財務(wù)預(yù)算在企業(yè)經(jīng)營管理中發(fā)揮的作用與分析

肖師茂

摘要：現(xiàn)階段，各類經(jīng)濟(jì)體制逐步得到了完善與健全，保障了經(jīng)濟(jì)能夠得到更為迅速地進(jìn)步與提升，如此，就在無形中提升了市場中所具有的競爭性。而企業(yè)為了能夠在這一市場條件之下得到更為廣泛的進(jìn)步空間與更為充實的經(jīng)濟(jì)收益，就要增強(qiáng)自己的運營效率與能力。而在企業(yè)進(jìn)行改進(jìn)與完善期間，財務(wù)預(yù)算就是十分關(guān)鍵的步驟之一，科學(xué)且高效地實施財務(wù)預(yù)算能夠給企業(yè)給予更為良好的服務(wù)，輔助增強(qiáng)企業(yè)總體的運營水平，給其平穩(wěn)且長久的發(fā)展做好穩(wěn)固的鋪墊。

關(guān)鍵詞：企業(yè);管理效果;財務(wù)預(yù)算;經(jīng)營對策;作用

一、前言

對企業(yè)來說，科學(xué)的管理就是其運營發(fā)展的核心，這樣的管理還能夠把企業(yè)中各個步驟間加以聯(lián)結(jié)，進(jìn)而保障企業(yè)能夠依序得到運作。對于企業(yè)實施的管理來說，財務(wù)預(yù)算十分關(guān)鍵，企業(yè)在運用各類新興的管理方式后，能夠增強(qiáng)競爭力。而經(jīng)濟(jì)得到迅速地進(jìn)步與發(fā)展，會讓企業(yè)在得到更多機(jī)會的同時，還需去應(yīng)對愈加激烈的市場競爭。怎樣把財務(wù)預(yù)算所具有的功能全方位地進(jìn)行凸顯，并科學(xué)地加以運用，以給企業(yè)的各項運營給予輔助，增強(qiáng)企業(yè)總體的經(jīng)濟(jì)收益與管理水平，就變成了企業(yè)所需進(jìn)行分析與研究的關(guān)鍵問題。

二、財務(wù)預(yù)算所具有的關(guān)鍵價值及其內(nèi)含

對于企業(yè)來說，財務(wù)預(yù)算相關(guān)的工作十分繁多，主要就包括了資本、財務(wù)、運營等方面的預(yù)算。經(jīng)濟(jì)收益就是企業(yè)能夠得到發(fā)展的根本，科學(xué)的財務(wù)預(yù)算對企業(yè)的發(fā)展來說無可或缺。

（一）財務(wù)預(yù)算對于企業(yè)實現(xiàn)其運營目標(biāo)十分關(guān)鍵

現(xiàn)階段，在我國，經(jīng)濟(jì)、社會等都得到了十分迅猛地提升，在社會中，各個領(lǐng)域所擔(dān)負(fù)的壓力也更多[1]。在這一前提之下，企業(yè)要想占據(jù)更多的市場范圍，就應(yīng)變換其常規(guī)的管理理念、方法等，把所有部門所開展的工作當(dāng)作整體，對這些部門相關(guān)的工作內(nèi)容加以調(diào)節(jié)與管理，來提升企業(yè)本身的管理程度。僅有開展了這類工作，才可以使企業(yè)中所有部門間得到聯(lián)合，一同給企業(yè)長久的發(fā)展大計給予輔助。如此，就對企業(yè)管理給予了更多的規(guī)定。財務(wù)預(yù)算作為企業(yè)中實施財務(wù)管理十分關(guān)鍵的構(gòu)成，其就是所有部門間一同開展工作的橋梁、媒介。對此，企業(yè)要借助科學(xué)的財務(wù)預(yù)算，把所有部門中的職能加以聯(lián)結(jié)，讓這些部門中的發(fā)展規(guī)劃等同于企業(yè)總體的發(fā)展規(guī)劃，協(xié)同企業(yè)一同得到進(jìn)步，增強(qiáng)企業(yè)中的經(jīng)濟(jì)收益、管理收益。

