構(gòu)建企業(yè)黨建管理與企業(yè)文化建設(shè)的共生模式

邵利

【摘 要】本文以基層黨建管理工作與企業(yè)文化建設(shè)的關(guān)聯(lián)性為理論基礎(chǔ)進(jìn)行深入探究，并對(duì)理論與實(shí)踐的關(guān)系進(jìn)行了分析，結(jié)合這一方面的理論依據(jù)，后文對(duì)實(shí)際工作中出現(xiàn)的常見問(wèn)題進(jìn)行舉例說(shuō)明，針對(duì)這些常見的工作問(wèn)題，又進(jìn)行了實(shí)用性較強(qiáng)的策略探究，為實(shí)際工作應(yīng)用中的可行性方案提供了合理化建議。

【關(guān)鍵詞】石油企業(yè)；黨建管理；共生模式

新時(shí)代背景下，石油企業(yè)作為我國(guó)大型產(chǎn)業(yè)，其主營(yíng)業(yè)務(wù)也不僅僅局限于單一種類，其中房地產(chǎn)管理中心，成為當(dāng)下石油企業(yè)中的主營(yíng)業(yè)務(wù)之一。根據(jù)新時(shí)代的需求，企業(yè)的文化建設(shè)與黨建管理的聯(lián)系越來(lái)越密切，黨建工作為企業(yè)文化建設(shè)指明了方向、并且提供了核心的理論依據(jù)。要想建設(shè)好企業(yè)獨(dú)有的文化與精神，那么就必須從黨建工作著手，建立思想、文化皆具備的完整企業(yè)理論體系。

一、黨建管理與企業(yè)文化建設(shè)的關(guān)聯(lián)性

本段文字主要探討企業(yè)的黨建管理與企業(yè)文化建設(shè)之間的關(guān)聯(lián)性，與二者的詳細(xì)概念及發(fā)展方向。對(duì)于新時(shí)代的企業(yè)來(lái)講，能夠清楚的認(rèn)知時(shí)代需求的黨建思想與文化趨勢(shì)是必備素養(yǎng)。對(duì)此，本段將根據(jù)這兩個(gè)方面進(jìn)行詳細(xì)的闡述與分析，在實(shí)踐中為相關(guān)企業(yè)提供理論基礎(chǔ)。

（一）黨建工作是企業(yè)文化建設(shè)的核心基礎(chǔ)

基層黨建是企業(yè)文化建設(shè)工作中的核心基礎(chǔ)，也是理論依據(jù)，其與文化建設(shè)之間是一種“地基與上層建筑”式的關(guān)系，基層黨建類似于“地基”，而企業(yè)的文化建設(shè)則是“上層建筑”。其中，企業(yè)的黨建工作一定是符合當(dāng)代政治思想要求的，這樣的基層黨建，會(huì)由于我國(guó)的政治思想的理論引導(dǎo)下，結(jié)合企業(yè)自身形成一種獨(dú)有的企業(yè)文化，這種企業(yè)文化中融合了一定的企業(yè)自身發(fā)展歷程與企業(yè)素質(zhì)，如果沒(méi)有這樣的黨建思想引領(lǐng)，那么企業(yè)的文化氛圍會(huì)顯單薄，且由此形成的企業(yè)文化也會(huì)與時(shí)代的政治思想斷軌，這樣的企業(yè)也就無(wú)法在市場(chǎng)中形成強(qiáng)大的競(jìng)爭(zhēng)力，所以黨建工作是企業(yè)文化建設(shè)的核心基礎(chǔ)。

