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      隧道施工技術(shù)管理

      2019-07-24 10:33:16劉寶
      智富時(shí)代 2019年6期
      關(guān)鍵詞:初探技術(shù)管理隧道

      劉寶

      【摘 要】隧道工程施工條件復(fù)雜,工期、安全、質(zhì)量、成本壓力大,隧道施工技術(shù)管理不好,常會(huì)導(dǎo)致出現(xiàn)大虧或小盈的現(xiàn)象。本文針對(duì)隧道及地下工程發(fā)展所面臨機(jī)遇,強(qiáng)調(diào)加強(qiáng)隧道施工技術(shù)管理的重要性,加強(qiáng)施工技術(shù)管理應(yīng)提高“精細(xì)化管理、人性化管理”水平。

      【關(guān)鍵詞】隧道;技術(shù)管理;初探

      一、問(wèn)題的提出

      隧道工程施工條件復(fù)雜,工期、質(zhì)量、安全要求嚴(yán),成本控制難,競(jìng)爭(zhēng)激烈,施工風(fēng)險(xiǎn)高。雖然有“金隧銀橋”的說(shuō)法,但在復(fù)雜的施工條件下,隧道施工技術(shù)管理不好,常會(huì)導(dǎo)致出現(xiàn)大虧或小盈的現(xiàn)象。特別是長(zhǎng)大復(fù)雜隧道,其面臨的可變因素更多,工程項(xiàng)目管理難度更大。施工技術(shù)管理作為工程項(xiàng)目施工管理的核心工作之一,對(duì)工程項(xiàng)目的施工安全管理、質(zhì)量控制、進(jìn)度控制、成本控制等方面具有非常重要的作用。19世紀(jì)是高層建筑的世紀(jì),20世紀(jì)是橋梁工程發(fā)展的世紀(jì),21世紀(jì)將是隧道及地下工程發(fā)展的世紀(jì),因此,面臨21世紀(jì)隧道及地下工程發(fā)展的重要機(jī)遇期,發(fā)展隧道工程施工技術(shù),加強(qiáng)隧道施工技術(shù)管理勢(shì)在必行。加強(qiáng)施工技術(shù)管理,不斷提高施工技術(shù)管理的“精細(xì)化管理、人性化管理”水平。

      二、隧道施工技術(shù)管理在項(xiàng)目管理中的作用

      (1)加強(qiáng)隧道施工技術(shù)管理是確保隧道施工安全的有效途徑。

      在施工方案制定及技術(shù)交底實(shí)施過(guò)程中,必須充分考慮每道工序潛在的危害,明確危險(xiǎn)源,采取有效的預(yù)防措施,并制定詳細(xì)的應(yīng)急預(yù)案。在施工過(guò)程中必須充分利用綜合超前地質(zhì)預(yù)報(bào)手段,以探測(cè)隧道前方地質(zhì)條件并指導(dǎo)施工,合理規(guī)避災(zāi)害風(fēng)險(xiǎn)。在長(zhǎng)期的施工技術(shù)管理中,我們積累了豐富的經(jīng)驗(yàn)。比如,洞宮山隧道出口在施工人員進(jìn)洞之前進(jìn)行安全講解,并在洞口樹立危險(xiǎn)源警示牌,時(shí)刻提醒進(jìn)洞人員注意施工安全;此外,每月進(jìn)行安全質(zhì)量大檢查,綜合各部門專業(yè)人才,掃除安全質(zhì)量死角。

