李剛

摘 要：激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)建筑企業(yè)而言，機(jī)遇與挑戰(zhàn)是并存的。為了推進(jìn)企業(yè)綜合效益提升，一方面需針對(duì)建筑工程以及質(zhì)量控制的要點(diǎn)展開分析，另一方面應(yīng)認(rèn)識(shí)到深化管理和質(zhì)量監(jiān)控的重要性，探討出提升建筑工程管理與施工質(zhì)量的有效策略。

關(guān)鍵詞：建筑工程 質(zhì)量監(jiān)控 人才 管理

在二十一世紀(jì)技術(shù)發(fā)展的推動(dòng)下，我國各行業(yè)發(fā)展速度不斷加快，生活質(zhì)量有著顯著的提升，同時(shí)對(duì)各行業(yè)的要求也不斷提高。以建筑工程為例，在建筑施工中，要立足全面視角，保障工程質(zhì)量，注重施工管理方法的引入和應(yīng)用。就目前工程管理現(xiàn)狀來看建筑企業(yè)為了在市場(chǎng)激烈的競(jìng)爭(zhēng)中脫穎而出，需要在企業(yè)的施工管理、質(zhì)量監(jiān)控的方面做出改進(jìn)。

一、建筑工程管理及施工質(zhì)量控制

建筑工程中管理和質(zhì)量監(jiān)控是施工過程中的關(guān)鍵，是基礎(chǔ)民生工程的保障。在建筑工程施工的過程中需要將其進(jìn)行嚴(yán)格化的管理。建筑工程的質(zhì)量管理情況一定程度上決定了居民的居住體驗(yàn)，是提升城市化經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平的有效方式。在現(xiàn)今科技水平飛速發(fā)展的時(shí)代中，建筑企業(yè)的要求日益增多，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)也愈發(fā)激烈。種種因素促使建筑企業(yè)不得不做出發(fā)展戰(zhàn)略性研究。為了更加適應(yīng)市場(chǎng)、符合市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的規(guī)律，嚴(yán)格監(jiān)控建筑工程的質(zhì)量是當(dāng)前最為有效的管理方法。在建筑工程施工過程中秉持著早發(fā)現(xiàn)、早解決的思想，全面提升企業(yè)的綜合水平。

二、建筑工程管理以及質(zhì)量控制的要點(diǎn)解析

（一）建筑材料。施工建材的選擇是質(zhì)量監(jiān)控的關(guān)鍵，在建筑企業(yè)當(dāng)中需要秉持著為民服務(wù)的思想，采取質(zhì)量有保障的建筑材料。現(xiàn)今，部分企業(yè)在施工建材的質(zhì)量上存在偷工減料的情況。一旦將其應(yīng)用在建筑工程當(dāng)中極有可能對(duì)民居帶來極大的安全隱患。建筑企業(yè)為節(jié)省成本、獲取暴利的行為，受到國家法規(guī)所懲戒。

（二）建筑設(shè)備。建筑工地上存在多元的影響因素，正是由于現(xiàn)場(chǎng)因素的復(fù)雜性，為操作人員的施工帶來極大的管理困難。建筑工地的施工一般都是按照規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)展開的，工作人員也要針對(duì)設(shè)備使用規(guī)范流程展開運(yùn)行上的培訓(xùn)。操作人員對(duì)故障的應(yīng)急預(yù)案要具有緊急處理的能力，針對(duì)多樣的設(shè)備運(yùn)維工作有效落實(shí)日常管理工作。

（三）建筑工程的施工環(huán)境。建筑工程的施工受到外在環(huán)境的影響，在施工質(zhì)量管理的過程中難免由于外在的客觀因素導(dǎo)致施工質(zhì)量管理受到影響。諸如：天氣、濕度、氣候、地理位置等因素都是影響建筑工程施工的影響因素。在建筑工程施工之前需要對(duì)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況展開針對(duì)性的考察。就以環(huán)境中存在的噪音為例，施工過程中一旦現(xiàn)場(chǎng)施工環(huán)境中的噪音存在漏考慮的情況，就會(huì)對(duì)附近居民的居住體驗(yàn)帶來極大的危險(xiǎn)，一定程度上影響施工人員的身心健康，延緩施工進(jìn)度。

