新時期下加強國有企業(yè)保密管理工作的幾點思考

賈靜

摘 要：隨著信息化時代的到來，企業(yè)的發(fā)展面臨著巨大的機(jī)遇和挑戰(zhàn)，而國有企業(yè)在經(jīng)營發(fā)展中會有諸多的商業(yè)秘密和國家秘密，如果不做好保密管理工作，很有可能造成信息的泄露，嚴(yán)重的威脅到企業(yè)的經(jīng)濟(jì)利益和國家的整體利益。本文就結(jié)合工作實際，對新時期做好國有企業(yè)保密管理工作的重要性進(jìn)行分析，并指出做好這一工作的幾點對策。

關(guān)鍵詞：國有企業(yè)；保密管理；重要性；管理對策

新時期，國有企業(yè)在經(jīng)營發(fā)展的過程中必須要做好各項管理工作，這有這樣才能夠推動企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展，才能夠提升我國的經(jīng)濟(jì)實力，而保密管理工作是各項管理工作中的重中之重，要做好這一工作，防止信息的泄露。下面本文就對國有企業(yè)如何做好這一工作提出建議。

1 國有企業(yè)保密管理工作的重要性分析

新時期，隨著信息技術(shù)的發(fā)展，互聯(lián)網(wǎng)的交互性增強，企業(yè)的相關(guān)信息都會通過網(wǎng)絡(luò)查到，這便利了企業(yè)的發(fā)展，同時也埋下了隱患，如果對這些信息管理不當(dāng)，就容易造成信息的泄露，尤其是一些保密信息一旦泄露，將會給企業(yè)帶來不可估量的損失，由此可見，保密管理工作在企業(yè)發(fā)展中發(fā)揮了關(guān)鍵性的作用。

在新時期，做好保密管理工作，關(guān)系到企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展，也關(guān)系到我國的改革、發(fā)展和穩(wěn)定的大局。國有企業(yè)是國民經(jīng)濟(jì)的命脈，從其內(nèi)部的發(fā)展情況來看，一些管理者對于保密管理工作的認(rèn)識并不到位，保密意識較為淡薄，在管理上存在著松懈的情況，保密管理機(jī)制也不夠健全，這些問題造成了國有企業(yè)被動發(fā)展，這更突顯出做好保密管理工作的重要性和緊迫性。

新形勢下，國有企業(yè)的保密管理工作要立足于企業(yè)發(fā)展實際，立足于國情，并要抓住市場的動態(tài)變化情況，眼光要放長遠(yuǎn)。從國際的環(huán)境來看，國與國之間的競爭日趨激烈，尤其在經(jīng)濟(jì)、科技方面的競爭更為激烈，在這些領(lǐng)域中存在的竊密活動也越來越猖獗；從國有企業(yè)內(nèi)部的發(fā)展情況來看，隨著企業(yè)市場化趨勢的進(jìn)一步發(fā)展、經(jīng)濟(jì)全球化和信息化的大背景之下，國有企業(yè)的保密工作環(huán)境發(fā)生了變化，隨著其改革的進(jìn)一步深化，保密工作也面臨著技術(shù)的轉(zhuǎn)變。所以說，無論是從國際環(huán)境還是從國內(nèi)情況來看，國有企業(yè)的保密管理工作都勢在必行，極為重要。

2 國有企業(yè)保密管理工作的對策分析

上文中簡要分析了當(dāng)前國有企業(yè)保密管理工作的重要性，下面本文就對新時期如何做好這一工作進(jìn)行詳細(xì)的分析和論述。

1）加大宣傳，強化保密管理意識。針對當(dāng)前國有企業(yè)內(nèi)部保密管理意識淡薄的問題，在今后都工作中，必須要加大宣傳，使每個人都能夠充分且深入的認(rèn)識到做好保密管理工作對國有企業(yè)發(fā)展的重要性，并對疏于管理產(chǎn)生的嚴(yán)重危害進(jìn)行說明，讓每個人具有危機(jī)意識。同時，國有企業(yè)內(nèi)部要積極的推進(jìn)保密教育工作的開展。要對相關(guān)的領(lǐng)導(dǎo)干部，尤其是新上任的領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行保密知識的宣傳和教育，增強領(lǐng)導(dǎo)的保密管理意識，同時要對涉密人員和保密管理工作者進(jìn)行保密教育工作，抓好崗前教育、在崗教育和離崗教育，使其真正的認(rèn)識到保密管理工作的重要性。要通過宣傳和教育，進(jìn)一步提升每個人的保密意識，為推動保密管理工作的開展奠定堅實的思想基礎(chǔ)。