      (2)加強(qiáng)隧道施工技術(shù)管理是實(shí)現(xiàn)施工項(xiàng)目管理質(zhì)量控制的根本保證。

      “安全是天,質(zhì)量是命”這是不可否認(rèn)的真理,但在一定程度上來(lái)說(shuō),確保施工質(zhì)量是保證施工安全的重要前提。實(shí)現(xiàn)施工質(zhì)量控制要做到:施工工藝要可靠、現(xiàn)場(chǎng)實(shí)施要到位、試驗(yàn)檢驗(yàn)要及時(shí)。隧道施工隱蔽工程較多,如果事后發(fā)現(xiàn)問(wèn)題整改困難,并且依靠雷達(dá)檢測(cè)、聲波檢測(cè)等先進(jìn)的檢測(cè)手段,即使施工完畢也能對(duì)隧道實(shí)體一覽無(wú)余。因此,施工中必須加強(qiáng)過(guò)程控制,并進(jìn)行必要的檢驗(yàn)監(jiān)測(cè),只有上一工序合格了才能進(jìn)行下一工序的施工。

      (3)加強(qiáng)隧道施工技術(shù)管理是實(shí)施施工項(xiàng)目管理成本控制的重要手段。

      施工項(xiàng)目成本控制是指項(xiàng)目在施工過(guò)程中對(duì)影響施工項(xiàng)目成本的各種因素加強(qiáng)管理,并采取各種有效措施,將施工中實(shí)際發(fā)生的各種消耗和支出嚴(yán)格控制在計(jì)劃成本范圍內(nèi),消除施工中的損失和浪費(fèi)現(xiàn)象。施工技術(shù)方案的好壞直接影響項(xiàng)目管理成本控制,施工方案如果制定得合理、可行、科學(xué),可以大大地節(jié)省勞動(dòng)力和降低損耗,使選用的機(jī)械設(shè)備較為簡(jiǎn)單。

      (4)加強(qiáng)隧道施工技術(shù)管理是施工項(xiàng)目管理進(jìn)度控制的有效途徑。

      進(jìn)度控制的目標(biāo)是在保證施工質(zhì)量、確保施工安全、不因搶工期而增加施工成本的條件下,適當(dāng)縮短施工工期;影響施工進(jìn)度的因素主要有:有關(guān)單位的影響、意外事件的出現(xiàn)、施工條件的變化、技術(shù)失誤、施工組織管理不當(dāng)。其中施工單位采用技術(shù)措施不當(dāng),造成施工中發(fā)生技術(shù)事故;應(yīng)用新技術(shù)、新工藝、新材料、新結(jié)構(gòu)缺乏經(jīng)驗(yàn);流水施工組織不合理;施工平面布置不合理,這些技術(shù)管理措施將影響施工進(jìn)度計(jì)劃的執(zhí)行。實(shí)際施工過(guò)程中,由于技術(shù)管理跟不上而影響施工進(jìn)度經(jīng)常遇到,例如我國(guó)隧道施工常對(duì)“洋技術(shù)、洋機(jī)械”感興趣,但是“食洋”不化,沒(méi)有深入研究,拿來(lái)就用,往往對(duì)機(jī)械設(shè)備性能及適應(yīng)性了解不透,慢慢摸索,既增加了成本,又影響了施工進(jìn)度。

      三、隧道施工技術(shù)管理的現(xiàn)狀及對(duì)策

      (一)隧道施工技術(shù)管理的現(xiàn)狀

      (1)施工技術(shù)管理理念落后。目前在企業(yè)界有這么一種理念:三流企業(yè)賣技術(shù)、二流企業(yè)賣服務(wù)、三流企業(yè)買管理,由此可見管理的重要性,目前來(lái)說(shuō),我國(guó)相關(guān)企業(yè)在施工技術(shù)管理方面只注重單純提高技術(shù),而忽視了提高施工技術(shù)管理水平,技術(shù)管理水平的高低對(duì)施工技術(shù)也有著重要的影響。目前國(guó)際普遍的做法是輸出施工技術(shù)管理和歷年,并通過(guò)巡回講學(xué)、參與項(xiàng)目管理、宣講團(tuán)的方式來(lái)輔助技術(shù)管理的提高。

