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      探討市政道路工程項目管理的側(cè)重點

      2019-06-29 13:57:05金晨
      科學(xué)與財富 2019年34期
      關(guān)鍵詞:側(cè)重點市政道路探討

      金晨

      摘 要:市政道路工程項目管理不僅有利于市政道路工程施工建設(shè)的順利實施,而且能夠有效提升其工程建設(shè)的質(zhì)量和效果,具有十分重要的作用和影響。本文在對市政道路工程項目特點及其項目管理的重要性分析基礎(chǔ)上,對市政道路工程項目管理的側(cè)重點進行總結(jié)分析,以為有關(guān)工程實踐及研究提供參考。

      關(guān)鍵詞:市政道路;工程項目;管理;側(cè)重點;探討

      市政道路工程建設(shè)作為城市建設(shè)的重要內(nèi)容之一,其建設(shè)發(fā)展對城市化建設(shè)與發(fā)展有著重要的作用和影響。結(jié)合當(dāng)前我國城市建設(shè)與發(fā)展現(xiàn)狀,隨著城市化建設(shè)的不斷推進,市政道路工程建設(shè)也取得了較大的發(fā)展,但是,結(jié)合其工程建設(shè)的實際情況,其中仍然存在著一些較為突出的問題,對市政道路工程建設(shè)的質(zhì)量、安全以及成本、效益等都存在著極大的不利影響,并且對社會經(jīng)濟發(fā)展與城市建設(shè)推進也造成了較為嚴重的損害影響。因此,結(jié)合市政道路工程建設(shè)與管理的實際情況,就市政道路工程項目管理的側(cè)重點進行研究,以促進其項目管理質(zhì)量和水平提升,有效確保市政道路工程建設(shè)的質(zhì)量、安全和效益等,推進城市建設(shè)發(fā)展和社會經(jīng)濟水平提升,具有十分積極的作用和意義。

      1、市政道路工程項目特點及其項目管理的重要性分析

      市政道路工程建設(shè)的工藝流程繁雜,且施工建設(shè)中對各種方法與工藝技術(shù)的應(yīng)用較多,導(dǎo)致其項目建設(shè)與管理的難度也相對較大;此外,與其他工程不同,市政道路工程項目建設(shè)多處于城市市區(qū)車流與人流較為密集的場所,導(dǎo)致工程施工對城市道路交通的影響也比較大,因此,為盡量減少對城市道路交通的影響,緩解城市交通壓力,其工程項目建設(shè)的工期也相對較短;最后,市政道路工程中不僅涉及道路路面與綠化工程等建設(shè)內(nèi)容,而且還包含地下管線與電纜、光纜等隱蔽性工程與設(shè)施建設(shè),一旦市政道路工程施工中對隱蔽性工程的分布等掌握不清楚,導(dǎo)致施工過程中對隱蔽性設(shè)施及工程造成損壞,也會對市政道路工程建設(shè)產(chǎn)生影響。

      近年來,隨著社會經(jīng)濟的快速發(fā)展與城市建設(shè)的不斷推進,市政道路工程數(shù)量及其建設(shè)規(guī)模也不斷增加,并且對工程建設(shè)質(zhì)量要求等越來越高,其施工技術(shù)難度也不斷提升,導(dǎo)致施工過程中一旦對質(zhì)量控制和管理不夠嚴格,或者是對施工技術(shù)的把握和運用不合理等,極容易引起一系列工程建設(shè)問題產(chǎn)生,對市政道路工程建設(shè)的發(fā)展以及城市建設(shè)推進等,都有著較為嚴重的不利影響。因此,為確保市政道路工程建設(shè)的質(zhì)量和安全、效益等綜合提升與發(fā)展,促進市政道路工程建設(shè)的社會與經(jīng)濟效益共同提升,推動施工企業(yè)良好競爭與長期健康發(fā)展,就需要加強市政道路工程的項目管理,針對工程建設(shè)中存在的問題進行不斷改進和完善,以促進其項目管理水平和質(zhì)量效果不斷提升。

      2、市政道路工程項目管理的側(cè)重點

      結(jié)合上述對市政道路工程項目特點及其項目管理重要性的分析,根據(jù)市政道路工程項目管理的具體情況,其項目管理實施中側(cè)重點主要包含在以下幾個方面。

      首先,應(yīng)重視市政道路工程的施工設(shè)計與施工前期準(zhǔn)備管理。市政道路工程建設(shè)中,施工設(shè)計是施工開展的重要依據(jù)和支持,施工設(shè)計是通過施工圖紙體現(xiàn)的,因此,重視對市政道路施工設(shè)計的控制和管理,就需要從做好施工圖紙設(shè)計的管理上入手,需要有關(guān)工作人員結(jié)合工程實際情況,對施工圖紙的設(shè)計內(nèi)容就全面熟悉和掌握基礎(chǔ)上,根據(jù)工程地區(qū)地質(zhì)條件與施工環(huán)境的勘察調(diào)研分析結(jié)果,對施工圖紙設(shè)計及其內(nèi)容合理性進行全面審核,以確保施工圖紙中各項施工參數(shù)與有關(guān)設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)和施工地區(qū)的周圍環(huán)境等相符合,以確保施工圖紙設(shè)計合理,從而對施工開展進行有效指導(dǎo);此外,做好施工圖紙設(shè)計管理,還需要在施工圖紙設(shè)計完成后,組織有關(guān)部門、單位以及工程人員等,對施工圖紙設(shè)計的可行性與合理性進行研究和分析,針對施工圖紙中存在的問題進行及時發(fā)現(xiàn)并積極改進,確保施工圖紙設(shè)計合理與完善情況,對市政道路工程施工建設(shè)的要求進行滿足,并促進其工程質(zhì)量和效益等提升。在開展市政道路工程的施工準(zhǔn)備管理中,應(yīng)根據(jù)施工組織與計劃安排,確保施工準(zhǔn)備階段的工作人員配置合理、到位,各工作人員的崗位工作分配合理、責(zé)任明確,以根據(jù)施工設(shè)計與計劃安排,對其施工準(zhǔn)備工作情況進行全面監(jiān)督和管理,確保施工現(xiàn)場清理與施工環(huán)境、材料、機械設(shè)備等準(zhǔn)備到位,以避免對施工開展造成不利影響。

