黨軍林
摘要:財(cái)務(wù)管理工作是礦業(yè)企業(yè)日常經(jīng)營管理中不可缺少的一部分。通過財(cái)務(wù)管理工作能夠幫助企業(yè)提高資源的利用效率,降低成本消耗,從而創(chuàng)造更好的經(jīng)濟(jì)效益。在本文中,筆者就將針對礦業(yè)企業(yè)財(cái)務(wù)管理所面臨的形勢進(jìn)行闡述,并以此提出礦業(yè)企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作的改善策略,希望以此對礦業(yè)企業(yè)的發(fā)展有所幫助,使我國礦業(yè)能有進(jìn)一步的發(fā)展。
關(guān)鍵詞:礦業(yè)企業(yè);財(cái)務(wù)管理;形勢與對策
對于礦業(yè)企業(yè)而言,除了要注重生產(chǎn)以外,企業(yè)的財(cái)務(wù)管理工作也是十分重要的。這是因?yàn)?,企業(yè)的財(cái)務(wù)管理工作關(guān)系到企業(yè)生產(chǎn)的成本以及經(jīng)濟(jì)利潤。如果財(cái)務(wù)管理工作出現(xiàn)問題,那么就會給企業(yè)生產(chǎn)和管理工作帶來極為負(fù)面的影響。因此,礦業(yè)企業(yè)一定要重視財(cái)務(wù)管理工作,從而確保日常經(jīng)營管理工作的正常開展。需要注意的是,相比起其他企業(yè)而言,礦業(yè)企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作有著極為明顯的特點(diǎn),同時(shí)也受到時(shí)代的影響。因此,在開展財(cái)務(wù)管理工作時(shí)需要格外注意。
一、我國礦業(yè)企業(yè)財(cái)務(wù)管理面臨的形勢
(一)激烈的市場競爭環(huán)境
自從上世紀(jì)改革開放以來,我國經(jīng)濟(jì)從計(jì)劃經(jīng)濟(jì)向著市場經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型,同時(shí)部分企業(yè)的制度也發(fā)生了巨大變化。改革開放以前,我國企業(yè)大部分為公有制。公有制企業(yè)的優(yōu)勢在于其建立由國家提供資源,因此企業(yè)能夠在短時(shí)間內(nèi)迅速建立,并且快速運(yùn)轉(zhuǎn)實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)以及營收[1]。然而,其缺點(diǎn)也較為明顯,對國家資源的依賴以及對市場敏感度的缺乏,這對于企業(yè)的發(fā)展都極為不利。而改革開放以后,企業(yè)向著私有制轉(zhuǎn)變,更多中小型企業(yè)拔地而起,并且在市場中獲得了很好的發(fā)展。私有制的優(yōu)勢在于企業(yè)自主經(jīng)營、自負(fù)盈虧,在激烈的市場競爭中,這樣的企業(yè)更加具有生命力和創(chuàng)新精神,不僅能夠?qū)崿F(xiàn)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)利潤,對于促進(jìn)整個(gè)行業(yè)的發(fā)展以及市場經(jīng)濟(jì)都有著巨大幫助。然而,這樣加劇了市場的競爭,因此礦業(yè)企業(yè)當(dāng)前所面臨的形勢之一就是激烈的市場競爭環(huán)境。
(二)全球經(jīng)濟(jì)一體化
隨著科學(xué)技術(shù)的不斷發(fā)展,當(dāng)前全球經(jīng)濟(jì)一體化的程度不斷加深,而礦業(yè)企業(yè)所面臨的市場競爭也從某一個(gè)地區(qū)、某一個(gè)國家變成了來自全球礦業(yè)企業(yè)的競爭。在上世紀(jì)九十年代,我國積極的開展對礦場資源的開發(fā),同時(shí)對國外的相關(guān)企業(yè)進(jìn)行投資,使得我國的礦業(yè)行業(yè)有了飛速的發(fā)展,并在這個(gè)過程中建立了較為完善的市場秩序。在這樣良性的市場競爭環(huán)境中,我國礦業(yè)企業(yè)得到了巨大發(fā)展,在全球的市場競爭中也有了一席之地。
(三)政府的有力支持
