賈舒慧

摘要：當(dāng)今社會，由于互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)迅猛發(fā)展帶來的沖擊，迫切要求紙媒企業(yè)進(jìn)行創(chuàng)新、轉(zhuǎn)型，并利用自身行業(yè)特點，加強(qiáng)完善經(jīng)營管理，爭取最大經(jīng)濟(jì)效益和社會效益。因此，將管理會計的有效應(yīng)用與企業(yè)建設(shè)相結(jié)合，尋找適合紙媒企業(yè)的管理會計工具，構(gòu)建相應(yīng)的管理會計系統(tǒng)體系，對紙媒企業(yè)的良性運轉(zhuǎn)至關(guān)重要?；谏鲜觯恼陆榻B了管理會計的內(nèi)含、作用，并結(jié)合現(xiàn)階段紙媒企業(yè)在推進(jìn)管理會計應(yīng)用方面的問題，提出了幾點建議。

關(guān)鍵詞：管理會計;紙媒企業(yè);應(yīng)用

中圖分類號：F230 文獻(xiàn)識別碼：A 文章編號：1001-828X（2019）016-0247-02

引言

紙媒企業(yè)務(wù)必要充分認(rèn)知管理會計的綜合性價值，從企業(yè)需求出發(fā)，完善對應(yīng)的框架體系和管理會計工具，合理規(guī)劃企業(yè)目標(biāo)，科學(xué)監(jiān)管紙媒企業(yè)運營的全過程，實踐產(chǎn)業(yè)發(fā)展的導(dǎo)向性建設(shè)價值。

一、管理會計基本概述

1.管理會計的含義

2014年財政部關(guān)于《全面推進(jìn)管理會計體系建設(shè)的指導(dǎo)意見》將管理會計定義為：管理會計是會計的重要分支，主要服務(wù)于單位（包括企業(yè)和行政事業(yè)單位）內(nèi)部管理需要，是通過利用相關(guān)信息，有機(jī)融合財務(wù)與業(yè)務(wù)活動，在單位規(guī)劃、決策、控制和評價等方面發(fā)揮重要作用的管理活動。它是運用管理會計工具，生成財務(wù)信息及非財務(wù)信息，并通過這些有價值的信息，幫助企業(yè)制定、實現(xiàn)整體戰(zhàn)略和完善管理過程。

2.管理會計的作用簡述

管理會計不同于財務(wù)會計，它主要是為企業(yè)的自身管理提供服務(wù)。企業(yè)通過自身的管理會計體系，可以從業(yè)務(wù)、財務(wù)及管理所需的其它角度及時獲取有價值的信息，加以匯聚、整理，為管理層進(jìn)行決策提供強(qiáng)有力的科學(xué)依據(jù)，實現(xiàn)對業(yè)務(wù)活動的事前規(guī)劃、過程控制、績效評價及結(jié)果反饋，提高管理效率，規(guī)避經(jīng)營風(fēng)險，幫助企業(yè)實現(xiàn)最大價值、謀求更高發(fā)展。

二、管理會計在紙媒企業(yè)應(yīng)用中存在的問題

1.管理會計系統(tǒng)體系構(gòu)建不科學(xué)

紙媒企業(yè)進(jìn)行管理會計的系統(tǒng)構(gòu)建，有相當(dāng)一部分沒有遵循行業(yè)特點，而是盲目照搬或者機(jī)械套用其它企業(yè)的管理會計方法，設(shè)置的制度、體系存在方向性問題，不僅不利于企業(yè)管理的優(yōu)化，還可能引起操作方法與整體環(huán)節(jié)的設(shè)計存在偏差，直接導(dǎo)致信息失真或數(shù)據(jù)產(chǎn)生嚴(yán)重的信息紕漏情況。同時，由于系統(tǒng)構(gòu)建不科學(xué)，導(dǎo)致工作過程中諸多操作沒有實踐到位的價值，管理會計起不到應(yīng)有的作用。比如，我所在的紙媒企業(yè)，主要業(yè)務(wù)是報紙的出版發(fā)行，如果照搬一家純加工型制造企業(yè)的管理會計模式和使用的管理會計工具，沒有考慮紙媒企業(yè)的經(jīng)營特點和環(huán)境因素，沒有從企業(yè)現(xiàn)在存在的問題出發(fā)，那么管理會計非但不能給企業(yè)帶來效益，可能還會給管理制造麻煩。另外，若預(yù)算方法制定不全面、正確，可能會產(chǎn)生如：項目推廣、新媒體運營等新項目的預(yù)算超支，給企業(yè)造成損失，直接引發(fā)管理會計操作不適用情況的發(fā)生。

