何澤楊 王婷
【摘 要】“雪域蟲草世家”是大學生創(chuàng)業(yè)團隊利用多種新媒體渠道及運營方式,通過借助云南香格里拉白馬雪山上的天然野生蟲草在網(wǎng)上直銷來實現(xiàn)品牌推廣及營收,以滿足不同消費者的不同需求,為消費者提供優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品及服務。本文運用SWOT分析的方式對策劃方案進行分析,了解優(yōu)勢、劣勢、機會點以及分析,為大學生創(chuàng)業(yè)提供合理化建議,并為后期的新媒體運營和網(wǎng)店運營提供更多的參考價值。
【關鍵詞】大學生創(chuàng)業(yè);電子商務;網(wǎng)店;調(diào)研
一、“雪域蟲草世家”網(wǎng)店項目介紹
“雪域蟲草世家”是大學生創(chuàng)業(yè)團隊應用了多種新媒體運營方式而建立起來的網(wǎng)上直銷創(chuàng)業(yè)項目,以出售云南香格里拉白馬雪山上的純天然、原生態(tài)的野生蟲草為主,并為滿足不同客戶的不同需求,根據(jù)客戶的選擇產(chǎn)品的不同消費需求和心理,以“為客戶量身定制”的人性化服務理念為主,為客戶提供“包正宗,包郵,包精美包裝”的優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品及服務[1]。
國民經(jīng)濟水平的提高,人們物質(zhì)生活越來越豐富,又因為養(yǎng)生熱潮的興起,人們的健康意識和保健意識逐漸占據(jù)了生活中的主導地位,讓保健品的銷量也有了大幅度的增長。蟲草網(wǎng)點市場規(guī)模也憑借此情況擴大了市場,買家群體范圍不斷擴張[2]。但因為電子商務的普及,蟲草價格也因電商銷售模式的不斷擴大而導致價格下降。我們創(chuàng)業(yè)團隊在市場調(diào)研、行業(yè)分析、運營組織設計的基礎上,對本次創(chuàng)業(yè)項目實行了執(zhí)行方案的策劃,通過有方向、有目的的規(guī)劃,從2017年開始至2019年,籌備并實現(xiàn)雪域蟲草世家創(chuàng)業(yè)項目的執(zhí)行。
二、“雪域蟲草世家”網(wǎng)店SWOT分析
(一)優(yōu)勢
1、市場發(fā)展前景廣闊
養(yǎng)生觀念的興起,讓人們保健意識提升,所以該項目有廣闊的發(fā)展前景,以及龐大的潛在客戶群體。同時借助互聯(lián)網(wǎng)的大平臺,能夠獲得更多的銷售渠道以及客戶資源。并且冬蟲夏草是非常名貴的中藥材,并且人們對產(chǎn)品也有一定的認知。冬蟲夏草是抗癌的活性物質(zhì),對人體的內(nèi)分泌系統(tǒng)和神經(jīng)系統(tǒng)有好的調(diào)節(jié)作用;同時也是抗腫瘤、抗傳染病的功效、增強性功能、補腎壯陽、益精氣、防止衰老、延年益壽的營養(yǎng)補品,受到越來越多人的青睞,是人們饋贈親友的首選佳品。
2、優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品資源
本創(chuàng)業(yè)項目在網(wǎng)上開設店鋪,所銷售的產(chǎn)品也均為“貨真價實”。為了讓消費者放心和滿意,該項目特提出“包正宗,包郵,包精美包裝”的三包服務,為客戶提供優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品的同時,也提供更人性化的服務。本項目的最大優(yōu)勢,是直銷來自滇西白馬雪山的正宗天然野生冬蟲夏草,品質(zhì)優(yōu)良,價格實惠,蘊含多種營養(yǎng)成分及活性成分。因團隊中有來自云南香格里拉的藏族學生,祖輩和附近村民們都到白馬雪山挖野生蟲草售賣,所以,本創(chuàng)業(yè)項目的網(wǎng)店所銷售的產(chǎn)品是一手貨源,不會產(chǎn)生中間的中轉(zhuǎn)費用,保證貨源充足,貨真價實,同時質(zhì)量得到了根本保證。
3、年輕化團隊思想活躍,推廣方式與時俱進
本次創(chuàng)業(yè)項目除了網(wǎng)店內(nèi)銷售活動的策劃及運用,整個團隊還增加了媒體宣傳及推廣方式,通過網(wǎng)絡推廣、建立信息互動平臺,開通冬蟲夏草專屬微博、博客提升企業(yè)影響力,同時進行網(wǎng)絡視頻傳播,并對回頭客進行打折,不定期進行優(yōu)惠活動。創(chuàng)業(yè)項目運營小組和通過市場調(diào)研以及產(chǎn)品優(yōu)勢挖掘,在未來的企業(yè)運營發(fā)展過程中不斷推出新的運營方案,加大品牌宣傳,追求專業(yè)化,精準化,尋找有穩(wěn)定性的合作伙伴,做好信息保密工作,以此更好的形成我品牌效應[2]。
