【摘要】隨著我國經(jīng)濟的高速發(fā)展，建筑行業(yè)作為我國經(jīng)濟發(fā)展支柱產(chǎn)業(yè)也得到了很好的發(fā)展。其發(fā)展局面主要體現(xiàn)在建筑規(guī)模上，當前建設規(guī)?？涨敖^后，異常繁榮。但是在其繁榮發(fā)展的背后也存在很多隱患。最為嚴重就是安全監(jiān)管問題的出現(xiàn)導致施工安全事故頻發(fā)，造成這個問題的本質(zhì)就是建筑規(guī)模的不斷增大導致工程建設的難度被極大提升，監(jiān)管機構人員的配備不足和監(jiān)管任務日益增加形成了非常突出的矛盾，這一矛盾的不斷凸顯，導致工程建設中出現(xiàn)很多安全問題，導致建設過程被嚴重耽擱，帶來巨大的資源耗費和任務失敗，造成無法彌補的損失。對于這樣的問題，很多施工相關的責權機構開始考慮采用什么樣的建筑工程施工現(xiàn)場安全監(jiān)督模式才能有效改善這樣的問題。因此本文結合當前成果，重點分析建筑工程施工現(xiàn)場安全監(jiān)督相關的新模式，從而為施工管理提供思路。

【關鍵詞】建筑工程施工;安全監(jiān)督新模式;實踐探討

隨著建筑工程規(guī)模和難度的不斷增大，工程建設施工安全監(jiān)督任務越來越大，對相關的監(jiān)管人員產(chǎn)生了極大的壓力和挑戰(zhàn)。對于這一問題，首先安全問題越來越被社會關注，一旦出現(xiàn)安全問題則是給施工方產(chǎn)生嚴重的負面影響。其次，由于當前的權責劃分，一旦出現(xiàn)施工問題，相關直接施工人員會被追究責任。因此針對這一問題很多施工監(jiān)管單位開始謀求新的監(jiān)管模式來實現(xiàn)對施工現(xiàn)場的有效監(jiān)督，切實減少安全事故發(fā)生的頻率，從而為工程建設的如期開展提供基礎保障。依據(jù)傳統(tǒng)監(jiān)管模式存在的不足來進行深度分析，綜合考慮各種情況，由此得到了建筑工程施工現(xiàn)場安全監(jiān)督新模式，其主要表現(xiàn)在流程規(guī)范化、操作信息化以及監(jiān)督社會化等三個監(jiān)管環(huán)節(jié)，從而實現(xiàn)對工程施工建設的有效監(jiān)管，為工程建設保駕護航。

1、傳統(tǒng)建筑工程施工現(xiàn)場安全監(jiān)督模式分析

對于建筑工程施工現(xiàn)場安全監(jiān)督來說是保障建設過程安全平穩(wěn)開展的有效約束。而對于監(jiān)督工作是否有效就需要采用一定的監(jiān)督模式來運行。其主要的工作內(nèi)容則為：（1）檢查施工先創(chuàng)工程假設各個主體是否采用了安全的行為;（2）檢查施工相關方面主體以及直接施工的工程技術人員的安全資質(zhì)和素質(zhì);（3）檢查施工單位以及施工現(xiàn)場的安全保證體系以及安全生產(chǎn)責任制是否落實;（4）檢查施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)和文明施工是否符合有關規(guī)定和強制性標準等。原則上，這一非常具體的安全管理模式有助于改善早期的建筑施工現(xiàn)場監(jiān)督相關任務，但是隨著建設工程規(guī)模的增大，這種明顯分化的監(jiān)管機制容易造成管理上的重復和真空，導致出現(xiàn)很多，比如監(jiān)管權限范圍等。對于這一情況亟需采用更加合理的監(jiān)督模式來實現(xiàn)有效監(jiān)督工作。

