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      新時代企業(yè)思政工作在人力資源管理中的價值體現(xiàn)

      2019-07-24 10:33:16楊藝
      智富時代 2019年6期
      關(guān)鍵詞:思想政治資源管理人力資源

      楊藝

      【摘 要】企業(yè)人力資源管理是挖掘人才潛在價值的重要基礎(chǔ),也是保證企業(yè)內(nèi)在競爭力的有效保障。加強企業(yè)思政工作是提高人員素質(zhì),強化人力資源管理不可缺少的一部分。下面文章就對企業(yè)思政工作與人力資源管理的關(guān)系進(jìn)行分析,并探討其價值體現(xiàn)的有效策略。

      【關(guān)鍵詞】企業(yè)思政;思想政治;人力資源;資源管理

      思想政治工作作為一項社會實踐活動,在一定程度上能夠為社會經(jīng)濟(jì)、企業(yè)管理發(fā)展提供指導(dǎo)意義。隨著人力資源管理在企業(yè)發(fā)展中的作用日益顯現(xiàn)出來,較高水平的人力資源管理能夠有效促進(jìn)企業(yè)資源的整合、利用與開發(fā),進(jìn)而促進(jìn)企業(yè)的健康發(fā)展。

      一、思想政治工作和人力資源的關(guān)系

      首先,思想政治工作和人力資源互相影響一般來說,企業(yè)通過科學(xué)的方法,合理規(guī)劃人力資源。管理、培養(yǎng)、開發(fā)新的人力資源,不斷優(yōu)化企業(yè)的人力資源配置,降低生產(chǎn)成本,提高其經(jīng)濟(jì)利潤和生產(chǎn)效率。而企業(yè)的思想政治工作也具有一樣的實施對象和目的。通過教育和管理提高員工素質(zhì),用環(huán)境和制度影響員工,從而提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)利潤。其次,思政工作是做好人力資源的基礎(chǔ)工作。思想政治工作影響著企業(yè)的發(fā)展,一個員工只有擁有良好的思想道德素質(zhì),才能為企業(yè)的發(fā)展做出貢獻(xiàn),為企業(yè)的人事管理工作打下堅實的基礎(chǔ)。因此要合理引導(dǎo)企業(yè)的政治思想工作,引導(dǎo)企業(yè)的思想政治覺悟,不斷推動企業(yè)的發(fā)展。另外,思想政治工作是實現(xiàn)人力資源管理的有效手段。人力資源作為最近興起的一門課程,目前的發(fā)展水平并不完善,仍然存在不少問題。一些新政策可能會影響部分員工的利益,這對新政策的推行產(chǎn)生了一定的阻力。因此企業(yè)必須重視思想政治工作,不斷增加員工自身使命感,從基層順利推進(jìn),隨時了解員工的所作所為,從源頭上解決員工的問題,促進(jìn)人力資源的發(fā)展。最后,人力資源思想政治工作和人力資源管理兩者之間是相輔相成的,兩者誰也離不開誰的支持,在人力資源的管理過程中必須重視思想政治工作,加強對員工的教育、管理和培訓(xùn),引導(dǎo)員工的行為。提高員工的思想道德水平,便于及時幫助員工解決生活和工作出現(xiàn)的各種問題。將思想政治工作運用于人力資源管理過程中,兩者同時發(fā)展,不斷提高企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營能力。

      二、人力資源管理現(xiàn)狀

      (一)對企業(yè)人力資源管理的認(rèn)識不足

      在我國企業(yè)中人力資源管理較國外一些發(fā)達(dá)國家發(fā)展較晚,很多企業(yè)的管理人員對人力資源管理并沒有一個正確的認(rèn)識,對于人力資源管理觀念也沒有一個非常明確的認(rèn)識,從而使得在企業(yè)發(fā)展過程中,企業(yè)的發(fā)展完全是依賴于管理者的決策,而一些好的建議、對企業(yè)發(fā)展有益的建議得不到良好的采納,不僅影響了企業(yè)員工的工作積極性,而且也對企業(yè)的良好發(fā)展產(chǎn)生了直接的負(fù)面影響。而在企業(yè)發(fā)展中,由于對人才的認(rèn)識不足,從而在企業(yè)人力資源管理中缺乏以人為本的人力資源管理理念的融入,這也是目前我國企業(yè)人力資源管理中存在的一個普遍問題。

