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      “雙一流”大學(xué)建設(shè)背景下地方本科院校教育經(jīng)費(fèi)管理探討

      2019-08-24 05:58:03謝玉龍李芳羅軍
      經(jīng)濟(jì)研究導(dǎo)刊 2019年19期
      關(guān)鍵詞:本科院校教育經(jīng)費(fèi)雙一流

      謝玉龍 李芳 羅軍

      摘 要:地方本科院校在培養(yǎng)人才、服務(wù)地方經(jīng)濟(jì)建設(shè)過程中發(fā)揮著重要作用。近幾年,盡管政府加大了對地方本科院校教育經(jīng)費(fèi)的投入,但隨著“雙一流”戰(zhàn)略的實(shí)施,地方本科院校發(fā)展面臨著新的機(jī)遇和巨大的挑戰(zhàn),教育經(jīng)費(fèi)投入與建設(shè)需求的矛盾依然突出。為實(shí)現(xiàn)地方本科院校在“雙一流”建設(shè)大潮中穩(wěn)步發(fā)展,需要抓住政策機(jī)遇,提高經(jīng)費(fèi)收入總量;建立經(jīng)費(fèi)投入優(yōu)先機(jī)制,重點(diǎn)資助優(yōu)勢和特色學(xué)科發(fā)展;實(shí)施經(jīng)費(fèi)投入動態(tài)管理,強(qiáng)調(diào)效益優(yōu)先。

      關(guān)鍵詞:教育經(jīng)費(fèi);管理;本科院校;特色學(xué)科

      中圖分類號:G648.7 ? ? ? ?文獻(xiàn)標(biāo)志碼:A ? ? ?文章編號:1673-291X(2019)19-0193-03

      地方院校在我國高等教育體系中占有非常重要的位置,在服務(wù)地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展中發(fā)揮著重要的作用。然而,由于地方院校自身的特點(diǎn),教育經(jīng)費(fèi)投入一直遠(yuǎn)遠(yuǎn)落后于中央部屬高校。新建本科院校教育經(jīng)費(fèi)籌措渠道主要來自于財(cái)政收入、市政府貼息、教育事業(yè)收入、教育貸款、社會捐贈收入和其他收入。在此基礎(chǔ)上,提出了發(fā)揮政府的主導(dǎo)作用和學(xué)校主體作用,加強(qiáng)校企合作、以基金形式建立高校學(xué)生資助經(jīng)費(fèi)投入[1],以及建立發(fā)展高等教育債券募集資金[2]等途徑增加經(jīng)費(fèi)投入,充分反映了地方本科院校在資金籌措上尋找新渠道。在“雙一流”建設(shè)背景下,凸顯政府將重點(diǎn)加大對一流大學(xué)與一流學(xué)科建設(shè)的投入,推動優(yōu)勢學(xué)科的快速發(fā)展,同時“雙一流”建設(shè)的號角給地方院校的發(fā)展帶來了新的機(jī)遇與挑戰(zhàn)。教育經(jīng)費(fèi)的投入是高校發(fā)展的基礎(chǔ),地方本科院校經(jīng)費(fèi)不足是制約其發(fā)展的主要瓶頸。地方本科院校在“雙一流”建設(shè)大環(huán)境下,如何抓住機(jī)遇,發(fā)揮自身優(yōu)勢,轉(zhuǎn)變資金投入模式,構(gòu)建教育經(jīng)費(fèi)的投入長效機(jī)制,增加教育經(jīng)費(fèi)的投入和科學(xué)管理對實(shí)現(xiàn)自身快速、健康與可持續(xù)發(fā)展具有重要的意義。

