淺談企業(yè)內(nèi)部審計信息化建設(shè)

孫剛 劉亞力

[摘 要]大數(shù)據(jù)時代，推進企業(yè)內(nèi)部審計信息化建設(shè)勢在必行。企業(yè)內(nèi)部審計信息化能夠極大地提高審計工作效率，有助于提高內(nèi)部審計管理水平。企業(yè)內(nèi)部審計信息化的成功與否，有賴于整個企業(yè)內(nèi)部的審計環(huán)境和氛圍，以及硬件設(shè)施和管理信息系統(tǒng)的建設(shè)，更需要打造一支高素質(zhì)的審計隊伍。各級審計管理部門要積極采取應(yīng)對措施，努力提升審計信息化建設(shè)水平。

[關(guān)鍵詞] 企業(yè);內(nèi)部審計;信息化建設(shè)

[中圖分類號]F239.45

1 企業(yè)內(nèi)部審計信息化的意義所在

習近平總書記在2017年年末曾提出，我國應(yīng)審時度勢、積極主動，促使國家大數(shù)據(jù)戰(zhàn)略的實施，加快我國的數(shù)字化革命進程?，F(xiàn)階段，大數(shù)據(jù)技術(shù)惠及各行各業(yè)的表現(xiàn)已得到國家和社會的公認。在這樣的時代背景下，企業(yè)推進內(nèi)部審計信息化建設(shè)有著十分重要的現(xiàn)實意義。

（1）企業(yè)內(nèi)部審計信息化建設(shè)是時代發(fā)展的必然產(chǎn)物。在信息化的大背景下，要通過落實信息化監(jiān)督管理措施，提高計算機技術(shù)以及信息化在內(nèi)部審計中的應(yīng)用，以實現(xiàn)計算機輔助審計的目標，從而提升內(nèi)部審計的管理水平。

（2）企業(yè)內(nèi)部審計信息化建設(shè)是提升審計人員綜合素質(zhì)的有效途徑。隨著時代的不斷發(fā)展進步，審計人員的專業(yè)知識的缺失成為制約審計工作有效開展的瓶頸。通過信息化建設(shè)來助力提升內(nèi)部審計的自動化水平，不僅可以提升審計人員的綜合技能，也為企業(yè)內(nèi)部審計工作的全面優(yōu)化奠定了基礎(chǔ)。

（3）企業(yè)內(nèi)部審計信息化建設(shè)能極大地提高審計工作效率。發(fā)揮企業(yè)內(nèi)部審計信息化的優(yōu)勢，推行更加系統(tǒng)化的管理機制和控制體系，能有效提升審計的整體質(zhì)量，減少人工操作出現(xiàn)的失誤，也為規(guī)避內(nèi)部審計風險提供了有力保障。

（4）企業(yè)內(nèi)部審計信息化建設(shè)有利于實現(xiàn)審計監(jiān)督管理的目標。借助計算機網(wǎng)絡(luò)構(gòu)建遠程的計算機輔助審計系統(tǒng)，可以使審計部門能夠?qū)ζ髽I(yè)的各種經(jīng)濟活動進行動態(tài)、實時的監(jiān)督，及時發(fā)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營管理過程中存在的問題，達到預(yù)期的管控要求和管理效果。

（5）企業(yè)內(nèi)部審計信息化建設(shè)有利于促進內(nèi)部審計的發(fā)展。企業(yè)的整個業(yè)務(wù)流程，存在眾多環(huán)節(jié)。內(nèi)部審計工作，不僅僅局限于財務(wù)方面，而是對企業(yè)的整體經(jīng)營情況進行審計。審計信息化建設(shè)，有助于企業(yè)更好地對生產(chǎn)與運營涉及的各個環(huán)節(jié)進行監(jiān)督管理，降低審計風險，也更加有利于內(nèi)部審計事業(yè)的發(fā)展。

2 推進企業(yè)內(nèi)部審計信息化建設(shè)的主要措施

（1）積極轉(zhuǎn)變思想觀念。推進企業(yè)內(nèi)部審計信息化建設(shè)工作，首先要從轉(zhuǎn)變思想理念和思維方式入手，內(nèi)部審計人員要順應(yīng)信息化發(fā)展的大趨勢，全面提升對于內(nèi)部審計信息化建設(shè)的認知水平，通過實施積極有效的審計監(jiān)督，幫助完善企業(yè)的管理框架體系。

一要樹立全新的內(nèi)部審計工作理念，提升審計信息化建設(shè)水平，完善管理流程和管控路徑，保證審計具體工作得到優(yōu)化和落實。審計人員要從根本上增強審計信息化建設(shè)的緊迫感，為后續(xù)工作的開展和落實打好基礎(chǔ)。二要定期開展人員培訓，提升內(nèi)部審計人員對于信息化管理手段的認知，通過交流和信息共享幫助內(nèi)部審計人員轉(zhuǎn)變觀念，引導審計人員克服工作中的實際困難，推進信息化建設(shè)工作。

