劉麗麗

職場媽媽，定義了職場中已婚生育女性的整個存在。職場媽媽，一方面要上班，在企業(yè)或是職員，或是領(lǐng)導；一方面還要養(yǎng)育孩子，或者一個或者兩個；她們還有丈夫、朋友、興趣愛好。但是職場媽媽的絕大部分時間、精力和注意力都放在兩件事上：孩子和工作。新時代女性較之以往，最大的變化就是追求精神獨立和經(jīng)濟獨立，她們不斷地嘗試在這兩方面都做到最好，這是一場無休無止、讓人憤怒的消耗戰(zhàn)。許多即將步入“婚姻墳墓”的職場女性總會問過來人這樣一句話：我可以同時是明星員工和模范家長嗎？我應該讓這兩件事相互平衡還是融合起來？低調(diào)生存還是向前一步？爭取擁有一切還是差不多就好？

《人力資源》雜志公眾號針對此話題在線征集了326名職場媽媽做了一項調(diào)查問卷，80%處在40歲以下，30%屬于月薪在5000元以內(nèi)的基層員工，40%屬于月薪在7000元左右的白領(lǐng)階層，僅有3%屬于月收入過萬的公司管理層。結(jié)果，95%的職場媽媽斬釘截鐵地表示，工作和孩子永遠不會平衡。

職場媽媽的辛酸淚

@外企新手媽小憶：生寶寶之前，我在日韓項目組任Team Leader，前后不到三個月的產(chǎn)假，沒有給我這個新手媽媽太多喘息的時間。“生活就是一團亂麻”，值得安慰的是，哺乳期的工作時間由原來的八小時縮減到了六個小時，公司還有專門的哺乳室給我提供了不少的便利，另一方面，公司還實行了彈性工作制，支持在家辦公，即便如此，每晚起夜至少三次喂奶還是讓我覺得身心俱疲。

@個體戶甜甜：生娃前，我經(jīng)營自己的服裝店，小日子過得非常滋潤。懷孕后，我將自己的店面重新裝修升級，又開了自己的網(wǎng)店，一邊帶娃一邊經(jīng)營網(wǎng)店。目前，我還是以照顧我大兒子為主，其他一切都是副業(yè)。我老公身在幾十公里外的R縣工作，一周才能回來一次，因此照顧孩子的任務全權(quán)由我和我的父母負責，在父母的幫助下，我勉強能撐下來。

@人力資源培訓師阿妮：我本來從事的是銷售工作，從業(yè)三年盡職盡責做到了店長的職位，但是由于工作強度太大，懷孕六個月后毅然決然辭職專心養(yǎng)胎。生娃后的我為了有更多的時間陪伴孩子，決定轉(zhuǎn)行做人力資源培訓師，由于學歷背景對口且實操經(jīng)驗豐富，我開始了全新的職業(yè)生涯，還練就了一副好口才。工資遠低于銷售，但是在愛人的全力支持下，我能夠同時事業(yè)家庭兩者兼顧。

@財務總監(jiān)瑩瑩：在生孩子前，我覺得自己無所不能，可以做到最好。可是有了孩子以后，一切都變得不同了。一晚上起來喂三次奶，僅僅持續(xù)三天，就治好了我長期無法醫(yī)治的失眠癥。如果白天還讓我像從前那樣拼命工作加班，我會立馬崩潰。

@民企人力資源經(jīng)理吳小姐：我在入職前就被約定“三年內(nèi)不得結(jié)婚生子”，或者產(chǎn)假期間降薪、降職，甚至強行解除勞動關(guān)系。面對如此不公平待遇，身邊的許多朋友都告訴我要利用法律武器保護自己，比如《中華人民共和國婦女權(quán)益保障法》《女職工勞動保護特別規(guī)定》等，維護女性職工的合法權(quán)益。這或許會保護我一定的權(quán)益吧，但是你永遠別想在這個企業(yè)“事業(yè)有成”了。

