陳強　陳群　潘小平

摘 要：隨著我國科技和經濟的發(fā)展，信息化技術的也被廣泛應用到各個行業(yè)中，隨著信息化技術的優(yōu)化和進步，應用在大小企業(yè)中，管理能力都明顯提高，促進我國經濟的進步和發(fā)展。在我國當前時代背景下，為了促進機械制造企業(yè)的發(fā)揮在那，要在企業(yè)管理中應用信息化建設，分析機械制造企業(yè)發(fā)展的實際情況，將計算機信息技術與管理結合在一起，更加符合社會的需求，促進機械制造企業(yè)的智能制造發(fā)展。

關鍵詞：機械制造企業(yè);智能制造發(fā)展;信息化建設;應用效果

DOI：10.16640/j.cnki.37-1222/t.2019.22.005

機械制造業(yè)是過敏經濟的支柱，為我國國內產業(yè)的發(fā)展奠定堅實的基礎，機械制造業(yè)屬于傳統(tǒng)工業(yè)企業(yè)，有悠久的歷史，因此機械制造業(yè)相比新型企業(yè)，積累了大量的實踐理論和工作經驗。我國科技的發(fā)展，智能網絡技術被廣泛應用到人們的日常生活中，人們生活和工作中的不同需求都得到了滿足。隨著企業(yè)工作人員的努力，機械制造業(yè)也更加適應企業(yè)的發(fā)展模式，在我國機械制造業(yè)的管理中，常用的先進模式包括產銷一體化、產品差異化、管理制度化、管理體系化等，在企業(yè)的發(fā)展中占據(jù)重要的地位和影響。計算機技術與數(shù)字化基礎的共同發(fā)展，提高了企業(yè)的市場競爭力，隨著競爭強度的不斷提升，機械制造企業(yè)信息化建設過程中還存在很多問題，因此本文針對智能制造信息化建設措施進行分析。

1 分析機械制造企業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀

1.1 工作人員對信息建設理念認知欠缺

信息化管理應用到工業(yè)發(fā)展中，是通過計算機網絡技術實施的管理手段，計算機處理技術在我國的起步較晚，發(fā)展時間較短，因此專業(yè)能力相比發(fā)達國家還有很大的差距。通過對我國大型機械制造業(yè)的調查可知，國內企業(yè)發(fā)展都已經應用了信息化管理，但是信息化管理卻沒有廣泛普及[1]。相關調查人員的收集內容分析，隨著教學部門進行新課改和創(chuàng)新，一些冷門專業(yè)也進入了教育部門的視線中，但是由于對信息化建設專業(yè)方面的重視度較差，很多部門對信息化技術的認知存在欠缺，由于人力和資金投入不足，專業(yè)人才匱乏，從而不利于機械制造業(yè)企業(yè)管理信息化工作的實施。

1.2 信息化管理制度不夠完善

要建立科學的管理制度，符合企業(yè)未來的發(fā)展要求，機械制造業(yè)企業(yè)管理建設中也需要建立完善的信息化管理制度[2]。計算機網絡技術、自動化數(shù)字處理技術的發(fā)展，提高了企業(yè)之間的競爭力，因此為企業(yè)制定更加完善的管理制度是促進企業(yè)競爭力的關鍵。分析我國機械制造業(yè)應用信息化管理的情況分析，只有一些大型企業(yè)制定了相應的管理制度和科學規(guī)劃，大部分地區(qū)的中小企業(yè)的偶根據(jù)長期的工作需求，模仿其他企業(yè)的管理手段，發(fā)現(xiàn)問題也沒有及時的糾正，因此企業(yè)管理規(guī)劃很難統(tǒng)一起來，短期中很難制定符合企業(yè)實際情況的管理體系。

