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      細節(jié)管理融入消毒供應中心護理管理中的效果分析

      2019-08-09 05:29:32于遠
      健康大視野 2019年15期
      關鍵詞:常規(guī)管理細節(jié)管理消毒供應中心

      于遠

      【摘 要】目的:探討美沙拉嗪聯(lián)合雙歧三聯(lián)活菌治療潰瘍性結(jié)腸炎的臨床價值。方法:現(xiàn)選取2017年12月-2017年12月消毒供應室護理人員共14名,按隨機數(shù)字表法分成實驗組7名、對照組7名,對照組進行常規(guī)管理,實驗組在常規(guī)護理基礎上進行細節(jié)管理,觀察實驗組和對照組護理后各科室滿意度、消毒滅菌質(zhì)量。結(jié)果:對照組物品供應滿地度低于實驗組,經(jīng)對比結(jié)果證實兩組之間存有明顯差異(P<0.05);對照組服務意識評分結(jié)果低于實驗組,經(jīng)對比結(jié)果證實兩組之間存有明顯差異(P<0.05)。結(jié)論:細節(jié)管理可應用在消毒供應中心日常管理中,此方式效果理想,值得臨床應用以及推廣。

      【關鍵詞】消毒供應中心;常規(guī)管理;細節(jié)管理

      【中圖分類號】R69 【文獻標識碼】A 【文章編號】1005-0019(2019)15--01

      消毒供應中心是我院重要的科室之一,本科室承擔了醫(yī)療器械包裝、回收、消毒、清洗的工作,工作單一復雜,消毒質(zhì)量要求較高,稍有差池給醫(yī)院以及患者帶來極大的影響[1]。在以往常規(guī)管理工作中存在稍有不足之處,為了給患者以及各個科室提供更為優(yōu)質(zhì)、周到的服務[2],在本次調(diào)查中采用了細節(jié)管理方式,具體實施情況筆者在如下進行闡述,見如下。

      1 資料與方法

      1.1 基本資料

      現(xiàn)選取2017年12月-2017年12月消毒供應室護理人員共14名,按隨機數(shù)字表法分成實驗組7名、對照組7名。實驗組包含了男性工作人員3名、女性工作人員4名,年齡35-55歲,平均(45.5±1.2)歲,文化程度:中專3名、大專3名、大學1名,對照組包含了男性工作人員2名、女性工作人員5名,年齡35-55歲,平均(45.5±1.2)歲,文化程度:中專3名、大專2名、大學2名,對照組和實驗組工作人員年齡、性別等資料沒有明顯差異,,經(jīng)對比結(jié)果證實兩組之間無統(tǒng)計學意義(P>0.05)。

      1.2 方式

      對照組進行常規(guī)管理。

      實驗組在常規(guī)護理基礎上進行細節(jié)管理,具體實施情況如下:

      (1)制定并完善合理的工作方案,在制定方案的同時要結(jié)合設備、人員、環(huán)境情況,使工作人員在工作過程中能夠嚴格執(zhí)行工作制度,并能夠主動實施滅菌、消毒工作;

      (2)在發(fā)放、儲存、滅菌、包裝、消毒、清洗、回收等工作中實施細節(jié)管理,并嚴格要求工作人員按照操作流程將器械、物品進行分類和回收,并依照所回收物品以及器械的特點,選擇合理的滅菌、包裝、消毒、清洗以及發(fā)放方式;

      (3)能夠定期的舉行討論工作會,對工作中以及護理中不足之處進行總結(jié),不斷的提升自己,為各個科室?guī)砀觾?yōu)質(zhì)的服務。

      1.3 指標觀察和評價

      1.3.1 觀察對照組和實驗組各科室物品供應滿意度。

      我院將抽選消毒中心工作人員300次工作,并向各科室發(fā)放調(diào)查問卷進行調(diào)查,結(jié)果為非常滿意、基本滿意、不滿意。滿意度=(總例數(shù)-不滿意)/總例數(shù)×100%。

      1.3.2 觀察對照組、實驗組服務意識。

      以評分的方式進行,抽取300次工作進行分析,總分值為百分,得分越高證明情況越佳。

      1.4 統(tǒng)計學方式

      本次研究數(shù)據(jù)經(jīng)(SPSS17.0)處理,認為P<0.05的情況為存在明顯差異,有統(tǒng)計學上的意義。

      2 結(jié)果

      2.1 對照組和實驗組各科室物品供應滿意度對比

      對照組物品供應滿地度低于實驗組,經(jīng)對比結(jié)果證實兩組之間存有明顯差異(X2=61.8801、P<0.05),具體情況由表1所示。

      3 討論

      消毒供應中心是我院重要的科室,主要工作內(nèi)容為:對我院使用的醫(yī)療器械進行清洗和消毒、霉菌,并將消毒完成后的器械送往各個科室[3]。消毒供應中心直接關系到手術(shù)和治療的效果,在工作中一旦出現(xiàn)差錯,可直接關系到患者的健康,因此本科室的工作內(nèi)容具有一定的特殊性,對消毒質(zhì)量的要求也比較嚴格[4]。在以往管理中,以常規(guī)管理較為常見,此管理方式雖然有一定的效果,但并不理想[5]。為了提升管理以及消毒、滅菌質(zhì)量,采用了細節(jié)管理模式。細節(jié)管理模式屬于新型管理模式的一種,這種工作方式可以充分的調(diào)動工作人員的積極性,提升工作人員的責任感,使工作人員在日常消毒工作中,能夠嚴格按照滅菌、消毒操作流程進行。為了調(diào)查此方式實施效果,和以往常規(guī)管理進行對比,發(fā)現(xiàn)對照組物品供應滿地度低于實驗組,服務意識評分結(jié)果低于實驗組,經(jīng)對比結(jié)果證實兩組之間存有明顯差異(P<0.05),可見此方式實施效果更佳。

      綜上所述,細節(jié)管理可應用在消毒供應中心日常管理中,此方式效果理想,值得臨床應用以及推廣。

      參考文獻

      胡春玲.細節(jié)管理融入消毒供應室護理管理中的效果觀察[J].中外女性健康研究,2016,08(8):23-23.

      文新妹.細節(jié)管理融入消毒供應室護理管理中的效果觀察[J].醫(yī)學信息,2016,29(35):22-23.

      夏波.細節(jié)管理在消毒供應中心護理管理中的應用效果分析[J].當代醫(yī)藥論叢,2018,16(07):287-288.

      李冬梅,史岳.細節(jié)管理模式在消毒供應室護理管理中的應用效果[J].中外女性健康研究,2016,25(17):236-237.

      姚良慧.細節(jié)管理在消毒供應室護理管理中的應用效果觀察[J].中國衛(wèi)生產(chǎn)業(yè),2017,31(31):102-103.

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