建筑工程現(xiàn)場(chǎng)施工管理技術(shù)分析

周賀 泊頭市住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局

一、加強(qiáng)建筑工程現(xiàn)場(chǎng)施工管理的重要性

建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理是關(guān)系到工程質(zhì)量好壞的重要環(huán)節(jié)，在建筑工程施工管理過程中，加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)管理對(duì)保證工程施工質(zhì)量具有重要意義。只有加強(qiáng)建筑工程施工管理，才能為社會(huì)提供優(yōu)質(zhì)的建筑工程項(xiàng)目；才能保障社會(huì)對(duì)建筑工程項(xiàng)目舒適性需求和對(duì)建筑物的質(zhì)量要求。總之，加強(qiáng)建筑工程現(xiàn)場(chǎng)施工管理對(duì)工程質(zhì)量控制以及社會(huì)需求具有重要意義。

（一）保障建筑工程施工質(zhì)量。做為建筑工程施工管理方，要把控制工程施工質(zhì)量作為工程施工的前提。工程質(zhì)量控制要以加強(qiáng)工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理為出發(fā)點(diǎn)，要嚴(yán)格的按照工程施工整體流程，具體的施工工序要按照相關(guān)的技術(shù)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行高標(biāo)準(zhǔn)的管理施工。在進(jìn)行建筑工程現(xiàn)場(chǎng)施工管理過程中，施工管理要保障施工工程質(zhì)量為基礎(chǔ)，根據(jù)工程項(xiàng)目的自身特點(diǎn)和施工條件，施工實(shí)踐中施工方要進(jìn)行科學(xué)高效的管理，能保證建筑工程項(xiàng)目的施工質(zhì)量。

（二）實(shí)現(xiàn)工程管理的目標(biāo)。在建筑工程施工過程中，施工管理方通常會(huì)設(shè)定一個(gè)工程管理目標(biāo)，再進(jìn)行建筑工程現(xiàn)場(chǎng)施工管理過程中，才能夠提高施工效率，有效的促進(jìn)工程項(xiàng)目管理，按照預(yù)定的目標(biāo)進(jìn)行施工。在此過程中，建筑工程施工管理方只有加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)施工管理，才能夠達(dá)到預(yù)期的工程管理目標(biāo)。不斷的對(duì)工程項(xiàng)目管理方案進(jìn)行優(yōu)化，對(duì)各種相關(guān)資源進(jìn)行合理的配置，提高現(xiàn)場(chǎng)施工效率和施工質(zhì)量管理。

（三）提高建筑工程施工企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。在建筑工程施工管理過程中，施工方通過的建筑工程施工過程中的各個(gè)環(huán)節(jié)和細(xì)節(jié)進(jìn)行高效的管理與分配，減少施工過程中出現(xiàn)漏洞，避免建筑工程施工過程中產(chǎn)生施工損失以及安全事故的發(fā)生。提高工程施工效率和工程施工質(zhì)量在此過程中，建筑工程施工方進(jìn)行高效科學(xué)的管理。工程現(xiàn)場(chǎng)的資金和建筑材料進(jìn)行高效分配，對(duì)各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行高效的管理實(shí)現(xiàn)施工環(huán)節(jié)高效率完成，降低建筑工程施工成本，大大的提高建筑工程企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。

二、加強(qiáng)建筑工程現(xiàn)場(chǎng)施工管理的具體措施

（一）保障施工計(jì)劃的合理性。在建筑工程現(xiàn)場(chǎng)施工管理過程中，要保證現(xiàn)場(chǎng)施工計(jì)劃順利進(jìn)行，是施工管理的重要基礎(chǔ)。施工管理方在工程施工前期以及工程進(jìn)行過程中，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)和施工場(chǎng)地進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查和地質(zhì)勘探要結(jié)合調(diào)查的相關(guān)數(shù)據(jù)制定相關(guān)的施工方案。要保證工程施工圖紙的整體設(shè)計(jì)的高效性，并依據(jù)數(shù)據(jù)的結(jié)果對(duì)施工進(jìn)行合理的布置與分配，確保工程施工計(jì)劃按照?qǐng)D紙相關(guān)設(shè)計(jì)進(jìn)行。在施工現(xiàn)場(chǎng)，要結(jié)合工程施工的具體情況和各個(gè)施工環(huán)節(jié)的具體要求，對(duì)相關(guān)的資源進(jìn)行優(yōu)化和調(diào)整，制定出科學(xué)合理的現(xiàn)場(chǎng)施工計(jì)劃。