（二）黨建工作為企業(yè)文化建設(shè)指明了方向

上點(diǎn)說(shuō)道企業(yè)的基層黨建工作一定是符合當(dāng)代政治思想趨勢(shì)的，由于我國(guó)政治思想與社會(huì)文化的高度契合，故我國(guó)的政治思想如指明燈一樣為企業(yè)的文化發(fā)展建設(shè)指明了方向。文化建設(shè)是上層建筑，而黨建思想除了“地基”的作用以外，還扮演著“指航者”的角色，引領(lǐng)著企業(yè)文化的發(fā)展方向。不依據(jù)黨建思想而發(fā)展的企業(yè)文化一定是有所不足的，只有在政治思想帶領(lǐng)下建設(shè)的企業(yè)文化，才是符合當(dāng)代社會(huì)人文標(biāo)準(zhǔn)的。所以黨建工作為企業(yè)文化建設(shè)指明了方向、提供了目標(biāo)。

二、目前石油企業(yè)黨建管理工作中常見的問(wèn)題

上文講述了企業(yè)黨建管理工作與企業(yè)文化建設(shè)之間關(guān)聯(lián)性的相關(guān)理論基礎(chǔ)，理論是實(shí)踐的依據(jù)，也是實(shí)踐前必須掌握的工作核心，通過(guò)文字的講解，相關(guān)企業(yè)應(yīng)已對(duì)基層黨建工作的重要性有所了解。那么本段文字將主要闡述目前石油企業(yè)黨建管理工作中常見的幾點(diǎn)問(wèn)題。

（一）基層員工的黨建意識(shí)不高

在石油企業(yè)的房地產(chǎn)管理中心黨建管理工作中，基層員工對(duì)于黨建意識(shí)的缺乏是主要常見問(wèn)題之一。由于房地產(chǎn)行業(yè)的特殊性，石油企業(yè)的房地產(chǎn)公司大多保持著這一行業(yè)的工作慣性，即對(duì)黨建意識(shí)不高。其中涉及到基層員工的普遍文化素質(zhì)及受教育程度，企業(yè)對(duì)員工的繼續(xù)培訓(xùn)是否合格，都關(guān)系到員工對(duì)當(dāng)代政治思想的覺(jué)悟程度?；鶎庸芾硇问降姆稚?，也能形成黨建意識(shí)的不集中，由于房地產(chǎn)行業(yè)的盈利性，也間接的決定了石油企業(yè)下的房地產(chǎn)行業(yè)基層黨建意識(shí)落后。

（二）黨建工作中創(chuàng)新力度不夠

除了基層黨建意識(shí)的落后和匱乏以外，黨建工作中創(chuàng)新力度不夠也是常見問(wèn)題之一?；鶎狱h建人員的文化水平不夠，或者政治意識(shí)不高，使企業(yè)的黨建工作無(wú)法得到創(chuàng)新。許多傳統(tǒng)型企業(yè)雖然在新業(yè)務(wù)的開拓方面得到了良好的市場(chǎng)成績(jī)，但是對(duì)于工作模式依舊停留在守舊的時(shí)代，在工作模式中沒(méi)有得到創(chuàng)新，那么在黨建工作上的意識(shí)也就無(wú)法隨之得到創(chuàng)新，在這種環(huán)境與條件下，基層的黨建工作的弊端也就體現(xiàn)出來(lái)。守舊的工作意識(shí)就是基礎(chǔ)黨建工作無(wú)法得到創(chuàng)新的根本因素，在市場(chǎng)的大環(huán)境下，房地產(chǎn)行業(yè)往往單一地追求利潤(rùn)與價(jià)值，而忽略了培養(yǎng)企業(yè)的政治思想文化方面人才，導(dǎo)致相關(guān)基層黨建人員文化水平不高、政治建設(shè)的意識(shí)不夠。同時(shí)在守舊的工作模式中沒(méi)有創(chuàng)新意識(shí)，故在基層黨建工作中的創(chuàng)新力有待提升。

三、實(shí)際應(yīng)用中的相關(guān)策略與建議

在分析了石油企業(yè)下房地產(chǎn)行業(yè)中的基層黨建工作中存在的問(wèn)題后，本段文字將主要分析如何將基層黨建管理與企業(yè)文化建設(shè)有機(jī)結(jié)合。上述文字較為系統(tǒng)的闡述了黨建工作是企業(yè)文化的基礎(chǔ)與指航者，那么在實(shí)際中如何將二者合理的融為一體，下文提出的相關(guān)策略與建議則是此問(wèn)題的重要實(shí)踐與體現(xiàn)。