      (2)施工技術(shù)管理沒(méi)有達(dá)到精細(xì)化管理水平。目前,業(yè)內(nèi)許多項(xiàng)目在建設(shè)過(guò)程中,作業(yè)指導(dǎo)和施工交底不夠詳細(xì),存在粗放的特點(diǎn),“橫向沒(méi)有到邊,縱向沒(méi)有到底”是經(jīng)常出現(xiàn)的現(xiàn)象,由此就不能真正發(fā)揮技術(shù)管理的指導(dǎo)作用,這樣一來(lái),施工質(zhì)量和進(jìn)度就主要靠施工隊(duì)和協(xié)作隊(duì)伍的經(jīng)驗(yàn),施工技術(shù)管理沒(méi)有體現(xiàn)出應(yīng)有的作用。

      (二)改善隧道施工技術(shù)管理現(xiàn)狀的措施

      隧道施工技術(shù)管理的關(guān)鍵在于加強(qiáng)現(xiàn)代管理水平,做到精細(xì)化管理和人性化管理并重,具體來(lái)說(shuō)要做到以下幾個(gè)方面:

      (1)要有盯的精神。隧道施工技術(shù)必須保證符合相關(guān)安全和技術(shù)規(guī)范,符合施工技術(shù)方案,并確保質(zhì)量、成本、安全和進(jìn)度控制的可靠性和滿足相關(guān)要求。在實(shí)際施工中,對(duì)任何一個(gè)方面都要保持長(zhǎng)期堅(jiān)持不懈的緊盯,不僅要盯方案、盯過(guò)程,還要盯問(wèn)題、定細(xì)節(jié),確保各個(gè)方面都達(dá)標(biāo),及時(shí)解決發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題和隱患。在技術(shù)管理架構(gòu)中,要設(shè)有機(jī)械、試驗(yàn)、測(cè)量、內(nèi)業(yè)、安全和地質(zhì)等各專業(yè)的工程師,并明確分工和責(zé)任,充分發(fā)揮各專業(yè)的作用,相互協(xié)同,達(dá)到效率最大化。

      (2)要有超前意識(shí)。隧道施工具有工序復(fù)雜、牽涉問(wèn)題千頭萬(wàn)緒的特點(diǎn),所謂牽一發(fā)而動(dòng)全身,因此,在施工之前,對(duì)于可能遇到的問(wèn)題、困難和技術(shù)難點(diǎn)等,要提前做好準(zhǔn)備,并做好預(yù)防措施,制定相關(guān)解決方案;在施工過(guò)程中,要有預(yù)警方案,保證提前或及時(shí)發(fā)現(xiàn)存在的問(wèn)題,并有效解決,避免施工時(shí)的倉(cāng)促。例如,在施工之前,要對(duì)隧道的詳細(xì)地質(zhì)、地形和地物等情況進(jìn)行調(diào)查,全面掌握施工信息,并指導(dǎo)施工的進(jìn)行。

      四、結(jié)語(yǔ)

      隧道技術(shù)管理,關(guān)系到隧道工程質(zhì)量和經(jīng)濟(jì)效益,關(guān)系到項(xiàng)目的信譽(yù)與發(fā)展,各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)充分重視,加強(qiáng)全員技術(shù)培訓(xùn),建立健全各種技術(shù)責(zé)任制,提高生產(chǎn)技術(shù)素質(zhì)和施工技術(shù)管理水平。工程技術(shù)人員在執(zhí)行本辦法時(shí),應(yīng)嚴(yán)肅認(rèn)真,身體力行?!熬慕M織、精心施工”,努力學(xué)習(xí)、精通業(yè)務(wù)、一絲不茍、勇于承擔(dān)責(zé)任,為項(xiàng)目的建設(shè)多做貢獻(xiàn)。

      【參考文獻(xiàn)】

      [1]梁達(dá)寧.淺議技術(shù)管理在施工項(xiàng)目管理中的作用[J].廣東水利水電,2000.

      [2]邵月順,王秀玲,劉學(xué)東,王艷娥.如何發(fā)揮施工技術(shù)管理在工程項(xiàng)目管理中的作用[J].水利水電工程設(shè)計(jì),2005.

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