(二)劣勢
1、入行較晚,行業(yè)競爭激烈
電子商務行業(yè)發(fā)展目前已經(jīng)呈現(xiàn)了下降趨勢,越來越多的網(wǎng)店開始轉(zhuǎn)型成為了線上線下結合的方式來進行銷售及推廣。我們在本次創(chuàng)業(yè)過程中受客觀因素影響,僅能依靠網(wǎng)店進行銷售,借助互聯(lián)網(wǎng)平臺來參與到激烈的市場競爭中。因為電商平臺競爭激烈,新店鋪銷量及點擊量較低,前期運營有一定困難[3]。
2、產(chǎn)品同質(zhì)化嚴重,銷售賣點突出性較弱
通過調(diào)研分析我們了解到,目前電商平臺銷售同類產(chǎn)品較多,網(wǎng)絡搜索詞匯差異性較小,并且冬蟲夏草的功效以及特點顯而易見,很難在銷售過程中尋找到本項目的卓越賣點。目前本項目的產(chǎn)品突出優(yōu)勢,以地域為主,云南低于的冬蟲夏草開發(fā)量較小,網(wǎng)絡詞條搜索量較低,同質(zhì)化較小,有一定的地域優(yōu)勢,但也因客戶群體的專業(yè)性較差,需要我們在前期產(chǎn)品銷售的過程中同步宣傳具有地域特色的產(chǎn)品特點才能夠達到效果,需要事件營銷,同時也需要一定的時間,不能一蹴而就。
3、新品牌入市,品牌效應較弱
本次創(chuàng)業(yè)的目的之一也是要打造品牌,在未來的企業(yè)發(fā)展中,借助品牌優(yōu)勢來擴大銷量。但因為是新品牌,市場認知度較弱,權重較低,與其他網(wǎng)點搜索量較高的大品牌有較大差距,在市場競爭中的優(yōu)勢較弱,還需要網(wǎng)絡推廣的手段來進行品牌打造。同時也因為產(chǎn)品成本較高,因庫存的儲備,再加上團隊的運營資金有限,我們在廣告投放中的資金應用有限,對品牌效應打造也需要逐步推進。
(三)機會點
1、行業(yè)發(fā)展環(huán)境有較大優(yōu)勢
國家相關法律法規(guī)進一步完善,這對于蟲草行業(yè)發(fā)展提供了法律保障,為發(fā)展提供良好環(huán)境。在公平、公正、公開的市場競爭環(huán)境下,能夠借助法律法規(guī)的力量將劣質(zhì)、假冒產(chǎn)品以及不良商家從行業(yè)中剔除,實現(xiàn)優(yōu)勝劣汰,對于以優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品及服務為主的項目來說是有極大優(yōu)勢的。
2、創(chuàng)業(yè)團隊認知清晰,判斷客觀
在通過對項目自身優(yōu)劣勢的分析以及對目前行業(yè)發(fā)展情況的綜合判斷,創(chuàng)業(yè)團隊能夠?qū)Ξa(chǎn)品、團隊以及行業(yè)發(fā)展有客觀而清晰的判斷,不會盲目樂觀,也不會妄自菲薄,而是以市場發(fā)展為主要依據(jù),根據(jù)行業(yè)發(fā)展規(guī)律及目標客戶群的特點、習慣等,來指定銷售計劃,有方向、有目標的發(fā)展。
(四)威脅
1、技術能力欠缺,研發(fā)能力確實
蟲草技術力量薄弱,產(chǎn)品開發(fā)投入少,產(chǎn)品層次也很低。產(chǎn)品銷售較為單一,在市場多元化發(fā)展的過程中,行業(yè)發(fā)展未知因素較多,而本項目的技術創(chuàng)新優(yōu)勢較少,是未來發(fā)展過程中一個威脅點。
2、資金風險較高
冬蟲夏草屬于中高端保健品價格偏貴,面對的是中老年高薪階層人員,市場相對較小,并且新創(chuàng)業(yè)項目所占市場份額較小,在前期品牌推廣過程中營收不平衡,投入成交較大,銷量達不到預期,而本項目資金有限,容易出現(xiàn)資金鏈斷裂的風險。但如果能夠制定優(yōu)秀的營銷策略,根據(jù)實際情況調(diào)整營銷觀念,減少進貨量,減少存貨,降低成本,同時配合熱點進行營銷推廣,可將威脅轉(zhuǎn)化為機會點。
三、總結
本次“雪域蟲草世家”網(wǎng)店項目是在市場調(diào)研的基礎上,結合產(chǎn)品、團隊的優(yōu)勢,通過實際的分析與信息的采集,配合客觀的市場及客戶群體調(diào)研,制定了創(chuàng)業(yè)項目的運營方案,優(yōu)勢可圈可點,在進行創(chuàng)業(yè)項目運用過程中,只有彌補缺失,緊跟行業(yè)發(fā)展趨勢,時刻了解行業(yè)發(fā)展動態(tài),跟緊媒體運營發(fā)展的步伐以及電子商務行業(yè)發(fā)展趨勢,就可以將創(chuàng)業(yè)項目的可行性逐步提高,實現(xiàn)創(chuàng)業(yè)目的。
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