文/圖:靳斗文坤 西北師范大學(xué)知行學(xué)院講師
西藏地處青藏高原西南部,地域廣袤,占地面積122.84萬平方公里,平均海拔4000米以上。對(duì)內(nèi)連接新疆、四川、青海、云南,對(duì)外接壤緬甸、印度、尼泊爾及克什米爾地區(qū),邊界線長達(dá)4000多公里。在西藏地區(qū)主要信奉宗教為藏傳佛教、雍仲本教,同時(shí)也分布著伊斯蘭教、天主教等其他宗教信仰。多接壤的地理環(huán)境讓西藏地區(qū)形成了多民族融合、多種信仰共存的文化環(huán)境,也使西藏地區(qū)的文化藝術(shù)在傳承、創(chuàng)新、生產(chǎn)方式上展現(xiàn)出不同的風(fēng)貌特征。
2014-2018西藏GDP總值與第三產(chǎn)業(yè)增加值
西藏地區(qū)的傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)可主要分為農(nóng)業(yè)、畜牧業(yè)和民族手工業(yè)三大類。其中民族手工業(yè)發(fā)展歷史悠久、種類繁多,并具有代表性、民族性、宗教性的產(chǎn)業(yè)特點(diǎn)。據(jù)史料記載,早在新石器時(shí)期的卡諾遺址中就發(fā)現(xiàn)大量用玉石、骨頭制成的手工裝飾品。在吐蕃王朝時(shí)期,隨著文成公主入藏,內(nèi)地手工藝大量被帶入藏族聚居區(qū),使得藏區(qū)手工藝有了進(jìn)一步的發(fā)展。在五世達(dá)賴執(zhí)政時(shí)期,隨著“雪堆白”的成立,藏區(qū)手工藝制造達(dá)到了高潮階段,之前小規(guī)模、家庭式的手工藝生產(chǎn)方式轉(zhuǎn)變?yōu)橛烧O(shè)置的產(chǎn)業(yè)機(jī)構(gòu),并制定了一系列的行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。至此,西藏地區(qū)手工業(yè)開始細(xì)化,相應(yīng)的行業(yè)協(xié)會(huì)逐一成立。西藏和平解放后國家大力扶持,手工業(yè)逐漸走向產(chǎn)業(yè)化、市場(chǎng)化。
本文基于對(duì)西藏自治區(qū)拉薩市扎西彩虹藏傳顏料配制公司、德慶林金銅佛像制作公司、醍醐手工藝品牌實(shí)地走訪,研究西藏拉薩少數(shù)民族手工藝的傳承發(fā)展、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、經(jīng)營模式、經(jīng)濟(jì)生態(tài)環(huán)境以及政府與市場(chǎng)協(xié)作方式等方面,闡述拉薩手工藝產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀及存在的問題。
藏傳顏料的使用最早可追溯于新石器時(shí)代,在卡諾遺址中出土的彩陶就是使用了藏族傳統(tǒng)顏料朱墨兩色,早期的西藏地區(qū)巖畫以及后期的寺院壁畫中都不同程度地展現(xiàn)了藏傳顏料的使用情況。藏傳顏料的制作工藝直接承載了藏族繪畫的豐富性,同時(shí)使得與藏族繪畫息息相關(guān)的宗教傳承更具直觀。1997年西藏大學(xué)成立了有關(guān)藏傳顏料的研究小組。有關(guān)專家學(xué)者系統(tǒng)地對(duì)藏傳顏料的開采來源、制作工藝、成分分析展開研究。藏傳顏料的原料產(chǎn)地多來自于西藏本地,少部分來自于內(nèi)地和尼泊爾,印度等地。西藏地區(qū)顏料主要分布在拉薩、山南、日喀則和林芝地區(qū)。
顏料產(chǎn)地分布圖
顏料展示
顏料制作
