陳偉鋒
【摘 要】衣食住行關(guān)系著每個(gè)人的生活,在近幾年建筑行業(yè)的發(fā)展趨勢(shì)發(fā)生了很大程度的改變,人們對(duì)于建筑行業(yè)的關(guān)注度逐漸提高。建筑行業(yè)的安全問題被社會(huì)各方人士所關(guān)注,建筑安全無小事,百年大計(jì)安全為主,安全問題永遠(yuǎn)都會(huì)是建筑行業(yè)的重難點(diǎn)問題??萍技夹g(shù)在發(fā)展,建筑行業(yè)的機(jī)械設(shè)備、材料都在改變,對(duì)于建筑公司和建筑施工現(xiàn)場安全管理工人的要求越來越高,施工現(xiàn)場的管理難度逐漸加大,社會(huì)及政府各方面對(duì)于建筑施工安全要求越來越高,安全施工成為了施工現(xiàn)場管理的關(guān)鍵點(diǎn)。
【關(guān)鍵詞】建筑工程;安全管理;施工現(xiàn)場
安全管理是施工管理中最重要的一步,為保障每一位施工人員都能夠高高興興上班、安安全全回家,施工單位項(xiàng)目部采取了一系列的措施,保障施工工人的安全。在近幾年的施工項(xiàng)目中,經(jīng)常會(huì)有安全事故發(fā)生,在施工前期以及施工中項(xiàng)目管理人員一定要反復(fù)、多次強(qiáng)調(diào)安全問題,提高全體施工人員的安全意識(shí),將安全問題始終銘記于心。
一、完善建筑項(xiàng)目施工安全管理目標(biāo)
建筑安全無小事,預(yù)防工作必須放在安全施工之前,不可只顧及眼前的利益而將安全問題置之不理。通過提高施工項(xiàng)目人員的安全意識(shí),制定科學(xué)合理的安全管理確保建設(shè)項(xiàng)目施工管理三大目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)[1]。
施工項(xiàng)目現(xiàn)場比較復(fù)雜,大型機(jī)械設(shè)備較多,施工工種較多,容易發(fā)生安全事故,項(xiàng)目經(jīng)理及安全管理人員應(yīng)當(dāng)組織安全管理培訓(xùn)活動(dòng)。在大型機(jī)械設(shè)備進(jìn)出場之前,項(xiàng)目安全管理人員應(yīng)當(dāng)組織項(xiàng)目施工人員開會(huì),明確告訴大家如何預(yù)防安全事故的發(fā)生,比如在塔吊設(shè)備安裝時(shí),不僅需要施工單位以及監(jiān)理單位各方需對(duì)塔吊的安全性以及操作人員的專業(yè)性多方面進(jìn)行審批,還需要對(duì)整個(gè)項(xiàng)目的施工人員進(jìn)行教育,提前進(jìn)行預(yù)防工作,確保施工人員在安全范圍內(nèi)進(jìn)行施工。
在施工班組進(jìn)場施工前項(xiàng)目經(jīng)理和項(xiàng)目安全負(fù)責(zé)需提前制定安全管理制度,組織項(xiàng)目施工人員學(xué)習(xí)相關(guān)規(guī)章制度,在項(xiàng)目施工現(xiàn)場懸掛相關(guān)標(biāo)識(shí)標(biāo)牌、橫幅,讓施工人員都能夠時(shí)刻將安全施工放在第一位,以此來降低安全事故發(fā)生的概率。一般情況,項(xiàng)目現(xiàn)場施工人員知識(shí)能力水平較低,安全防范意識(shí)較差,管理制度落實(shí)起來難度較大,在制定安全施工方案可設(shè)立罰款或者其他形式懲罰措施,通過對(duì)其進(jìn)行經(jīng)濟(jì)方面的懲罰來提高安全施工意識(shí),提高施工質(zhì)量和安全。定期對(duì)項(xiàng)目工地安全管理人員進(jìn)行培訓(xùn),針對(duì)近年來在項(xiàng)目上發(fā)生的施工事故分析,安全管理人員的從自身做起,提高自身安全意識(shí)的基礎(chǔ)上,對(duì)項(xiàng)目其它人員進(jìn)行培訓(xùn)和管理,對(duì)項(xiàng)目上可能發(fā)生的安全事故做好預(yù)防工作[2]。建立健全安全管理管理方面的管理?xiàng)l例,結(jié)合自身項(xiàng)目的實(shí)際情況,制定合理的管理方案,全面落實(shí)多個(gè)管理方案。在多個(gè)項(xiàng)目的安全管理?xiàng)l例做對(duì)比的基礎(chǔ)上,結(jié)合自身項(xiàng)目的特點(diǎn)制定更為合適的管理方案,確保能夠?qū)踩鹿暑A(yù)防到位。
