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      第三方建筑設(shè)備質(zhì)量評(píng)價(jià)體系的應(yīng)用實(shí)踐

      2019-08-07 07:10:02張才才ZHANGCaicai
      住宅科技 2019年7期
      關(guān)鍵詞:建筑設(shè)備調(diào)試階段

      ■ 張才才 ZHANG Caicai

      0 引言

      建筑設(shè)備在項(xiàng)目建設(shè)中占據(jù)著一定的分量。隨著社會(huì)的發(fā)展,人們生活水平的日益提高,對(duì)日常生活、辦公、度假的工程項(xiàng)目也提出了越來(lái)越多的使用功能要求、越來(lái)越全的設(shè)施要求及越來(lái)越高的建設(shè)標(biāo)準(zhǔn),均與建筑設(shè)備息息相關(guān)。目前,國(guó)內(nèi)對(duì)建筑設(shè)備的質(zhì)量評(píng)價(jià)缺乏系統(tǒng)性,引入第三方建筑設(shè)備質(zhì)量評(píng)價(jià)體系對(duì)質(zhì)量管理具有積極的現(xiàn)實(shí)意義。

      1 建筑設(shè)備質(zhì)量管理現(xiàn)狀

      1.1 公司重視程度不夠,專業(yè)管理人員配備不足

      長(zhǎng)期以來(lái),房產(chǎn)企業(yè)“重土建、輕設(shè)備”的情況一直存在,導(dǎo)致建筑設(shè)備質(zhì)量管理團(tuán)隊(duì)人員不足、技術(shù)不強(qiáng),公司無(wú)法系統(tǒng)性地對(duì)建筑設(shè)備質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)管。建筑設(shè)備的質(zhì)量由單個(gè)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的管理水平來(lái)決定,無(wú)法依靠企業(yè)的系統(tǒng)性管理來(lái)確保工程的高品質(zhì)。

      1.2 工程管理中重交付、輕過(guò)程,重設(shè)備安裝、輕性能調(diào)試

      由于企業(yè)重視項(xiàng)目的建設(shè)周期、建設(shè)成本、投資回收期,當(dāng)項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)與進(jìn)度目標(biāo)產(chǎn)生沖突時(shí),大部分企業(yè)都是選擇犧牲質(zhì)量目標(biāo)來(lái)保證進(jìn)度目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。在這種以交付為目的的管理制度下,工程管理人員往往盲目追求工期,忽視對(duì)重要工序的驗(yàn)收;只注重交付時(shí)的表面質(zhì)量問(wèn)題,忽視建設(shè)過(guò)程中的隱蔽質(zhì)量問(wèn)題。

      由于工程項(xiàng)目需要安裝的設(shè)備較多,承包商往往只注重設(shè)備的正確安裝與基本的功能實(shí)現(xiàn),而忽視對(duì)設(shè)備與系統(tǒng)全面的功能性調(diào)試,嚴(yán)重影響設(shè)計(jì)功能的實(shí)現(xiàn),出現(xiàn)了低效率、高能耗的結(jié)果;甚至一些高成本投入的建筑設(shè)備,因調(diào)試不到位、使用效果不佳而被閑置,產(chǎn)生投資浪費(fèi)。

      1.3 未建立統(tǒng)一管控體系,優(yōu)秀經(jīng)驗(yàn)不能共享,缺陷問(wèn)題重復(fù)出現(xiàn)

      建筑設(shè)備涉及專業(yè)多、管控面廣、管控點(diǎn)分散,很難建立統(tǒng)一的質(zhì)量管控體系。過(guò)度依靠單個(gè)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的管理水平,導(dǎo)致優(yōu)秀的施工工藝與管理理念沒(méi)有被推廣,同樣的質(zhì)量缺陷問(wèn)題在不同項(xiàng)目中重復(fù)出現(xiàn),使企業(yè)在管理經(jīng)驗(yàn)和應(yīng)用方面的優(yōu)勢(shì)沒(méi)有發(fā)揮,造成管理資源的浪費(fèi)。

      1.4 合作單位評(píng)價(jià)缺乏合理依據(jù)

