基于“大智移云”背景下管理會計(jì)發(fā)展研究

王意 孫海濤

摘要：管理會計(jì)是企業(yè)將業(yè)財(cái)有機(jī)融合，為企業(yè)計(jì)劃、決策、控制、評價(jià)等方面提供服務(wù)的重要工具，伴隨著大數(shù)據(jù)處理技術(shù)、智能化財(cái)務(wù)分析、移動互聯(lián)網(wǎng)、云計(jì)算的快速發(fā)展，管理會計(jì)也要與“大智移云”與時(shí)俱進(jìn)。通過介紹“大智移云”的時(shí)代背景和研究現(xiàn)狀，分析“大智移云”為管理會計(jì)所帶來的機(jī)遇以及管理會計(jì)存在的不足，進(jìn)而為管理會計(jì)的發(fā)展提出樹立“大智移云”時(shí)代管理會計(jì)的意識；培養(yǎng)具備大數(shù)據(jù)思維的管理會計(jì)人才等相應(yīng)的建議。

關(guān)鍵詞：“大智移云”；管理會計(jì)；發(fā)展

中圖分類號：F234 文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A

文章編號：1005-913X（2019）04-0076-02

一、引言

顧名思義，“大智移云”是結(jié)合了大數(shù)據(jù)、智能化、移動互聯(lián)網(wǎng)、云計(jì)算等眾多科技，量化與集成一切的新時(shí)代。自從2013 年 8 月中國互聯(lián)網(wǎng)大會提出“大智移云”后，它便成為推動時(shí)代進(jìn)步的一大重要技術(shù)載體。在這個(gè)大數(shù)據(jù)的信息時(shí)代，通過互聯(lián)網(wǎng)和物聯(lián)網(wǎng)的結(jié)合完成了數(shù)據(jù)的收集，運(yùn)用云計(jì)算對數(shù)據(jù)進(jìn)行處理與分析，以此來提高互聯(lián)網(wǎng)和物聯(lián)網(wǎng)的實(shí)際應(yīng)用能力，最后促進(jìn)了時(shí)代科技的智能化發(fā)展。

自2017年以來，“大智移云”借助經(jīng)濟(jì)全球一體化的東風(fēng)使管理會計(jì)發(fā)生顛覆性的變化，企業(yè)的財(cái)務(wù)部門越來越注重企業(yè)信息的溝通交流以及數(shù)據(jù)的共享。企業(yè)通過建立業(yè)財(cái)一體化的 FSSC（財(cái)務(wù)共享中心），構(gòu)建了一個(gè)集財(cái)務(wù)、業(yè)務(wù)、大數(shù)據(jù)于一體的企業(yè)大數(shù)據(jù)平臺，促進(jìn)了企業(yè)實(shí)現(xiàn)業(yè)財(cái)融合以及管理的精細(xì)化。在此過程中，管理會計(jì)作為企業(yè)管理者創(chuàng)造價(jià)值的工具，同樣也面臨著“大智移云”帶來的機(jī)遇和挑戰(zhàn)。

二、文獻(xiàn)綜述

研究學(xué)者對“大智移云”下的管理會計(jì)的研究不是很多，最早開始也只是研究大數(shù)據(jù)和會計(jì)的關(guān)系。趙序海（2014）以復(fù)雜信息環(huán)境為出發(fā)點(diǎn)，闡述了大數(shù)據(jù)時(shí)代下的未來財(cái)務(wù)報(bào)告變革的理論基礎(chǔ)和發(fā)展趨勢。后來逐漸有了大數(shù)據(jù)和管理會計(jì)相結(jié)合的研究。耿云江、趙曉曉（2015）闡述大數(shù)據(jù)時(shí)代管理會計(jì)日益凸顯的重要作用及面臨的挑戰(zhàn)基礎(chǔ)上，重點(diǎn)對企業(yè)如何應(yīng)對這些挑戰(zhàn)、推動管理會計(jì)加速發(fā)展進(jìn)行了論述。牟立欣、王丹（2017）指出了大智移云時(shí)代管理會計(jì)的職能服務(wù)、職能作用和數(shù)據(jù)處理技術(shù)均發(fā)生了變化，管理會計(jì)水平的優(yōu)化提高了企業(yè)績效。閆斌（2018）指出大數(shù)據(jù)、互聯(lián)網(wǎng)以及云計(jì)算的出現(xiàn)，對管理會計(jì)的手段方法進(jìn)行了創(chuàng)新，提升了管理會計(jì)的水平，給財(cái)務(wù)工作的轉(zhuǎn)型創(chuàng)造了條件。何雪鋒、徐姍（2018）指出大智移云時(shí)代的發(fā)展使企業(yè)管理會計(jì)發(fā)展達(dá)到新境界，同時(shí)使管理會計(jì)在戰(zhàn)略成本管理、全面預(yù)算管理、財(cái)務(wù)分析體系和績效考核機(jī)制等方面做出了創(chuàng)新。