（一）定期召開企業(yè)政治教育大會(huì)

為了彌補(bǔ)企業(yè)基層黨建管理人員政治知識(shí)不足的情況，相關(guān)企業(yè)要定期召開企業(yè)政治教育大會(huì)，在提升員工的集體政治素養(yǎng)和文化知識(shí)外，還有給員工討論與研究的空間。對(duì)于結(jié)合企業(yè)自身的實(shí)際情況，也需要多參考員工的合理意見。在普遍提升基層黨建管理人員的政治意識(shí)后，企業(yè)文化建設(shè)也就氤氳而生，這樣的企業(yè)文化是建立在企業(yè)的正確黨建工作之上的，同時(shí)也是符合時(shí)代與政治需求的，這樣的企業(yè)文化能夠有效的體現(xiàn)社會(huì)人文氣息，并且符合市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中的優(yōu)秀文化競(jìng)爭(zhēng)力，所以定期召開企業(yè)政治教育大會(huì)是必要手段之一。

（二）培養(yǎng)新時(shí)代黨建工作人才

同時(shí)應(yīng)選拔優(yōu)秀的黨建工作人才參與到企業(yè)的基層黨建之中，在文化建設(shè)部門，也要安排黨建工作成績(jī)優(yōu)異的員工進(jìn)行文化建設(shè)的籌備與規(guī)劃。黨建工作與文化建設(shè)是密不可分的，二者相輔相成，決不能夠獨(dú)立存在，否則企業(yè)的思想文化體系就不是完整的，完整的企業(yè)文化體系一定是獨(dú)有文化中蘊(yùn)含著當(dāng)代的正確政治觀理念的，為了符合這一要求，企業(yè)應(yīng)該不斷培養(yǎng)新時(shí)代黨建工作人才，對(duì)于人才的繼續(xù)培養(yǎng)和黨校教育要加大投入力度，將人才素養(yǎng)提高到滿足企業(yè)文化發(fā)展需求的程度，才能夠?yàn)槠髽I(yè)的基層黨建工作提供助力。

（三）完善黨建工作的相關(guān)制度

企業(yè)應(yīng)該對(duì)自身的基層黨建管理制度進(jìn)行規(guī)劃和完善，沒(méi)有完備的制度是無(wú)法建立完整的工作體系的。許多現(xiàn)行市場(chǎng)內(nèi)的企業(yè)并沒(méi)有關(guān)于黨建工作的完善的工作制度和規(guī)章，也就導(dǎo)致了一些企業(yè)的黨建工作沒(méi)有章程、工作態(tài)度消極懈怠、工作效率低下、工作質(zhì)量不高。對(duì)于這一方面的要求，企業(yè)應(yīng)該勉勵(lì)自己、對(duì)自身的不足及時(shí)糾正，為建設(shè)基層黨建工作提供保障。同時(shí)，完備的工作制度也能夠?qū)芾砣藛T進(jìn)行約束，規(guī)范其管理工作，為工作發(fā)展指引正確方向。

四、結(jié)束語(yǔ)

要想建設(shè)優(yōu)秀的企業(yè)文化，就要先為文化建設(shè)提供黨建思想的正確指引。二者的有機(jī)結(jié)合，才能使企業(yè)走向科學(xué)化的正確發(fā)展道路。黨建工作是將企業(yè)與社會(huì)人文貼合的重要途徑，也是企業(yè)發(fā)展一切思想文化的核心理論依據(jù)，要想成為中國(guó)新時(shí)代的優(yōu)秀企業(yè)，就必須正視企業(yè)基層黨建管理與企業(yè)文化建設(shè)的關(guān)聯(lián)性與重要性。

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