      優(yōu)秀的、長(zhǎng)期穩(wěn)定的合作單位,是工程高品質(zhì)的重要保證。對(duì)于合作單位的選擇,通常的做法是:①在招標(biāo)階段實(shí)行資格預(yù)審,剔除一部分不符合要求的企業(yè)后進(jìn)行評(píng)價(jià);②在施工階段對(duì)合作單位進(jìn)行評(píng)價(jià)。前者只能根據(jù)企業(yè)的資質(zhì)、工作業(yè)績(jī)等進(jìn)行審查,而無(wú)法全面、真實(shí)地了解合作單位的管理能力;后者主要針對(duì)合作單位最終的質(zhì)量結(jié)果進(jìn)行評(píng)價(jià),缺乏對(duì)施工過(guò)程的持續(xù)評(píng)價(jià),評(píng)價(jià)過(guò)程中主要依靠質(zhì)量管理人員的主觀意識(shí),評(píng)價(jià)結(jié)果存在局限性。傳統(tǒng)的做法導(dǎo)致對(duì)優(yōu)秀供應(yīng)商的評(píng)價(jià)缺乏公平公正的依據(jù),不能有效地調(diào)動(dòng)合作單位質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)的工作積極性。因此,建立一個(gè)有效的合作單位評(píng)價(jià)機(jī)制意義重大[1]。

      2 第三方建筑設(shè)備評(píng)價(jià)體系的建立

      高品質(zhì)的建筑設(shè)備需要一個(gè)包括前期設(shè)計(jì)階段、安裝階段、并聯(lián)調(diào)試階段、后期運(yùn)營(yíng)階段的全過(guò)程管理。建立第三方建筑設(shè)備評(píng)價(jià)體系,旨在提高設(shè)備安裝過(guò)程中的工程品質(zhì),重點(diǎn)關(guān)注設(shè)備安裝階段、并聯(lián)調(diào)試階段、后期運(yùn)營(yíng)階段的品質(zhì)管控,對(duì)相關(guān)工作內(nèi)容進(jìn)行檢查并評(píng)估打分,以評(píng)判建筑設(shè)備的質(zhì)量管理水平,并給后續(xù)項(xiàng)目開(kāi)發(fā)提供優(yōu)化意見(jiàn)。

      2.1 不同專業(yè)的權(quán)重分配

      評(píng)價(jià)體系按照建筑設(shè)備的內(nèi)容劃分為7個(gè)專業(yè),分別是暖通空調(diào)、電氣、消防水、火災(zāi)報(bào)警、給排水、電梯扶梯、能耗能效,每個(gè)專業(yè)根據(jù)其在不同階段所體現(xiàn)的重要性,分配不同的權(quán)重比例。其中,暖通空調(diào)與電氣工程作為機(jī)電的核心內(nèi)容,權(quán)重在不同階段基本保持在40%~50%之間;水系統(tǒng)的權(quán)重隨著工程推進(jìn)逐步減?。荒苄芎牡臋?quán)重隨著工程推進(jìn)逐步增加(表1)。

      2.2 專業(yè)檢查子項(xiàng)內(nèi)容的確定

      檢查子項(xiàng)內(nèi)容的確定需要根據(jù)相關(guān)施工與驗(yàn)收規(guī)范,建立一個(gè)涵蓋所有可能涉及到內(nèi)容清單與檢查標(biāo)準(zhǔn),在具體檢查時(shí),進(jìn)行逐項(xiàng)核對(duì)。如果所評(píng)價(jià)的項(xiàng)目建筑設(shè)備中有該項(xiàng)內(nèi)容,則需要檢查、評(píng)分;如果無(wú)該項(xiàng)內(nèi)容,則缺省,不納入評(píng)價(jià)總分。下面以暖通空調(diào)為例,詳細(xì)介紹評(píng)估體系的建立。

      2.2.1 檢查子項(xiàng)內(nèi)容及檢查階段

      (1)資料檢查:主要涵蓋所有進(jìn)場(chǎng)設(shè)備、材料的質(zhì)保資料與安裝過(guò)程中的施工管理資料、測(cè)試與調(diào)試資料。

      (2)主材設(shè)備:根據(jù)合同約定的材料品牌表,對(duì)現(xiàn)場(chǎng)使用的材料、設(shè)備品牌進(jìn)行核對(duì)。

