項(xiàng)目設(shè)計(jì)管理及現(xiàn)場(chǎng)設(shè)計(jì)控制的研究

【摘要】針對(duì)項(xiàng)目設(shè)計(jì)管理及現(xiàn)場(chǎng)設(shè)計(jì)控制相關(guān)內(nèi)容，做了簡(jiǎn)單的論述，提出了管控策略，共享給相關(guān)人員參考。從項(xiàng)目管理的實(shí)際來說，做好設(shè)計(jì)管理和生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)設(shè)計(jì)控制，對(duì)保證工程投資效益，有著重要的意義?，F(xiàn)結(jié)合具體研究，進(jìn)行如下分析。

【關(guān)鍵詞】項(xiàng)目設(shè)計(jì)管理;現(xiàn)場(chǎng)設(shè)計(jì)控制;投資效益

從當(dāng)前項(xiàng)目的發(fā)展實(shí)際來說，項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)的環(huán)境日益復(fù)雜，影響因素不斷增加，若想保證項(xiàng)目的投資效益，必須要加大項(xiàng)目設(shè)計(jì)管理以及現(xiàn)場(chǎng)設(shè)計(jì)的控制，將各類可能影響項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)控制在合理范圍內(nèi)，保障項(xiàng)目投資目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

1、項(xiàng)目設(shè)計(jì)管理

1.1 管理的意義

基于項(xiàng)目管理的“二八定律”，也就是項(xiàng)目科研階段確定整個(gè)項(xiàng)目生命周期80%的成本;項(xiàng)目初步設(shè)計(jì)階段確定項(xiàng)目80%的投資。圖1為二八定律解釋圖。因此，強(qiáng)化項(xiàng)目設(shè)計(jì)管理，有著重要的意義。具體體現(xiàn)如下：1）嚴(yán)格按照項(xiàng)目要求和業(yè)主的要求，制定項(xiàng)目實(shí)施的標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)模，同時(shí)實(shí)現(xiàn)對(duì)項(xiàng)目投資的控制。2）做好設(shè)計(jì)管理工作，保證項(xiàng)目組織設(shè)計(jì)以及實(shí)施方案等的質(zhì)量，進(jìn)而為后續(xù)相關(guān)工作的開展提供指導(dǎo)，助力各項(xiàng)工作的高效落實(shí)和開展。

1.2 管理的策略

從設(shè)計(jì)管理的角度來說，要做好以下內(nèi)容的把控：1）投資的總體把控。借鑒同類項(xiàng)目的管理經(jīng)驗(yàn)，借助現(xiàn)代化技術(shù)，比如利用Excel表，制作項(xiàng)目成本及效益的模擬分析表格，用來指導(dǎo)項(xiàng)目相關(guān)決策。2）按時(shí)完成設(shè)計(jì)方案的審批。結(jié)合工程特點(diǎn)，按照項(xiàng)目管理程序，加強(qiáng)前期策劃和預(yù)可、初步設(shè)計(jì)等環(huán)節(jié)的把控。在具體實(shí)踐中加強(qiáng)和市政以及水務(wù)等部門的溝通，做好相關(guān)申報(bào)工作，比如土地與規(guī)劃方案審批等。3）做好設(shè)計(jì)進(jìn)度的把控。根據(jù)項(xiàng)目總體進(jìn)度要求，做好項(xiàng)目設(shè)計(jì)階段的進(jìn)度把控。嚴(yán)格按照項(xiàng)目設(shè)計(jì)工作要求，合理分配設(shè)計(jì)工作，細(xì)化項(xiàng)目各個(gè)系統(tǒng)以及專業(yè)，將設(shè)計(jì)內(nèi)容落實(shí)到具體人員頭上，設(shè)定設(shè)計(jì)期限，保證設(shè)計(jì)工作按期完成。除此之外，要做好各個(gè)部門和人員的有效溝通工作，使其能夠積極配合工作，提高工作效率，避免專業(yè)設(shè)計(jì)不合理或者其他問題的發(fā)生，影響著項(xiàng)目設(shè)計(jì)的質(zhì)量和效率。4）做好設(shè)計(jì)質(zhì)量的把控。通常來說，設(shè)計(jì)質(zhì)量問題的出現(xiàn)，主要是因?yàn)樵O(shè)計(jì)單位溝通不足或者系統(tǒng)總體設(shè)計(jì)把控不到位等，影響著項(xiàng)目的質(zhì)量和進(jìn)度[1]。這需要實(shí)施相應(yīng)的設(shè)計(jì)管理措施，加強(qiáng)各個(gè)系統(tǒng)以及專業(yè)的協(xié)調(diào)設(shè)計(jì)，嚴(yán)格落實(shí)項(xiàng)目設(shè)計(jì)原則和要求，最大程度上避免專業(yè)交叉或者施工碰撞等的發(fā)生。推廣應(yīng)用CAD技術(shù)以及BIM技術(shù)等，輔助協(xié)同設(shè)計(jì)的開展，借助軟件的各類功能，進(jìn)行模擬分析，及時(shí)發(fā)現(xiàn)專業(yè)交叉問題或者其他設(shè)計(jì)問題，采取優(yōu)化措施，形成高質(zhì)量的設(shè)計(jì)方案。