（二）財務(wù)預(yù)算對于企業(yè)開展的產(chǎn)權(quán)體制改革十分關(guān)鍵

近幾年，市場競爭所具有的激烈性愈加凸顯，各類經(jīng)濟(jì)體制都得到了一定程度的改革，使得許多企業(yè)中的產(chǎn)權(quán)結(jié)構(gòu)也伴隨了發(fā)展的過程而產(chǎn)生了轉(zhuǎn)變?？偟膩碚f，企業(yè)體現(xiàn)出了多元的發(fā)展態(tài)勢，且產(chǎn)生了多樣、分散的投資群，在企業(yè)的內(nèi)部，對于經(jīng)營權(quán)、所有權(quán)來說，也產(chǎn)生了分離的問題[2]。因為分散投資人的產(chǎn)生，使得企業(yè)所得到的發(fā)展被許多投資人所注重，在這其中，企業(yè)獲得的經(jīng)濟(jì)收益變成了重中之重。在這一前提之下，企業(yè)所需擔(dān)負(fù)的壓力有所增多，應(yīng)盡力與投資人所給予的規(guī)定相符，從原本的只注重運營結(jié)果，變換成了現(xiàn)階段的注重企業(yè)總體的運營進(jìn)程，甚至是擴(kuò)大至運營質(zhì)量的增強(qiáng)中。

（三）財務(wù)預(yù)算對于處理財務(wù)活動性質(zhì)所產(chǎn)生的轉(zhuǎn)變十分關(guān)鍵

企業(yè)所開展的財務(wù)活動就是聯(lián)結(jié)企業(yè)、市場間的核心渠道，在這其中，主要就包括了公布決策、資金籌集等方面的工作?，F(xiàn)階段，在我國，企業(yè)開展的管理應(yīng)顧慮到各類投資規(guī)劃，給企業(yè)中所有運營活動給予充分的資金，對企業(yè)在平日運用的資金開展總體管理。所以，企業(yè)是否可以科學(xué)地開展財務(wù)預(yù)算，是否可以把現(xiàn)存的所有資金科學(xué)地加以配置，均關(guān)聯(lián)到了其長久且平穩(wěn)的發(fā)展目標(biāo)是否能夠達(dá)成。

（四）財務(wù)預(yù)算對于企業(yè)資本得到運營十分關(guān)鍵

科學(xué)且適宜的資本運營體制對于企業(yè)開展的資金管理來說十分關(guān)鍵。財務(wù)預(yù)算應(yīng)在合理計劃與評測的前提之下而實施。所以，管理者可以運用科學(xué)的財務(wù)預(yù)算以促進(jìn)企業(yè)各戰(zhàn)略目標(biāo)得到達(dá)成，并對企業(yè)中的各類資金開展優(yōu)化與配置，保障企業(yè)能夠順暢得到運營。這不但與企業(yè)平穩(wěn)發(fā)展的目標(biāo)相符，還與資本運營體制所給予的規(guī)定相符。

三、在企業(yè)中怎樣更為科學(xué)且高效地實施財務(wù)預(yù)算

在企業(yè)得到發(fā)展的進(jìn)程中，財務(wù)預(yù)算能夠產(chǎn)生無法忽略的功能。對于宏觀方面來說，財務(wù)預(yù)算可以輔助企業(yè)拆解各戰(zhàn)略目標(biāo)，并實際開展，以增強(qiáng)企業(yè)所具有的戰(zhàn)略管理性，使得企業(yè)能夠在更具激烈性的市場競爭中占據(jù)更為關(guān)鍵的地位;對于微觀方面來說，財務(wù)預(yù)算能夠提升企業(yè)對于所有資金所具有的控制性，保證資金最大限度地得到增值。

（一）管理者應(yīng)更為注重財務(wù)預(yù)算所具有的功能與其價值

在實施財務(wù)預(yù)算期間，企業(yè)應(yīng)對其所有員工開展大量地宣傳與介紹，讓其認(rèn)知到財務(wù)預(yù)算對于企業(yè)所具有的關(guān)鍵功能與價值[3]。同時，企業(yè)中的各管理者應(yīng)協(xié)同所有員工一同保護(hù)財務(wù)預(yù)算的氛圍與環(huán)境，準(zhǔn)確把握財務(wù)預(yù)算的所有工作內(nèi)容。財務(wù)預(yù)算不僅是財務(wù)部門所需擔(dān)負(fù)的職責(zé)，還規(guī)定了企業(yè)中的相關(guān)部門與其員工都應(yīng)加入，如此，才可以凸顯出財務(wù)預(yù)算本身的關(guān)鍵價值。