二、建設(shè)項(xiàng)目施工重難點(diǎn)分析及相關(guān)建議
建筑項(xiàng)目安全施工管理應(yīng)當(dāng)從提升安全管理人員自身的素質(zhì)、組織安全培訓(xùn)活動(dòng)、以及建立健全安全管理制度兩個(gè)大的方面入手具體來說,有以下幾點(diǎn):
(一)組織安全管理培訓(xùn)
在我國建筑行業(yè),安全管理專業(yè)人員的教育培養(yǎng)仍處于起步階段,實(shí)際施工現(xiàn)場的管理也不夠充分。這導(dǎo)致具備專業(yè)知識(shí)的碳會(huì)計(jì)師人數(shù)較少,具備知識(shí)并有相關(guān)經(jīng)驗(yàn)的專業(yè)人員更少。由于部分施工單位追逐經(jīng)濟(jì)利益最大化,加之相關(guān)法律設(shè)立不完整、監(jiān)控范圍模糊,個(gè)別施工單位往往缺乏在安全管理方面的管理,對(duì)于建筑工程安全負(fù)責(zé)人的定位不夠明確,導(dǎo)致預(yù)訂的工程安全目標(biāo)無法實(shí)現(xiàn),加大了安全管理人員工作難度??梢栽诙鄠€(gè)項(xiàng)目建立聯(lián)系,將多個(gè)項(xiàng)目進(jìn)行對(duì)比分析,更加有利于項(xiàng)目管理的方案的實(shí)施。
現(xiàn)如今建設(shè)單位安全管理人員自身的能力水平良莠不齊,針對(duì)這一現(xiàn)象施工企業(yè)應(yīng)當(dāng)從本單位內(nèi)部做起,通過對(duì)安全管理人員進(jìn)行崗前培訓(xùn)教育,提高安全管理人員的能力和水平。預(yù)防安全事故的發(fā)生是安全施工的重要步驟,只有將安全牢記在心,時(shí)時(shí)刻刻不忘保護(hù)自身生命安全才能真的起到預(yù)防的作用?,F(xiàn)場施工人員對(duì)于安全管理人員的指示和安全管理?xiàng)l例的規(guī)章制度一定要無條件服從,絕不可貪圖一時(shí)的方便就將安全拋之腦后,一旦發(fā)生安全事故將會(huì)是不可逆轉(zhuǎn)的,對(duì)建設(shè)工程項(xiàng)目和施工人員都有著很大的影響。在施工現(xiàn)場,有個(gè)別工作時(shí)間較短的管理人員在現(xiàn)場管理過程中會(huì)忽略一些安全隱患,項(xiàng)目經(jīng)理及其他管理人員一定要定期進(jìn)行檢查,對(duì)在其他類似曾出現(xiàn)過安全事故的項(xiàng)目要著重進(jìn)行排查,在檢查過程中,對(duì)安全管理人員進(jìn)行實(shí)際現(xiàn)場考核,詢問該項(xiàng)目施工情況,如若該項(xiàng)目施工人員安全意識(shí)較差,可針對(duì)該項(xiàng)目施工人員進(jìn)行安全意識(shí)培訓(xùn)活動(dòng),增加其安全施工意識(shí)[3]。
(二)提高安全管理意識(shí)
建筑行業(yè)可以學(xué)習(xí)其他類似的施工項(xiàng)目現(xiàn)場管理方案,在現(xiàn)有安全管理方案的基礎(chǔ)上完善與相關(guān)的規(guī)章制度。在施工現(xiàn)場管理中,一定要提高現(xiàn)場人員的安全意識(shí),要時(shí)刻將安全放在第一位。提高各級(jí)人員的安全意識(shí),安全無小事,每一位人員進(jìn)出施工場地都應(yīng)當(dāng)佩戴安全帽,在施工場地進(jìn)出口位置設(shè)計(jì)專職人員進(jìn)行看守。正在施工的現(xiàn)場有很多的安全隱患,施工人員必須萬分小心,在施工時(shí)應(yīng)當(dāng)按照相關(guān)規(guī)范進(jìn)行施工,在施工完畢后或施工暫停時(shí)及時(shí)現(xiàn)場安全圍擋,在附近設(shè)立防護(hù)欄以及安全警示標(biāo)志,提醒施工人員注意。尤其是夜間施工,現(xiàn)場安全管理人員更是應(yīng)當(dāng)提醒施工人員提高安全意識(shí),切記不可馬虎大意。在建筑項(xiàng)目施工現(xiàn)場,安全施工是底線。