（2）營造良好的審計氛圍和環(huán)境。若要開展企業(yè)內(nèi)部審計信息化建設(shè)，整個企業(yè)內(nèi)部的審計氛圍和環(huán)境以及管理層對內(nèi)部審計工作的重視程度，決定了其可以覆蓋的審計業(yè)務(wù)和業(yè)務(wù)范圍的大小，以及可以通過審計信息系統(tǒng)開展的審計業(yè)務(wù)的多少。只有企業(yè)管理層充分認識到內(nèi)部審計工作對于企業(yè)經(jīng)營管理與發(fā)展的重要性，有關(guān)業(yè)務(wù)部門對審計工作給予高度的配合，內(nèi)部審計信息化建設(shè)才能得以順利地推進，才能有最適合企業(yè)發(fā)展需要的審計信息化模式。企業(yè)內(nèi)部審計信息化建設(shè)的推進和發(fā)展，取決于企業(yè)的經(jīng)營狀況和目前所處的發(fā)展階段。只有詳細了解企業(yè)目前所處的環(huán)境以及各業(yè)務(wù)領(lǐng)域、業(yè)務(wù)部門的運作情況，細致掌握各業(yè)務(wù)流程的優(yōu)勢和弊端之后，才能設(shè)計出適合的審計信息化模式，使內(nèi)部審計信息化建設(shè)發(fā)揮其最大的功能，產(chǎn)生最好的效果。

（3）構(gòu)建完善的審計信息系統(tǒng)，合理配備審計需要的硬件設(shè)備。企業(yè)內(nèi)部審計信息化建設(shè)水平的提升，離不開硬件設(shè)備。在管理工作中，需要大量借助計算機技術(shù)完成相關(guān)審計項目，硬件基礎(chǔ)和管理水平直接決定了內(nèi)部審計信息化建設(shè)和管控的效果。

一方面，要購置合理化的硬件設(shè)備，滿足審計工作的實際發(fā)展需要，保證設(shè)備的動態(tài)化管理水平;另一方面，要關(guān)注硬件設(shè)備管理的整體效果，不斷地完善管理流程，保證硬件設(shè)備發(fā)揮其實際價值，為后續(xù)監(jiān)督管理項目的順利實施提供有力保障。

（4）構(gòu)建安全有效的計算機輔助審計系統(tǒng)。在企業(yè)內(nèi)部審計信息化建設(shè)的過程中，除了要建立健全完整的硬件管理系統(tǒng)外，也要構(gòu)建符合監(jiān)督管理要求的計算機輔助審計系統(tǒng)，保證內(nèi)部審計部門能在合理應(yīng)用網(wǎng)絡(luò)資源的基礎(chǔ)上，整合信息資源管控機制，完善和充實相應(yīng)的信息資源和數(shù)據(jù)，使得信息交互渠道和管理方式更加貼合實際需求。也就是說，要結(jié)合實際建立有效的軟件管控系統(tǒng)，通過整合網(wǎng)絡(luò)內(nèi)外的力量和管理機制，對審計人員和技術(shù)人員進行統(tǒng)一管理，確保管控效果更加有效。

（5）提高審計隊伍的整體素質(zhì)。要提高企業(yè)內(nèi)部審計的綜合水平，制訂完整的人才培養(yǎng)計劃十分重要，要積極推行系統(tǒng)化培訓機制，確保人才隊伍發(fā)揮價值。一要落實定期培訓，著力培養(yǎng)兼具財務(wù)審計和信息技術(shù)知識的審計人員。在培訓項目中不僅要提升審計人員的業(yè)務(wù)水平，也要有序開展計算機業(yè)務(wù)培訓，提高審計隊伍對于信息化的認知和熟悉程度，確保審計人員進一步提升計算機的實際操作水平。二要開展薪酬績效考核或建立獎懲機制，限定工作人員完成信息化內(nèi)部審計工作的行為，促使他們積極主動學習新知識，經(jīng)常使用審計軟件，使得內(nèi)部審計人員之間形成良性競爭，調(diào)動其工作的積極性，有效提高審計人員的綜合學習水平，在完善技能管理效果的基礎(chǔ)上，提高內(nèi)部審計隊伍的綜合素質(zhì)。三要與兄弟單位的內(nèi)部審計人員定期開展業(yè)務(wù)交流，學習內(nèi)部審計信息化管理方面的優(yōu)秀經(jīng)驗，通過專業(yè)技術(shù)的交流不斷提升業(yè)務(wù)管理水平，為內(nèi)部審計信息化建設(shè)提供有力的保障。

（6）制定規(guī)范化的審計制度。現(xiàn)行的企業(yè)內(nèi)部審計制度很少涉及大數(shù)據(jù)、云計算、人工智能等概念，企業(yè)要創(chuàng)建完善內(nèi)部審計信息化工作，必須從制度建設(shè)入手，對內(nèi)部審計信息化實施的準則、方法給予規(guī)范性指導意見。內(nèi)部審計的開展情況直接關(guān)系到企業(yè)的整體經(jīng)營效果，因此，在制定企業(yè)發(fā)展目標和戰(zhàn)略時，應(yīng)當充分考慮內(nèi)部審計的因素，要制定與企業(yè)實際情況相符的審計目標，促進內(nèi)部審計工作和企業(yè)發(fā)展進程的相互融合。要建立上下統(tǒng)一的審計標準，制定和應(yīng)用規(guī)范化的審計制度，用規(guī)章制度來約束審計工作、規(guī)范審計工作，幫助實現(xiàn)預(yù)期的審計工作目標。

3 結(jié) 論

綜上所述，企業(yè)內(nèi)部審計信息化對于審計工作的發(fā)展和企業(yè)的經(jīng)營都有著十分重要的意義。在企業(yè)內(nèi)部審計信息化建設(shè)的進程中，各級審計管理部門要充分認識企業(yè)內(nèi)部審計信息化建設(shè)的重要性，根據(jù)發(fā)現(xiàn)的具體問題及時建立有針對性的管控措施，并且從硬件配置、計算機輔助審計系統(tǒng)的建立、審計隊伍建設(shè)、人員管理等各個方面入手，推動監(jiān)督管理機制的合理化升級，在提升信息化水平的同時，促進企業(yè)內(nèi)部審計信息化管理建設(shè)水平的不斷提高。

參考文獻：

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