劉勇

【摘 要】我國信息技術(shù)發(fā)展迅速，建筑行業(yè)積極順應(yīng)時(shí)代發(fā)展，將信息化建設(shè)引入工程項(xiàng)目管理中。但由于我國信息化建設(shè)應(yīng)用于建筑行業(yè)較晚，還沒有達(dá)到預(yù)想的效果，需要進(jìn)一步完善建筑工程項(xiàng)目管理中的信息化建設(shè)，進(jìn)而促進(jìn)建筑行業(yè)整體發(fā)展。

【關(guān)鍵詞】建筑工程；項(xiàng)目管理；信息化建設(shè)

隨著信息技術(shù)應(yīng)用于建筑工程領(lǐng)域，在一定程度上提高了工程項(xiàng)目管理效率，為建筑企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展提供條件。建筑企業(yè)應(yīng)該積極完善信息化管理體制，完善工作人員素質(zhì)，進(jìn)一步提高工程建設(shè)管理水平。

一、建筑工程項(xiàng)目管理信息化建設(shè)的意義

（一）充分發(fā)揮遠(yuǎn)程監(jiān)控處理的優(yōu)勢(shì)

信息化操作為建筑工程項(xiàng)目管理系統(tǒng)提供了更便捷的服務(wù)，通過信息化可建立資金庫、信息庫，工作人員可以及時(shí)監(jiān)控相應(yīng)的信息，如有需要更改的地方可隨時(shí)進(jìn)行修改。建筑工程項(xiàng)目管理流程較復(fù)雜，通過信息化平臺(tái)將有效資源、信息進(jìn)行整合和上傳，能夠方便各個(gè)項(xiàng)目管理部門的交流、溝通。利用信息化管理模式，建筑工程項(xiàng)目管理人員能夠更加方便地監(jiān)控到相關(guān)操作情況，達(dá)到遠(yuǎn)程監(jiān)控的目的，發(fā)揮信息化優(yōu)勢(shì)，促進(jìn)建筑工程項(xiàng)目管理的順利執(zhí)行。

（二）建筑工程項(xiàng)目管理信息化處理中的規(guī)范

為我國建筑工程項(xiàng)目管理信息化還處于起步階段，在實(shí)際應(yīng)用中缺乏執(zhí)行能力，信息處理沒有規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)而無法達(dá)到數(shù)據(jù)傳輸?shù)膶?shí)際意義。這就需要我國重視信息化在建筑工程項(xiàng)目管理中的應(yīng)用和完善，通過信息化管理能夠?qū)崿F(xiàn)各種信息有效收集和提取，推動(dòng)整個(gè)項(xiàng)目發(fā)展進(jìn)程。因此，建筑工程項(xiàng)目管理信息化建設(shè)能夠有利于推動(dòng)我國現(xiàn)代化建設(shè)，提高工程醒目管理水平。

（三）建筑工程項(xiàng)目管理信息化的宏觀意義

建筑工程項(xiàng)目管理內(nèi)容較復(fù)雜，需要達(dá)到更多項(xiàng)目質(zhì)量要求，在信息技術(shù)發(fā)展迅速的當(dāng)今時(shí)代，建筑工程項(xiàng)目管理已深入結(jié)合信息化模式，通過計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)實(shí)現(xiàn)管理方式的創(chuàng)新發(fā)展。信息化平臺(tái)能夠促進(jìn)信息的快速傳播，幫助工作者緩解工作壓力，同時(shí)提高了工作效率。信息資源的共享，可以讓施工方之間交流更加方便，有利于隨時(shí)采集建筑工程相關(guān)活動(dòng)信息，且能夠有效進(jìn)行數(shù)據(jù)分析，推動(dòng)建筑工程項(xiàng)目信息化管理順利進(jìn)行。

二、建筑工程項(xiàng)目管理信息化建設(shè)存在的問題

（一）尚未樹立建筑工程項(xiàng)目信息化管理理念

我國建筑工程企業(yè)起步較晚，后期發(fā)展速度較快，在企業(yè)發(fā)展過程中管理者對(duì)信息化管理方式不夠重視。對(duì)工程管理信息化建設(shè)了解不足，導(dǎo)致很多企業(yè)管理人員認(rèn)為信息化管理，就是在工程項(xiàng)目管理中運(yùn)用計(jì)算機(jī)或網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行一些操作。但信息化管理理念并非這么簡單，其涉及到很多方面，包括建筑工程項(xiàng)目的整個(gè)資金使用情況，以及預(yù)算、成本核算等等，對(duì)于信息化管理的認(rèn)知和實(shí)際運(yùn)用還有所欠缺[1]。