三、“大智移云”為管理會計(jì)帶來的機(jī)遇

（一）促進(jìn)業(yè)財(cái)一體化

2018年9月，元年科技旗下的元年東方發(fā)布了元年 C1 智能化管理平臺。在這個(gè)數(shù)據(jù)為王的時(shí)代，C1可以做到對數(shù)據(jù)的深度挖掘以及確保處理分析的時(shí)效性，使企業(yè)實(shí)時(shí)把握市場動態(tài)，精準(zhǔn)分析消費(fèi)者的需求和偏好，對外可以加強(qiáng)上下游企業(yè)間的信息交流，對內(nèi)有助于企業(yè)內(nèi)部各部門的數(shù)據(jù)信息的共享。這為企業(yè)進(jìn)行全面預(yù)算管理、報(bào)表合并以及人力資源評價(jià)等提供了綜合性的支撐平臺，促進(jìn)業(yè)財(cái)一體化，為企業(yè)創(chuàng)造經(jīng)營價(jià)值。

（二）智能化為決策提供支撐

商業(yè)智能 BI 具有很強(qiáng)的建模能力，管理會計(jì)利用一系列有效的數(shù)據(jù)挖掘算法，構(gòu)建異地協(xié)同、高效管控的辦公模型，數(shù)據(jù)實(shí)時(shí)共享，促進(jìn)企業(yè)內(nèi)部的信息化建設(shè)，為企業(yè)管理者提供可視化的運(yùn)營模式，有利于管理者做出更加優(yōu)化的決策。例如，應(yīng)用 ABC 作業(yè)成本法，利用 BI 搭建成本核算模型，借助云計(jì)算、大數(shù)據(jù)的支撐，提供全面的成本數(shù)據(jù)信息，使得成本可以按照作業(yè)環(huán)節(jié)來精準(zhǔn)地進(jìn)行分配與攤銷，為企業(yè)進(jìn)行產(chǎn)品定價(jià)和產(chǎn)品功能的成本決策、產(chǎn)品組合的優(yōu)化決策、品種決策等提供科學(xué)完善的信息，提高企業(yè)的核心競爭力。

（三）降低會計(jì)信息成本

企業(yè)進(jìn)行傳統(tǒng)的會計(jì)信息化建設(shè)，需要進(jìn)行項(xiàng)目準(zhǔn)備，成立專業(yè)小組、領(lǐng)導(dǎo)小組、項(xiàng)目管理小組等，技術(shù)專家和業(yè)務(wù)人員一起進(jìn)行系統(tǒng)開發(fā)、測試，待驗(yàn)收審核評估后才可正式上線運(yùn)行，后期還要花費(fèi)大量的維修、升級費(fèi)用。相比之下，企業(yè)利用高效便捷的財(cái)務(wù)云軟件，大大節(jié)省了人力、物力及財(cái)力。一般常規(guī)繁瑣的工作通過軟件可以快速高效的完成，這樣財(cái)務(wù)人員就可以用更多的時(shí)間來進(jìn)行業(yè)務(wù)的決策和戰(zhàn)略分析，推動企業(yè)的精細(xì)化管理。例如，企業(yè)可以實(shí)時(shí)監(jiān)控子公司的每一筆資金流向，全方位的對子公司經(jīng)營業(yè)績進(jìn)行考核。也可以通過管控系統(tǒng)，對員工發(fā)生的報(bào)銷費(fèi)用的每一個(gè)細(xì)節(jié)與渠道進(jìn)行監(jiān)督和把控，進(jìn)行精確的分配與攤銷。