（二）保證施工監(jiān)督機(jī)制的規(guī)范性。建筑工程施工管理過程是相當(dāng)復(fù)雜的、周期性較長(zhǎng)的、對(duì)技術(shù)要求較高的工程施工管理過程。這就要求建筑工程施工管理方在工程施工管理過程中，要建立科學(xué)完善的監(jiān)督管理機(jī)制，確保工程施工管理規(guī)范、科學(xué)、合理。才能保證工程施工順利進(jìn)行。在施工管理過程中，施工管理方要建立施工責(zé)任監(jiān)督機(jī)制，構(gòu)建高效的施工管理機(jī)制，保證每一個(gè)施工環(huán)節(jié)有相應(yīng)的管理者和責(zé)任人。要避免工程施工過程中的安全事故的發(fā)生，保證工程施工整體質(zhì)量。在施工管理過程中，將管理工作與工程監(jiān)督有效的結(jié)合起來，能夠高效的防范和避免工程施工現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)各種危害工程質(zhì)量的問題。

（三）提升工建筑工程施工管理團(tuán)隊(duì)的專業(yè)性。在建筑工程施工企業(yè)當(dāng)中，要建立專業(yè)的企業(yè)管理團(tuán)隊(duì)，要重視建筑工程施工管理工作，要建立完善的施工管理體系和監(jiān)督機(jī)制。最終影響建筑工程施工質(zhì)量的因素是團(tuán)隊(duì)專業(yè)程度的高低，為了提高建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理的水平和質(zhì)量。施工企業(yè)要加強(qiáng)施工管理團(tuán)隊(duì)的建設(shè)，專業(yè)的現(xiàn)場(chǎng)施工管理團(tuán)隊(duì)能夠使施工過程更加科學(xué)、高效，避免質(zhì)量問題、安全問題發(fā)生，大大地降低工程施工成本。

（四）加強(qiáng)建筑工程現(xiàn)場(chǎng)施工人員的技術(shù)水平。建筑工程現(xiàn)場(chǎng)施工管理過程中，施工管理方加強(qiáng)技術(shù)人員的技術(shù)能力和專業(yè)技能的培訓(xùn)。要建立一支優(yōu)秀的施工隊(duì)伍，才能使施工過程更加的高效。施工管理者要定期地對(duì)施工人員進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)，保障工程施工的質(zhì)量安全。要根據(jù)不同的施工崗位進(jìn)行安全施工進(jìn)行相關(guān)培訓(xùn)，提高施工人員的技術(shù)能力和安全意識(shí)。要選拔高素質(zhì)的優(yōu)秀人員，做好建筑工程現(xiàn)場(chǎng)施工技術(shù)崗位的施工工作。

（五）加強(qiáng)建筑工程現(xiàn)場(chǎng)施工的成本控制。在建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理過程中，施工管理方在施工管理中要加強(qiáng)建筑工程施工中的成本控制，在施工中減少工程質(zhì)量問題和安全問題的發(fā)生。提高工程管理水平，是實(shí)現(xiàn)工程管理成本控制的重要管理方式。在管理現(xiàn)場(chǎng)，管理方要在施工現(xiàn)場(chǎng)管理好建筑工程中的建筑材料的應(yīng)用，減少建筑工程過程中的浪費(fèi)現(xiàn)象的發(fā)生，提高建筑工程的成本控制。

結(jié)語：綜上所述，建筑工程整體的質(zhì)量與現(xiàn)場(chǎng)施工管理有著直接的聯(lián)系，建筑工程管理人員必須重視對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工的管理，提高施工技術(shù)和安全管理水平，保障工程的施工水平和安全管理。當(dāng)代經(jīng)濟(jì)的飛速發(fā)展為我國(guó)建筑工程企業(yè)帶來了許多機(jī)遇與挑戰(zhàn)，為了在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中得到發(fā)展，建筑工程企業(yè)和管理人員必須重視建筑工程現(xiàn)場(chǎng)施工管理，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)施工管理技術(shù)和方法，提高工程施工質(zhì)量和施工水平，以科學(xué)高效的施工管理技術(shù)保障建筑工程的整體質(zhì)量，滿足當(dāng)代建筑工程建設(shè)的需要，促進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的健康發(fā)展。