2 智能化制造手段在機械制造企業(yè)中的重要性

智能化制造手段是產業(yè)革命的核心內容，也是未來企業(yè)發(fā)展的重要趨勢。要順應科學技術的發(fā)展，制造業(yè)必須制定相應的企業(yè)發(fā)展規(guī)劃。智能化制造能夠為企業(yè)的未來發(fā)展指明方向，機械制造企業(yè)在引進自動化設備的同時，也要及時的更換設備儀器，真正實現(xiàn)企業(yè)的設備、生產、物流、信息管理的智能化[3]。我們人們生活質量的提高，對生活和工作中設計到的設備都有了更新的要求，尤其是設備操作質量和操作安全上。傳統(tǒng)的人工操作到機械自動化，到現(xiàn)如今的機械智能化，我國機械制造業(yè)的未來發(fā)展還有很長的道路，機械制造業(yè)實施智能化制造建設是必不可少的，能夠促進企業(yè)未來發(fā)展。

3 提高企業(yè)信息化建設的主要手段分析

第一，要建立專業(yè)的技術隊伍，退伍中的工作人員要定期參加企業(yè)的培訓，從而對信息化建設有正確的認知，為企業(yè)實現(xiàn)智能化管理奠定良好的基礎。企業(yè)管理人員要重視信息技術在企業(yè)發(fā)展中的應用效果，在日常工作中也要建立獎懲制度鼓勵工作人員實施創(chuàng)新，鼓勵工作人員參與到企業(yè)信息化的建設中，技術團隊中的工作人員要從思想上深化對信息化管理的認識，同時提高工作人員的轉行業(yè)技術[4]。

第二，分析企業(yè)發(fā)展的實際情況，建立更加完善的管理制度，對企業(yè)未來的發(fā)展進行合理的規(guī)劃。企業(yè)管理人員在管理前，要制定更加合理的管理機制，在工作實踐中積累經驗，觀察在發(fā)展中存在的問題，并且實施有效的手段進行改進。在企業(yè)發(fā)展信息化建設中，管理人員還要對技術人員做好相應的管理，通過網絡信息化手段加強對工作人員工作能力的監(jiān)管，從而保證機械企業(yè)產品的質量。而且，建立完善的數(shù)據(jù)庫，能夠在企業(yè)發(fā)展中，針對生產項目進行采集數(shù)據(jù)、分析數(shù)據(jù)、總結數(shù)據(jù)的工作，從而促進企業(yè)的未來發(fā)展。

4 結語

我國科技的發(fā)展，智能網絡技術被廣泛應用到人們的日常生活中，人們生活和工作中的不同需求都得到了滿足。隨著企業(yè)工作人員的努力，機械制造業(yè)也更加適應企業(yè)的發(fā)展模式，在我國機械制造業(yè)的管理中，常用的先進模式包括產銷一體化、產品差異化、管理制度化、管理體系化等，在企業(yè)的發(fā)展中占據(jù)重要的地位和影響。機械制造企業(yè)中在智能化制造的發(fā)展規(guī)劃下，要做好信息化管理手段，促進企業(yè)未來的持續(xù)健康發(fā)展，提高國家制造業(yè)的整體水平。機械制造企業(yè)為了更好的適應社會發(fā)展，政府部門也要加強對企業(yè)的監(jiān)督力度，及時發(fā)現(xiàn)工作中存在的問題，及時糾正，根據(jù)企業(yè)發(fā)展的情況，根據(jù)先進的經驗和手段，制定合理的改善措施，促進信息化與管理的結合，不斷創(chuàng)新符合企業(yè)特點的管理模式，為機械制造企業(yè)的信息化建設創(chuàng)造發(fā)展的條件。

參考文獻：

[1]魏濤.機械制造企業(yè)在智能制造發(fā)展中的信息化建設研究[J].科學與信息化，2019（01）：111.

[2]王宏贇.淺談機械制造企業(yè)在智能制造發(fā)展中的信息化建設[J].中國設備工程，2018（02）：192-193.

[3]吳建華.淺談機械制造企業(yè)在智能制造發(fā)展中的信息化建設[J].機械工程與自動化，2017（06）：225-226.

[4]鄒永鑫，董鶴，孫文多.機械制造企業(yè)信息化建設中出現(xiàn)的問題及對策分析[J].今日湖北（中旬刊），2012（12）：145.