劉建坡

摘 要：對一個國家來說，文化決定著民族意志的走向，對一個企業(yè)來說，文化決定著公司的核心競爭力。在一個企業(yè)中，職工的文化水平不僅是企業(yè)的整體文明水平的映照也是企業(yè)管理中文化管理水平的體現。在社會政治經濟不斷發(fā)展的今天，文化發(fā)展也有了新的形式和體系，企業(yè)要想提高核心競爭力，增強員工的凝聚力，就必須重視企業(yè)文化的發(fā)展，豐富企業(yè)職工的文化生活。本文以國有企業(yè)為例，分析了國有企業(yè)員工文化生活的現狀，論述了在國有企業(yè)中開展多樣文化生活的必要性并提出多種建議。

關鍵詞：國有企業(yè);職工;文化生活;凝聚力

企業(yè)的文化活動架起了企業(yè)與職工之間的橋梁，通過文化活動可以把社會文化理念、企業(yè)的管理需求和員工的價值展現連接到一起，以輕松愉快的活動的形式表現出來，展現企業(yè)文化活動獨特的魅力。企業(yè)豐富職工的文化生活，可以增強企業(yè)中職工的凝聚力;激發(fā)企業(yè)活力與創(chuàng)新;樹立員工的自信心。

一、企業(yè)豐富職工文化生活的必要性

企業(yè)是職工工作生活的主要場所，企業(yè)的文化生活已經成為一個企業(yè)新的名片。國有企業(yè)開展文體活動豐富職工的文化生活可以提升職工的整體文化素質，提升企業(yè)的文化氛圍，增強企業(yè)職工的凝聚力，樹立良好的企業(yè)文化風氣。從這些方面看，國有企業(yè)豐富企業(yè)的文化生活非常有必要。

（一）企業(yè)豐富職工的文化生活可以增強企業(yè)職工凝聚力

在企業(yè)中職工的文化生活是企業(yè)發(fā)展過程中必不可少的重要組成部分，是企業(yè)文化最直觀的表現形式。在日常的工作過程中，盡管企業(yè)的職工之間因為工作合作會有一定程度上的溝通與交流，但都是一些工作上的內容。而舉辦企業(yè)文化活動就不一樣了，在活動中職工之間實現的是精神上的交流，隨著精神交流不斷深入，職工們之間的默契程度不斷加深，工作任務的完成配合度也越來越好。

通過分析國有企業(yè)文化活動的舉辦情況可以發(fā)現，國有企業(yè)中的職工通過文化生活在日常的工作和生活中會表現出高度的團結和自覺，不自覺的展現出自身拼搏的精神和職工之間的團隊榮譽感，這樣形成企業(yè)的凝聚力是企業(yè)發(fā)展力量的源泉。也正因為如此，企業(yè)的文化活動才是企業(yè)加強凝聚力過程中不可替代的一種有效方法。由此可見，國有企業(yè)中舉辦文化活動，豐富職工的文化生活，對企業(yè)凝聚力增強有很重要的影響。[1]

（二）企業(yè)豐富職工的文化生活可以激發(fā)企業(yè)活力與創(chuàng)新

我國經濟文化已經進入到了前所未有的高速發(fā)展階段，以后的發(fā)展更多的需要創(chuàng)新來驅動，企業(yè)也同樣是如此。而創(chuàng)新不僅僅是依靠企業(yè)的管理層和領導層，更多的需要基層職工的推動。在的開展多樣化創(chuàng)新形式的文化活動過程中，可以加強企業(yè)思想理念的宣傳，增強職工的工作學習熱情。由此可見，企業(yè)豐富職工文化生活，可以增強企業(yè)文化的創(chuàng)新，在職工們強身健體，釋放壓力，發(fā)揮自己的長處的同時激發(fā)企業(yè)的活力，推動企業(yè)精神文明的創(chuàng)建。

（三）企業(yè)豐富職工的文化生活可以使職工樹立信心

企業(yè)職工在企業(yè)工作生活中的自信心不是先天與生俱來的，而是在企業(yè)的工作、文化生活中的杰出表現通過不斷感悟、不斷練習而逐漸培養(yǎng)出來的。企業(yè)職工參與自己感興趣的文化活動在輕松地活動形式中發(fā)揮自己某一方面的優(yōu)勢和愛好，充分的展示自我。取得良好成績后，不由自主的增強自信心，提升自身的文化素養(yǎng)。在自我優(yōu)勢充分發(fā)揮的同時，為企業(yè)的發(fā)展做出貢獻。因此，企業(yè)定期開展文化活動是企業(yè)職工實力自信、換發(fā)工作激情的有效途徑。

二、豐富國有企業(yè)職工文化生活的建議

（一）做好豐富職工文化生活的頂層設計

1.完善企業(yè)文化活動組織機構，成立企業(yè)文化生活總工會

為了方便活動管理，增強各部門活動之間的協(xié)調性，企業(yè)應該成立文化生活總工會，作為企業(yè)職工文化生活管理的領導機構，由該機構統(tǒng)一規(guī)劃、組織、協(xié)調整個企業(yè)的文化生活建設、精神文明的建設、文化生活及文體活動的組織等。企業(yè)有了這么一個組織，可以更加有效調動全體職工參與的積極性，從而提高文化生活建設的整體效率。

在總工會的領導下，可以根據員工的愛好和特長，成立一些專項的協(xié)會。比如晨練愛好者可以成立太極拳協(xié)會，運動愛好者們可以成立球類協(xié)會，書法繪畫愛好者們可以成立書畫協(xié)會，舞蹈愛好者們可以成立舞蹈協(xié)會等等。由這些協(xié)會負責具體組織整個企業(yè)的項目愛好者們一起參加活動，相互交流，相互學習，相互促進。[2]