      (二)缺乏科學(xué)的管理制度

      人力資源管理作為企業(yè)管理的重要組成部分,越來越受到企業(yè)的重視。當(dāng)前我國企業(yè)人力資源管理的機構(gòu)設(shè)置日漸完善,相應(yīng)的人力資源管理人員的數(shù)量和設(shè)置更加專業(yè)化。在這種發(fā)展環(huán)境下,在企業(yè)人力資源管理制度制定和實施方面也日趨專業(yè)化、現(xiàn)代化、科學(xué)化。但不可避免的是,我國企業(yè)在進(jìn)行人力資源管理活動中,仍然存在一定的問題。企業(yè)在進(jìn)行人力資源管理時,過度關(guān)注員工的技能素質(zhì)和專業(yè)能力,進(jìn)而忽視員工內(nèi)在道德品質(zhì)的作用。在對于員工的績效評估中,也缺乏相應(yīng)的道德評估,缺乏全面性。對員工的獎勵也更多側(cè)重物質(zhì)獎勵,忽視精神獎勵的作用。

      三、企業(yè)思政工作在人力資源管理中的價值體現(xiàn)

      (一)創(chuàng)新管理理念

      一個正確的管理理念能為一個行業(yè)的發(fā)展發(fā)揮重要的導(dǎo)向作用,在企業(yè)的人力資源管理工作上也是如此,再加上我國當(dāng)前市場經(jīng)濟(jì)的繁榮和市場機制的完善,加強管理理念的創(chuàng)新很有必要,通過創(chuàng)新管理理念,能夠為人力資源管理工作奠定基礎(chǔ),能在很大程度上促進(jìn)人力資源的管理工作,結(jié)合我國企業(yè)人力資源管理工作的實際來看,主要有以下幾個觀念需要進(jìn)行融合:首先就是企業(yè)的文化管理理念,企業(yè)文化的建設(shè)能夠在很大程度上提高員工的整體素質(zhì),所以企業(yè)在開展人力資源管理工作的過程中,建立獨具特色的企業(yè)文化,并將企業(yè)文化融合在企業(yè)管理工作中顯得很有必要,對員工的日常生活進(jìn)行關(guān)心,對員工的合理訴求進(jìn)行滿足,不僅可以在員工和企業(yè)之間構(gòu)建良好關(guān)系,同時也能促進(jìn)員工自身的發(fā)展,調(diào)動員工的工作積極性和創(chuàng)造性,為企業(yè)的發(fā)展貢獻(xiàn)力量;最后就是企業(yè)和個人共贏的觀念,能進(jìn)一步推進(jìn)員工為企業(yè)發(fā)展進(jìn)步做貢獻(xiàn)。

      (二)建立健全獎勵機制與績效管理

      隨著市場經(jīng)濟(jì)的飛速發(fā)展,國有企業(yè)有必要建立健全各種獎勵機制。企業(yè)和員工在經(jīng)濟(jì)利益和思想政治方面存在不同程度的矛盾。這需要引起企業(yè)的重視,按照每位員工的工作內(nèi)容和性質(zhì),制定不同的獎勵措施。不斷提高員工的生產(chǎn)積極性,增加自己的主人公意識,從而推動員工的發(fā)展和企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營活動。同時,員工的能力考核包含著績效考核,而績效考核又是人力資源管理中一個重點內(nèi)容??冃Э己酥饕槍T工的創(chuàng)新管理能力、思想道德覺悟這些方面進(jìn)行考核,重點考察員工的工作水平和完成進(jìn)度。針對員工的思想政治學(xué)習(xí)進(jìn)度和思想政治表現(xiàn)考核員工的思想政治覺悟,并加大這部分的考核內(nèi)容。

      (三)以人為本常關(guān)懷,從心理上解壓

      要關(guān)心、愛護(hù)、體貼員工,幫助他們解決具體困難,把黨和政府的溫暖送到職工家中,把工作做到職工的心坎上,用真誠感動他們,使他們向企業(yè)敞開心扉。加強對員工心理上的疏導(dǎo)和溝通,善于引導(dǎo)員工走出思維的誤區(qū),以更加積極、樂觀、自信的心態(tài)投入到工作中。在融合過程中,要堅持人本管理思想,站在員工的角度思考問題。在人本管理中,無論是工作還是其他方面,企業(yè)都要堅持員工的主體地位,且在規(guī)章制度或決策等方面,使員工受到尊重,感受到溫暖。要走近員工,了解員工的真實想法、價值追求以及生活工作中的難點問題,積極落實激勵機制,使員工的精神需求得到滿足。員工之間的氛圍良好,其對工作指令的執(zhí)行力度會加強,當(dāng)員工物質(zhì)和精神需求都得到滿足后,思想政治工作和企業(yè)文化的融合效率會大幅提升。

      (四)強化理論學(xué)習(xí)引領(lǐng)