2、建筑工程施工現(xiàn)場安全監(jiān)督新模式實踐分析

2.1建筑工程施工現(xiàn)場安全監(jiān)督流程規(guī)范化

對于建筑工程施工現(xiàn)場安全監(jiān)督來說，采用新的模式是改善當前施工現(xiàn)場監(jiān)督不力的一種重要革新思路。對于這一情況來說，首先一條就是要實現(xiàn)安全監(jiān)督流程規(guī)范化。安全監(jiān)督流程規(guī)范化就是要求從辦理監(jiān)督手續(xù)開始到工程竣工后將安全監(jiān)督抽查表進行存檔，每一步都要制定規(guī)范化的操作流程，并有一句流程進行規(guī)范化處理。采用該辦法，一方面能夠讓施工現(xiàn)場的工作人員對于各個解讀的管控有著操作標準的依據(jù)，降低監(jiān)督管理難度，提升監(jiān)督管理效率，另一方面能夠規(guī)范化施工各個方面的操作方法，有助于降低操作不規(guī)范導致的安全事故的發(fā)生概率。對于這一流程來說，具體為：首先需要合法辦理監(jiān)督手續(xù)，然后取得監(jiān)督資格的相關人員熟悉施工圖紙和其他相關資料，并確定施工相關的類別來合理選擇安全監(jiān)督抽查表格，此外需要根據(jù)實際開展情況來完善和補充這一表格，緊接著開展有效的安全監(jiān)督抽查，如果出現(xiàn)問題則進行改善，并重新安全監(jiān)督抽查工作，直至合理為止，以上操作完成后，對合理的抽查結果進行存檔，從而完成安全監(jiān)督任務。

2.2建筑工程施工現(xiàn)場安全監(jiān)督操作信息化

建筑工程施工現(xiàn)場安全監(jiān)督操作信息化是及時實現(xiàn)安全監(jiān)督工作，及時解決出現(xiàn)的問題和隱患的必然發(fā)展趨勢。采用這一方式，首先能夠有效的減輕安全監(jiān)督人員的相關工作，使得工作過程靈活化，輕便化，此外由于互聯(lián)網(wǎng)具有強大的信息共享的能力能夠及時實現(xiàn)異地處理各種事宜，有助于及時處理各種監(jiān)管問題，實現(xiàn)強有力的管理過程。對于操作信息化來說，需要做到如下幾個方面：首先，安全監(jiān)督人員需要做好安全監(jiān)督抽查表的選取并認真的填寫改表格并上傳;其次，要對出現(xiàn)的工作問題進行拍照記錄并存檔;第三，施工單位要對出現(xiàn)的反饋給予及時回應，并給予修改意義;第四，要做好責任考察制度，對于出現(xiàn)的問題要自查自糾，追究責任;最后，要做到監(jiān)督工作處于線上狀態(tài)，充分實現(xiàn)實時化透明化。

2.3建筑工程施工現(xiàn)場安全監(jiān)督社會化

建筑工程施工現(xiàn)場安全監(jiān)督社會化是改善監(jiān)督工作任務同監(jiān)督人員配備不足之間的矛盾的重要工具。對于這一方面的問題就是要求工程建設過程要公開化處理，接受社會的監(jiān)督，這樣可有效提升工程建設的公信力，同時也能夠將社會監(jiān)督力量作為對施工單位內(nèi)部監(jiān)督力量的補充，作為一種有效的監(jiān)督一方為工程建設提供有效的約束。對于這一方面具體要求對安全監(jiān)督抽查情況進行公開曝光，并利用社會輿論來進行有效監(jiān)督。此外，可以同社會上其他的專業(yè)機構進行合作，聘請專業(yè)人員等來有效加強安全監(jiān)督工作。通過社會力量的加入能夠很好協(xié)同監(jiān)督矛盾，同時也有助于工程建設處于安全穩(wěn)定的狀態(tài)。這對于工程建設來說是非常有效的做法。

結語：

隨著建筑工程規(guī)模和難度的不斷增大，工程建設施工安全監(jiān)督任務越來越大，對相關的監(jiān)管人員產(chǎn)生了極大的壓力和挑戰(zhàn)。這一問題的不斷凸顯，導致工程建設中出現(xiàn)很多安全問題，導致建設過程被嚴重耽擱，帶來巨大的資源耗費和任務失敗，造成無法彌補的損失。因此基于這一背景，本文就建筑工程施工現(xiàn)場安全監(jiān)督新模式進行探討，重點分析了流程規(guī)范化、操作信息化以及監(jiān)督社會化等三種監(jiān)督新模式，從而為相關方面提供基礎思路。

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作者簡介：

閆紅娟，黑龍江省廣大建筑安裝工程公司，黑龍江大慶。