三、提高建筑工程管理及施工質(zhì)量控制的有效策略

（一）創(chuàng)建完善的施工管理機(jī)制。創(chuàng)建完善的施工管理機(jī)制與質(zhì)量管控規(guī)范。首先，針對(duì)不同的施工情況展開有效的施工管理方案。在建筑工程施工之前就要對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況進(jìn)行細(xì)化的審查，根據(jù)國家規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)化的條例，展開可行性操作的施工方案。其次，建筑工程涉及的行業(yè)較為廣泛，因此項(xiàng)目管理中的施工人員要做到明確工作職責(zé)。另外，管理者對(duì)涉及專業(yè)要有著全面的了解，建筑工程施工知識(shí)要秉持著一定的專業(yè)性。施工人員的管理建立責(zé)任劃分表，做到物盡其用、人盡其才。施工管理機(jī)制制定的因素主要包含以下方面：安全管理、質(zhì)量監(jiān)控、業(yè)績考核、質(zhì)量驗(yàn)收以及獎(jiǎng)懲機(jī)制等。企業(yè)在組織施工的過程中要做到設(shè)計(jì)人員的密切聯(lián)系，積極組織展開施工合理性、科學(xué)性的審查。在施工項(xiàng)目過程中和其他同類企業(yè)也要保持良好的溝通關(guān)系，以做到保障工程順利竣工的目的。

（二）增強(qiáng)質(zhì)量監(jiān)管工作。在建筑工程施工中質(zhì)量監(jiān)控工作是非常重要的，它是工程施工質(zhì)量的有利保證。建筑單位根據(jù)國家規(guī)定的管理標(biāo)準(zhǔn)，不斷完善施工中的質(zhì)量監(jiān)管條例。尤其是對(duì)關(guān)鍵環(huán)節(jié)的施工要秉持嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度，做好重點(diǎn)部位的嚴(yán)格審查。在實(shí)際工程施工過程中往往存在缺乏專業(yè)技術(shù)或者是技術(shù)不成熟的因素。為了切實(shí)解決這方面的問題，針對(duì)故障發(fā)生的源點(diǎn)，采取有效的解決方案加以調(diào)整。同時(shí)，關(guān)于技術(shù)人員的培養(yǎng)也要采取相應(yīng)的重視，避免建筑工程中出現(xiàn)施工技術(shù)或者是專業(yè)性的問題。

（三）加強(qiáng)復(fù)合型人才的培養(yǎng)。建筑工程中，先進(jìn)技術(shù)是高質(zhì)量施工的基礎(chǔ)。在對(duì)工程展開管理的過程中重視復(fù)合型人才的教育、培養(yǎng)。針對(duì)專業(yè)人才進(jìn)行多領(lǐng)域的引導(dǎo)，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)培養(yǎng)專業(yè)、復(fù)合型人才的目的。在建筑企業(yè)當(dāng)中，加大管理人才的培訓(xùn)、教育的力度。同時(shí)，關(guān)于管理型精英人才的培養(yǎng)也是必不可少的。在教育的過程中深化管理知識(shí)的理論體系，最大限度的做到人員職責(zé)的明確劃分。以獎(jiǎng)懲制度作為工作效率監(jiān)管的手段，促使工作人員的積極性得到大幅度的提升。

（四）重視企業(yè)人員的素質(zhì)培養(yǎng)。施工人員的專業(yè)素養(yǎng)和建筑工程的質(zhì)量有著很大的關(guān)系，工程管理中人才素質(zhì)培養(yǎng)對(duì)工程管理起到關(guān)鍵作用。為了確保建筑工程順利、有序的開展，針對(duì)施工人員的素質(zhì)教育是必不可少的。在工程施工之前，對(duì)相關(guān)人員展開素質(zhì)教育，針對(duì)技術(shù)人員的專業(yè)知識(shí)進(jìn)行全面考核。在技術(shù)人員的專業(yè)性是保障施工質(zhì)量的前提，一定程度上促使工作人員的責(zé)任意識(shí)有效提升。另外，在建筑工程開展的過程中也要針對(duì)工作人員展開定期培訓(xùn)，積極引導(dǎo)工作人員了解最新的管理思維和質(zhì)量監(jiān)控標(biāo)準(zhǔn)。在施工的過程中不斷提升工作人員的業(yè)務(wù)水平，針對(duì)現(xiàn)行的施工進(jìn)度制定可行性的管理方案。

結(jié)束語

綜上所述，在建筑工程施工的過程中，質(zhì)量監(jiān)控與施工管理是非常重要的。為了切實(shí)提升建筑工程的管理水平，針對(duì)施工中的要點(diǎn)展開分析，實(shí)現(xiàn)建筑工程管理與施工質(zhì)量有效監(jiān)控的目的。另外，不僅要嚴(yán)格規(guī)范建筑企業(yè)工作人員、技術(shù)專業(yè)人員的綜合素質(zhì)，還要對(duì)建筑工程施工中重點(diǎn)項(xiàng)目展開有針對(duì)的審查。

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