      堅持以學(xué)習(xí)教育為抓手,加強對黨的理論知識特別是習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想和黨的十九大精神的深入學(xué)習(xí),加大對社會主義核心價值觀的宣傳教育,既講是什么、怎么看,又講怎么辦、怎么干,不斷強化黨員干部員工的理性思維力、思想洞察力和政治辨別力,激發(fā)黨員干部員工樹牢“四個意識”,努力將思想政治工作內(nèi)化為員工的思想自覺和行動自覺。

      (五)實施全方位連接,擴(kuò)大新形勢下思想政治工作對象范圍

      隨著互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的發(fā)展與普及,即使是身處偏僻山村,人們也可以通過互聯(lián)網(wǎng)與公司、社會以及世界及時溝通。施工企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員可以利用互聯(lián)網(wǎng)媒體進(jìn)行信息的傳播,企業(yè)員工也可以通過網(wǎng)絡(luò)平臺學(xué)習(xí)最新的思想政治知識,并發(fā)表自己對于企業(yè)思想政治工作的意見和建議,使企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)能及時看到企業(yè)員工的反饋意見,并做出相應(yīng)的政治工作政策調(diào)整。這樣一來,施工企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者能夠深入了解到企業(yè)員工的心理狀態(tài),同時也可以讓企業(yè)員工更直接地了解企業(yè)的運營理念,提升自身的工作效率。

      (六)加強宣傳教育力度

      企業(yè)形象的建立以及思想政治工作的開展都離不開宣傳工作。國企可以通過各種渠道傳播企業(yè)的“美名”,弘揚企業(yè)的精神,使外界對企業(yè)的“好感”逐步增強,使員工對企業(yè)的思想認(rèn)識發(fā)生良性轉(zhuǎn)變。在強化宣傳中,員工對企業(yè)文化建設(shè)工作的認(rèn)識也會加深。因此,企業(yè)要注重宣傳思想工作,加強宣傳思想工作隊伍,結(jié)合“弘揚愛國奮斗精神,建功立業(yè)新時代”主題活動,大力弘揚優(yōu)秀企業(yè)文化。此外企業(yè)還要做好思想政治教育工作,使員工的思想政治覺悟得到提升。在教育工作中,思想政治工作人員要對企業(yè)文化內(nèi)涵了如指掌,還要全面掌握企業(yè)文化建設(shè)的規(guī)范要求,自覺融合企業(yè)文化與思想政治工作內(nèi)容,實現(xiàn)“內(nèi)聚人心、外樹形象”的作用。

      (七)強化基層組織建設(shè)

      企業(yè)黨組織應(yīng)當(dāng)全面貫徹落實習(xí)近平新時代中國特色社會主義的思想,高度擁護(hù)黨的指導(dǎo)思想、跟著黨的指導(dǎo)思想走,黨員領(lǐng)導(dǎo)干部要認(rèn)真落實“對黨忠誠、勇于創(chuàng)新、治企有方、興企有為、清正廉潔”20字方針,并且以黨性強、自身正、威信高為最高標(biāo)準(zhǔn),有本事、有魄力、想干事、肯干事,積極作為,為實現(xiàn)企業(yè)改革發(fā)展和黨建工作再上新臺階而努力。努力健全完善黨建工作責(zé)任制考評、所屬單位黨組織向上級黨委報告年度黨建工作、基層黨組織書記抓黨建述職評議考核三項制度,實現(xiàn)“三項制度”全覆蓋。堅持落實民主集中制原則,把黨委議事規(guī)則和前置程序?qū)嵤┺k法落實到企業(yè)改革發(fā)展之中,做到分工明確、不推諉扯皮、多方協(xié)同、求真務(wù)實, 立“個良好政治形象。

      四、結(jié)語

      綜上所述,作者對其進(jìn)行了全面的剖析。企業(yè)的思想政治工作和人力資源管理兩者之間是互相輔助,缺一不可的關(guān)系。兩者互為補充,共同促進(jìn)。在加強思想政治工作和人力資源管理的過程中,要堅持員工的主人翁地位,培養(yǎng)員工正確的三觀,推動企業(yè)長久穩(wěn)定的發(fā)展。

      【參考文獻(xiàn)】

      [1]洪東明.企業(yè)思政工作與人力資源管理契合下的模式探討[J].現(xiàn)代企業(yè)教育.2015(02).

      [2]蘇冉.思想政治教育融入企業(yè)人力資源管理的理論與實踐研究[D].2015(04).

      [3]張莉.中小企業(yè)人力資源管理存在的問題及對策分析[J].中國國際財經(jīng)(中英文),2018(02).

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