（四）為管理會計(jì)提供技術(shù)支持

績效評價(jià)是管理會計(jì)的一項(xiàng)重要職能。對員工進(jìn)行高效的績效考核，關(guān)系到企業(yè)能否可持續(xù)的發(fā)展?！按笾且圃啤睍r(shí)代下，企業(yè)可以通過 ERP、CRM、Web、微博、微信等媒介以及物聯(lián)網(wǎng) RFID 技術(shù)進(jìn)行物流追蹤、數(shù)據(jù)信息的量化和集成，實(shí)現(xiàn)“三流合一”。KPI 也可以實(shí)現(xiàn)追溯查詢，為企業(yè)進(jìn)行科學(xué)、量化的績效管理評價(jià)提供了綜合性的支撐。

四、“大智移云”時(shí)代管理會計(jì)存在的不足

（一）管理會計(jì)信息存在安全隱患

企業(yè)收集的海量信息中包含著很多的商業(yè)機(jī)密等重要信息，這些信息都儲存在后臺應(yīng)用程序比較復(fù)雜的云平臺上，這給黑客等非法入侵者留下了易攻擊的網(wǎng)絡(luò)漏洞，存在著數(shù)據(jù)被竊取、泄露或者篡改等風(fēng)險(xiǎn)，會給企業(yè)帶來不可彌補(bǔ)的損失。因此，應(yīng)積極的采取措施確保核心數(shù)據(jù)的安全。

（二）缺乏高素質(zhì)的管理人員

在“大智移云”時(shí)代下，新型管理會計(jì)信息系統(tǒng)使財(cái)會人員從被動的核算人員轉(zhuǎn)變?yōu)榫哂心軇有缘钠髽I(yè)管理創(chuàng)新者。但是目前國內(nèi)的教育培養(yǎng)的還是傳統(tǒng)的管理會計(jì)人員，特別缺乏既懂 IT 技術(shù)又精通財(cái)務(wù)管理的高端復(fù)合型管理會計(jì)人才。

（三）新技術(shù)應(yīng)用于管理會計(jì)意識欠缺

原來企業(yè)面對海量的會計(jì)信息時(shí)，只靠人力很難充分發(fā)揮大數(shù)據(jù)的潛在價(jià)值，隨著科技的快速發(fā)展，物聯(lián)網(wǎng)、云計(jì)算等新的技術(shù)為大數(shù)據(jù)的處理與分析提供了可能，但是企業(yè)卻由于不了解新技術(shù)以及引進(jìn)新技術(shù)費(fèi)用等原因停滯不前，缺乏對新技術(shù)的應(yīng)用意識。

五、“大智移云”時(shí)代提升管理會計(jì)應(yīng)用的對策

（一）樹立“大智移云”時(shí)代管理會計(jì)的意識

“大智移云”時(shí)代實(shí)現(xiàn)了財(cái)務(wù)深入業(yè)務(wù)、業(yè)務(wù)運(yùn)用財(cái)務(wù)的有機(jī)結(jié)合，從技術(shù)上打通了業(yè)務(wù)與財(cái)務(wù)之間的隔離，從而真正的實(shí)現(xiàn)了產(chǎn)供銷、投融資等管理會計(jì)的智能化。所以對于企業(yè)來說，在時(shí)代的潮流下應(yīng)該樹立起“大智移云”的管理會計(jì)意識，重視大數(shù)據(jù)、云計(jì)算等新技術(shù)在企業(yè)中的應(yīng)用，加強(qiáng)對于新技術(shù)的引進(jìn)和相關(guān)應(yīng)用技能的培訓(xùn)，為企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展奠定基礎(chǔ)。