眾所周知,礦產(chǎn)資源作為重要的自然資源,對于整個(gè)人類社會的發(fā)展有著重要作用。因此,無論在哪個(gè)國家,礦產(chǎn)資源的開采都受到法律嚴(yán)密的保護(hù)和約束。同樣,在我國對于礦產(chǎn)資源的開采以及礦業(yè)企業(yè)的發(fā)展也有著同樣嚴(yán)密的法律制度。這些法律制度保障了礦業(yè)企業(yè)的合法權(quán)益,同時(shí)在1996年的時(shí)候在第八屆全國人民代表大會常務(wù)委員會上通過了新的《中華人民共和國礦產(chǎn)資源法》,其中明確規(guī)定了投資者只要具備技術(shù)、資金以及獲得采礦權(quán),就可以進(jìn)行礦產(chǎn)資源的開采和加工[2]。相比起以前的規(guī)章制度,這樣的規(guī)定能夠吸引更多投資者進(jìn)行礦業(yè)資源的開采與加工工作。當(dāng)然,在進(jìn)行開采的時(shí)候法律同樣規(guī)定投資者和企業(yè)要注重對環(huán)境的保護(hù),在開采時(shí)要盡可能減少對環(huán)境的破壞,提高資源的利用效率,這樣才能實(shí)現(xiàn)礦產(chǎn)資源的可持續(xù)發(fā)展。
二、我國礦業(yè)企業(yè)財(cái)務(wù)管理所處的環(huán)境
(一)外部環(huán)境
從當(dāng)前我國礦業(yè)企業(yè)實(shí)際所處的環(huán)境來看,外部環(huán)境可以分為三個(gè)部分,分別就是法律環(huán)境、經(jīng)濟(jì)環(huán)境與市場環(huán)境。所謂法律環(huán)境,自然而然指的就是國家為了保護(hù)礦業(yè)的正常發(fā)展所推出的一系列法律制度,這些制度的制定既考慮的市場的發(fā)展變化,同時(shí)也考慮了我國的實(shí)際國情,因此,對于促進(jìn)我國礦業(yè)企業(yè)的發(fā)展有著巨大幫助[3]。當(dāng)然,法律條文除了保護(hù)礦業(yè)企業(yè)的合法權(quán)益以外對企業(yè)也有著限制和約束的作用。這就要求企業(yè)在經(jīng)營管理、生產(chǎn)以及財(cái)務(wù)管理工作中一定要嚴(yán)格遵守相關(guān)法律法規(guī),這樣才能在未來取得更好的發(fā)展。礦業(yè)所處的經(jīng)濟(jì)環(huán)境是由整個(gè)市場環(huán)境所決定,在經(jīng)濟(jì)環(huán)境之下,礦業(yè)企業(yè)一定要處理好企業(yè)與政府、第三方企業(yè)以及所有者之間的財(cái)務(wù)關(guān)系,這樣才能確保企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作的秩序。最后的市場環(huán)境顧名思義就是整體的市場環(huán)境,企業(yè)在經(jīng)營發(fā)展過程中必須要順應(yīng)整個(gè)市場的發(fā)展,并且根據(jù)市場的變動來調(diào)整企業(yè)的戰(zhàn)略發(fā)展策略,這樣才能在市場競爭中取得更好的發(fā)展。因此,對于礦業(yè)企業(yè)而言,包括財(cái)務(wù)管理工作在哪點(diǎn)任何工作都需要充分考慮到外部環(huán)境,并不斷調(diào)整企業(yè)的發(fā)展策略來適應(yīng)外部環(huán)境的變化,這樣才能讓企業(yè)在市場競爭中立于不敗之地。
(二)內(nèi)部環(huán)境
所謂的內(nèi)部環(huán)境自然而然指的是企業(yè)內(nèi)部的環(huán)境。對于企業(yè)而言,內(nèi)部環(huán)境會直接影響到企業(yè)的管理、生產(chǎn)以及發(fā)展。因此,礦業(yè)企業(yè)要想做好財(cái)務(wù)管理工作一定要加強(qiáng)對內(nèi)部環(huán)境的管理和優(yōu)化,確保內(nèi)部的有序運(yùn)轉(zhuǎn),這樣才能進(jìn)一步提高企業(yè)的生產(chǎn)質(zhì)量和生產(chǎn)效率,幫助企業(yè)在市場競爭中取得更好的成果。
三、強(qiáng)化礦業(yè)企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作的策略
(一)強(qiáng)化資金時(shí)間觀念
在礦業(yè)企業(yè)的財(cái)務(wù)管理工作當(dāng)中,資金時(shí)間價(jià)值觀念的強(qiáng)化是十分重要的。這是因?yàn)?,礦業(yè)企業(yè)無論是經(jīng)營管理還是生產(chǎn)都會涉及到大批的資金。在這個(gè)過程中,企業(yè)必須要嚴(yán)格控制資金的利用,這樣才能將資金的利用效率擴(kuò)張到最大,從而促進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的增長。同時(shí),對于企業(yè)而言,資金一旦出現(xiàn)任何問題就有可能導(dǎo)致企業(yè)的發(fā)展受到阻礙,嚴(yán)重的甚至?xí)ζ髽I(yè)產(chǎn)生致命的傷害。因此,財(cái)務(wù)管理人員一定要具備較強(qiáng)的資金時(shí)間觀念,把握好資金的流動,以此幫助企業(yè)的正常發(fā)展以及經(jīng)營管理,有效提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。