(三)制定、落實(shí)安全管理制度
建筑工程施工所包含的內(nèi)容較多、范圍廣,在施工過程中對(duì)于安全隱患的排查對(duì)整個(gè)建設(shè)項(xiàng)目都有著重要的意義,是管理現(xiàn)場安全施工的必不可少的過程。在安全管理人員對(duì)現(xiàn)場施工進(jìn)行管理時(shí),應(yīng)當(dāng)結(jié)合項(xiàng)目自身的環(huán)境條件、本工程的安全目標(biāo)以及施工組織設(shè)計(jì)等資料,綜合考慮各方面的條件,制定出合理、科學(xué)的安全管理制度[4]。安全施工是建設(shè)工程項(xiàng)目順利施工的基本要求,安全管理制度作為現(xiàn)場施工管理的實(shí)施基礎(chǔ),需要高度重視以及施工項(xiàng)目現(xiàn)場全體人員的參與。雖然近年來建筑行業(yè)內(nèi)很多施工單位安全施工意識(shí)有所提高,但安全管理方面的制度建設(shè)仍不夠完善。明確落實(shí)安全管理任務(wù),對(duì)于每一級(jí)安全管理任務(wù)進(jìn)行合理分配,對(duì)現(xiàn)場施工及管理人員進(jìn)行監(jiān)督,并且不定時(shí)進(jìn)行檢查,對(duì)檢查結(jié)果進(jìn)行記錄。每一級(jí)人員都應(yīng)當(dāng)服從上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的管理,對(duì)于個(gè)別違反安全管理制度,并且不改正的人員進(jìn)行嚴(yán)肅處理,將安全管理制度落實(shí)到位,確保施工場地的施工安全。要求各級(jí)施工人員配合安全管理,監(jiān)督安全管理?xiàng)l例的實(shí)施,個(gè)別特殊項(xiàng)目可以針對(duì)重點(diǎn)施工工程進(jìn)行督促和賞罰。
(四)建立安全施工應(yīng)急預(yù)案
在施工過程中或多或少都會(huì)有安全事故的發(fā)生,在事故發(fā)生時(shí),應(yīng)當(dāng)及時(shí)啟動(dòng)安全應(yīng)急預(yù)案,及時(shí)在施工現(xiàn)場展開救援活動(dòng),降低將各項(xiàng)損失[4]。針對(duì)個(gè)別危險(xiǎn)性較大的施工方案,應(yīng)當(dāng)制定專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案,在施工前進(jìn)行安全培訓(xùn)的同時(shí)進(jìn)行安全預(yù)案的培訓(xùn),明確施工時(shí)各個(gè)部分工作人員的任務(wù)。施工單位定期組織預(yù)案演習(xí),明確事故發(fā)生時(shí)每個(gè)人的職責(zé),盡量清楚的將預(yù)案的步驟以及程序分配給個(gè)人,方便在事故發(fā)生時(shí)第一時(shí)間采取救援措施。
三、結(jié)束語
我國建筑行業(yè)施工在安全方面仍存在一些問題,但一直在改善中,在吸取其他施工項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)的前提下不斷實(shí)踐探索,使安全管理的理論體系不斷完善,為建筑行業(yè)的可持續(xù)發(fā)展起到推進(jìn)作用。
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