      一、地方本科院校教育經(jīng)費(fèi)收入管理情況

      1.教育經(jīng)費(fèi)投入總量呈遞增趨勢,但增長率放緩。地方普通高等本科學(xué)校的建設(shè)與發(fā)展離不開經(jīng)費(fèi)的支撐。通過對2010—2017年中國教育統(tǒng)計(jì)年鑒的相關(guān)數(shù)據(jù)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析,發(fā)現(xiàn)湖南省地方普通高等本科學(xué)校自2009—2016年教育經(jīng)費(fèi)總收入呈上升的趨勢。其中,2011年增加的幅度最大,是2010年的1.47倍,2016年的教育經(jīng)費(fèi)投入達(dá)到171.75億元是2009年的2.04倍,但是2012—2016年增長率僅為5.3%,其增長的速度放緩。2009—2016年間,政府投入從28.72億元增長到94.77億元,其增長率達(dá)230%,而非政府投入從55.47億元增長到76.97億元,增長率為38.7%。這主要受益于2010年發(fā)布的《湖南省建設(shè)教育強(qiáng)省規(guī)劃綱要(2010—2020年)》和2016年《湖南省建設(shè)教育強(qiáng)省“十三五”規(guī)劃》為地方本科院校教育經(jīng)費(fèi)投入確定了目標(biāo),各項(xiàng)制度確保了教育經(jīng)費(fèi)的投入總量呈現(xiàn)上升趨勢。

      2.教育經(jīng)費(fèi)收入結(jié)構(gòu)主體發(fā)生變化,由過去非政府投入轉(zhuǎn)變?yōu)檎度?。目前,地方本科院校教育?jīng)費(fèi)的收入主要來自于政府投入和非政府投入(民辦學(xué)校中舉辦者投入、捐贈、事業(yè)收入、其他教育經(jīng)費(fèi))。2009年和2010年湖南省地方本科院校教育經(jīng)費(fèi)收入中政府投入分別占34.1%和37.1%。而在2011年二者基本各占一半,2012—2019年政府投入經(jīng)費(fèi)占地方本科院校教育經(jīng)費(fèi)總收入53.9%~58.9%。在此期間,非政府投入的比重降低,政府投入的主導(dǎo)作用較強(qiáng)。由此可見,2011年是地方本科院校教育經(jīng)費(fèi)收入結(jié)構(gòu)變化的分水嶺。2009—2016年間學(xué)雜費(fèi)占非政府投入的65.6%~71.3%,反映了地方本科院校中學(xué)雜費(fèi)是非政府投入的主體,而社會捐贈在2009—2016年期間投入為513.6萬~5 467.7萬元,平均大約2 783.9萬元,僅占非政府投入0.41%。地方本科院校教育經(jīng)費(fèi)由政府投入為主的格局已經(jīng)形成,充分體現(xiàn)了政府辦學(xué)。

      3.地方本科院校教育經(jīng)費(fèi)收入遠(yuǎn)低于中央屬普通高等本科院校。政府對教育的投入力度逐漸加大,但對不同類別的學(xué)校差異明顯。教育經(jīng)費(fèi)的投入直接影響教育經(jīng)費(fèi)的支持,因此,通過生均財(cái)政預(yù)算支出和生均經(jīng)費(fèi)支出這兩個指標(biāo)反映地方本科院校與中央屬普通高等本科院校教育經(jīng)費(fèi)投入的差異。地方本科院校和中央屬普通高等本科院校的生均財(cái)政預(yù)算支出差異明顯。2009—2016年湖南省的中央屬普通高等本科院校生均公共財(cái)政預(yù)算教育經(jīng)費(fèi)支出從14 117.84元增加到26 775.55元,而地方本科院校生均預(yù)算內(nèi)教育經(jīng)費(fèi)支出從6 530.42元增加到13 849.38元。中央屬本科院校的生均公共財(cái)政預(yù)算支出基本上維持在地方本科院校的2倍,2016年生均經(jīng)費(fèi)相差12 926.17元。地方本科院校受到政府的投入力度遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于中央屬本科院校。2016年中央屬普通高等本科院校的生均經(jīng)費(fèi)支出為43 760.72元,而地方本科院校的生均經(jīng)費(fèi)支出僅為22 072.69元??梢?,地方本科院校在政府投入方面還有其他途徑的收入經(jīng)費(fèi)遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于中央屬本科院校。

      二、“雙一流”建設(shè)為地方本科院校經(jīng)費(fèi)管理提供了機(jī)遇與挑戰(zhàn)

