孫志峰
(中建路橋集團有限公司, 河北 石家莊 050000)
隨著高速公路建設水平的提高,交通科學技術運用不斷發(fā)展,二維碼信息技術在高速公路施工過程中的應用不斷增加。傳統(tǒng)的施工技術管理方式大多以施工方案簽字蓋章審批、書面技術交底會等為主,部分具有指導規(guī)范施工、科學施工意義的施工技術方案、安全技術交底等技術資料成了施工單位的歸檔材料,并不能完全地發(fā)揮其對于施工現(xiàn)場的技術、安全、管理等方面的指導作用。因此,采用二維碼信息技術對傳統(tǒng)施工管理進行革新顯得尤為重要,充分利用現(xiàn)代化信息網(wǎng)絡技術對施工現(xiàn)場的管理、技術進行交流互動,做到線上交流、線下總結改進,用于質(zhì)量追溯和實時反饋,從而更好地指導施工。
高速公路大多處于遠離市區(qū)的野外環(huán)境中,露天作業(yè)多,自然環(huán)境復雜多變,受外界因素干擾多,施工過程需投入大量人員、材料、機械等物質(zhì)資源。在施工過程中,書面的施工技術方案、安全技術交底等具有指導作用的資料多,施工工藝等原始的記錄檔案多,這些資料為項目順利施工提供了寶貴的經(jīng)驗和依據(jù)。但是在施工中,經(jīng)常出現(xiàn)施工方案更新不及時,安全技術交底不適合現(xiàn)場施工,施工過程記錄檔案丟失,橋梁樁基礎、盲溝滲溝等排水構筑物、軟土地基開挖換填等隱蔽性工程施工過程不透明,施工現(xiàn)場管理不到位等問題。利用二維碼信息技術、現(xiàn)場視頻監(jiān)控信息技術等對高速公路施工過程進行管理迫在眉睫。
二維碼信息技術施工管理要點:組建二維碼信息管理團隊→建立信息化施工方案、技術交底→制作、張貼二維碼→創(chuàng)建二維碼明白卡片→全員參與過程控制→激勵方案。
針對工程特點、規(guī)模大小投入信息化管理人員,具體可參考表1。
表1 主要人員投入表
將經(jīng)本單位施工項目負責人、技術負責人及監(jiān)理工程師評審合格后可以作為技術交流的施工技術方案、安全技術交底等資料,實時載入二維碼平臺,并根據(jù)路基工程、橋梁工程、涵洞工程、隧道工程等不同專業(yè)特點,設立信息化技術平臺,讓施工現(xiàn)場作業(yè)人員,通過“掃一掃”模式,輕松快捷地進行實時在線學習,線下熟悉和掌握。
對于門架式起重機、跨墩龍門吊、汽車吊車、壓路機、裝載機、平地機等大型機械設備,編制信息化安全操作規(guī)程,建立安全操作信息化學習平臺,采用“線下書面技術交底+線上二維碼實時交底”的雙重模式,提高大型機械設備操作人員的安全操作意識,降低施工機械故障發(fā)生率。通過“施工機械信息化管理平臺”將擬投入項目施工所用的施工機械設備的出廠日期、臺班數(shù)量、機械維修記錄、運行狀況等相關信息實時更新,使各級管理人員能夠在線查詢所用機械的維修、運行等情況,并根據(jù)施工機械狀況,制定維修、更換等相關措施。
技術交底采用網(wǎng)上留言簽字和書面簽字歸檔相結合的方式。一方面,安全技術交底采用網(wǎng)上留言簽字,方便快捷;另一面,可以做到全員參與,充分發(fā)揮實名制的優(yōu)勢,做到安全技術交底全員覆蓋、不落一人;另外還可以充分提高一線作業(yè)人員的工作積極性,針對技術交底中存在的漏洞、缺陷等問題,及時反饋、提出建議,相互溝通學習,使得被交底人也可以充當交底人的角色。比如在T梁預制過程中,如果按照設計圖紙要求,波紋管固定位置處的鋼筋可能會與T梁的骨架鋼筋相沖突,這時,可以利用二維碼信息化技術平臺,實時提出相關問題,由技術人員線上解決,提高工作效率。
基于日益成熟的二維碼信息技術,建立共享信息化管理平臺。做到工程技術數(shù)據(jù)共享,互相傳授施工經(jīng)驗,將傳統(tǒng)的上下級管理關系變?yōu)槠降鹊募夹g交流、經(jīng)驗溝通關系,改進溝通與協(xié)作,加強技術共享與管理經(jīng)驗交流,為達到高速公路工程質(zhì)量目標,做到優(yōu)質(zhì)管理,做出精品工程而全力協(xié)作。
針對參建工程項目中的特大橋施工、橋梁樁基礎、盲溝滲溝等排水構筑物、軟土地基開挖換填等隱蔽性工程施工等關鍵項目,采用視頻監(jiān)控信息技術,項目各職能部室管理人員、主要技術監(jiān)測人員利用手機APP移動終端,實時查看傳輸監(jiān)控數(shù)據(jù),監(jiān)控系統(tǒng)后臺技術人員將施工過程監(jiān)控視頻實時保存,使得施工過程透明化、施工記錄可追溯。
通過采用二維碼信息技術對高速公路施工過程關鍵工序進行管控,全方位開展線上互動交流、線下總結,使安全技術交底動態(tài)化,關鍵隱蔽工程實時視頻監(jiān)控,有效提高參建人員的質(zhì)量意識,全員參與、動態(tài)管理,充分做到參建工程項目質(zhì)量記錄可追溯,質(zhì)量達到規(guī)范標準,為建設項目科學施工、規(guī)范施工提供更好的管理服務。