      (3)風(fēng)系統(tǒng):含風(fēng)管及相關(guān)附件的制作、安裝。

      (4)水系統(tǒng):含管道及管道附件的制作、安裝。

      表1 各個(gè)專業(yè)在不同階段的權(quán)重比例

      表2 檢查子項(xiàng)內(nèi)容的權(quán)重因子分配原則

      (5)防腐與保溫:風(fēng)管、水管、附件保溫。

      (6)設(shè)備安裝:含風(fēng)機(jī)、空調(diào)箱、水泵、大型設(shè)備(冷卻塔、冷凍機(jī)、鍋爐等)的安裝及成品保護(hù)。

      (7)系統(tǒng)調(diào)試及運(yùn)營(yíng)檢查:含水泵、冷卻塔、冷凍機(jī)、鍋爐、風(fēng)機(jī)、空調(diào)箱、風(fēng)量平衡、水量平衡、BA自控等。

      相關(guān)設(shè)備的檢查數(shù)量,根據(jù)設(shè)備的性質(zhì)與數(shù)量不同,采取差異化的抽查比率,風(fēng)管路系統(tǒng)與水管路系統(tǒng)一般分布在10%~30%范圍,重要設(shè)備采取100%的全數(shù)檢查。

      所有檢查內(nèi)容在安裝階段、調(diào)試階段、運(yùn)營(yíng)階段分別有不同的檢查指標(biāo),主要由現(xiàn)場(chǎng)工程狀態(tài)所決定。

      2.2.2 基準(zhǔn)分值與權(quán)重分配

      每個(gè)檢查子項(xiàng)的基準(zhǔn)分值為10分,根據(jù)其重要性,分配不同的權(quán)重因子,具體權(quán)重因子分配的原則見(jiàn)表2。

      2.2.3 評(píng)級(jí)標(biāo)準(zhǔn)的制定

      由于機(jī)電專業(yè)檢查項(xiàng)內(nèi)容指標(biāo)多、技術(shù)差異性大,為了體現(xiàn)評(píng)價(jià)指標(biāo)的客觀性和公平性,把各類指標(biāo)分為3類,即:一類問(wèn)題、二類問(wèn)題、三類問(wèn)題(表3)。不同類型的問(wèn)題評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)也是不同的,如一類問(wèn)題屬于高風(fēng)險(xiǎn),它的存在是不可接受的,必須整改,按是/否原則。

      2.2.4 評(píng)價(jià)體系的運(yùn)用

      根據(jù)以上體系的分配,分別建立各專業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)評(píng)分體系,進(jìn)行逐項(xiàng)核查評(píng)估。本項(xiàng)目不涉及到的子項(xiàng)內(nèi)容作為缺省項(xiàng),不計(jì)入到檢查總分。根據(jù)檢查子項(xiàng)的內(nèi)容,各分項(xiàng)專業(yè)得分=(各項(xiàng)檢查的得分/檢查總分)×100,檢查評(píng)估總得分為各專業(yè)得分的加權(quán),評(píng)分結(jié)果以百分制計(jì)算[2]。

      選擇pH為3、4、5、6、7,超聲波功率為160、200、240、280、320、360、400 W,超聲波處理溫度為40、50、60、70 ℃,超聲波處理時(shí)間為20、30、40、50 min,酶用量為0.1%、0.3%、0.5%、0.7%、0.9%、1.1%,液料比為15∶1、20∶1、25∶1、30∶1、35∶1 mL/g,回流溫度為30、40、50、60、70 ℃和回流時(shí)間為1、2、3、4、5 h作為因素,每次只改變一個(gè)因素,固定其它幾個(gè)因素,利用單因素實(shí)驗(yàn)的方法考察各因素的影響.

      表3 體系的評(píng)級(jí)標(biāo)準(zhǔn)

      3 建筑設(shè)備質(zhì)量評(píng)價(jià)體系的應(yīng)用實(shí)踐

      某房產(chǎn)企業(yè)主要定位于上海區(qū)域高品質(zhì)寫字樓的開(kāi)發(fā)。目前,在上海核心區(qū)內(nèi)有18個(gè)項(xiàng)目同時(shí)開(kāi)發(fā)、運(yùn)營(yíng),自2017年引入第三方建筑設(shè)備質(zhì)量評(píng)價(jià)后,經(jīng)過(guò)兩年的實(shí)踐,詳實(shí)掌握了公司建筑設(shè)備的質(zhì)量現(xiàn)狀,提出了針對(duì)性的管控措施,將公司有限的管理資源集中在薄弱環(huán)節(jié)處,使工程質(zhì)量有了明顯的提升。