      1.“雙一流”戰(zhàn)略為地方本科院校教育經(jīng)費(fèi)收入途徑提供了新思路。黨的十九大報(bào)告明確要求,“加快一流大學(xué)和一流學(xué)科建設(shè),實(shí)現(xiàn)高等教育內(nèi)涵式發(fā)展?!?015年國務(wù)院出臺的《統(tǒng)籌推進(jìn)世界一流大學(xué)和一流學(xué)科建設(shè)總體方案》指出,“211工程”“985工程”等重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目“存在身份固化、競爭缺失、重復(fù)交叉等問題”,明確要破除身份固化,促進(jìn)公平競爭,注重特色發(fā)展,鼓勵和支持不同類型大學(xué)和學(xué)科差別化發(fā)展,鼓勵高校根據(jù)自身實(shí)際,合理選擇“一流”建設(shè)路徑[3]。2018年由湖南省教育廳、財(cái)政廳、發(fā)改委研究并批準(zhǔn)的湘教通[2018]469號文件公布的湖南省高等學(xué)?!半p一流”建設(shè)項(xiàng)目名單可以看出,有些地方本科院校的應(yīng)用特色學(xué)科僅有一個,但是并不意味著這種格局是固定的?!半p一流”建設(shè)指導(dǎo)思想并不是均衡發(fā)展,而是對優(yōu)勢、特色學(xué)科重點(diǎn)扶植優(yōu)先發(fā)展。然而,地方本科院校是為地方培養(yǎng)人才、開展科學(xué)研究的專業(yè)化社會組織,是地方經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展不可缺少的智力支撐點(diǎn)。因此,地方本科院校要瞄準(zhǔn)所服務(wù)區(qū)域、行業(yè)的發(fā)展需求,大力發(fā)展具有地方特色的學(xué)科專業(yè),按區(qū)域需求建立緊密對接產(chǎn)業(yè)鏈、創(chuàng)新鏈的專業(yè)體系,形成特色專業(yè)集群;推動橫向科研項(xiàng)目的開展和科研成果轉(zhuǎn)化,著重培養(yǎng)學(xué)生實(shí)踐能力,讓知識與科技更好服務(wù)地方經(jīng)濟(jì)社會,在產(chǎn)學(xué)研一體化中,實(shí)現(xiàn)高校與地方經(jīng)濟(jì)社會協(xié)同發(fā)展[4]。地方本科院校在一指導(dǎo)思想下,要轉(zhuǎn)變觀念,改變過去過于依賴政府的教育經(jīng)費(fèi)投入,要不斷通過“產(chǎn)教融合、校企合作”,加大與企業(yè)的合作辦學(xué)、開展科技聯(lián)合攻關(guān)不僅可以獲得教育經(jīng)費(fèi)支持,同時推動了學(xué)科建設(shè)與發(fā)展。這樣通過一段時間的發(fā)展,就可以培育更多的優(yōu)勢學(xué)科,可以進(jìn)入下一輪競爭特色學(xué)科或一流學(xué)科的評選,從而獲得建設(shè)經(jīng)費(fèi)。

      2.“雙一流”建設(shè)使地方本科院校教育經(jīng)費(fèi)收入與建設(shè)需求的矛盾更加突出。在“雙一流””建設(shè)的大環(huán)境下,地方本科院校將建設(shè)目標(biāo)定為地方高水平大學(xué)。要建設(shè)高水平大學(xué)無疑將要在基礎(chǔ)設(shè)施等硬件和軟件上加大投入。基礎(chǔ)設(shè)施的完善、圖書資料的增容、教師隊(duì)伍的提升、教學(xué)資源的建設(shè)都需要大量經(jīng)費(fèi)的投入。在舉國上下進(jìn)行“雙一流”建設(shè)大潮中,地方本科院校教育經(jīng)費(fèi)收入與需求的矛盾更加突出,主要表現(xiàn)在三個方面:第一,人才之爭,增加了教師隊(duì)伍建設(shè)費(fèi)用?!半p一流”建設(shè)大潮使得智力資源的競爭顯得更加突出。眾所周知,結(jié)構(gòu)合理高水平的師資是建設(shè)高水平大學(xué)的有力保障。雖然地方本科院校的教學(xué)生態(tài)遠(yuǎn)落后于部屬院校,但還是通過不同方式努力爭取優(yōu)秀人才。從2019年地方本科院校出臺了系列人才招聘方案,2019年某地方本科院校引進(jìn)博士的安家費(fèi)從2017年的17萬~25萬元提高到48萬~60萬元,這些舉措充分顯示了各地方本科院校爭奪人才的決心和力度。這無疑增加了學(xué)校的經(jīng)費(fèi)支出。第二,地方本科院校特別是新升格的院校,在平臺保障和硬件設(shè)施等無法滿足建設(shè)高水平大學(xué)的內(nèi)在需求,需要投入大量的建設(shè)經(jīng)費(fèi)。第三,缺乏一流科學(xué)家、學(xué)科領(lǐng)軍人物和高水平創(chuàng)新團(tuán)隊(duì),因此在承擔(dān)國家重大戰(zhàn)略需求的重大課題方面缺乏競爭力,難以獲得資助而減少了教育經(jīng)費(fèi)的收入。由于地方本科院校教育經(jīng)費(fèi)來源渠道窄[5],政府的投入有限,因此地方本科院校的教育經(jīng)費(fèi)收入與建設(shè)需求的矛盾更加突出。