2.企業(yè)對管理會計重視不夠，缺乏專業(yè)管理會計人才

管理會計在我國引入較晚，而且并不像財務(wù)會計一樣形成了一套會計準(zhǔn)則和標(biāo)準(zhǔn)的核算體系。有些紙媒企業(yè)的管理層認(rèn)為管理會計與財務(wù)會計沒有什么區(qū)別，對管理會計的內(nèi)容、職能和所起作用沒有充分認(rèn)識，這樣也使管理會計在紙媒企業(yè)得不到充分應(yīng)用。

管理會計對會計人員的要求較高，既要具備一定的財務(wù)會計知識，又要擁有管理會計的相關(guān)知識，并了解企業(yè)經(jīng)營的內(nèi)、外部環(huán)境和業(yè)務(wù)流程等具體情況，這樣才能將管理會計結(jié)合企業(yè)的自身特點嵌入到經(jīng)營每一環(huán)節(jié)，并加以運用。而紙媒企業(yè)的財務(wù)人員大多只對自己分管的具體財務(wù)工作比較熟悉，對管理會計領(lǐng)域的知識缺乏了解，尤其是對企業(yè)經(jīng)營業(yè)務(wù)的流程和特點也不熟悉，以廣告業(yè)務(wù)為例，廣告部門在開展業(yè)務(wù)時，往往形成一定數(shù)量的應(yīng)收賬款，財務(wù)會計可以準(zhǔn)確計量收入成本以及及時計提壞賬準(zhǔn)備，但除此之外，還應(yīng)通過分析回款周期，合同履行程度對客戶進(jìn)行信用評級，由管理會計在事前進(jìn)行風(fēng)險控制。

3.管理會計信息化水平低

現(xiàn)代社會信息技術(shù)的發(fā)展推動了管理會計在企業(yè)管理中的有效應(yīng)用。通過管理會計信息系統(tǒng)，企業(yè)可以將各部門及各經(jīng)營環(huán)節(jié)的業(yè)務(wù)及財務(wù)等綜合信息鏈接起來，通過搜集、提煉、加工整合，及時反饋企業(yè)在事前、事中及事后的經(jīng)營狀況和出現(xiàn)的問題，給管理層進(jìn)行經(jīng)營決策提供有效依據(jù)。目前大多數(shù)紙媒企業(yè)的管理@it信息化水平比較落后，沒有關(guān)聯(lián)到各個業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)的嵌入管理會計工具的信息化系統(tǒng)，只有各為各用的會計核算軟件、編輯軟件、廣告業(yè)務(wù)軟件等，信息化水平低制約了管理會計作用的有效發(fā)揮。

