焦增科

摘? 要：在許多制造企業(yè)發(fā)展過程中，機械加工作為現(xiàn)代化技術(shù)的運用重要方面，很好地提升了產(chǎn)品生產(chǎn)的效率，同時也極大地優(yōu)化了企業(yè)的發(fā)展方向。但是企業(yè)為了適應(yīng)市場發(fā)展，不僅需要增加產(chǎn)品生產(chǎn)的種類和數(shù)量，而且還需要積極優(yōu)化加工設(shè)備和流程，這就需要做好綜合管理的工作。在該文中，首先概述某工程類企業(yè)在機械加工方面所出現(xiàn)的問題，然后結(jié)合精益數(shù)字化的技術(shù)分析管理系統(tǒng)的設(shè)計和實現(xiàn)情況，希望能夠為企業(yè)加工發(fā)展帶來一定的參考價值。

關(guān)鍵詞：精益數(shù)字化? 機械加工? 管理系統(tǒng)研究? 實現(xiàn)? 分析

中圖分類號：F273.2? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ?文獻標(biāo)識碼：A? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ?文章編號：1672-3791（2019）04（a）-0090-02

某企業(yè)（中交二公局東萌工程有限公司，陜西省西安市）主要是從事工程建筑等方面的內(nèi)容，為了能夠更好地適應(yīng)市場發(fā)展，工程公司必須要結(jié)合自身的發(fā)展情況，與時俱進，不斷地完善自身的管理水平，提升自身的管理能力，以此來滿足時代的發(fā)展需求，實現(xiàn)管理系統(tǒng)的優(yōu)化。筆者結(jié)合自身所在單位下文結(jié)合管理系統(tǒng)方面的問題提出精益數(shù)字化加工過程中管理系統(tǒng)的實現(xiàn)策略，希望能夠為企業(yè)優(yōu)化管理系統(tǒng)提供信息參考。

1? 機械加工管理系統(tǒng)現(xiàn)今所出現(xiàn)的問題

1.1 機械相關(guān)材料不足

在現(xiàn)今的各大建筑單位，都需要進行機械的進一步加工處理，再對機械進行運用到實際的工作之中。但是在很多的建筑單位，對于機械加工的相關(guān)的專業(yè)性、專門的材料都沒有配備完全。這也是由于機械加工管理在各大建筑單位的管理混亂而出現(xiàn)的，也因此導(dǎo)致了建筑單位的機械加工達不到國家的相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)定，進而影響了建筑單位建筑工作的進程。

1.2 機械方面的器材更新不及時

現(xiàn)在由于社會的不斷發(fā)展，科學(xué)技術(shù)的日益進步，很多機械設(shè)備的更新?lián)Q代也越來越快，機械設(shè)備的新出產(chǎn)品也從性能上、安全上、耐用程度上比以往的產(chǎn)品有了極大的提升。因此，國家和政府也會要求社會上的各大建筑單位對于機械設(shè)備進行定期的更新，換成最新最穩(wěn)定的新一代機械設(shè)備。但機械設(shè)備的更換需要大量的資金，很多建筑單位圖一時之利，都會選擇對機械設(shè)備的更新置之不理。這種行為是由于沒有一個相關(guān)的機械加工管理的部門而產(chǎn)生的，同時也是對于在建筑單位工作的工人生命的不負責(zé)。

1.3 機械加工各部門協(xié)調(diào)性不高，推卸責(zé)任

幾乎現(xiàn)在社會上的絕大部分建筑單位，都沒有成立一個專門的機械加工管理系統(tǒng)，也沒有人對于機械加工的各個部門進行分管負責(zé)。因此，在真正進行機械加工的時候，會出現(xiàn)沒有專人管理，工人之間互相推卸責(zé)任，從而導(dǎo)致了機械加工的任務(wù)量不能夠達到前線建筑者需要的要求和數(shù)量，同時也拉低了整個建筑單位的工作效率。

2? 完善機械加工管理系統(tǒng)的對策與方案

2.1 政府成立機械加工相關(guān)的監(jiān)管部門

機械加工現(xiàn)在雖然有相關(guān)的法律規(guī)定和明文標(biāo)準(zhǔn)，但由于沒有一個相關(guān)的監(jiān)管監(jiān)督部門，建筑單位對于這些法律規(guī)定和明文標(biāo)準(zhǔn)也是處于一種視而不見的狀態(tài)。因此政府可以成立與此相關(guān)的機械加工的監(jiān)管部門，并定期派出監(jiān)督人員對建筑單位進行突擊檢查。真正做到黨所說的“有法必依，執(zhí)法必嚴(yán)，違法必究”。同時也可以起到一種強制性的效果。

2.2 建筑單位成立機械加工管理部門，明確機械加工的工作分配

建筑單位也應(yīng)該自覺成立機械加工管理的部門，要有專人對機械加工進行管理和工作分配，做到機械的更新?lián)Q代的及時、機械加工的材料采購合理、機械加工的每一個步驟都有專人負責(zé)，從基礎(chǔ)上完善機械加工管理的體系，最終達到機械加工工作的專業(yè)化、標(biāo)準(zhǔn)化，這也是對在建筑單位工作的工人生命的保障，同時也提高了建筑單位的工作效率。