（二）培養(yǎng)具備大數(shù)據(jù)思維的管理會計(jì)人才

財(cái)會人員除了掌握專業(yè)知識外，還要具備IT計(jì)算機(jī)技術(shù)、數(shù)學(xué)、數(shù)量經(jīng)濟(jì)學(xué)等知識。《指導(dǎo)意見》提出，應(yīng)通過多種渠道將大數(shù)據(jù)、云計(jì)算等前沿知識與技術(shù)方法落實(shí)到廣大人民群眾中去，使各行各業(yè)的人員重視信息化的應(yīng)用，大力培養(yǎng)掌握數(shù)據(jù)挖掘技術(shù)、擁有全局戰(zhàn)略意識的管理會計(jì)人才。所以高?？梢栽诮虒W(xué)過程中開設(shè)管理會計(jì)信息化實(shí)驗(yàn)課程，或者和企業(yè)聯(lián)合共建ERP 等實(shí)驗(yàn)室進(jìn)行科學(xué)研究，培養(yǎng)更多復(fù)合型的會計(jì)專業(yè)畢業(yè)生，以適應(yīng)信息化時(shí)代對企業(yè)的需求。

（三）加強(qiáng)機(jī)密信息的安全防護(hù)

企業(yè)必須在降低數(shù)據(jù)信息泄露的風(fēng)險(xiǎn)上下功夫，可以采取網(wǎng)絡(luò)備份、代理重加密、數(shù)據(jù)隔離、cookie 動口密、SQL 語言數(shù)據(jù)庫加密等技術(shù)，有效地解決數(shù)據(jù)傳輸以及信息共享過程中的安全問題。也可采取 CA 證書、PMI 來對用戶身份進(jìn)行應(yīng)用授權(quán)，有效地防止數(shù)據(jù)被網(wǎng)絡(luò)入侵者非法訪問。還可將核心數(shù)據(jù)信息上傳至私有云端，只有通過組織的授權(quán)認(rèn)證，才能進(jìn)入資源庫讀取信息。或采用語音、指紋、人臉識別、虹膜識別、手背靜脈紅外識別等人工智能技術(shù)，提高企業(yè)數(shù)據(jù)的安全系數(shù)。

（四）推進(jìn)管理會計(jì)云端應(yīng)用

在“大智移云”時(shí)代，企業(yè)可通過搭建云平臺，將海量的TB 級、ZB 級數(shù)據(jù)存儲至互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)集群中，不需占用企業(yè)內(nèi)部的存儲空間。通過信息化手段，實(shí)時(shí)獲取市場上的經(jīng)營信息，動態(tài)調(diào)整及完善預(yù)算編制，并使各個(gè)部門通過財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)共享平臺對全面預(yù)算管理的各個(gè)業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)進(jìn)行自動化的把控，各項(xiàng)業(yè)務(wù)的發(fā)生額、預(yù)算數(shù)都能實(shí)時(shí)的自動匯集于云端，自動生成預(yù)算分析報(bào)告，縮短了預(yù)算編報(bào)周期，提高了預(yù)算管理效率，滿足了動態(tài)、復(fù)雜的預(yù)算要求，為企業(yè)內(nèi)部的戰(zhàn)略管理決策奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

（五）搭建管理會計(jì)智能化平臺

商業(yè)智能 BI 是一個(gè)可以利用計(jì)算機(jī)和管理手段相結(jié)合的方法進(jìn)行建模的智能化平臺，運(yùn)用多元化的視角對海量數(shù)據(jù)進(jìn)行挖掘分析，對企業(yè)經(jīng)營過程中的采購、生產(chǎn)、銷售等業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)進(jìn)行智能化控制與決策。智能化平臺依托于多維數(shù)據(jù)倉庫，從數(shù)據(jù)倉庫中提取對企業(yè)決策有用的數(shù)據(jù)信息，再采用智能技術(shù)手段進(jìn)行分析統(tǒng)計(jì)從而為管理會計(jì)工作提供支持。例如，運(yùn)用多維度數(shù)據(jù)分析技術(shù)對報(bào)表進(jìn)行多維化編制與加工，不僅大大壓縮了報(bào)表編制的工作量，使財(cái)務(wù)人員有更多的精力關(guān)注指標(biāo)的多維分析，而且為領(lǐng)導(dǎo)者的管理決策提供了全方位的支持。

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[責(zé)任編輯：王 旸]