謝銘鑫　熊流恒　胡躍清

【摘要】21世紀(jì)是科技飛速發(fā)展的時(shí)代，隨著大數(shù)據(jù)、云計(jì)算等計(jì)算機(jī)技術(shù)的快速發(fā)展， 不同領(lǐng)域、不同行業(yè)受到了較大的影響， 特別是財(cái)務(wù)機(jī)器人的面世對(duì)會(huì)計(jì)行業(yè)產(chǎn)生了較大的影響， 對(duì)于廣大財(cái)務(wù)人員來(lái)說(shuō)更是意味著一種新的機(jī)遇和挑戰(zhàn)。

【關(guān)鍵詞】財(cái)務(wù)機(jī)器人 管理會(huì)計(jì) 轉(zhuǎn)型

一、引言

2017年5月份開(kāi)始， 國(guó)際四大會(huì)計(jì)師事務(wù)所先后推出了財(cái)務(wù)機(jī)器人并應(yīng)用于實(shí)際工作中， 用財(cái)務(wù)機(jī)器人代替一部分高度重復(fù)的手工操作， 大幅度提高了財(cái)務(wù)工作的準(zhǔn)確性和效率。對(duì)于廣大基層財(cái)務(wù)人員這將會(huì)是一種挑戰(zhàn)，甚至失業(yè)，但對(duì)于高級(jí)財(cái)務(wù)人員，利用財(cái)務(wù)機(jī)器人的數(shù)據(jù)結(jié)果，簡(jiǎn)直如虎添翼，所以財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)向管理會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)變是順應(yīng)時(shí)代的發(fā)展。

二、概述

1.財(cái)務(wù)機(jī)器人

財(cái)務(wù)機(jī)器人通過(guò)系統(tǒng)的智能化處理，財(cái)務(wù)核算的工作效率得到較大提升，同時(shí)降低人工成本;釋放的勞動(dòng)力可以轉(zhuǎn)移到高附加值的財(cái)務(wù)工作上。財(cái)務(wù)智能化能通過(guò)系統(tǒng)收集的數(shù)據(jù)促進(jìn)財(cái)務(wù)流程的優(yōu)化和核算的標(biāo)準(zhǔn)化，提升財(cái)務(wù)核算質(zhì)量。財(cái)務(wù)智能化核算，財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)直接來(lái)源于業(yè)務(wù)，促進(jìn)了業(yè)財(cái)融合，財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)更能真實(shí)的反映業(yè)務(wù)，為后續(xù)的財(cái)務(wù)分析提供準(zhǔn)確，可靠的數(shù)據(jù)及依據(jù)。

2.管理會(huì)計(jì)

管理會(huì)計(jì)（Management Accounting），又稱(chēng)“分析報(bào)告會(huì)計(jì)”，是一個(gè)管理學(xué)名詞。指的是為了提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益，會(huì)計(jì)人員通過(guò)一系列專(zhuān)門(mén)方法，利用財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)提供的資料及其他資料進(jìn)行加工、整理和報(bào)告，使企業(yè)各級(jí)管理人員能據(jù)以對(duì)日常發(fā)生的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)進(jìn)行規(guī)劃與控制，并幫助決策者作出各種專(zhuān)門(mén)決策的一個(gè)會(huì)計(jì)分支。我國(guó)對(duì)管理會(huì)計(jì)研究起點(diǎn)相對(duì)較晚，余恕蓮、吳革（從企業(yè)契約理論的角度透視管理會(huì)計(jì)理論的落腳點(diǎn)，認(rèn)為管理會(huì)計(jì)的本質(zhì)是提升企業(yè)價(jià)值的價(jià)值管理信息系統(tǒng)，強(qiáng)調(diào)價(jià)值提升是管理會(huì)計(jì)的本質(zhì)屬性。胡玉明（從世界經(jīng)濟(jì)宏微觀(guān)環(huán)境的變化出發(fā)，提出世紀(jì)管理會(huì)計(jì)的主題將轉(zhuǎn)變?yōu)槠髽I(yè)核心能力的培植，因此他預(yù)言，新世紀(jì)的管理會(huì)計(jì)將圍繞企業(yè)核心能力的培植與提升，形成一個(gè)獨(dú)特的、超越傳統(tǒng)會(huì)計(jì)的、全新的綜合化信息系統(tǒng)。劉運(yùn)國(guó)（則以企業(yè)必須以顧客為中心的價(jià)值觀(guān)為出發(fā)點(diǎn)，認(rèn)為未來(lái)管理會(huì)計(jì)作為在企業(yè)形成和提升其核心競(jìng)爭(zhēng)力的過(guò)程中提供相關(guān)信息支持的管理信息系統(tǒng)，應(yīng)當(dāng)以企業(yè)（或組織）所服務(wù)的顧客的終身價(jià)值最大化為目標(biāo)。