2.3 機械加工管理標(biāo)準(zhǔn)化

在建筑單位配備專業(yè)的機械加工管理部門時，還需要制定一套相關(guān)的機械加工管理的規(guī)章制度。對于機械加工中的每一個步驟都要有相關(guān)的規(guī)定，對于負責(zé)機械加工的工人，正式上崗前要進行專門的工作知識培訓(xùn)，并要讓工人熟悉每一個機械加工中需要用到的器材，對這些機械加工器材的使用方法、注意事項都要十分熟悉。而且，對于機械加工的每一道工藝、每一個程序、每一次作業(yè)都要標(biāo)準(zhǔn)化。要在機械加工管理中，切實融入“標(biāo)準(zhǔn)”二字。

3? 機械加工管理的未來發(fā)展模式

3.1 要求工人機械加工效率提升，提升機械器材的產(chǎn)能

建筑單位可以借助AOS的管理理念和方法，優(yōu)化生產(chǎn)能力模型，完善生產(chǎn)計劃管理，通過構(gòu)建完善的現(xiàn)場作業(yè)計劃管理體系（月計劃、周計劃和日計劃），保證計劃的連續(xù)性，提高計劃管理的精細化，有效提升作業(yè)計劃管理的效率和能力。另外，基于設(shè)備有限生產(chǎn)能力的精確計劃排產(chǎn)模塊，可最大程度地滿足企業(yè)復(fù)雜的排產(chǎn)要求。

現(xiàn)在的很多建筑單位沒有配備機械加工管理的相關(guān)部門，最終要的原因就是人員不足，資金不夠。因此，對于以后的機械加工管理，工人也要提升自身技能，能做到只需要一到兩名工人就可以完成機械加工的所有流程，減少工人的數(shù)量，提高機械加工的工作效率。

3.2 機械加工的作業(yè)計劃性管理

機械加工現(xiàn)場基于有限資源排產(chǎn)，根據(jù)物料約束、生產(chǎn)資源有限能力約束等條件，平衡工具、物料、人員、設(shè)備資源，實現(xiàn)系統(tǒng)自動排程，可最大程度地滿足研究院機械加工車間復(fù)雜的排產(chǎn)要求，按照工藝路線形成精細現(xiàn)場作業(yè)計劃，實現(xiàn)生產(chǎn)計劃可視化和跟蹤調(diào)度管理[3]。同時充分考慮到每臺設(shè)備的加工能力，并根據(jù)現(xiàn)場實際情況隨時調(diào)整，實現(xiàn)均衡生產(chǎn)。

機械加工 一般是由建筑單位的總建筑監(jiān)管師來負責(zé)布置相關(guān)工作，規(guī)定機械加工的計劃量的。在機械加工未來的發(fā)展模式中，應(yīng)該要有專門負責(zé)機械加工的工人對每次的建筑作業(yè)進行一個大體評估，然后提前做好機械加工工作，讓建筑工人需要這些機械加工的產(chǎn)物時，可以利用現(xiàn)成的東西。這也提高了整個建筑單位的工作效率、加快了建筑的進度。

3.3 對機械加工進行分廠協(xié)作管理

應(yīng)該要對機械加工與分廠協(xié)作管理模式進行融合、優(yōu)化和改善，實現(xiàn)機械加工、裝配分廠工序協(xié)作業(yè)務(wù)流程的全面貫通，提升分廠效率。實現(xiàn)機械加工與機械加工、裝配與機械加工協(xié)作任務(wù)的統(tǒng)籌管理，增強各分廠之間的橫向協(xié)作能力。協(xié)作分廠可以預(yù)測近期任務(wù)，合理進行計劃安排;主制分廠可以實時查看任務(wù)進展，提高協(xié)作工序的管控能力。

4? 結(jié)語

對于企業(yè)而言，為了能夠在市場中不被淘汰，不僅需要優(yōu)化產(chǎn)品的質(zhì)量，而且還需要進一步改善自身的管理系統(tǒng)，一方面更好地適應(yīng)企業(yè)發(fā)展的需求，另一方面則可以管理工作的效率。數(shù)字化機械加工管理系統(tǒng)以作業(yè)執(zhí)行為主線，實現(xiàn)了零件加工過程的管理，主要包括生產(chǎn)準(zhǔn)備、作業(yè)計劃、工時核算、精益庫房和生產(chǎn)監(jiān)控等幾個方面。該系統(tǒng)已成功在多個機械加工車間開展應(yīng)用，取得良好的應(yīng)用效果。該系統(tǒng)的應(yīng)用，加強了管理人員對現(xiàn)場任務(wù)、生產(chǎn)準(zhǔn)備和質(zhì)量問題處理進展的監(jiān)控能力，使零件加工周期縮短，有效改善零件配套的被動局面，質(zhì)量追溯效率也有了大幅提升，真正實現(xiàn)依托信息化建設(shè)提升生產(chǎn)管理水平及生產(chǎn)過程管控能力。因此，實施數(shù)字化機械加工管理系統(tǒng)是帶動航空制造企業(yè)管理變革和升級的突破口，它能使企業(yè)生產(chǎn)管理數(shù)字化、生產(chǎn)過程制度化、生產(chǎn)決策智能化，可有效促進工業(yè)化和信息化的深度融合。

參考文獻

[1] 邵會超.機械加工工藝對零件加工精度的影響及控制的探索與思考[J].科技風(fēng)，2019（5）：164.

[2] 劉鑫.機械制造工藝與機械設(shè)備加工工藝探究[J].山東工業(yè)技術(shù)，2019（3）：36.

[3] 全楠.機械模具數(shù)控加工制造技術(shù)及應(yīng)用分析[J].南方農(nóng)機，2019，50（3）：104.