2、現(xiàn)場(chǎng)設(shè)計(jì)控制

2.1 案例概述

老西門是目前常德市（城） 區(qū)面積最大、最具沅澧地方文化特色的城市棚戶區(qū)改造項(xiàng)目，由常德市城投集團(tuán)旗下子公司——常德市天源住房建設(shè)有限公司開發(fā)。項(xiàng)目占地面積130畝，建筑總面積約22萬m?，涉及棚改戶1606戶，總投資約20億元。項(xiàng)目分四期開發(fā)，包括回遷住宅、回遷商業(yè)以及國(guó)家級(jí)文旅商業(yè)綜合體。在2016年，窨子屋榮獲了“中國(guó)建筑學(xué)會(huì)建筑創(chuàng)作獎(jiǎng)金獎(jiǎng)”，老西門的棚改范例還入選了中國(guó)建筑學(xué)會(huì)的社區(qū)貢獻(xiàn)獎(jiǎng)。在2018年，老西門項(xiàng)目一期獲得2018英國(guó)國(guó)家景觀獎(jiǎng)（BALI）?，F(xiàn)結(jié)合具體實(shí)踐進(jìn)行如下分析。

2.2 現(xiàn)場(chǎng)設(shè)計(jì)控制

現(xiàn)結(jié)合此工程現(xiàn)場(chǎng)設(shè)計(jì)，進(jìn)行設(shè)計(jì)控制的分析：1）施工現(xiàn)場(chǎng)特點(diǎn)分析。此工程施工現(xiàn)場(chǎng)寬闊，不過經(jīng)過大面積開挖作業(yè)后可利用場(chǎng)地空間很小，所以要合理設(shè)計(jì)臨時(shí)建筑以及加工場(chǎng)地，提高場(chǎng)地空間利用率。除此之外，項(xiàng)目周圍為居民區(qū)，需要解決和處理擾民問題，即采取有效的噪音控制措施和揚(yáng)塵處理措施。此項(xiàng)目單體施工作業(yè)較多，需布置多臺(tái)塔吊設(shè)備，在進(jìn)行塔吊位置以及立塔高度的設(shè)計(jì)時(shí)，要考慮到安全性以及拆除作業(yè)的便利性。受到場(chǎng)地條件的影響，施工現(xiàn)場(chǎng)無法布置環(huán)形道路，要做好車輛通行的設(shè)計(jì)[2]。2）現(xiàn)場(chǎng)平面布置。按照施工進(jìn)度計(jì)劃，布置以及安排工程施工現(xiàn)場(chǎng)平面，采取分期布置的方式。對(duì)于基礎(chǔ)工程和主體結(jié)構(gòu)等，要同其施工特點(diǎn)以及重點(diǎn)相互適應(yīng)。為減少場(chǎng)地條件的限制影響，對(duì)于平面的布置，要從機(jī)械設(shè)備和辦公以及道路等方面入手，做好合理把控，確保布置的合理性。例如，中小機(jī)械設(shè)備的布置，要選擇安全的環(huán)境空間，必須要避開高空物體打擊區(qū)域;對(duì)于臨時(shí)用電的控制，要采取暗敷的方式，保證電線布置的安全性。除此之外，要注重現(xiàn)場(chǎng)的安全管理，嚴(yán)格按照環(huán)境保護(hù)以及安全文明施工管理相關(guān)要求，保證施工現(xiàn)場(chǎng)的整潔性和有序性以及安全性等達(dá)標(biāo)，營(yíng)造綠色施工作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境，減少施工作業(yè)對(duì)環(huán)境的影響，同時(shí)減少安全和進(jìn)度等問題的出現(xiàn)[3]。

結(jié)語：

綜上所述，項(xiàng)目設(shè)計(jì)管理以及現(xiàn)場(chǎng)設(shè)計(jì)的控制有效實(shí)施，對(duì)保證項(xiàng)目的進(jìn)度和成本等目標(biāo)實(shí)現(xiàn)，有著重要的意義。在具體實(shí)踐的過程中，要結(jié)合項(xiàng)目特點(diǎn)和現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境特點(diǎn)等，嚴(yán)格按照項(xiàng)目設(shè)計(jì)規(guī)范和要求，做好全面的把控，保證設(shè)計(jì)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

參考文獻(xiàn)：

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[3]姜輝.大型公共項(xiàng)目裝修工程的現(xiàn)場(chǎng)設(shè)計(jì)問題分析[J].江西建材，2017（13）：18+22.

作者簡(jiǎn)介：

陳剛（1974.1-），男，本科，工程師，主要從事房地產(chǎn)開發(fā)和建設(shè)管理工作。