3.財(cái)務(wù)機(jī)器人對(duì)管理會(huì)計(jì)的影響

財(cái)務(wù)機(jī)器人的應(yīng)用很大程度取代了會(huì)計(jì)日常繁瑣的重復(fù)性工作，加快財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員向著管理會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)變，讓財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員更加專(zhuān)注于財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的處理和分析。財(cái)務(wù)機(jī)器人的數(shù)據(jù)處理更加精確，避免了人工做賬出現(xiàn)的錯(cuò)誤，得到更加全面，詳細(xì)，準(zhǔn)確的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)，通過(guò)管理會(huì)計(jì)的方法整理分析企業(yè)的發(fā)展和規(guī)劃。讓機(jī)器人像一個(gè)財(cái)務(wù)人員一樣，在用戶(hù)界面進(jìn)行自動(dòng)化操作，錄入信息、合并數(shù)據(jù)、匯總統(tǒng)計(jì)，并且管理和監(jiān)控各自動(dòng)化財(cái)務(wù)流程。以納稅申報(bào)為例，實(shí)現(xiàn)從財(cái)務(wù)系統(tǒng)中自動(dòng)提取數(shù)據(jù)，填報(bào)納稅申報(bào)表，自我校驗(yàn)，自動(dòng)審核納稅。和人類(lèi)相比，機(jī)器人擁有超強(qiáng)的數(shù)據(jù)收集分析能力，沒(méi)有限制的云端儲(chǔ)存空間，還可以一天二十四小時(shí)不吃不喝、無(wú)間斷地進(jìn)行工作，無(wú)需支付薪酬、繳納五險(xiǎn)一金及各種福利。隨著技術(shù)不斷發(fā)展，財(cái)務(wù)機(jī)器人也將更加完善，也許未來(lái)所有的基礎(chǔ)財(cái)務(wù)工作，將全部由機(jī)器人完成。因此很多人擔(dān)憂(yōu)，未來(lái)將無(wú)工可打、無(wú)事可做。這就需要我們財(cái)務(wù)人員不斷加強(qiáng)自身的學(xué)習(xí)，打鐵還要自身硬，只要我們緊跟時(shí)代的發(fā)展步伐，還是可以適應(yīng)現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。

三、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)向管理會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)型的必要性

1.財(cái)務(wù)機(jī)器人對(duì)財(cái)務(wù)人員的影響

財(cái)務(wù)機(jī)器人正在逐漸走入我們的生活，它簡(jiǎn)化了財(cái)務(wù)工作，極大程度地削減人為失誤同時(shí)又提升了會(huì)計(jì)人員的工作效率。與此同時(shí)，高科技的發(fā)展也正在改變甚至顛覆這個(gè)時(shí)代，使財(cái)會(huì)行業(yè)面臨著巨大的變革和挑戰(zhàn)。未來(lái)，會(huì)計(jì)行業(yè)中的機(jī)械工作和普通核算工作將逐漸被人工智能取代，財(cái)務(wù)人員只有挖掘深層次的數(shù)據(jù)內(nèi)涵，及時(shí)預(yù)測(cè)、發(fā)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)中的問(wèn)題，為企業(yè)提供更多戰(zhàn)略決策，才不被社會(huì)淘汰。人工智能扮演的角色是一種工具，幫助財(cái)務(wù)人員做基礎(chǔ)核算工作，簡(jiǎn)化工作量，但還不具備學(xué)習(xí)和思考的能力，最終的思考及決策還是需要由財(cái)務(wù)人員決定。管理會(huì)計(jì)是財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的延伸，管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)有共同的最終目標(biāo)，管理會(huì)計(jì)更直接的參與企業(yè)決策.因此，在這種形式下，財(cái)務(wù)人員必須轉(zhuǎn)型升級(jí)，全方位提升自己，由財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)向管理會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)型。