      3.1 檢查評(píng)估數(shù)據(jù)分析

      根據(jù)兩年的建筑設(shè)備質(zhì)量評(píng)估,分別對(duì)不同專業(yè)、不同階段的檢查評(píng)價(jià)得分進(jìn)行統(tǒng)計(jì)(圖1)。結(jié)果顯示:

      (1)安裝階段的得分最高,調(diào)試階段與運(yùn)營(yíng)階段分?jǐn)?shù)依次降低,這樣的結(jié)果符合初期預(yù)判,即重視安裝質(zhì)量,忽視功能性質(zhì)量;運(yùn)營(yíng)階段得分最低,主要是因?yàn)槟芎哪苄У闹笜?biāo)完成較低。

      (2)暖通空調(diào)與電氣系統(tǒng)在安裝階段與調(diào)試階段能夠得到較高分,但是在運(yùn)營(yíng)階段的能效能耗未達(dá)到設(shè)計(jì)預(yù)期;消防水系統(tǒng)、給排水系統(tǒng)、電梯扶梯系統(tǒng)在每個(gè)階段均能達(dá)到良好的效果;火災(zāi)報(bào)警系統(tǒng)在安裝與調(diào)試階段得分均較低,進(jìn)入運(yùn)營(yíng)階段后趨于穩(wěn)定。能效能耗指標(biāo)是調(diào)試階段重點(diǎn)薄弱環(huán)節(jié),進(jìn)入運(yùn)營(yíng)階段后略有上升,但仍未達(dá)預(yù)期。

      通過(guò)以上客觀數(shù)據(jù)分析,可以客觀評(píng)價(jià)每個(gè)項(xiàng)目的綜合水平,也明確建筑設(shè)備在不同階段的重點(diǎn)管控專業(yè)。

      圖1 項(xiàng)目檢查評(píng)估得分統(tǒng)計(jì)

      3.2 檢查問(wèn)題及提升建議

      3.2.1 設(shè)計(jì)階段

      根據(jù)檢查結(jié)果發(fā)現(xiàn),由于圖紙深化設(shè)計(jì)不到位而導(dǎo)致高頻率出現(xiàn)的問(wèn)題主要體現(xiàn)在以下方面:

      (1)消防水系統(tǒng):濕式報(bào)警閥組的配置及功能、消防水泵過(guò)濾器配置設(shè)計(jì)。

      (2)火災(zāi)報(bào)警專業(yè):各區(qū)域監(jiān)測(cè)點(diǎn)的遺漏、報(bào)警聯(lián)動(dòng)詳細(xì)邏輯設(shè)計(jì)。

      (3)暖通空調(diào)專業(yè):各調(diào)節(jié)閥與儀表的選型、變流量水系統(tǒng)運(yùn)行指導(dǎo)意見(jiàn)、平衡閥的設(shè)置。

      (4)電氣專業(yè):各設(shè)備啟動(dòng)柜(箱)的一二次回路標(biāo)準(zhǔn)化設(shè)計(jì)、計(jì)量電表的規(guī)范配置、變頻器的使用意見(jiàn)/運(yùn)行邏輯。

      (5)自控專業(yè):自控方案根據(jù)實(shí)際功能需求進(jìn)行審核,避免控制模塊的浪費(fèi)。

      為有效解決以上問(wèn)題,需建立施工圖深化審核機(jī)制,從系統(tǒng)可調(diào)試性、可維護(hù)性角度進(jìn)行審圖。其中,應(yīng)重點(diǎn)關(guān)注影響功能性和性能的重要機(jī)電設(shè)備參數(shù)復(fù)核、閥門的選型與位置,明確自控控制邏輯及點(diǎn)位表,明確消防聯(lián)動(dòng)邏輯關(guān)系,明確多樓層公區(qū)空調(diào)送風(fēng)分配,以及設(shè)備或系統(tǒng)的調(diào)試參數(shù)及功能。

      3.2.2 施工及調(diào)試階段

      材料設(shè)備管理與安裝管理是建筑設(shè)備工程高品質(zhì)的重要保障。由于主要的建筑設(shè)備采用集中采購(gòu)的方式,材料設(shè)備品質(zhì)可以得到保證,薄弱環(huán)節(jié)主要體現(xiàn)在施工是否滿足設(shè)備安裝規(guī)范上,常見(jiàn)問(wèn)題為:

      (1)BA工程的安裝質(zhì)量較差,影響了系統(tǒng)運(yùn)行的可靠性。由于BA與空調(diào)屬于不同單位施工,經(jīng)常存在控制邏輯錯(cuò)誤,BA系統(tǒng)無(wú)法讀取有效數(shù)據(jù),導(dǎo)致公司投入的大量BA設(shè)備無(wú)法達(dá)到預(yù)期效果。

      (2)常規(guī)的調(diào)試只注重負(fù)荷側(cè)的水平衡調(diào)試,冷機(jī)之間、冷卻塔之間的水平衡調(diào)試通常會(huì)被遺漏,造成系統(tǒng)不足或者效率下降等問(wèn)題。

      (3)BA系統(tǒng)沒(méi)有合理化的控制邏輯控制機(jī)組,造成部分功能沒(méi)有實(shí)現(xiàn),浪費(fèi)了巨大的節(jié)能機(jī)會(huì)。

      (4)電氣工程變頻器整定參數(shù)應(yīng)嚴(yán)格按照電機(jī)銘牌上的參數(shù)進(jìn)行完整的整定。

      以上這些問(wèn)題,許多須經(jīng)過(guò)系統(tǒng)性的調(diào)試后才能發(fā)現(xiàn)。因此,建議從多方面采取措施進(jìn)行質(zhì)量管控,如:①合約中嚴(yán)格約定調(diào)試要求、驗(yàn)收要求。②提高項(xiàng)目部人員的技術(shù)能力,嚴(yán)格管理好各個(gè)承包商,確保功能性實(shí)現(xiàn);有條件的情況下,可以聘請(qǐng)第三方調(diào)試顧問(wèn)。③合理安排機(jī)電調(diào)試方案與計(jì)劃。

      3.2.3 運(yùn)營(yíng)階段

      在運(yùn)營(yíng)階段,各設(shè)備系統(tǒng)的日常操作及維護(hù)由物業(yè)負(fù)責(zé),除了消防系統(tǒng)在各管理部門的檢查督促下會(huì)有較大的改善,其它各專業(yè)系統(tǒng)的狀態(tài)卻越來(lái)越差。在不少項(xiàng)目的運(yùn)營(yíng)階段,發(fā)現(xiàn)一些系統(tǒng)未開(kāi)通,如:樓宇自控系統(tǒng)、電力監(jiān)控系統(tǒng)、遠(yuǎn)程抄表系統(tǒng)、冷機(jī)群控系統(tǒng)等;有些項(xiàng)目甚至監(jiān)控電腦關(guān)機(jī),物業(yè)從來(lái)不使用。其主要原因是物業(yè)工程人員的技術(shù)能力差,對(duì)高度自動(dòng)化的機(jī)電設(shè)備不能夠熟練操作,在發(fā)生故障時(shí),無(wú)法及時(shí)有效地進(jìn)行維修,而采取了直接關(guān)閉設(shè)備的極端手段。

      對(duì)于以上問(wèn)題的解決,除需對(duì)物業(yè)管理人員進(jìn)行定期再培訓(xùn),督促、檢查物業(yè)正常地使用、操作、維護(hù)設(shè)備外,建議對(duì)物業(yè)進(jìn)行舒適性檢查和能耗的周期性審計(jì),對(duì)于發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)進(jìn)行改善,以提高舒適性及節(jié)能。

      4 結(jié)語(yǔ)

      綜上所述,通過(guò)引入第三方評(píng)價(jià)體系,可以有效解決以下問(wèn)題:①以檢查報(bào)告為依據(jù),對(duì)不同項(xiàng)目的建筑設(shè)備質(zhì)量水平的評(píng)價(jià)會(huì)更加客觀;②通過(guò)對(duì)評(píng)估數(shù)據(jù)的分析,可以清楚建筑設(shè)備質(zhì)量在不同階段的短板、薄弱點(diǎn),以便提出針對(duì)性的措施加以提升;③通過(guò)不同的巡查,可以建立符合自己的優(yōu)秀工程案例庫(kù)與質(zhì)量缺陷庫(kù),做到優(yōu)秀經(jīng)驗(yàn)與工藝共享、質(zhì)量缺陷避免重復(fù)發(fā)生,使企業(yè)的管理經(jīng)驗(yàn)?zāi)軌虺恋?;④通過(guò)檢查評(píng)分,對(duì)不同的合作單位的履約評(píng)價(jià)更加客觀,為后續(xù)的優(yōu)秀供應(yīng)商的選擇提供數(shù)據(jù)支撐,有力的保障了優(yōu)秀合作單位積極性。

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