職場女人都去哪了

在大多數(shù)思維定式中，文科專業(yè)都是女性居多，那些主修工程學或計算機科學的朋友們大多都是男生。我的大學、研究生專業(yè)都是漢語言文學，身邊基本都是女同學。研究生畢業(yè)后，我曾在一所高校任教。我很自然地想到我會有很多女同事，可事實上，當我被錄用的時候，我們系的十幾位教授中，只有幾位是女性。工作一年之后，其中兩個人離開了教學崗位擔任行政職務。當我唯一的女同事休產(chǎn)假時，我獨自一人坐在會議室里，里面滿是年紀大得多的男人。有一種奇怪的感覺：女人都去了哪里？

事實證明不是我一個人這樣，雖然76%的中文博士是女性，但在授予博士學位的大學里，只有33%的教授是女性。這種不平衡的潛在原因之一是，男性比女性更有可能獲得工作：即使他們的簡歷都是一樣的，做同樣的工作男性通常會比女性得到更多的工資。而女性陷入困境的最主要原因之一是選擇要孩子——尤其是在高需求的工作中。與男性相比，像我這樣的女性，無論是教授還是講師，一次晉升的機會比有孩子的機會少38% 。同樣，擁有MBA學位的女性在生完孩子后留在職場的可能性遠低于男性。組建家庭為什么對女性的負面影響大于男性？

最主要的原因之一是，女性通常承擔大部分照顧孩子的負擔。即使是在性別角色上相對平等的夫婦，孩子的出生也常常導致性別刻板的勞動分工的轉(zhuǎn)變，女性承擔了大部分照顧孩子的責任。即使父親和母親都有相似的工作和負擔，情況也是如此——在有了孩子之后，女性開始在家里承受更多的負擔。

這并不奇怪，在傳統(tǒng)觀念中：女性應該照顧孩子，父親應該工作。事實上，研究表明，當父親在孩子出生后休了超過三周的假，他們變得更愿意照顧孩子，這使他們能更多地參與育兒。成家后工作效率下降的另一個原因是許多女性低估了撫養(yǎng)孩子的經(jīng)濟負擔和時間投入。

首先，如果你想繼續(xù)工作的話，生育孩子是很貴的。據(jù)不完全統(tǒng)計，聘請育兒嫂照顧孩子的均價是每年6萬元。如果你的薪水接近或低于你支付的育兒費用，而你有一個比你掙得多的伴侶，有時候辭職留在家里會更省錢。我的一位同事在高校做行政工作，每月工資不到五千元。生完寶寶后，為了不影響工作，每月花四千五百元請了一位育兒嫂，為了寶寶安全起見，又把自己的母親接到家里，方便輔助育兒嫂照顧孩子，所以家里的其他經(jīng)濟負擔全部落在丈夫的身上。而丈夫每月也只有六千元的工資，扣除日常開銷，再加上寶寶奶粉、止尿褲、營養(yǎng)品，每個月還要靠雙方老人資助。

其次，照顧一個新生兒是有壓力和耗時的。例如，由于先天原因，母乳喂養(yǎng)的壓力全部由女性承擔，除非女性決定給孩子用吸奶器。而吸奶器不一定節(jié)省時間；筆者在生了孩子后，用吸奶器的時間共花了260小時，這相當于一個月的全職工作。母乳不花錢，它對母親和嬰兒的健康有益，但對職業(yè)女性來說，母乳不是免費的。當然，我并不后悔這260個小時，也不后悔在照顧孩子上花了多少時間，但這些時間讓我付出了代價，而且大部分是以犧牲工作為代價的。

我寫這段話的目的不是讓職場媽媽變成一個怨婦，或者居功自傲，褒獎自己有多么偉大，而是想說，如果職業(yè)媽媽想要同時兼顧兩種角色，需要更多的支持。而現(xiàn)在有一個更可怕的現(xiàn)實是，城市人口出生率逐年降低，平均每個婦女生育的孩子還不到兩個。人們一直在猜測為什么出生率會大幅下降——墮胎率上升、已婚女性懷孕率下降、對離婚的恐懼。但這些理論中最有說服力的是，既然女性工作者越來越多，如果她們決定要孩子，就需要更多的支持。

