楊曉峰

中鐵十五局集團軌道交通運營公司團委現(xiàn)有專職副書記1名，基層團支部10個。公司團員青年352人，占公司全員人數(shù)的66.8%。近年來，公司團委始終堅持“黨政所需、凝聚青年、服務(wù)大局”的工作理念和“團結(jié)、奮進、卓越、奉獻”的工作作風(fēng)，緊緊圍繞運輸安全中心工作，在基層團組織隊伍建設(shè)、活動開展、品牌建設(shè)等方面初步形成了具有自身特色、扎實有效的工作格局，為促進企業(yè)發(fā)展，助力團員青年成長做出了應(yīng)有的貢獻。

在公司黨委的關(guān)心和領(lǐng)導(dǎo)下，團委大力實施基層團組織建設(shè)工程，使團的基層組織網(wǎng)絡(luò)覆蓋全體青年，團的各項工作和活動影響全體青年。同時，以外送培訓(xùn)的方式，加強了團干部隊伍建設(shè)，有效提升了團干部綜合素質(zhì)；認(rèn)真做好“一學(xué)一做”教育、“三會一課”制度落實、團員信息數(shù)據(jù)庫管理工作；積極推進網(wǎng)絡(luò)建團工作，團的基礎(chǔ)工作得到夯實，凝聚力、戰(zhàn)斗力有效提升，極大增強了公司共青團組織在廣大團員青年（包括勞務(wù)派遣工）中的影響力——

在鐵路運輸行業(yè)，一線崗位基本上都按照勞務(wù)派遣形式招收大中專畢業(yè)生。為確保新招收的大中專生能跟公司團員青年一起成長成才，軌道運營公司團委積極探索新的管理思路，全力踐行共同管理、共同教育、共同進步、共同成才的思想，確保勞務(wù)派遣團員青年從思想上、行動上有歸宿感和向心力。

在組織建設(shè)上，軌道運營公司團委將所屬所有勞務(wù)派遣28歲以下團員青年納入團組織管理，在組織上模糊公司職工和勞務(wù)派遣職工的區(qū)別，確保將勞務(wù)派遣職工中的所有團員青年都納入基層團建的框架內(nèi)。

在思想教育上，積極開展一學(xué)一做學(xué)習(xí)教育，在基層團組織開展三會一課活動時，把勞務(wù)派遣工中的團員全部列入學(xué)習(xí)隊伍，保證同步管理，同步學(xué)習(xí)，促使他們思想上不斷進步，學(xué)習(xí)上積極進取，工作上努力刻苦。并經(jīng)常性開展勞務(wù)派遣團員青年座談會、新分學(xué)員座談會，及時了解團員青年思想動態(tài)，把公司團組織的中心工作融入對勞務(wù)派遣團員青年的思想引領(lǐng)和日常教育。

在活動開展上，公司團委以“導(dǎo)師帶徒”為主線，幫助公司各崗位技術(shù)能手與勞務(wù)派遣團員青年簽訂“導(dǎo)師帶徒”合同，限定培養(yǎng)日期，保證勞務(wù)派遣團員積極努力學(xué)習(xí)，在導(dǎo)師帶徒考核標(biāo)準(zhǔn)中，與公司職工團員保持一致。在團干聯(lián)系青年活動中，建立聯(lián)系小組，按照片區(qū)、比例經(jīng)常性溝通工作生活情況，鼓勵勞務(wù)派遣團員參加單位組織的技能競賽，許多勞務(wù)派遣團員在技能競賽中脫穎而出，成為公司日常運營中的骨干力量。

在發(fā)展培養(yǎng)上，公司團委聯(lián)合人力資源部制定了《勞務(wù)人員轉(zhuǎn)正管理辦法》，在管理辦法中，把導(dǎo)師帶徒考核情況，技術(shù)比武情況，以及日?？己饲闆r相結(jié)合，幫助優(yōu)秀的勞務(wù)派遣團員青年盡快轉(zhuǎn)正。

（作者系中鐵十五局軌道運營公司團委副書記）