2.國(guó)家宏觀(guān)因素推動(dòng)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)向管理會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)型

習(xí)主席在財(cái)務(wù)工作會(huì)議中強(qiáng)調(diào)，根據(jù)新時(shí)代的要求，作為會(huì)計(jì)人員必須要學(xué)會(huì)預(yù)測(cè)，進(jìn)行分析，要參與管理，提供決策，創(chuàng)造價(jià)值，更多的是給企業(yè)提供高附加值的職能。目前國(guó)家已經(jīng)將管理會(huì)計(jì)培訓(xùn)納入財(cái)政部十三五規(guī)劃重點(diǎn)之一，會(huì)計(jì)改革與發(fā)展“十三五”規(guī)劃綱要中出：“十三五”時(shí)期會(huì)計(jì)改革與發(fā)展的主要任務(wù)之一，是要加快行業(yè)急需緊缺專(zhuān)門(mén)人才培養(yǎng)， 加快推進(jìn)管理會(huì)計(jì)人才培養(yǎng)，力爭(zhēng)到2020年培養(yǎng)3萬(wàn)名精于理財(cái)、善于管理和決策的管理會(huì)計(jì)人才?！稌?huì)計(jì)改革與發(fā)展“十三五”規(guī)劃綱要》強(qiáng)調(diào)理論與實(shí)踐結(jié)合，以政策導(dǎo)向?yàn)榛鶞?zhǔn)，盡快形成基本的管理會(huì)計(jì)指引體系，真正實(shí)施管理會(huì)計(jì)指引體系，加快企業(yè)和其他單位會(huì)計(jì)工作的轉(zhuǎn)型升級(jí)，提升企業(yè)的管理水平以實(shí)現(xiàn)效益最大化，督促行政事業(yè)單位提高理財(cái)水平和預(yù)算績(jī)效能力。我國(guó)目前擁有會(huì)計(jì)人員一千八百萬(wàn)， 但絕大部分屬于記賬、結(jié)賬、報(bào)賬的技能型會(huì)計(jì)，以當(dāng)前市場(chǎng)化、國(guó)際化發(fā)展趨勢(shì)， 對(duì)會(huì)計(jì)人員的要求， 導(dǎo)致目前在崗會(huì)計(jì)， 難以勝任現(xiàn)代崗位會(huì)計(jì)工作， 不適應(yīng)未來(lái)市場(chǎng)化經(jīng)濟(jì)體制市場(chǎng)要求。財(cái)政部計(jì)劃2015-2020年培養(yǎng)一大批具有國(guó)際眼光、具有前瞻性、能夠熟練地掌握國(guó)際通行準(zhǔn)則和國(guó)內(nèi)通行的會(huì)計(jì)準(zhǔn)則。同時(shí)可以達(dá)到會(huì)計(jì)功能轉(zhuǎn)化、提供信息、進(jìn)行籌劃、參與管理的具有戰(zhàn)略眼觀(guān)的管理會(huì)計(jì)人才。為此前財(cái)政樓繼偉部長(zhǎng)提出加快我國(guó)管理會(huì)計(jì)師理論體系建設(shè)的意見(jiàn)， 同時(shí)財(cái)政部又發(fā)表《有關(guān)管理會(huì)計(jì)師理論——基本指引》相關(guān)的文件這就要求我們必須跟上時(shí)代的步伐， 做資源型， 價(jià)值型， 創(chuàng)新型的管理會(huì)計(jì)。