各種礦、植物顏料展示
顏料制作
扎西彩虹藏傳顏料制配有限公司成立于2013年4月,主要生產(chǎn)礦物質(zhì)顏料和植物顏料。其中礦物質(zhì)顏料30種,植物顏料4種。礦物質(zhì)顏料有藏青細(xì)、藏青粗、藏青特粗、朱砂、雌黃、淡雄黃、雄黃、細(xì)頭綠、粗頭綠、頭綠、二青、三青、四青、仁布白粉、印度雄黃、綠底粉、青底粉、土黃、赭石、淡茶、茶色、土紅、淡紅、暗紅、暗灰色、青綠、青三綠、二綠、三綠、四綠。植物顏料有花青、綠罩色、胭脂、藏黑。
扎西彩虹藏族傳統(tǒng)礦植物顏料制作技藝于2011年選入了國家級(jí)非物質(zhì)文化遺產(chǎn)名錄。西藏大學(xué)阿晉旺美教授是國家級(jí)的藏傳統(tǒng)顏料制作傳承人,也是“扎西彩虹”顏料公司的技術(shù)顧問。與傳統(tǒng)工藝相比,目前的制作技藝融入了部分現(xiàn)代工藝,在制作工序上借助了現(xiàn)代工具,并把生產(chǎn)工具細(xì)化,有采集工具、粉碎工具、分離工具、研磨工具、浸提蒸發(fā)工具。礦物質(zhì)顏料制作主要工序:原料采集、粉碎、漂洗、研磨、分離、篩選; 植物顏料制作主要工序:采集、精選、清洗、浸泡、熬煮(或加堿)、蒸發(fā)等部分,技術(shù)的優(yōu)化創(chuàng)新使得顏料提純效果更好,顏色種類增多,提高了生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質(zhì)量。
藏傳顏料曾經(jīng)主要用于唐卡、壁畫?,F(xiàn)如今生產(chǎn)的顏料在水彩、工筆、重彩等一些繪畫形式中也時(shí)常用到。扎西彩虹公司年均銷售100萬元左右,純利潤在50萬~60萬元之間。公司生產(chǎn)模式機(jī)動(dòng)靈活,除固定在公司的4名員工外,其他生產(chǎn)線上的工人7~8人,工作時(shí)長、時(shí)間由當(dāng)年原料采集情況而定。產(chǎn)品的銷售方式主要通過以下幾個(gè)渠道:一是線上銷售,以微信朋友圈推廣為主,主要針對(duì)老客戶、西藏本地的唐卡畫界內(nèi)的推銷;二是線下實(shí)體門店,在滿足當(dāng)?shù)匦枨蟮耐瑫r(shí),有部分的游客采購;三是政府推介如“藏博會(huì)”,開辟了一些內(nèi)地城市,主要用于工筆畫、重彩畫的使用材料;四是業(yè)界推廣,礦物質(zhì)顏料自身的穩(wěn)定性、持久性吸引了繪畫業(yè)界的好評(píng)。目前,每年定量出口韓國、日本、法國等國家。
目前,西藏境內(nèi)的礦物質(zhì)顏料生產(chǎn)商并不多,也沒有形成一定的行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。學(xué)習(xí)顏料制作的人并不多,原因在于學(xué)習(xí)時(shí)間周期較長,但收益并不高,很多年輕人不愿意從事。從事這項(xiàng)工作的往往是一些時(shí)間寬松的中年人。同時(shí)作為礦物質(zhì)顏料的原材料近年來價(jià)位漲幅較大,政府的相關(guān)開采條令也限制了開采數(shù)量,這也使得顏料的價(jià)位越來越高。
1.4 統(tǒng)計(jì)學(xué)方法 采用SPSS 17.0軟件進(jìn)行數(shù)據(jù)分析。采用頻數(shù)、百分比、均數(shù)、標(biāo)準(zhǔn)差對(duì)患兒家屬的一般資料、知識(shí)情況和保健行為進(jìn)行描述。計(jì)量資料采用t檢驗(yàn),計(jì)數(shù)資料采用χ2檢驗(yàn)。以P<0.05為差異有統(tǒng)計(jì)學(xué)意義。
扎西口述:
“我們的顏料現(xiàn)在不僅是唐卡畫家在使用,一些內(nèi)地畫工筆的畫家也都在用。我們的色相沒有那么重,適合畫創(chuàng)作,顏色搭配起來比較協(xié)調(diào)也沒那么艷。很多來自外國畫家都訂購?,F(xiàn)在拉薩做顏料的工廠大概有3~4家,從業(yè)人數(shù)并不多,我們也不想擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模,現(xiàn)在一些地方限制開采,有些顏色會(huì)越來越少,相應(yīng)的價(jià)位也越來越高。”
金銅佛像制作在西藏地區(qū)是具有代表性的傳統(tǒng)手工藝,藏地金屬鑄造歷史悠久,佛教入藏后對(duì)金屬造像帶來了極大的發(fā)展空間,與其他地區(qū)的金屬造像不同,西藏地區(qū)的佛像制造具有鮮明的民族性和宗教性,是結(jié)合寺廟文化、宗教文化于一體的藝術(shù)表現(xiàn)形式。西藏地區(qū)金銅佛像制作受地域、時(shí)代、宗教以及工藝水平的影響,展現(xiàn)出了種類多樣、特色鮮明的整體風(fēng)格。
德慶林佛像藝術(shù)于2003年成立注冊(cè)西藏德慶林文化旅游產(chǎn)業(yè)有限公司。作為家族技藝的第五代傳承人,公司負(fù)責(zé)人土旦15歲就開始在舅舅家學(xué)習(xí)金銅佛像的制作。與其他當(dāng)?shù)氐氖止に嚾瞬煌恋┎粌H是技藝卓群的工匠,也是技藝的文本梳理者。他歸納總結(jié)了金銅佛像制造中度量尺的大小、應(yīng)用規(guī)則,以文字和圖片結(jié)合的文本形式流傳在業(yè)界。
目前土旦的公司主要經(jīng)營佛像、宗教用品及旅游產(chǎn)品的制作,產(chǎn)品材質(zhì)有純金、純銀、金銅的佛像造像以及部分的宗教用品、旅游用品。這類產(chǎn)品價(jià)位往往由材料、做工來決定。主要的銷售渠道還是依靠寺院和信教民眾的訂單為主。產(chǎn)品遍布西藏、青海、四川等地區(qū)。公司年產(chǎn)值在350萬元左右,純利潤接近180萬元。2003年之前,基本采用全手工的方式,最近幾年采用了一些電動(dòng)的機(jī)器和一些模具,來提高生產(chǎn)的效率。訂單的需求量很大,2018年底的訂單已經(jīng)排到了兩年之后。由于德慶林的制作工藝精良,在業(yè)內(nèi)的認(rèn)可度較高,訂單數(shù)在西藏佛像鑄造業(yè)內(nèi)比較領(lǐng)先。以前佛像制作的傳承往往多是家族式的傳承,目前這種方式逐漸消失,鑄造手工藝的傳承往往看徒弟的興趣、天賦、能力。目前工廠里的工人直系血親關(guān)系的較少,工人人數(shù)34人,每月工資最低6300元,高的達(dá)到一萬多元,一些年老的員工在年底有3%的分紅。
由于佛像的需求量這幾年來有所下降。土旦想除了下一步提高佛像制作水平之外,想增加旅游紀(jì)念品、生活用品、藝術(shù)品產(chǎn)品的比重。目前最需要的是培育吸納更多的專業(yè)人才,比如大中專院校畢業(yè)的設(shè)計(jì)人才。但是很少有畢業(yè)的學(xué)生愿意來學(xué)習(xí),人才的缺失制約了公司的長遠(yuǎn)發(fā)展。同時(shí)人員的在崗率低,現(xiàn)有的生產(chǎn)模式較為松散,缺乏有效管理。產(chǎn)品銷售主要依賴口口相傳的信譽(yù)度接收訂單,參加過一些推介會(huì)、博覽會(huì),但是收效甚微。
土旦繪制的度量圖冊(cè)
手工雕刻花紋
小佛像制作
制作中的佛像
土旦口述:
“我們?cè)?003年剛開始做的時(shí)候就比較傳統(tǒng),比方說剛開始有些器件一個(gè)一個(gè)來做,但是現(xiàn)在我們可以做模具,然后一次可以復(fù)制很多個(gè)。我們現(xiàn)在有打印機(jī)、掃描機(jī)還有雕刻機(jī)等先進(jìn)的機(jī)器來做。旅游產(chǎn)品的話我們現(xiàn)在考慮跟一些門店或經(jīng)銷商合作,我們只做產(chǎn)品,不用跑來跑去自己去賣。我們還想做一些藏式擺件、內(nèi)飾裝修等,現(xiàn)在傳統(tǒng)的藏族家庭裝修大多用塑料和木材之類的,但是我們想做銅制的,有些富裕的家庭可能會(huì)這樣做(銅制裝飾),比方說桌子,里面是木材,但裝飾品可以用銅做。這樣我們的工藝可以有新的表現(xiàn)。這方面想法很多,就是太忙了,如果我們做這些,做佛像的事就會(huì)放下來,那么精細(xì)度(佛像)就達(dá)不到。我們做的佛像在西藏和四川藏族聚居區(qū)很有名,佛像我們要做一流的,做其他東西我們也要做一流的,不做二流的。”
醍醐藝術(shù)于2014年成立于西藏拉薩,是西藏明室文化傳播公司注冊(cè)的商業(yè)品牌,經(jīng)營涉及西藏藝術(shù)品、手工藝、非物質(zhì)文化遺產(chǎn)的傳承、發(fā)展、策展、銷售,西藏藝術(shù)家、工藝大師、非遺傳人的宣介和推廣,同時(shí)也在進(jìn)行高端西藏藝術(shù)品品牌的自主開發(fā),是西藏地區(qū)知名企業(yè)。醍醐藝術(shù)的創(chuàng)始人之一盛明宇,先后畢業(yè)于早稻田大學(xué)、哥倫比亞大學(xué),創(chuàng)始人方堃畢業(yè)于北大新聞系。創(chuàng)始人的這些學(xué)習(xí)經(jīng)歷和生活體驗(yàn)使得他們與本土的企業(yè)經(jīng)營者在經(jīng)營模式、發(fā)展理念上大有不同,醍醐更關(guān)注西藏傳統(tǒng)手工藝如何與當(dāng)代文化融合,如何走向當(dāng)代市場(chǎng),如何運(yùn)用國際化語言展現(xiàn)西藏傳統(tǒng)手工藝,傳播西藏文化。
方堃口述:
“我對(duì)藏文化的理解實(shí)際上是有兩個(gè)軸線的,一個(gè)是從歷史到現(xiàn)在的一個(gè)軸線,我們會(huì)發(fā)現(xiàn)過去藏文化除了有輝煌的歷史以外,在今天也有了新的發(fā)展,很多年輕人對(duì)藏文化的發(fā)展有了新的認(rèn)識(shí)。我也同時(shí)看到文化其實(shí)區(qū)分著殿堂和大眾的文化,我們過去提到藏文化可能是一些佛教的殿堂和宗教文化,但其實(shí)我們更應(yīng)該關(guān)注大眾和民間的一些文化形態(tài)?!盵2]
醍醐藝術(shù)在上海、深圳和拉薩設(shè)有藝術(shù)體驗(yàn)中心,做為展示窗口。在產(chǎn)品的銷售模式采取了線上、線下以及大宗客戶集團(tuán)采購三種模式。線上有淘寶醍醐企業(yè)店、微店醍醐。線下在拉薩市有三個(gè)實(shí)體門店,同時(shí)國內(nèi)大型企業(yè)如海航集團(tuán)、上海銀行等會(huì)定制醍醐手工藝品做為伴手禮。醍醐藝術(shù)主要經(jīng)營模塊:藝術(shù)品推介和傳統(tǒng)手工藝品產(chǎn)品的創(chuàng)新與銷售。其中傳統(tǒng)手工藝品分為織物飾品類:手工藏銀飾品、佛珠手串、藏羊絨圍巾、手工藏毯;宗教用品類:佛像、香爐、藏香;藝術(shù)品類:雕版拓印壁畫、唐卡、藝術(shù)家創(chuàng)作等。
省內(nèi)注冊(cè)資本與同業(yè)地位
方堃口述:
“對(duì)于每一個(gè)產(chǎn)業(yè)說都面臨一個(gè)問題就是產(chǎn)業(yè)升級(jí),手工藝產(chǎn)業(yè)也不例外。過去質(zhì)次價(jià)高,現(xiàn)在要求質(zhì)優(yōu)價(jià)廉。我們請(qǐng)國際設(shè)計(jì)師做設(shè)計(jì),去挖掘手工藝背后的故事、產(chǎn)品的生產(chǎn)以及銷售環(huán)節(jié)售后服務(wù)的全產(chǎn)業(yè)鏈升級(jí)。所謂的龍頭企業(yè),并不是比別人大,把別人踩死,而是要引領(lǐng)整個(gè)產(chǎn)業(yè)的更新?lián)Q代。現(xiàn)在拉薩有很多手工藝企業(yè)都在模仿我們的產(chǎn)品,這就說明我們已經(jīng)在這個(gè)行業(yè)中起到了引領(lǐng)作用。”
2014年注冊(cè)資本為217萬元,累計(jì)投資4000萬元左右,利潤約為1000萬元左右,工人數(shù)量30人。目前注冊(cè)的品牌數(shù)量6個(gè),專利及外觀專利注冊(cè)有20多件。2016、2017年獲得西藏旅游商品大賽金獎(jiǎng),上海與拉薩的藝術(shù)中心被西藏自治區(qū)政府定為“西藏文化產(chǎn)業(yè)之窗”,成為西藏文化產(chǎn)業(yè)貿(mào)易服務(wù)的“常設(shè)窗口”。
從方堃看來,自己要做的就是傳統(tǒng)手工藝的產(chǎn)業(yè)升級(jí),西藏現(xiàn)有手工藝市場(chǎng)不規(guī)范,從生產(chǎn)工藝、包裝展示、產(chǎn)品文化、到營銷模式都存在很大的提升空間。以醍醐藝術(shù)出品的“日月藏香”為例,西藏地區(qū)藏香生產(chǎn)目前既無行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),也沒有行業(yè)協(xié)會(huì)。醍醐與當(dāng)?shù)夭蒯t(yī)院合作,采用傳統(tǒng)配方,選用優(yōu)質(zhì)、足量的原材料,并對(duì)原傳統(tǒng)配方進(jìn)行細(xì)化升級(jí)。根據(jù)原料配方的不同把藏香分為日香和夜香,日香是提神香,意為白天好運(yùn);夜香是安神香,意為夜晚好眠。在包裝上,打破傳統(tǒng)模式提煉藏族傳統(tǒng)符號(hào),并融入明代宣德爐的設(shè)計(jì)元素,提升傳統(tǒng)藏族手工藝的現(xiàn)代感。方堃認(rèn)為手工藝一直是處在商品交換中,在現(xiàn)代化的今天,手工藝的發(fā)展本質(zhì)上還是要立足于商品的交換中去,單靠政府扶持、補(bǔ)貼以及博物館式的保護(hù)都不是傳統(tǒng)手工藝的發(fā)展道路。傳統(tǒng)手工藝應(yīng)該提高產(chǎn)品價(jià)值,縮小與現(xiàn)代市場(chǎng)的差距,逐漸走入主流市場(chǎng)。作為現(xiàn)當(dāng)代的手工藝人,除了掌握傳統(tǒng)手工藝對(duì)本土文化了解的同時(shí)也要有國際化的視野。傳統(tǒng)手工藝品牌的建立最核心的競(jìng)爭(zhēng)力就是對(duì)手工藝、文化的理解和商品化的能力。
醍醐的品牌構(gòu)想是通過對(duì)西藏百種傳統(tǒng)手工藝的梳理、整合、創(chuàng)新、開發(fā)、銷售,形成一個(gè)完整的產(chǎn)品體系。而這個(gè)有數(shù)百種傳統(tǒng)工藝形成的產(chǎn)品體系最終形成的精神價(jià)值和美學(xué)體驗(yàn)就是人與自然、人與他人、人與自我的平和與平衡的相處模式。這也是醍醐的標(biāo)語“來自喜馬拉雅的問候”所倡導(dǎo)和傳達(dá)的是一種生活方式和生活理念。