2.科學規(guī)劃預算，經費落實到位

豐富職工的文化生活，組織職工進行各項文體活動，必然會涉及到各種各樣的活動經費。這就需要企業(yè)領導層的大力支持，每年在做企業(yè)整體預算時要進行科學的規(guī)劃，合理的安排，留出足夠的文體活動經費，以保障各項職工文化活動的順利運行和開展。

同時，文化生活總工會要對活動經費的使用進行統(tǒng)一管理，合理的規(guī)劃和分配。工會要詳細記錄好各項活動的費用和支出，做好財務記錄，杜絕浪費，讓每一筆經費都發(fā)揮最大的價值。

（二）組織企業(yè)職工開展多種文體活動

1.完善場地設施建設

豐富職工文化生活，組織職工開展各種文體活動，首先要完善企業(yè)的各種場地設施。企業(yè)在條件允許的情況下，給職工留出足夠的空間作為活動的場地，讓職工可以在工作之余的閑暇時間，到場地上運動休閑一下。[3]

企業(yè)可以購置一些常用的、受眾廣的健身器材及運動設施供職工使用，例如乒乓球臺及球拍、羽毛球網及球拍等運動設施。職工連續(xù)長時間的工作，需要適時的在工作間隙活動一下，否則會容易產生一些職業(yè)病，危害身體健康。職工只有加強鍛煉，放松身心，才能以更飽滿的熱情投入到工作中去。

2.組織職工開展體育活動

平時各協(xié)會可以多組織員工參加一些體育活動，既可以鍛煉職工的身體，又可以豐富職工的文化生活。比如開展一些相互協(xié)作性比較強的、團隊型的籃球比賽，讓職工在參與中體驗到了快樂，增進了相互之間的團結合作，同時又增進了員工之間的友誼。

協(xié)會組織的活動也沒有必要全部都是比賽性質的，否則會因為競賽的緣故將一些人拒之門外，反而失去了最初的意義。組織體育活動的最初目的還是要豐富職工的文化生活，強調參與性，這要求各協(xié)會多組織些日常參與類的體育活動，比如上班之前，組織愛好者們一起打打太極，練練舞蹈，做做早操;晚飯之后如果有時間的可以一起健步走，周末可以一起進行郊游、登山等活動。這樣的活動門檻低，可以讓更多的員工參與其中。

3.組織職工開展文化活動

在組織職工開展體育活動的同時，各協(xié)會也要多組織職工開展文化活動。比如可以定期開展面向全體職工的征文寫作活動，確定一個主題，讓員工積極參與，展現自己的文采，表達自己的想法。然后進行評比表彰，選出一部分優(yōu)秀的文學作品在企業(yè)內部相互傳閱，從而讓員工之間形成一種（下轉第頁）（上接第頁）良好的交流、學習的氛圍。

另外，也可以組織職工以部門為單位進行合唱比賽、舞蹈比賽、繪畫比賽等等，讓員工在比賽中不斷的陶冶情操，開拓視野，在豐富了他們文化生活的同時，也增強了企業(yè)職工之間的凝聚力，對企業(yè)的文化建設起到了極大的促進作用。

（三）重視企業(yè)職工的文化素養(yǎng)的提升

1.建設員工書屋

隨著時代的發(fā)展，職工們的文化需求日益增長，正所謂活到老要學到老。企業(yè)要重視職工文化素養(yǎng)的提升，不斷滿足職工的文化需求。企業(yè)要建設好員工書屋，總工會要在建設過程中發(fā)揮主導作用，進行科學的指導，保證書屋圖書的數量和質量。讓圖書的種類和范圍盡可能的全，以滿足職工們的閱讀需求。

在書屋建設完成后，還要加強書屋的日常管理。工總會組織職工志愿者成立書屋管理委員會，建立健全圖書保管、借閱等相關的制度，從而保證職工的閱讀活動能夠正常有序的開展。

2.定期開展專題講座，開展各種知識培訓

企業(yè)可以定期邀請一些專家學者來給企業(yè)員工開展專題講座培訓，內容盡量選擇一些社會熱點或者生活中常見的東西，這樣職工比較喜聞樂見，更加容易接受。在聽講座參加培訓的過程中職工可以增加知識，開拓視野，提升生活技能，從而豐富了他們的文化生活。

3.組織職工參觀革命老區(qū)，加強職工精神文明建設

企業(yè)可以定期組織職工參觀一些革命老區(qū)和紅色根據地，讓職工在參觀過程中試著去體會革命先烈艱苦奮斗自強不息的精神。時代雖然在變化，但這些艱苦奮斗的革命精神永不褪色，依然對于企業(yè)職工的工作和生活具有巨大的指導作用，職工應該積極學習，用心體會，不斷地加強自身的精神文明建設。

三、結語

國有企業(yè)不斷豐富職工的文化生活，不僅有益于職工的心身健康，還可以增加職工的知識積累，開拓職工的視野，幫助職工建立起自信，從而提高企業(yè)的創(chuàng)造力。并且職工在參與各種文化活動的過程中，可以加強相互之間的交流與合作，從而增強了整個企業(yè)的凝聚力。因此國有企業(yè)一定要重視職工的文化生活，加強職工文化生活的建設，科學、合理的組織開展各種文化活動讓職工參與其中，從而加快企業(yè)精神文明建設的步伐。

參考文獻：

[1]吳亮俊.豐富業(yè)余文化生活 提升職工快樂指數[J].中外企業(yè)家， 2019（04）：144-145.

[2]張新苗.煤炭企業(yè)豐富職工文化生活的實踐與思考[J].陜西煤炭， 2018，37（02）：155-157+131.

[3]叢麗.加強職工文化建設路徑分析[N]. 工人日報，2017-02-28（007）.