要性，從而使財(cái)會(huì)人員從思想上重視對(duì)新稅務(wù)制度的重視，使其從被動(dòng)的學(xué)習(xí)到主動(dòng)的學(xué)習(xí)這樣一個(gè)過程。

“營(yíng)改增”對(duì)建筑業(yè)來(lái)說(shuō)，是機(jī)遇也是挑戰(zhàn)，我們必須從細(xì)節(jié)上控制，加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理，降低建筑企業(yè)經(jīng)營(yíng)成本，才能促進(jìn)建筑業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。（作者單位：山西八建集團(tuán)有限公司）