方堃口述:
“首先傳統(tǒng)有自己的優(yōu)勢(shì),但現(xiàn)在社會(huì)發(fā)展到今天,人類工業(yè)發(fā)展有500年了,工業(yè)的優(yōu)勢(shì)是不言而喻的,它的質(zhì)量會(huì)更好,效率上也高,成本上也會(huì)下降。同時(shí)現(xiàn)代科技要求手工藝產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化,要求手工藝精益求精。醍醐主張的產(chǎn)業(yè)路線就是,傳統(tǒng)手工藝和工業(yè)、科技結(jié)合。很多傳統(tǒng)手工藝人,排斥工業(yè)的介入,我覺得這是沒有必要的,傳承和創(chuàng)新要和時(shí)代同步,這樣才能使傳統(tǒng)手工藝有活態(tài)的發(fā)展?!?/p>
西藏的保護(hù)力度比較低。在文化產(chǎn)業(yè)中,知識(shí)產(chǎn)權(quán)的保護(hù)是企業(yè)乃至整個(gè)行業(yè)的重點(diǎn)問題。醍醐一開始就品牌注冊(cè)、專利申請(qǐng),同時(shí)在對(duì)外輸出上大力宣傳品牌的內(nèi)涵與價(jià)值。我們也在積極推進(jìn)西藏地區(qū)手工藝誠信體系的建設(shè),這個(gè)體系現(xiàn)在有十幾家企業(yè)參與,力爭(zhēng)抵制抄襲模仿,改變手工藝市場(chǎng)假雜亂的情況。
在全國范圍中醍醐企業(yè)注冊(cè)資本與同業(yè)地位
經(jīng)實(shí)地走訪調(diào)查,筆者試對(duì)拉薩地區(qū)手工藝發(fā)展?fàn)顩r、存在問題做以下闡述分析:目前,拉薩手工藝的產(chǎn)業(yè)的經(jīng)營模式逐漸由傳統(tǒng)向現(xiàn)代轉(zhuǎn)變,據(jù)調(diào)查主要有三大類型;一是比較傳統(tǒng)的以家庭為單位的個(gè)體生產(chǎn)形式,產(chǎn)品品牌意識(shí)薄弱,依靠口口相傳的聲譽(yù),產(chǎn)品的地域特性明顯,受眾面相對(duì)狹窄。銷售模式基本采用自產(chǎn)自銷,生產(chǎn)周期隨意性較大,人員以雇工為主,流動(dòng)性較大。其次是以企業(yè)帶動(dòng)為主體,建立民族傳統(tǒng)手工藝重點(diǎn)企業(yè),注冊(cè)商標(biāo)品牌,制定技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),制定設(shè)計(jì)理念,企業(yè)集中組織生產(chǎn)銷售,與市場(chǎng)的黏合度高,銷售途徑多元化,也是民族手工藝產(chǎn)業(yè)的主體力量。最后一種是依托非物質(zhì)文化遺產(chǎn)傳承人的生產(chǎn)類型。近年來,國家和自治區(qū)先后公布了一批非物質(zhì)文化遺產(chǎn)名錄,確定了一批非物質(zhì)文化遺產(chǎn)傳承人,這些傳承人普遍采用師傅帶徒弟的形式組織生產(chǎn),產(chǎn)量和銷量較少。
西藏地區(qū)文化資源豐富,手工藝種類多達(dá)2000多種,截至2018年12月入選世界級(jí)的非物質(zhì)文化遺產(chǎn)項(xiàng)目名錄2項(xiàng),入選國家級(jí)的非物質(zhì)文化遺產(chǎn)傳統(tǒng)技藝項(xiàng)目14件,國家級(jí)的傳統(tǒng)技藝傳承人14人;區(qū)級(jí)非物質(zhì)文化遺產(chǎn)項(xiàng)目460件,傳承人350人;市級(jí)非物質(zhì)文化遺產(chǎn)487件,傳承人254人。