（二）信息化發(fā)展的區(qū)域不平衡

信息化發(fā)展優(yōu)勢(shì)就是信息傳播和提取的速度非?？?，經(jīng)濟(jì)發(fā)展較快的區(qū)域接納信息的速度比經(jīng)濟(jì)較為落后的地區(qū)要快很多，使得信息化發(fā)展存在區(qū)域不平衡現(xiàn)象。目前建筑工程項(xiàng)目管理信息化處理水平還沒有達(dá)到更高水平，管理人員的信息化管理方式也模糊不清，通常采用單一、粗放的信息處理形式，不利于發(fā)揮管理優(yōu)勢(shì)。工程項(xiàng)目管理過程中經(jīng)常遇到一些方案制定不合理的問題，比較失調(diào)的管理容易出現(xiàn)漏保重報(bào)的疑問，影響工程項(xiàng)目的順利實(shí)施。建筑工程企業(yè)由于信息化發(fā)展水平各不相同，使得其在人力、財(cái)力方面的投入存在差異，一些企業(yè)對(duì)于網(wǎng)絡(luò)頁面的設(shè)計(jì)太過簡單，只是展示相關(guān)信息，忽視了分享內(nèi)容和交流，使得信息化處理存在很大局限性。工程企業(yè)信息化管理模式不夠深入，各個(gè)地區(qū)之間存在差異，長期以往易導(dǎo)致信息管理出現(xiàn)問題，無法凸顯企業(yè)優(yōu)勢(shì)，只是讓信息變成了一種渠道。

（三）信息化建設(shè)中存在很多誤區(qū)

建筑工程項(xiàng)目管理者自身對(duì)于信息化建設(shè)不夠了解，認(rèn)為信息技術(shù)就是計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)，目前建筑工程施工過程中，一些信息的傳遞仍然使用的是書面的形式，沒有發(fā)揮信息技術(shù)應(yīng)用優(yōu)勢(shì)。建筑工程企業(yè)沒有為信息化建設(shè)提供條件，數(shù)字化無法發(fā)揮其使用價(jià)值，影響信息化建設(shè)發(fā)展。此外，應(yīng)正視信息化管理手段，不能過于依賴信息處理方式，信息技術(shù)不能完全應(yīng)用于一切建筑項(xiàng)目中。

（四）信息互相孤立

目前我國建筑工程項(xiàng)目管理信息處理處于“孤島”形式，雖然一些企業(yè)建立了局域網(wǎng)，但信息活動(dòng)受限，基本只是在項(xiàng)目經(jīng)理與施工現(xiàn)場內(nèi)部。因此，建筑工程項(xiàng)目管理系統(tǒng)無法實(shí)現(xiàn)更好地共享和互動(dòng)，信息系統(tǒng)處于一種“孤島”狀態(tài)，只能自給自足滿足當(dāng)下內(nèi)部需求，并沒有獲得與外界的良好交流，以及信息的傳達(dá)。

三、建筑工程項(xiàng)目管理信息化建設(shè)路徑

（一）提高對(duì)建筑工程項(xiàng)目管理信息化的重視

為了提高建筑工程項(xiàng)目管理整體質(zhì)量，應(yīng)該積極融合現(xiàn)代信息科技元素，重視對(duì)信息化的了解，充分發(fā)揮信息化應(yīng)用優(yōu)勢(shì)，實(shí)現(xiàn)建筑工程項(xiàng)目管理信息化建設(shè)順利開展。建筑企業(yè)應(yīng)積極傳達(dá)信息化管理理念，培訓(xùn)一批現(xiàn)代化管理人才，促進(jìn)建筑企業(yè)與信息化管理的有效結(jié)合，提供技術(shù)支持創(chuàng)造良好的信息化管理環(huán)境，推動(dòng)建筑工程項(xiàng)目管理信息化建設(shè)向前發(fā)展。建筑企業(yè)應(yīng)該重視信息化管理模式詳細(xì)內(nèi)容的宣傳、教育，提高建筑企業(yè)工作人員的責(zé)任感，認(rèn)真學(xué)習(xí)信息化管理內(nèi)容，對(duì)于企業(yè)信息化建設(shè)具有重要意義，從而推進(jìn)企業(yè)現(xiàn)代化進(jìn)程。