      其次,對市政道路工程的施工材料與設(shè)備等進行有效管理。市政道路工程建設(shè)的施工材料與設(shè)備管理,包含施工材料與設(shè)備的采購、存儲以及質(zhì)量控制等管理內(nèi)容,并且其施工材料與設(shè)備管理情況,將直接影響到市政道路工程建設(shè)的順利開展及其工程質(zhì)量、效益等。進行施工材料與設(shè)備管理中,一方面要不斷提高對施工材料和設(shè)備管理的重視程度,確保施工應(yīng)用材料與設(shè)備均符合工程要求和標(biāo)準(zhǔn);另一方面,需要在施工材料的采購與設(shè)備租賃、存儲等管理環(huán)節(jié),要求有關(guān)工作人員能夠結(jié)合工程實際,進行合理的設(shè)備租賃與材料采購計劃制定,并在計劃中對材料與設(shè)備的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)等內(nèi)容進行明確,同時還需要通過充分的市場調(diào)查,確保所采購材料與租賃設(shè)備符合工程要求情況下,進行性價比最佳的材料與設(shè)備選擇,將其作為工程建設(shè)應(yīng)用材料和設(shè)備等,以控制市政道路工程建設(shè)的費用和成本,提高其施工建設(shè)的經(jīng)濟效益;最后,在施工材料與設(shè)備的存儲管理中,應(yīng)進行合理的材料與設(shè)備管理制度制定,嚴格按照制定進行管理,避免外界因素等對材料及設(shè)備的性能質(zhì)量產(chǎn)生影響,從而對市政道路工程建設(shè)的質(zhì)量和效益等進行保障。

      此外,對市政道路工程的施工進度與施工人員也應(yīng)進行有效的管理。其中,在施工進度管理中,需要通過組織成立相應(yīng)的工程項目管理部門,對工程項目及其施工建設(shè)進行全面管理,并加強施工進度的監(jiān)督和控制,對施工人員進行合理調(diào)配,以確保其施工任務(wù)按完成。其中,工程項目管理部門在開展施工進度監(jiān)督和管理中,需要結(jié)合工程建設(shè)的工期安排,對其施工建設(shè)的監(jiān)督進行有效監(jiān)督和督促,同時注意結(jié)合工程建設(shè)要求對其施工作業(yè)開展進行合理設(shè)置,并督促施工人員嚴格按照工程作業(yè)的流程和要求開展,以確保其施工作業(yè)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn),避免各種施工問題和風(fēng)險發(fā)生,確保其進度可靠,工程項目建設(shè)按期完成。在施工人員管理方面,除了做好施工人員的合理調(diào)配與組織安排外,還應(yīng)加強施工人員的安全教育管理,促進施工人員的責(zé)任體制有效落實,提高其施工建設(shè)的安全意識,以確保市政道路施工安全、順利開展。

      最后,應(yīng)加強對工程項目的安全管理和成本控制。由于市政道路工程建設(shè)本身具有較為突出的復(fù)雜性和高風(fēng)險性等特征,而加強工程項目施工建設(shè)的安全管理和控制,能夠有效避免其項目建設(shè)中的安全問題和風(fēng)險存在,減少對工程建設(shè)順利開展及其經(jīng)濟效益提升的不利影響。其中,市政道路工程項目管理中的安全管理工作開展,需要根據(jù)有關(guān)要求和規(guī)定,結(jié)合工程項目的具體情況,進行科學(xué)合理的施工建設(shè)安全管理體制構(gòu)建,對工程建設(shè)的安全風(fēng)險進行全面評估,并制定有效措施,嚴格按照制度體系與措施內(nèi)容執(zhí)行,以避免其施工建設(shè)中的安全問題和風(fēng)險產(chǎn)生;同時還需要通過對信息技術(shù)等先進管理手段的有效運用,對施工現(xiàn)場作業(yè)人員的作業(yè)流程及規(guī)范性等進行全面監(jiān)控,以減少安全事故的發(fā)生。

      3、結(jié)束語

      總之,對市政道路工程項目管理的側(cè)重點分析,有利于在項目管理中通過對管理側(cè)重點的準(zhǔn)確把握,促進其項目管理水平不斷提升,從而確保市政道路工程建設(shè)的質(zhì)量和效益,推動城市建設(shè)不斷發(fā)展。

      參考文獻:

      [1]丁寅佳.市政道路工程給排水管道施工質(zhì)量制約及預(yù)防[J].住宅與房地產(chǎn),2019(24):138.

      [2]劉雨.市政道路工程質(zhì)量管理存在問題與防治措施[J].中外企業(yè)家,2019(20):102.

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