可見資源極其豐富,但并未形成于之相適應(yīng)的手工藝產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì),也沒有由文化資源區(qū)轉(zhuǎn)為文化產(chǎn)業(yè)強(qiáng)區(qū)。民族手工藝品牌呈現(xiàn)相對(duì)品牌少,影響力弱、總量低的特點(diǎn)。手工藝產(chǎn)業(yè)整體仍處于摸索發(fā)展階段,影響因素諸多,主要原因存在三個(gè)方面:一是創(chuàng)意人才匱乏。人才是文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的核心競(jìng)爭(zhēng)力,基于價(jià)值鏈視角人才決定了手工藝產(chǎn)品內(nèi)涵傳承、內(nèi)容創(chuàng)新、產(chǎn)品制造、流通、傳播、消費(fèi)等一系列重要環(huán)節(jié)。拉薩地區(qū)手工藝品牌產(chǎn)品研發(fā)創(chuàng)新能力弱,產(chǎn)品同質(zhì)化現(xiàn)象嚴(yán)重。一方面源于傳統(tǒng)手工藝傳承人逐漸呈現(xiàn)老齡化趨勢(shì),年輕一代人不愿意從事該行業(yè)。另一方面高端設(shè)計(jì)研發(fā)人才、產(chǎn)業(yè)管理人才吸納較少,無法給予文化智力支持,人才結(jié)構(gòu)不合理和數(shù)量短缺直接制約了少數(shù)民族手工藝產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。二是手工藝產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)單一。手工藝的商品屬性要求使用價(jià)值、審美價(jià)值、文化價(jià)值于一體,西藏手工藝產(chǎn)業(yè)產(chǎn)品科技含量、產(chǎn)品附加值以及現(xiàn)代文化與民族特色融合度偏低、產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力弱,無法滿足多層次的市場(chǎng)需求,本地市場(chǎng)占有率遠(yuǎn)大于外地市場(chǎng)。手工藝產(chǎn)業(yè)建設(shè)總體來看產(chǎn)業(yè)資金投入不足、技術(shù)落后,大企業(yè)少,小企業(yè)多,產(chǎn)業(yè)分布分散,重復(fù)建設(shè)情況普遍,產(chǎn)業(yè)布局不清晰。三是品牌意識(shí)薄弱。西藏文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展起步較晚,對(duì)民族品牌建設(shè)仍處于摸索階段,品牌的建立停留在初級(jí)階段,對(duì)品牌注冊(cè)、產(chǎn)品研發(fā)、技術(shù)創(chuàng)新、專利申請(qǐng)。品牌文化建立出現(xiàn)手工藝產(chǎn)品大規(guī)模仿制,相關(guān)的法律保護(hù)政策監(jiān)管疏漏,缺乏系統(tǒng)性和規(guī)范性。
注釋
[1]西藏自治區(qū)“十三五”時(shí)期國民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展規(guī)劃綱要[EB/OL].http://roll.sohu.com/20160424/n445791523.shtml.
[2]知 之,楊 濤.悅 享 拉 薩[EB/OL].https://mp.weixin.qq.com/s/-s67QuMXsWpUTVUI1dhSS.