這不僅是中國才有的難題。為了應對生育率的下降，德國在過去十年中制定了更多有利于家庭的政策來鼓勵生育，包括適用于男性和女性以及兼職工作者的育嬰政策。自2016年以來，德國的出生率出現(xiàn)了意想不到的增長。很難說這種增長是否與這些新的家庭友好政策直接相關(guān)，但肯定不會有什么壞處。

顧此必然失彼

電影《永不妥協(xié)》的主人公艾琳，身為單親母親的她為了撫養(yǎng)三個孩子，將自己從選美皇后蛻變?yōu)橐幻殬I(yè)女性，在她逐漸在工作中找到自己的價值的時候，她卻錯過了九個月的小女兒第一次開口說話，無暇陪伴孩子，孩子們埋怨她沉迷工作，甚至一直以來體貼耐心幫助她的男友也要離他而去。為了給孩子更好的生活條件和成長環(huán)境，她不得不成為一名事業(yè)型女強人，最后在事業(yè)上獲得了成功。

在許多人慣性的印象中，事業(yè)有成的女強人，大多數(shù)婚姻不會幸福。因此，為了維系婚姻，陪伴孩子的成長，許多女性不得不放棄蒸蒸日上的事業(yè)，選擇一個相對輕松的工作甚至不工作。我的研究生導師曾對我說：“不要懷孕，否則事業(yè)就吹了?！彼?，在工作中，你最好不要提及家人，假裝在家什么都不用做，這樣才會讓領(lǐng)導認為你一心只撲在工作上。在慕尼黑，職場中常以“烏鴉媽媽”來指拋棄嗷嗷待哺的孩子的媽媽。一位斯德哥爾摩的工程師享受著充足的產(chǎn)假，做著兼職工作，并處于提倡工作家庭平衡的社會文化里，就連這樣的女性也不得不承認，自己感受到很大的內(nèi)在壓力。她說，我覺得我能照顧到身邊的每一個人，但要讓自己確信這一點卻沒那么容易。

社會學家凱特林·科林斯認為，雖然進步的公共政策能改善職場媽媽的生活，但社會文化規(guī)范和話語也必須相應改變。例如，女性享受長時間產(chǎn)假雖然很好，但會強化母親在養(yǎng)育孩子方面責任更大的刻板印象。倫敦政治經(jīng)濟學院教授夏尼奧爾·加德也給出了類似的觀點，她深入調(diào)查了35位英國女性的故事，她們都曾放棄有前景的職業(yè)生涯，選擇當全職媽媽，而現(xiàn)在默默悔恨。雖然較小的樣本不能代表有力的結(jié)論，但許多媒體對工作和不工作的媽媽的報道和真實情況有時是大相徑庭的。許多職場媽媽不知道怎么才能面面俱到，而且更糟糕的是，她們認為這完全是自己的錯。

除非得到多方支援，職場媽媽尤其是經(jīng)濟收入很低的職場媽媽，完全無法撐下去。職場媽媽感受到的張力和內(nèi)疚，并不是靠自己能化解的，甚至重視家庭的丈夫、盡職盡責的保姆、相互支持的姐妹圈子、很有同理心的老板和同事，也不能幫助她們解決問題。要想真正卸下重擔，需要整個社會的努力。

雖然大多數(shù)職場媽媽都有類似的想法，都想在工作和養(yǎng)育孩子上拼盡全力，但這確實是不可能完成的任務。從理論上講，現(xiàn)代女性對如何生活的選擇比她們的母親和祖母要多。她們一再被鼓勵接受這些選擇——她們被告知要“向前一步”，她們可以“擁有一切”，她們可以做任何她們想做的事情。但正如研究者們所指出的，女性在撫養(yǎng)孩子時仍然帶著性別角色的刻板印象，以及女性在家庭休假和育兒成本方面所面臨的限制，并不總是使這些新選擇變得完全可行。

為了讓職場媽媽更成功，如果沒有給男性和女性平等的育兒機會的政策結(jié)構(gòu)性支持，“向前一步”會成為空話，更不可能“擁有一切”。為新媽媽們提供更多支持的政策——無論是在工作中還是在家里——也許有一天會幫助更多的女性實現(xiàn)這些新的選擇。

作者單位 家樂福集團 人力資源部