3.科學(xué)技術(shù)發(fā)展于時(shí)代發(fā)展的必然性

做賬機(jī)器人的產(chǎn)生和出售，科技的發(fā)展，并不會(huì)消滅工作，只會(huì)把工作推向更高等級(jí)的分工。舉個(gè)例子，在以前沒(méi)有Excel時(shí)代，記賬時(shí)一個(gè)小的改動(dòng)，可能需要用鉛筆、橡皮擦和桌上計(jì)算器工作幾個(gè)小時(shí)才能完成。有了Excel之后，表格的輸入輸出計(jì)算等都非常的方便。美國(guó)國(guó)家公共廣播電臺(tái)的《金錢(qián)星球》節(jié)目推斷出，在布里克林的VisiCalc軟件（也就是Excel的前身）推出35年后，美國(guó)失去了40萬(wàn)個(gè)簿記員和會(huì)計(jì)工作崗位。但與此同時(shí)，出現(xiàn)了60萬(wàn)個(gè)其他類(lèi)型的會(huì)計(jì)師崗位。會(huì)計(jì)工作變得成本更低、功能更加強(qiáng)大，所以人們對(duì)會(huì)計(jì)的需求也增多了。所以財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)向管理會(huì)計(jì)的轉(zhuǎn)型并不是會(huì)讓我們財(cái)務(wù)人員失業(yè)，而是對(duì)我們有了更高的要求。因?yàn)檫@樣才能適應(yīng)信息大時(shí)代的發(fā)展要求。

四、人工智能時(shí)代管理會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)型對(duì)策

1. 財(cái)務(wù)人員應(yīng)當(dāng)提升自身的財(cái)務(wù)分析能力

企業(yè)的規(guī)劃、發(fā)展戰(zhàn)略、資金預(yù)算、成本管控、投融資計(jì)劃和績(jī)效考評(píng)等工作在實(shí)踐中主要依賴(lài)于財(cái)務(wù)人員的知識(shí)體系和職業(yè)思維判斷，財(cái)務(wù)機(jī)器人難以取代，只能作為一種輔助工具，同時(shí)，財(cái)務(wù)機(jī)器人所能處理的只是數(shù)據(jù)匯總和統(tǒng)計(jì)，難以執(zhí)行較為復(fù)雜的分析預(yù)測(cè)和內(nèi)部控制等功能。鑒于此，財(cái)務(wù)人員應(yīng)當(dāng)及時(shí)轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)會(huì)計(jì)的工作理念，提高自身多層面、多維度思考的能力，強(qiáng)化財(cái)務(wù)分析、預(yù)測(cè)和提供決策等能力，從而及時(shí)適應(yīng)財(cái)務(wù)機(jī)器人應(yīng)用所帶來(lái)的不利影響。

2. 財(cái)務(wù)人員應(yīng)該跨領(lǐng)域構(gòu)建財(cái)務(wù)知識(shí)體系

當(dāng)前的財(cái)務(wù)工作更多強(qiáng)調(diào)的是業(yè)財(cái)融合，即要求財(cái)務(wù)人員不僅對(duì)財(cái)務(wù)知識(shí)較為熟悉，還要懂行業(yè)、了解行業(yè)，只有將財(cái)務(wù)知識(shí)與企業(yè)所處的行業(yè)有機(jī)結(jié)合、形成體系，才能充分發(fā)揮財(cái)務(wù)參與管理的職能。因此，在財(cái)務(wù)機(jī)器人時(shí)代，財(cái)務(wù)人員為了將機(jī)器人作為自己工作的輔助工具，程序化算法和基本的IT知識(shí)是必須要掌握的，財(cái)務(wù)人員也應(yīng)當(dāng)將此類(lèi)知識(shí)納入自身的財(cái)務(wù)知識(shí)體系中去。

財(cái)務(wù)機(jī)器人是智能會(huì)計(jì)新時(shí)代的產(chǎn)物，用于財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)雖然有必然的優(yōu)勢(shì)，但是人工智能不能真正替代人類(lèi)智慧，未來(lái)會(huì)計(jì)智能的重心必然由財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)向財(cái)務(wù)管理轉(zhuǎn)變，廣大財(cái)務(wù)人員應(yīng)改變自身觀(guān)念，不斷提升自身素質(zhì)，積極向管理會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)型。

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課題項(xiàng)目：2018年湖南省大學(xué)生研究性學(xué)習(xí)和創(chuàng)新性實(shí)驗(yàn)計(jì)劃項(xiàng)目“人工智能時(shí)代下企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)向管理會(huì)計(jì)的轉(zhuǎn)型研究”