（二）企業(yè)開展的財務(wù)預(yù)算要聯(lián)合實際

企業(yè)所開展的財務(wù)預(yù)算均是構(gòu)建在對企業(yè)現(xiàn)階段所處的發(fā)展?fàn)顟B(tài)開展分析與研究的前提之下的。管理者要運用“統(tǒng)籌兼顧”的方法，對近段時間中企業(yè)實施的所有項目與業(yè)務(wù)等總體進(jìn)行考評，并對這類項目極有可能會給企業(yè)給予的經(jīng)濟(jì)收益加以研究，借助“預(yù)算表”，繪制出更為清楚且確定的預(yù)算，去決定企業(yè)中的財務(wù)配置規(guī)劃，最大限度地凸顯出資金本身的價值。

（三）構(gòu)建更為健全的財務(wù)考評系統(tǒng)

企業(yè)想要更為科學(xué)地對各類資源加以配置，就應(yīng)定時考評財務(wù)的所有情況。僅有定時實施考評，企業(yè)才可以把握財務(wù)預(yù)算所帶來的具體效果，并補足現(xiàn)行配置所具有的缺點，適宜地進(jìn)行調(diào)節(jié)。企業(yè)應(yīng)構(gòu)建更具權(quán)威的考評團(tuán)隊，在這一團(tuán)隊中，主要就包括了專業(yè)人員、成績十分優(yōu)異的管理者等，在對企業(yè)中現(xiàn)階段的財務(wù)情況加以研究與分析后，制訂出科學(xué)且高效的考評指標(biāo)[4]。同時，企業(yè)還應(yīng)一同實施科學(xué)的獎罰體制，敦促并激勵所有部門中的財務(wù)管理得到順暢地實施，進(jìn)而引導(dǎo)更多的員工加入到財務(wù)預(yù)算中。

（四）增強(qiáng)對財務(wù)預(yù)算管理團(tuán)隊進(jìn)行構(gòu)建

其一，企業(yè)要更為嚴(yán)謹(jǐn)?shù)剡x出人才，在聘用財務(wù)預(yù)算相關(guān)人員期間，要將與專業(yè)相符及具有一定時間的工作經(jīng)驗當(dāng)作考評內(nèi)容，保障聘用而得的對象可以更為適應(yīng)現(xiàn)階段財務(wù)預(yù)算的各類體制。其二，企業(yè)應(yīng)定時對財務(wù)預(yù)算相關(guān)人員就軟件運用、預(yù)算編制及實施等方面的內(nèi)容加以教育與培訓(xùn)，增強(qiáng)財務(wù)預(yù)算相關(guān)人員自身的總體業(yè)務(wù)技能與水平。

（五）形成準(zhǔn)確且合理的財務(wù)預(yù)算管理觀念

在對企業(yè)得到進(jìn)步與發(fā)展的過程中十分普遍的各類財務(wù)預(yù)算問題加以分析與研究后，較易發(fā)現(xiàn)，許多問題的引發(fā)因素大多就是因為企業(yè)對于這一模式開展不夠注重。所以，企業(yè)想要更為科學(xué)地運用財務(wù)預(yù)算模式，就務(wù)必提升所有員工的總體素養(yǎng)[5]。具體來說，其一，企業(yè)中的管理者應(yīng)更為注重財務(wù)預(yù)算的開展，比如，可以加入到財務(wù)預(yù)算的各個步驟中，并對所有員工解釋財務(wù)預(yù)算是財務(wù)部門與所有員工所需擔(dān)負(fù)的責(zé)任，并對這些部門與人員所需開展的工作進(jìn)行確定的區(qū)分，給財務(wù)預(yù)算得到科學(xué)地開展給予鋪墊。其二，企業(yè)對于相關(guān)人才的引用要更為注重，在聘用財務(wù)預(yù)算相關(guān)人員期間，規(guī)定這類人員應(yīng)具有相關(guān)的工作經(jīng)歷，且與財務(wù)方面的專業(yè)相符，如此，才可以保障與財務(wù)預(yù)算體制對于人才所給予的規(guī)定相符。

四、結(jié)束語

財務(wù)預(yù)算十分關(guān)鍵的功能主要就包括了在對企業(yè)資金各類數(shù)據(jù)實時歸整、分析后，促進(jìn)資金運轉(zhuǎn)的效率最大限度地得到提升，憑借更少的資金以得到最大化的生產(chǎn)效果，因此，財務(wù)預(yù)算對于企業(yè)財務(wù)來說十分關(guān)鍵，對于企業(yè)各類運營活動來說也無可或缺，在今后，企業(yè)要更為注重財務(wù)預(yù)算所具有的各項功能，促進(jìn)企業(yè)得到更為良好地發(fā)展。

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