(二)強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)意識
企業(yè)在發(fā)展過程中會面臨各式各樣的風(fēng)險(xiǎn),這些風(fēng)險(xiǎn)可能是來自外部環(huán)境也可能是由企業(yè)內(nèi)部環(huán)境的問題所造成。這些風(fēng)險(xiǎn)是必然存在不可避免的,因此礦業(yè)企業(yè)要想取得更好的發(fā)展,就必須要具備風(fēng)險(xiǎn)意識,特別是在財(cái)務(wù)管理工作上,一定要有風(fēng)險(xiǎn)意識,并且制定相關(guān)的風(fēng)險(xiǎn)管理控制方案,這樣才能幫助企業(yè)在發(fā)展過程中更好的規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)或者降低風(fēng)險(xiǎn)對企業(yè)的影響,為企業(yè)的發(fā)展保駕護(hù)航。比如在某企業(yè)的財(cái)務(wù)管理工作當(dāng)中,就可以安排相關(guān)的宣傳與講座讓管理人員與財(cái)務(wù)人員意識到風(fēng)險(xiǎn)管理的重要性,從而增強(qiáng)他們的風(fēng)險(xiǎn)管理意識。除此之外,也可以制定相關(guān)的風(fēng)險(xiǎn)管理控制條例,要求相關(guān)工作人員在執(zhí)行工作時(shí)嚴(yán)格按照條例對風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行預(yù)測、分析以及制定應(yīng)急方案,這樣就能夠更好的幫助企業(yè)規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)。
(三)嚴(yán)密觀察市場動向
礦業(yè)企業(yè)在發(fā)展過程中一定要嚴(yán)密觀察市場動向。眾所周知,市場是時(shí)時(shí)刻刻處于變化之中的,許多機(jī)會轉(zhuǎn)瞬即逝,許多風(fēng)險(xiǎn)也轉(zhuǎn)瞬就在眼前。因此,企業(yè)一定要具備敏銳的市場洞察力,識別市場變動的風(fēng)向標(biāo)。特別是企業(yè)在進(jìn)行投資的時(shí)候,投資一般涉及到大量資金流動,如果企業(yè)缺乏正確的判斷那么可能會造成巨額損失。因此,企業(yè)一定要嚴(yán)密觀察市場動向,把握住機(jī)會,特別是財(cái)務(wù)管理部門對市場要有清楚、正確的判斷,這樣才能避免企業(yè)受到損失,讓企業(yè)能夠在市場上獲得更多的發(fā)展機(jī)會。比如在某礦業(yè)企業(yè)當(dāng)中,財(cái)務(wù)管理人員可以根據(jù)市場的發(fā)展變化對企業(yè)的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)進(jìn)行分析,從中了解市場對企業(yè)財(cái)務(wù)的影響,這樣更有助于幫助企業(yè)制定未來的戰(zhàn)略發(fā)展方向,以此更好的面臨市場的挑戰(zhàn)。
四、結(jié)束語
綜上所述,在礦業(yè)企業(yè)的日常經(jīng)營管理活動中,財(cái)務(wù)管理工作是十分重要的。通過財(cái)務(wù)管理工作能夠幫助企業(yè)進(jìn)一步的發(fā)展,同時(shí)規(guī)避市場中可能遇到的風(fēng)險(xiǎn),讓企業(yè)能夠在市場競爭中取得更好的成績??紤]到當(dāng)前我國礦業(yè)企業(yè)所處的形勢與環(huán)境,要想財(cái)務(wù)管理工作得到進(jìn)一步提高就必須要做到三點(diǎn),分別是強(qiáng)化資金時(shí)間觀念、強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)意識以及嚴(yán)密觀察市場動向,這樣一來才能讓企業(yè)更好的把控市場的發(fā)展,讓企業(yè)能夠適應(yīng)市場變化,提高企業(yè)在市場上的競爭力。
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