（二）建立健全的建筑工程項(xiàng)目管理體制

管理制度一直是建筑企業(yè)項(xiàng)目管理中重要的約束力，能夠規(guī)范員工行為，促進(jìn)信息化管理順利展開。因此，建立健全的管理體制能夠?yàn)轫?xiàng)目管理信息化建設(shè)提供基礎(chǔ)保障，提升企業(yè)影響力，進(jìn)而順應(yīng)時(shí)代發(fā)展，提升企業(yè)管理質(zhì)量。建筑企業(yè)工程項(xiàng)目管理體制應(yīng)該做到與時(shí)俱進(jìn)，及時(shí)調(diào)整管理體制內(nèi)容，以順應(yīng)企業(yè)及社會(huì)需求，落實(shí)管理體制在實(shí)際應(yīng)用中的情況，保證每個(gè)工作人員對(duì)工作崗位認(rèn)真負(fù)責(zé)[2]。規(guī)范建筑工程項(xiàng)目管理體制，避免因管理盲目而導(dǎo)致的一系列隱患的出現(xiàn)，提高工作人員工作效率。

（三）改進(jìn)建筑工程項(xiàng)目管理信息化技術(shù)

建筑工程項(xiàng)目管理信息化建設(shè)所包含的內(nèi)容非常多，不僅需要管理人員掌握專業(yè)信息化技術(shù)，還要求各個(gè)部門之間的相互協(xié)調(diào)。為了保證建筑工程項(xiàng)目信息化管理質(zhì)量，必須重視項(xiàng)目的細(xì)節(jié)問題，重視每個(gè)環(huán)節(jié)之間的完美配合，進(jìn)而促進(jìn)資源的有效共享。根據(jù)建筑企業(yè)自身發(fā)展情況，建立完善的信息管理體制及信息化管理平臺(tái)，落實(shí)信息化技術(shù)的有效應(yīng)用，貫穿在建筑工程項(xiàng)目實(shí)施過程中的各個(gè)環(huán)節(jié)，提高工作效率。在工程實(shí)踐過程中，積極調(diào)整建筑工程項(xiàng)目管理信息化管理系統(tǒng)，規(guī)范相關(guān)圖文信息資料的管理，確保信息的準(zhǔn)確性和全面性。

（四）提高工作人員的綜合素質(zhì)

建筑企業(yè)要想實(shí)現(xiàn)長期發(fā)展，必須提高內(nèi)部員工整體素質(zhì)，讓工作者明白自身的責(zé)任，積極了解信息化管理模式，將創(chuàng)新思維應(yīng)用于建筑工程項(xiàng)目管理工作中。只有企業(yè)內(nèi)部員工綜合實(shí)力達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)，才能保證整個(gè)工程項(xiàng)目的順利實(shí)施，提高工作質(zhì)量，督促工程項(xiàng)目早日完成任務(wù)。目前專業(yè)技術(shù)強(qiáng)、綜合素質(zhì)高的實(shí)用型人才是建筑工程項(xiàng)目管理工作中必不可少的，需要企業(yè)重視定期工作人員的有效培訓(xùn)，指導(dǎo)工作人員實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值，增強(qiáng)建筑企業(yè)管理團(tuán)隊(duì)綜合實(shí)力。保證建筑工程項(xiàng)目管理信息化人才自身素質(zhì)的提高，才能幫助企業(yè)提高市場競爭力，進(jìn)而促進(jìn)建筑企業(yè)現(xiàn)代化發(fā)展進(jìn)程。

綜上，我國建筑行業(yè)發(fā)展迅速，在當(dāng)今信息化時(shí)代下，有效結(jié)合信息化管理模式，有助于推動(dòng)建筑工程管理水平整體提高。我國建筑工程項(xiàng)目管理信息化起步較晚，企業(yè)管理者對(duì)于信息化理解不夠深入，無法發(fā)揮信息化自身優(yōu)勢(shì)，限制了信息化在建筑工程項(xiàng)目管理中的應(yīng)用。建筑企業(yè)應(yīng)不斷突破傳統(tǒng)管理方式，積極探究信息化在建筑工程中的應(yīng)用優(yōu)勢(shì)，為建筑企業(yè)整體發(fā)展奠定基礎(chǔ)，提高工程完成質(zhì)量和工作效率。

【參考文獻(xiàn)】

[1]閆東.建筑工程項(xiàng)目管理存在的問題和應(yīng)對(duì)措施分析[J].居舍，2018（18）：126.

[2]侯威.淺析建筑工程信息化管理與發(fā)展[J].建材與裝飾，2018（38）：203.