      3.“雙一流”建設(shè)為地方本科院校教育經(jīng)費(fèi)管理提出了新的挑戰(zhàn)?!半p一流”建設(shè)如火如荼地進(jìn)行,地方本科院校在新一輪的競爭中表現(xiàn)如何,其中最關(guān)鍵的是如何爭取和利用好教育經(jīng)費(fèi),使其發(fā)揮最大效益。自2011年以后地方本科院校的教育經(jīng)費(fèi)投入主體由過去的非政府為主轉(zhuǎn)換為政府為主。但是,政府投入量基本上維持一個相對穩(wěn)定的水平,隨著“雙一流”建設(shè)的推進(jìn),政府對地方本科院校的投入增加的幅度有限,如果地方本科院校仍然維持過去的收入結(jié)構(gòu),那么教育經(jīng)費(fèi)收入與建設(shè)需求的矛盾難以化解。因此,地方本科院校必須要有經(jīng)費(fèi)緊迫感、危機(jī)感,在國家信貸緊縮的環(huán)境下,只有靠自己謀出路,開源節(jié)流,積極爭取國家相關(guān)專項(xiàng)項(xiàng)目和資金支持等方式,多渠道籌措資金。同時,根據(jù)“雙一流”戰(zhàn)略將有限的資金投入到優(yōu)勢學(xué)科和關(guān)鍵建設(shè)上,確保資金發(fā)揮最大的效益。

      三、優(yōu)化地方本科院校教育經(jīng)費(fèi)管理的策略

      1.抓住政策機(jī)遇,提高經(jīng)費(fèi)收入總量。盡管近幾年政府加大了教育經(jīng)費(fèi)的投入,但地方本科院校經(jīng)費(fèi)嚴(yán)重不足與經(jīng)費(fèi)需求大的矛盾在一定時間內(nèi)仍然突出?!半p一流”“內(nèi)涵式發(fā)展”和“轉(zhuǎn)型發(fā)展”的高等教育改革推動著地方本科院校發(fā)展必須與時俱進(jìn)。湖南省人民政府關(guān)于印發(fā)《湖南省全面推進(jìn)一流大學(xué)與一流學(xué)科建設(shè)實(shí)施方案》提出,“完善政府、高校、社會相結(jié)合的共建機(jī)制,形成多元投入、合力支持的格局?!边@一方案明確指出,地方本科院校要充分發(fā)揮自身的資源優(yōu)勢,深化與企業(yè)開展合作。通過校企合作,不僅可以增加學(xué)校的科研經(jīng)費(fèi)資助,同時可以為學(xué)生提供實(shí)訓(xùn)平臺,降低學(xué)生的實(shí)習(xí)教育成本,間接地增加學(xué)校的收入。另外,地方院校服務(wù)地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展,那么科研對接地方需求,將科研成果轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力,提高科研資源的利用率,同時也提高科研效益。通過PPP等融資模式擴(kuò)大社會合作,發(fā)揮校友會作用,吸納校友捐助、社會捐贈,健全社會支持長效機(jī)制,多渠道匯聚資源,增強(qiáng)自身發(fā)展活力。