三、管理會計在傳媒企業(yè)管理中的應(yīng)用探索

1.建立科學(xué)、適用的管理會計系統(tǒng)體系

管理會計以幫助企業(yè)實現(xiàn)價值最大化、提高經(jīng)營管理水平為目的。企業(yè)要搭建能夠創(chuàng)造企業(yè)價值的管理會計體系，應(yīng)該從時間、現(xiàn)金流、風(fēng)險三大要素人手，結(jié)合企業(yè)自身情況及特點，尋找適合的管理會計工具，建立如戰(zhàn)略管理、預(yù)算管理、成本管理、績效管理、風(fēng)險管理、內(nèi)部控制等管理平臺，構(gòu)建科學(xué)的管理會計系統(tǒng)體系。紙媒企業(yè)本身具有很強(qiáng)的行業(yè)特殊性，以我所在紙媒為例，主要業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)包括采編、廣告、印刷、發(fā)行、房屋租賃等，這些業(yè)務(wù)共同組成企業(yè)完整的業(yè)務(wù)鏈。我認(rèn)為在類似的紙媒企業(yè)，應(yīng)該建立以全面預(yù)算管理為基礎(chǔ)、以成本管理為重點、以績效管理、內(nèi)部控制為完善的管理會計平臺，并可以將發(fā)行業(yè)務(wù)、廣告業(yè)務(wù)、房產(chǎn)租賃業(yè)務(wù)應(yīng)用阿米巴管理模式，建立“責(zé)、權(quán)、利”對等的獨立經(jīng)營體，實行項目負(fù)責(zé)制，將競爭機(jī)制帶入到企業(yè)內(nèi)部。紙媒企業(yè)的預(yù)算管理要確保全面，編制時不能有遺漏項目。要考慮到各業(yè)務(wù)板塊的行業(yè)特點及經(jīng)營舉措，設(shè)立預(yù)算目標(biāo)多元化。加強(qiáng)預(yù)算的過程控制，對重點預(yù)算項目嚴(yán)格管理，提高事前控制能力，并做到剛性控制與柔性控制相結(jié)合。成本控制是紙媒企業(yè)的管理重點，紙媒企業(yè)的報紙印刷屬于生產(chǎn)數(shù)量計劃性強(qiáng)、工藝相對固定、品種比較單一又進(jìn)行批量生產(chǎn)的作業(yè)，比較適合應(yīng)用標(biāo)準(zhǔn)成本法，上下協(xié)同，改善目前這種成本高、效益低、管理不到位的局面。

2.加強(qiáng)對管理會計的重視程度，培養(yǎng)引進(jìn)管理會計人才

紙媒企業(yè)全體員工都應(yīng)該樹立管理會計意識，明確管理會計對企業(yè)能夠長遠(yuǎn)、健康發(fā)展起到的重要作用。一方面，管理層要多了解、學(xué)習(xí)管理會計方面的知識，要完善本企業(yè)的價值創(chuàng)造模式、組織結(jié)構(gòu)、管理模式、信息系統(tǒng)等工作，以便為管理會計提供穩(wěn)定的內(nèi)部環(huán)境;另一方面，還要加強(qiáng)除管理層外的其他員工對管理會計的認(rèn)識，使各部門員工都能認(rèn)識到它的重要性，促進(jìn)管理會計在傳媒企業(yè)中的應(yīng)用。

紙媒企業(yè)應(yīng)從對外引進(jìn)和對內(nèi)培養(yǎng)兩個方面解決目前管理會計人才缺乏的局面。對外引進(jìn)已經(jīng)具備管理會計知識及經(jīng)驗的人才，通過熟悉紙媒企業(yè)所有業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)和流程，讓管理會計的職能和作用可以充分發(fā)揮。同時，要在單位內(nèi)部提升現(xiàn)有財務(wù)人員的綜合素質(zhì)，注重管理會計知識的培養(yǎng)，加深對紙媒企業(yè)行業(yè)特點的認(rèn)識及各業(yè)務(wù)板塊的業(yè)務(wù)內(nèi)容及流程、市場變化趨勢、各業(yè)務(wù)板塊管理紐帶等相關(guān)知識的學(xué)習(xí)，將企業(yè)的財務(wù)會計與管理會計信息充分銜接讓管理會計的職能作用充分發(fā)揮。

3.提升傳媒企業(yè)管理會計信息化水平

紙媒企業(yè)應(yīng)按照本企業(yè)設(shè)置的管理會計系統(tǒng)體系搭建高水準(zhǔn)的信息化平臺，該平臺能夠按照企業(yè)應(yīng)用的管理會計要求提供全流程綜合信息，能將企業(yè)內(nèi)部OA系統(tǒng)、各部門、各業(yè)務(wù)板塊軟件信息有效連接，通過大數(shù)據(jù)及時生成、提供企業(yè)經(jīng)營中的有價信息，提升管理會計工作效率，為管理者做出決策提供更全面、及時的信息保障。

綜上，傳媒企業(yè)要改變管理不善的經(jīng)營現(xiàn)狀，需要構(gòu)建以科學(xué)管理會計體系為核心的企業(yè)管理新框架。在管理會計體系的指導(dǎo)下，將原來粗放式的企業(yè)管理向精細(xì)化轉(zhuǎn)變，不斷改進(jìn)、完善管理會計在創(chuàng)造企業(yè)價值中的職能和作用，助力企業(yè)健康發(fā)展，實現(xiàn)價值最大化。