2）完善保密管理工作制度，規(guī)范保密管理工作的開展。為了有效的提升國有企業(yè)保密管理工作的質(zhì)量和效率，確保各項工作的開展有制度的支撐，必須要工作實際出發(fā)，制定切實可行的國有企業(yè)保密管理工作制度。具體來講，首先需要完善保密管理責(zé)任機(jī)制，要進(jìn)一步明確每個管理者的具體工作職責(zé)，并細(xì)化保密管理工作的內(nèi)容，這樣在出現(xiàn)任何問題的時候能夠及時的找到責(zé)任人解決問題。同時，要進(jìn)一步完善部門的設(shè)置，可成立保密工作委員會，并建立起主要管理者直接抓、部門管理者重點抓、其他管理者配合抓的保密管理工作機(jī)制，推動國有企業(yè)保密管理工作的有序推進(jìn)。除此之外，還需要制定完善的保密制度，結(jié)合國有企業(yè)工作實際和商業(yè)秘密的保密性特點，針對他們的經(jīng)濟(jì)價值，制定保密管理制度，并規(guī)范好各個管理部門的具體職責(zé)和工作流程，提升保密管理工作的實際操作性。

3）做好細(xì)節(jié)管理和關(guān)鍵環(huán)節(jié)的保密管理工作。對于國有企業(yè)來講，其中的很多信息都具有較強的機(jī)密性，必須要加強管理，防止信息的泄密為威脅到國有企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。為此，要重點對國有企業(yè)當(dāng)中的細(xì)節(jié)工作和關(guān)鍵環(huán)節(jié)做好保密管理工作。例如，對于涉密會議，參會人員必須要關(guān)閉手機(jī)，打開屏蔽器，防止利用手機(jī)和外界傳遞信息，并要停止一些會場服務(wù)，嚴(yán)禁會議中的資料外帶。保密管理工作人員必須要做好其中的保密管理工作，防止信息泄露。同時，要加強網(wǎng)絡(luò)涉密信息的傳送監(jiān)督和管理，禁止任何人以任何理由傳送網(wǎng)絡(luò)信息。對于各種涉密的載體，要做到規(guī)范化和細(xì)致化的管理，確保國有企業(yè)內(nèi)部各種保密信息的安全性。細(xì)節(jié)決定成敗，保密管理工作者必須要從細(xì)處著手，強化管理，并做好重點環(huán)節(jié)和關(guān)鍵環(huán)節(jié)的保密管理工作，為國有企業(yè)的發(fā)展提供安全穩(wěn)定的環(huán)境。

4）嚴(yán)把各個關(guān)口，確保保密管理工作的順利進(jìn)行。做好保密管理工作，是推動國有企業(yè)安全穩(wěn)定發(fā)展的關(guān)鍵工作，為了做好這一工作，國有企業(yè)必須要把好各個關(guān)口，防止工作的疏漏。具體來講，首先需要把好涉密管理人員選拔關(guān)。作為保密管理者，自身必須要具有堅定的意志，專業(yè)的知識儲備和極強的工作能力，一旦管理者管理工作存在問題，很有可能造成企業(yè)絕密信息的泄露，因此必須要嚴(yán)把管理者的選拔關(guān)，明確管理者的選拔條件，其上崗必須要符合保密工作的條件，且需要簽訂保密協(xié)議，要從源頭上保障信息的安全。其次，要把好保密管理者的流動關(guān)。要嚴(yán)禁保密管理者隨意流動，要定期對他們進(jìn)行教育和考察，對于不符合要求的人員要及時調(diào)離崗位。要對保密管理者進(jìn)行備案，確保對他們進(jìn)行全方位的監(jiān)控。

5）提升保密管理工作的技術(shù)水平。在新時期，隨著技術(shù)的發(fā)展，保密管理工作也需要適應(yīng)新形勢，采用現(xiàn)代管理技術(shù)，提升管理的信息化水平，實現(xiàn)保密管理工作的集約化發(fā)展。同時，要拓寬管理的途徑和內(nèi)容，做到全方位、系統(tǒng)化、科學(xué)化和細(xì)致化的管理，力求通過保密管理工作的開展，進(jìn)一步保障國有企業(yè)內(nèi)部各項信息的安全。但需要注意的是，互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，會誘發(fā)網(wǎng)絡(luò)安全問題，因此，在開展工作的過程中，必須要在確保網(wǎng)絡(luò)環(huán)境安全的前提下進(jìn)行，防止信息通過網(wǎng)絡(luò)途徑泄露。

3 結(jié)束語

新時期，加強國有企業(yè)的保密管理工作，是推動國企可持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵性工作，管理者必須要引起高度的重視，采用現(xiàn)代管理手段提升管理質(zhì)量和效率，確保國有企業(yè)保密資料和數(shù)據(jù)的安全性，為推動國有企業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展奠定堅實的基礎(chǔ)。本文就從工作實際出發(fā)，在分析了國有企業(yè)保密管理工作重要性的基礎(chǔ)上，提出了幾點管理對策，希望對于今后的工作可以提供幫助。

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