      2.建立經(jīng)費(fèi)投入優(yōu)先機(jī)制,優(yōu)先資助優(yōu)勢和特色建設(shè)學(xué)科發(fā)展。根據(jù)“雙一流”戰(zhàn)略指導(dǎo)思想,突出優(yōu)勢學(xué)科的重點(diǎn)建設(shè),而不是各個學(xué)科均衡發(fā)展。因此,地方本科院校必須根據(jù)自身的特點(diǎn)建立經(jīng)費(fèi)投入機(jī)制,確?,F(xiàn)有優(yōu)勢學(xué)科和特色學(xué)科的建設(shè)資金得到保障。首先,優(yōu)先師資隊(duì)伍建設(shè)經(jīng)費(fèi)投入,提高師資質(zhì)量。一流學(xué)科建設(shè)離不開一流師資,優(yōu)先加大師資隊(duì)伍建設(shè)與培養(yǎng)經(jīng)費(fèi)的投入,同時加強(qiáng)“雙師型”教師的培養(yǎng)投入是一流學(xué)科和特色學(xué)科建設(shè)的先決條件。其次,堅(jiān)持“有所為,有所不為”的建設(shè)理念,優(yōu)先加大特色學(xué)科和優(yōu)勢學(xué)科的建設(shè)經(jīng)費(fèi)投入。地方本科院校各個學(xué)科發(fā)展參差不齊,優(yōu)勢學(xué)科、特色學(xué)科不明顯,需要根據(jù)上級主管部門制定資源配置方案的要求,結(jié)合自身資源特色與地方需求,合理配置教育資源,進(jìn)行精準(zhǔn)定位,確定重點(diǎn)扶植發(fā)展對象。在經(jīng)費(fèi)投入上可以抓住少數(shù)幾個學(xué)科進(jìn)行重點(diǎn)建設(shè)投入,支持的學(xué)科方向必須體現(xiàn)在本學(xué)科領(lǐng)域發(fā)展的前瞻性、科學(xué)性、創(chuàng)新性,以激發(fā)學(xué)科生態(tài)動力,提高學(xué)科競爭優(yōu)勢[6]。最后,加大創(chuàng)新人才培養(yǎng)實(shí)踐基地建設(shè)的投入。人才的培養(yǎng)是高等院校的基本任務(wù),“雙一流”建設(shè)的核心是人才培養(yǎng)。地方本科院校在創(chuàng)新人才培養(yǎng)實(shí)踐教學(xué)探索了許多行之有效模式。其中,創(chuàng)新人才實(shí)踐基地建設(shè)占有非常重要的地位,不僅可以服務(wù)于教學(xué)實(shí)踐,同時也是大學(xué)生開展科技創(chuàng)新和就業(yè)的重要場所。

      3.實(shí)施經(jīng)費(fèi)投入動態(tài)管理,強(qiáng)調(diào)效益優(yōu)先。“雙一流”建設(shè)要求地方本科院校從過去“管理大學(xué)”到“經(jīng)營大學(xué)”的轉(zhuǎn)變。在經(jīng)費(fèi)投入上“以績效為杠桿”的績效評價(jià)機(jī)制,建立激勵約束機(jī)制,鼓勵公平競爭,在公平競爭中體現(xiàn)扶優(yōu)扶強(qiáng)扶特[7]。這種競爭投入機(jī)制需要加強(qiáng)對經(jīng)費(fèi)使用的全方位管理與監(jiān)控,確保公平競爭?!半p一流”背景下,全面推行以“項(xiàng)目為主體”教育經(jīng)費(fèi)投入模式,進(jìn)行精細(xì)化管理,加強(qiáng)和改進(jìn)項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)預(yù)算論證,定時進(jìn)行經(jīng)費(fèi)使用績效評價(jià),同時建立健全監(jiān)管機(jī)制,并主動接受社會監(jiān)督,確保教育經(jīng)費(fèi)規(guī)范使用、發(fā)揮效益。建立投入經(jīng)費(fèi)的效益評估獎懲制度,對經(jīng)費(fèi)投入實(shí)施動態(tài)管理,充分發(fā)揮競爭效應(yīng)。

      參考文獻(xiàn):

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      [責(zé)任編輯 陳 鶴]

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